板涵工程監理規劃編制人：***審核人：******監理有限公司二○○九年四月目錄工程項目概況二、工程項目監理依據三、工程項目建設監理內容、目標、范圍四、監理的組織機構及管理體系五、各級監理人員崗位職責六、監理工作程序七、監理工作方法及措施八、監理工作制度九、監理設施一、工程項目概況項目特征1、工程名稱：***國道板涵工程建設地點：***國道本工程地處***國道至**新村，長2400米。監理工作依據國家和地方有關工程建設的法律、法規。國家和地方有關工程建設的技術標準、規范和規程。經有關部門批準的工程項目文件和設計文件。建設單位與監理單位簽定的委托監理合同。建設單位與承包單位簽定的施工合同和協議（包括附件）。工程建設概預算定額、費用定額和有關的建設管理規定。工程項目建設監理內容、范圍監理內容施工質量控制2）施工進度控制3）工程造價控制4）安全控制5）合同管理6）信息管理7）協調管理監理任務范圍監理的階段：施工階段四、監理的組織機構及管理體系針對本工程的工程特點，組建新開街過解放西路板涵工程監理組，配備相應的監理人員。根據工程的進展情況，將進行適當的補充和調整。項目監理機構建設單位監理單位總監設計單位協調建設單位監理單位總監設計單位協調監理工程師承包單位監理工程師承包單位安裝監理土建監理合同、信息管理安裝監理土建監理合同、信息管理項目監理機構的人員配備名單總監理工程師：***監理工程師：***監理員：***五、各級監理人員崗位職責1．總監理工程師的職責總監理工程師是社會監理單位派駐項目工地的全權負責人，全面負責和領導項目的監理工作。其主要職責如下：1）保持與業主的密切聯系，弄清建設意圖和對監理的要求；2）主持制訂項目的《監理工作規劃》及監理實施細則；3）負責組建項目的監理班子，明確相應的職責分工和主持制訂監理工作的運行制度；4）根據監理規劃組織、指導并檢查項目監理工作，保證監理規劃的實施；5）審查承包單位選擇的分包單位的資質，確認工程分包；6）審核并簽署工程的開工令、停工令、復工令；7）審查承包單位提交的施工組織設計、施工總進度計劃、提出改進意見；8）經常與各承包單位項目經理聯系，督促承包單位嚴格執行施工承包合同和工程技術規范及標準；9）審核或簽署工程款的支付申請；10）主持處理工程中的重大技術問題，重大質量事故、安全事故；11）組織工程的竣工初步驗收，向上級主管部門提出竣工驗收申請報告，參加竣工驗收工作；12）定期或不定期向業主提交項目實施的情況報告；13）主持項目監理組織的工作例會；14）協調各承包單位之間的關系，協調業主與承包單位的關系；15）主持編寫項目監理工作總結報告等。2．項目監理工程師的職責①質量管理方面1）結合工程的具體情況制訂質量監理的實施細則；2）審核承包單位提交的施工方案和施工技術措施；3）協助承包單位完善質量保證體系；4）審核進場材料的質檢報告；5）參與分項（部）、單位、單項工程的質量檢查及驗收工作；6）審核有關材料、結構的試驗報告；7）辦理工程質量事故的處理；8）參與工程安全事故的處理；9）對工程款支付簽署質檢方面的意見；10）建立質量監理日志；11）定期或不定期地向總監理工程師提交質量動態報告。②安全管理方面1）督促和檢查承包單位落實安全生產的組織保證體系，建立相應機構；2）督促承包單位建立健全安全生產責任制和群防群治制度；3）審查承包單位提交的安全技術措施；4）協助承包單位開展安全教育，掌握安全生產技術規程和標準，教育施工人員嚴格按規范工作；5）經常組織開展安全大檢查：及時發現安全隱患，及時處理；6）組織處理工程安全事故；7）定期或不定期向總監理工程師提交安全動態的報告；8）完成總監理工程師交辦的其他工作。