某工程電纜“三統一”管控措施電纜是發電廠電氣施工的主要材料，其設計、采購、制造和施工質量直接影響到機組的安全穩定運行和基建成本。因此，加強對基建期電纜的管控，做到“三統一”，即設計量、采購量和施工量的相互統一，是二期工程管理的重要任務之一。為達到上述目標，工程部電氣、熱控專業人員在總結一期工程經驗的基礎上，二期工程將進一步加大電纜設計、采購和施工方面的管控力度，重點開完成下幾方面工作。優化電纜敷設設計工作（1）二期工程的電纜橋架在設計上將采用全新的效果圖方式優化敷設路徑，避免了因為設計深度不夠帶來的路徑上的變化，進一步保證了電纜長度的設計精度。（2）主廠房A列外、以及主廠房、集控樓、電除塵等系統的計算機敷設電纜，必須充分考慮到單元電纜單獨敷設的原則，即單元機組設置獨立的電纜通道，減少施工單位的二次設計工作量，避免人為因素造成的損失。（3）明確設計院的電纜清冊作為電纜招標的參考量，不能作為訂貨的直接依據，訂貨時必須依據施工方編制的二次設計清冊，并經過施工監理和滄電工程管理部門的認可。設計院電纜清冊中的電纜長度均為參考值，不能作為施工時電纜的切割依據。（4）根據現場實際情況，在能滿足正常使用情況下設計應減少電纜敷設裕度。嚴格控制電纜采購與工程量結算（1）為保證電纜的產品質量，工程部專業人員積極參與電纜招標文件的編制和審核，嚴格審核各入圍電纜廠商的資質和業績，從電纜生產的源頭抓起，嚴把電纜的制造和驗收關，嚴禁不合格電纜進入施工現場。（2）要求各電纜供貨商實行現場工代制度，現場工代協助業主完成電纜的催交、催運任務。另外，對出現的有質量問題電纜，現場工代無條件地積極配合買方處理，且不能影響施工進度。（3）嚴格執行公司的物資采購管理制度，要求施工單位按照工程進度分批采購，既能滿足工程進度的需要，又避免不必要的浪費。（4）電纜工程量結算仍采用以實際工程量結算方式進行，施工監理和滄電工程部專業人員嚴把工程量審核關，積極配合技經部門做好結算工作，避免因工程量不清給公司造成損失。加強電纜施工管理（1）要求各施工單位、