③計量和合同管理方面1）審核承包單位提交的施工進度計劃；2）組織、指導及檢查現場監理工程師的計量工作；3）參加重點工序及有爭議工程的計量工作；4）協助處理工程變更的簽證；5）協助組織現場協調會；6）負責工程進度的檢查、分析和動態管理；7）協助處理工程中的有關索賠事宜；8）定期或不定期向總監理工程師提交工程計量支付，工程進度及合同執行情況的報告。④試驗方面1）熟悉并掌握本項目試驗技術規范和試驗方法，有效地進行質量控制；2）按試驗技術規范的準則，建立各類試驗程序、記錄、報表格式；3）核定承包單位提供的各項技術指標（如混凝土配合比），組織檢測人員進行日常性的現場試驗檢查和核定工作。4）對用于工程的原材料或商品構件進行抽樣檢查和試驗，對用于工程的半成品、混合料等，按質檢站對承包單位所有試驗進行旁站監理見證取樣，對各種已完工程督促承包單位按規定的抽樣頻率，取樣方法及試驗規程及時送檢測中心試驗；5）定期或不定期向總監理工程師匯報工作。3.監理員監理員是經過監理業務培訓，具有同類工程相關專業知識，從事具體監理工作的監理人員。監理員的職責：1）在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5）擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；6）做好監理日記和有關的監理記錄7）負責施工過程中監理安全檢查。4.投資、合同、信息、管理員的崗位職責1）收集工程項目各有關文件資料，收集各參建單位設計、施工、監理合同、材料貨物供應合同。2）建立合同管理制度，組織監理人員了解、熟悉合同內容，隨時掌握合同的執行情況，及時向總監理工程師匯報。3）復核各專業監理工程師簽報的已完工程的工程量和工程實物量，核定月度工程進度款額，編制付款證書報項目總監理工程師。4）每天收集和閱讀各專業監理工程師和監理員的監理日記；并向項目總監理工程師作口頭匯報有關工程質量、進度等情況。5）建立監理臺帳，編制監理月報和項目監理日記。6）參加監理方召集或有監理工程師參加的工地會議，整理會議紀要并印發給有關監理人員。7）負責項目監理部文件、資料、圖書的收發、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作。8）負責質量記錄的控制管理，包括收集、標識、編目、保管、查閱、歸檔等。9）管理項目監理部的辦公用品、勞保用品、工程檢測器具。10）協助項目總監理工程師進行考勤。11）記錄每天的現場天氣情況。5.旁站監理人員1）檢查施工單位現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；2）在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況；3）檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工企業進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；4）做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。6.總監理工程師安全監理職責1）貫徹落實本公司的HSE方針和目標，對本項目的安全監理工作全面負責，并確定施工現場具體安全監理人員，明確其工作職責；2）督促施工總承包單位建立、健全施工現場安全生產保證體系，成立由項目經理負責的安全生產管理組織；3）審查施工單位的安全生產許可證，審查施工組織設計中的安全技術措施或安全專項施工方案，并簽署意見；4）在主持編寫監理規劃時，增加安全監理方案，明確安全監理內容、工作程序和制度措施；5）審批安全監理實施細則；6）檢查和督促安全監理人員的工作；7）協助安全事故的調查分析，并督促、檢查有關事故后的現場整改情況；8）組織編寫并簽發安全監理工作月報、安全監理專題報告；工程暫停令、復工報審表；9）參加有關單位組織的施工現場安全檢查；10）定期審閱安全監理人員的安全監理日記，并簽字；負責處理所監項目中的突發事件，并及時報告公司。安全監理人員安全監理職責在總監理工程師的領導下，具體實施施工現場日常安全監理工作；督促施工單位及時上報分包單位資質、三類人員和特種作業人員的資格；審查施工組織設計中的安全技術措項或專項施工方案，并提出意見；編寫安全監理實施細則；督促施工總承包單位建立、健全施工現場安全生產保證體系，檢查施工單位施工現場專職安全生產管理人員的配置情況；復核施工承包單位施工機械，腳手架等安全設施的驗收手續，并簽署意見；檢查施工單位對危險性較大的分部分項工程的施工安全交底及交底記錄情況；在施工過程中，采用巡視或旁站等形式實施現場安全監理（包括安全防火和文明施工等），負責發出監理工程師通知單（安全），并簽字（含回復單）；督促施工總承包單位進行安全自查，參加施工現場的安全檢查；協助安全事故、火警事故的調查分析，并具體督促、檢查有關事故后的現場整改情況；編寫安全監理工作作月報、安全全監理專題報報告；填寫安全監理日記記；收集安全監理資料料（包括影像像資料），完完工后與監理理資料一并交交公司歸檔。8.專業監理工工程師安全監監理職責1）負責和協助審查施施工組織設計計中的專業安安全技術措施施或專項施工工方案中專業業安全技術措措施是否符合合工程建設強強制性標準；；2）參與危險性較大的的分部分項工工程安全專項項施工方案的的專業技術審審查，并協助助、配合安全全監理人員進進行監督檢查查；3）協助編寫安全監理理實施細則；；4）在施工現場巡視、檢檢查時，發現現安全違規操操作或存安全全隱患時，向向施工承包單單位提出書面面整改要求，并并向總監理程程師（安全監監理人員）反反映；5）協助安全事故所涉涉及的技術質質量問題的調調查分析，并并檢查整改情情況；6）接受總監（總監代代表）的安排排，臨時代替替安全監理人人員工作。9.監理員安全全監理職責1）在施工現場巡視、旁旁站監理過程程中，除對工工程質量、工工程材料質量量實施動態監監督外，還應應對安全生產產進行監督；；當發現有安全生產產違規操作時時，有責任及及時制止；當當發現存在安安全隱患時，應應及時報告安安全監理人員員和總監理工工程師（總監監代表）；接受總監（總監代代表）安排，臨臨時代替安全全監理人員工工作；負責項目安全監理理資料的管理理工作。六、監理工作程序序1、監理工作流程審審查到場人員資質批審查施工組織設計審審查到場人員資質批審查施工組織設計開審查施工工藝流程工復核、批準承包人推薦的砼、砂漿配合比報檢查施工放樣的準確性告檢查符合要求批準開工報告檢查符合要求批準開工報告蓋原材料檢查板檢查模板尺寸，安裝的穩定性預檢查鋼筋制作質量蓋原材料檢查板檢查模板尺寸，安裝的穩定性預檢查鋼筋制作質量制檢查施工配合比壓試件檢查砼強度簽認工序報檢單簽認工序報檢單蓋板進場檢查蓋板進場檢查不合格合格涵基坑的施工放樣檢查（位置、交角）基基坑檢查（位置、標高、尺寸等）涵基坑的施工放樣檢查（位置、交角）基基坑檢查（位置、標高、尺寸等）施基礎模板檢查（漿砌無該項內容）工基礎砼（或漿砌片石）施工檢查墻檢查到場材料質量身檢查墻身施工工藝（砌磚質量或砼施工質量）墻檢查到場材料質量身檢查墻身施工工藝（砌磚質量或砼施工質量）施墻身施工質量驗收工蓋審查蓋板吊裝方案板檢查墻身頂面高程、平整度情況蓋審查蓋板吊裝方案板檢查墻身頂面高程、平整度情況安檢查蓋板安裝的穩定性裝臺檢查、批準臺背材料，進行標準試驗背檢查壓實設備及工藝臺檢查、批準臺背材料，進行標準試驗背檢查壓實設備及工藝回檢查壓實質量（壓實度）填2、施工質量控制監監理工作程序序簡圖開工準備開工準備承包單位提交《開工報審表》總監理工程師審查開工申請施工工序完成，承包單位自檢承包單位向監理部提交《質量報驗申請表》監理人員進行書面檢查及現場質量檢查監理工程師簽署《質量報驗申請表》單項工程或分部、分項工程完成承包單位提交《中間交工報驗申請表》監理工程進行檢查驗收驗收確認，簽署《中間交工報驗申請表》批準否質量合格？合格是否否是是進入下道工序施工處理3、單位工程竣工驗驗收程序本單位工程的各分項，分部工程完成本單位工程的各分項，分部工程完成承包單位進行施工自驗承包單位準備竣工驗收文件施工單位進行處理施工單位予以補充完善承包單位向監理部提交《工程竣工報驗單》總監理工程師組織監理工程師進行預驗收監理部向建設單位提交工程質量報告總監理工程師簽發《竣工移交證書》參加由建設單位組織的竣工驗收建設單位與承包單位進行工程移交監理工作總結建設單位向城建檔案館進行竣工驗收備案竣工文件資料是否符合要求現場初驗是否合格否否是驗收是否通過否是4、工程進度控制基基本程序根據合同工期，編制總進度計劃填報表根據合同工期，編制總進度計劃填報表（承包單位項目經理部）進度控制專業監理工程師審查總監理工程師審批總進度計劃總監審批年、季、月度進度計劃是否同意不同意是是編制年、季、月度計劃填報表（承包單位項目經理部）是否同意組織實施進度計劃（承包單位項目經理部）是否偏離計劃進行下期進度計劃編制（承包單位項目經理部）根據形象進度及計劃完成情況編制進度月報（項目監理部）否是采取糾編措施進度控制監理工程師檢查進度計劃實施情況，進行分析、比較進度控制專業監理工程師審查5、工程進度檢查程程序工程進度計劃的實施工程進度計劃的實施了解工程進展情況現場調查和采集數據對采集的數據進行分析實際值與計劃值相比較判斷是否產生工程進度偏差檢查對其它有關計劃的相應調整督促承包單位形成經調整后的進度計劃召集會議研究更改措施分析偏差產生的原因及其后續工作活動的影響否6、工程進度款支付付基本程序質量控制監理工程師對分項、分部質量控制監理工程師對分項、分部工程質量簽認承包商提交工程計量申請報驗（附工程量計算書）監理工程師采用圖紙核查或現場計量審查承包商按合同約定提交《工程款支付申請表》投資控制監理工程師審查有誤總監理工程師簽發《工程款支付證書》建設單位審批建設單位向承包單位支付進度款工程變理費用索賠費用等7、工程變更管理的的基本程序建設單位或設計單位提建設單位或設計單位提出工程變更承包單位提出工程變更設計單位簽發設計變更文件總監理工程師審查并簽認建設單位審查簽認總監理工程師簽署《工程變更單》承包單位實施工程變更承包單位向項目監理部提交《工程變更費用報審表》建設單位予以簽認投資控制監理工程師審查是否同意總監簽署費用報審表建設單位審批必要時必要時不同意是8、分包單位資質審審查基本程序序承包單位選擇分包單位承包單位選擇分包單位報送分包單位資質有關資料并填報《分包單位資質報市表》總監理工程師進行審查、調研簽署審查意見是否同意承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進場施工不同意，重新選定同意9、工程延期審批程程序工程延期事件發生工程延期事件發生承包單位在合同約定的時限內提出工期索賠意向報告臨時延期決定承包單位提出最終延期索賠報告總監組織審核與評估總監組織監理人員核查與承包單位、建設單位進行協商事件是否具有持續性總監理工程師簽發《工程延期審批表》監理部收集有關資料詳細記錄過程承包單位提出延期詳情報告是否注：費用索賠審批程序參照本程序10、工程質量事事故處理程序序發生質量事故發生質量事故監理工程師簽發《質量通知單》研究、制定事故處理方案承包單位提交《質量事故調查報告》總監理工程師組織監理工程師審查《質量事故調查報告》事故原因分析研究確定事故處理方案是否通過處理完成承包單位自檢、申請難驗收監理工程師現場監督事故處理成立調查組進行事故調查承包單位實施處理方案監理工程師檢查、驗收總監簽發《工程復工令》恢復施工總監理工程師提交《質量事故處理報告》按規定程序逐級上報施工單位暫停施工總監簽發《工程停工令》否是七、監理工作方法法及措施（一）質量控制監監理工作方法法及措施1、施工過程質量監監理控制要點點序號工作內容質量控制要點控制手段1測量準備工作臨時水準點，樁位位置測量復核引測保護2板涵基礎厚度，砼強度原材料進場，配合合比復核、測量、旁站監理、見證取取樣送檢3墻體基底高程，軸線偏偏差墻體尺寸原材料進場，配合合比測量復核原材料見證取樣送送檢4回填土回填密實度，分層層夯實，分層層處理回填土取樣5蓋板鋼筋驗收（型號、尺尺寸）原材料復核測量原材料見證取樣送送檢2、施工過程中的質質量控制方法法（1）工序質量控制是是工程質量控控制的基礎，工工序控制對工工程質量起著著決定性的作作用，工序質質量的監控包包括兩方面內內容，一是工工序活動條件件的監控，其其次是工序活活動效果的監監督控制。工工序實施的要要點如下：1）確定工序質量控控制計劃2）完善質量量體系和質量量檢查制度3）進行工序序分析、分清清主次、重點點監控4）對工序活活動實施跟蹤蹤動態控制5）設置工序序活動的質量量控制點，進進行預控。（2）對于用于工程重重要的建筑材材料、構配件件除應審查承承包單位所提提交的產品合合格證和材料料檢驗報告等等書面質量證證明資料外，應應當按照專業業質量驗收規規范的規定要要求，根據進進場材料、構構配件數量，按按規定的批量量及抽樣方法法要求承包單單位進行復試試，經監理工工程師確認后后方可用于工工程施工。（3）隱蔽工程質量對對整體工程質質量影響較大大，對今后的的檢查與整改改帶來困難，應應作為工程質質量的重點控控制。對工程程的平基，管管座及路面的的砼澆搗及下下管等施工單單位自檢合格格申報的基礎礎上，進行隱隱蔽驗收，對對于隱蔽驗收收不合格的，及及時下達《監監理通知單》要要求承包單位位在規定的限限期內整改，對對于隱蔽合格格的工程，監監理工程師在在《隱蔽工程程驗收記錄》上上簽字，準予予進行下道工工序施工。涉涉及多專業的的隱蔽工程，應應由各專業監監理工程師共共同簽認后方方可隱蔽。（4）作為本工程重點點部位、關鍵鍵工序采取旁旁站監理。旁旁站結束后，必必須有監理人人員及施工單單位質檢人員員雙方在旁站站記錄上簽字字后，方能進進入下道工序序施工。旁站過程中，發現現問題處理方方法如下：①及時要求施施工單位予以以糾正；②發現有違反反強制性標準準的現象，應應立即制止；；③發現存在重重大質量隱患患或施工單位位不聽勸阻，及及時向監理工工程師及總監監報告，由總總監理工程師師在征得業主主同意下，及及時下達《工工程暫停令》要要求施工單位位進行整改。（5）建立監理巡視檢檢查制度，編編制巡視記錄錄表格，監理理人員巡視中中發現的問題題及時記錄在在表格上，并并提出整改意意見及整改完完成時間，交交由施工單位位質檢員現場場簽字，整改改完成后，監監理人員在記記錄表格上簽簽署結論意見見。以使每個個施工過程的的施工工藝、原原材料、施工工質量能得到到有效的控制制。（6）對于施工過程中中的測量放線線復核，要求求施工單位采采取逐層分次次進行報驗，并并提交測量放放線成果，經經監理工程師師復驗合格后后方能進入工工程施工；對對于拆模控制制采取要求施施工單位在拆拆除前提交拆拆除申請報告告及相應試塊塊檢測報告，經經監理工程師師確認達到拆拆模條件時予予以批準；砼砼澆前施工單單位要提交申申請報告，并并附材料數量量清單及澆筑筑配比單，經經監理工程師師審查具備條條件后方能進進行砼澆筑，以以保證砼澆筑筑質量及連續續澆筑。雨季季澆筑砼時，防防雨材料的準準備也是監理理工程師審查查砼是否具備備澆筑砼條件件的重點，應應加以控制，以以免對工程質質量造成影響響。（7）采取組織不定期期召開現場質質量專題會的的方式，及時時通報、分析析工程質量，定定期向建設單單位匯報。（8）凡對工程質量、造造價、工期和和主要使用功功能有較大影影響的工程變變更應明確提提出監理意見見，并征得建建設單位同意意。（9）工程質量中間驗驗收及單位工工程竣工驗收收，按照《建建設工程施工工質量驗收統統一標準》GB503300-20001規定的組織織和驗收程序序進行，其驗驗收內容、方方法、質量標標準應符合相相關專業驗收收規范的要求求。（10）加強對已完工程程分部、分項項工程成品保保護的檢查，督督促施工單位位建立健全成成品的保護制制度，并采取取有效的保護護措施。對成成品保護中存存在的問題，書書面向施工單單位提出整改改意見，并監監督其整改。（11）質量控制的措施施①組織措施：建立健健全項目監理理機構，完善善職責分工，制制定有關質量量監督制度，落落實質量控制制責任人。②技術措施：協助施施工單位完善善質量保證體體系；嚴格事事前、事中和和事后的質量量檢查監督。③經濟措施和合同措措施：嚴格質質檢和驗收，不不符合合同規規定質量要求求的拒付工程程款。（二）進度控制的的監理工作方方法及措施1、確定施工進度控控制目標，以以提高進度計計劃控制的預預見性和主動動性，全面細細致地分析與與工程項目進進度有關的各各種有利因素素和不利因素素。根據該工工程項目的特特點，采取依依據施工合同同工期總目標標參照工期定定額、類似工工程項目的實實際進度將項項目依項目組組成、承包單單位、施工部部位進行層次次劃分并進行行目標分解，以以分解進度目目標進行階段段性控制，以以確保整個項項目按合同工工期竣工。2、在工程項目監理理規劃的指導導下，以進度度控制目標為為依據，由專專業監理工程程師負責編制制具有實施性性和操作性的的監理實施細細則，并根據據工程進度情情況適時補充充、調整，以以符合動態控控制的原則，督督促施工單位位按計劃組織織施工。3、由于該項目采取取平行發包形形式選定施工工單位、項目目監理機構應應編制工程項項目總進度計計劃，對于施施工單位報送送的單位工程程年、季、月月度計劃，監監理工程師應應予以審查并并在實施中加加以控制。4、該工程開工日期期按施工合同同約定是以開開工令簽發日日期，總監理理工程師簽發發并開工令前前組織監理工工程師對建設設單位、施工工單位各項開開工準備工作作情況及落實實情況進行全全面核查，督督促建設單位位及施工單位位積極做好自自身的準備工工作，根據雙雙方開工準備備的實際情況況以及聽取雙雙方的工作匯匯報，適時下下達開工令。5、監理機構應采取取每月、每周周定期召開不不同層次的現現場協調會的的方法，以解解決工程施工工過程中各方方急需解決的的相互協調配配合問題，以以免造成相互互干擾，影響響工期目標的的實現。6、在施工進度計劃劃的實施過程程中，監理工工程師采取審審查承包單位位所報的施工工進度報表和和分析資料以以及必要的現現場實地檢查查和收集數據據的方法，獲獲得工程項目目實際進度情情況，采用橫橫道圖對比法法及前鋒線檢檢查法進行實實際進度與原原計劃進行比比較分析，判判別進度偏差差情況，在分分析其產生原原因的基礎上上督促施工單單位對已出現現的進度偏差差采取有效的的控制措施予予以糾偏。如如發現原有計計劃已不能適適應實際情況況，不能滿足足工期要求，要要求施工單位位對原有計劃劃進行適當調調整，形成新新的進度計劃劃，并作為進進度控制的依依據，進度調調整的主要方方法有①壓縮關鍵工工作的持續時時間②通過組織搭搭接作業或平平行作業來縮縮短工期。7、對于施工單位所所提出的工期期索賠，項目目監理機構采采取依據審查查、實際調查查的方法，在在分清責任的的前提下，由由總監理工程程師按照索賠賠成立的條件件，工程延期期的審批程序序，確定索賠賠工期延長時時間，簽署工工期索賠報告告報業主審批批。8、因施工單位不能能按計劃組織織施工造成工工期延誤，而而施工單位又又未按照監理理人員的要求求改變延期狀狀態時，監理理機構可采取取停止付款、誤誤期損失賠償償、建議業主主與施工終止止合同等手段段予以制約，以以保證工程進進度按計劃進進行。9、在施工單位提交交各施工進度度計劃的同時時，要求施工工單位提交相相應主要材料料、設備的采采購計劃及進進場計劃，以以保障施工進進度計劃與資資源配備綜合合平衡與相互互銜接。10、監理工程師要根根據工程進展展情況，督促促施工單位及及時進行報驗驗，及時收集集與整理有關關技術資料及及進度方面的的資料，并做做好記錄。定定期由總監理理工程師按合合同約定向業業主提交進度度情況報告。11、在竣工驗收階段段，項目總監監理工程師應應及時組織工工程預驗收，并并協助業主組組織竣工驗收收，工程驗收收合格后應督督促施工單位位盡快辦理工工程移交手續續。12、進度控制措施①組織措施：落實進進度控制的責責任，建立進進度控制協調調制度。②技術措施：a、建建立工作計劃劃體系，監控控施工單位的的作業實施計計劃。b、增加同時時作業的施工工面。C、采用高效效的施工機械械設備。D、縮短工藝藝過程和技術術間歇時間。③經濟措施：對施工工單位原因造造成工期拖延延，根據施工工合同的約定定進行必要的的處罰。④合同措施：按合同同要求及時協協調有關各方方的進度，以以確保工程項項目形象進度度要求。（三）投資控制的的監理工作方方法、措施1、工程承包合同價價是監理機構構投資控制的的目標，據此此目標，監理理工程師應編編制工程項目目以及季、月月度資金使用用計劃，并在在實施過程加加以控制，保保證資金的投投放不超限額額。2、該工程采用工程程量清單計價價方法確定合合同價，合同同約定按形象象進度分段進進行工程款支支付，對于承承包單位所提提出的工程款款支付申請，監監理工程師應應依據設計圖圖紙以工程質質量符合要求求為前提，進進行現場檢查查、計量，由由投資控制監監理工程師對對報送的工程程量清單單價價以及影響投投資的其它方方面予以核實實，由總監簽簽發《工程款款支付證書》報報建設單位支支付，確保工工程進度款支支付與實際完完成工程量相相符合。3、因該工程合同類類型為固定總總價合同，因因此設計變更更、地質條件件及施工條件件變化對投資資影響較大，因因此監理機構構應嚴格對設設計變更進行行審查，嚴格格控制設計變變更，堅持先先簽認后施工工的原則。凡凡涉及到費用用增加的工程程變更須事先先經建設單位位同意，并對對設計變更費費用變化做出出評估。對于于地質原因造造成基礎開挖挖深度變化，使使工程量增加加監理工程師師應逐個進行行嚴格計量、保保留原始記錄錄，以作為投投資控制及結結算的依據。4、對于施工自行采采購的屬于參參考價或指導導價、暫估價價的材料和設設備、監理機機構要求施工工單位在材料料采購前，呈呈報所要采購購的材料品種種、規格、型型號、數量等等內容的采購購清單，并作作出報價和提提供樣品，經經監理機構與與業主共同協協商確定其價價格后進行采采購，對進場場材料的實際際進場數量監監理工程師應應做好現場簽簽證和記錄。5、對于施工單位提提出的變更費費用申請，如如工程量清單單已有相應單單價，監理工工程師按清單單中單價確定定變更工程價價款，清單中中沒有與變更更工程特征相相符的單價而而有類似單價價，可參照執執行確定變更更工程價款，沒沒有相適應的的，也沒有類類似單價，由由施工單位提提出新的單價價報監理機構構[審批同意。6、監理機構應嚴格格按工程計量量、工程款支支付程序、規規定進行投資資控制，對未未按合同要求求或報驗資料料不齊全，未未經監理人員員予以質量確確認、擅自增增加的工程量量等工程，監監理人員不予予計量，總監監不予進行工工程付款簽證證。7、項目監理機構應應依據施工合合同有關條款款、施工圖紙紙對工程進行行風險分析，找找出工程造價價最易突破的的部分、最易易發生費用索索賠的因素和和部位，制定定風險防范措措施。8、加強合同管理，妥妥善處理合同同問題，隨時時檢查合同的的執行情況，發發現問題及時時糾正，盡可可能避免費用用索賠事件發發生。當索賠賠事件出現后后，總監理工工程師應組織織監理人員進進行審查，并并就索賠費用用與建設單位位、施工單位位共同協商確確定，由總監監理工程師簽簽發《費用索索賠申請》，及及時予以處理理索賠事件。9、單位工程竣工驗驗收報告認可可后，施工單單位提交竣工工結算申請后后，監理工程程師應及時組組織監理人員員對照施工合合同結算條款款及有關價款款調整規定進進行竣工結算算報告進行審審查，并與施施工單位、建建設單位就竣竣工結算進行行協商，提出出審核意見。根根據各方協商商的結果，總總監理工程師師簽發工程結結算《工程款款支付證書》。10、投資控制措施①組織措施：a、建建立健全監理理組織機構，完完善職責及分分工，落實投投資控制人員員和責任；b、編制投資資控制工作計計劃和詳細工工作流程量。②技術措施：a、對對設計變更進進行技術經濟濟比較，嚴格格控制設計變變更；b、繼續尋找找通過設計挖挖潛節約投資資的可能性；；c、審核施工工單位編制的的施工組織計計劃，對主要要施工方案進進行技術經濟濟分析。③經濟措施：a、編編制資金使用用計劃，確定定、分解投資資控制目標；；b、進行工程程計量；c、復核工程程付款賬單、簽簽發付款證書書；d、在施工過過程中進行投投資跟蹤控制制，定期進行行投資實際支支出值與計劃劃目標值的比比較，發現偏偏差、分析偏偏差產生的原原因，采取糾糾偏措施；e、對工程施施工過程中的的投資支出作作好分析與預預測，經常或或定期向業主主提交項目投投資控制及其其存在問題的的報告。④合同措施：a、做做好工程施工工記錄、保存存各種文件圖圖紙，特別是是注有實際施施工變更情況況的圖紙，注注重積累素材材，為正確處處理可能發生生的索賠提供供依據，參與與索賠事宜；；b、參與合同同修改、補充充工作，著重重考慮對投資資控制的影響響。監理工作制度1、設計文件、圖紙紙審查制度監理工程程師在收到施施工設計文件件、圖紙，在在工程開工前前，會同施工工及設計單位位復查設計圖圖紙，廣泛聽聽取意見，避避免圖紙中的的差錯、遺漏漏。2、技術交底制度監理工程程師要督促、協協助組織設計計單位向施工工單位進行施施工設計圖紙紙的全面技術術交底（設計計意圖、施工工要求、質量量標準、技術術措施），并并根據討論決決定的事項做做出書面紀要要交設計、施施工單位執行行。3、開工報告告審批制度當單位工工程的主要施施工準備工作作已完成時，施施工單位可提提出《單位工工程開工申請請報告》，經經監理工程師師現場落實后后，報監理組組審批。4、材料、構件檢驗驗及復驗制度度分部工程程施工前，監監理人員應審審閱進場材料料和構件的出出廠證明、材材質證明、試試驗報告，驗驗收合格后方方可用于本工工程。對主要要材料進行抽抽樣，在監理理工程師的監監督下，送市市建設工程質質量檢測中心心復試，不準準使用不合格格材料；按要要求送有相應應資質的試驗驗單位進行砼砼配合比試驗驗。5、測量復核制度根據工程特點，各各道工序施工工前由施工單單位組織相關關樁位的實地地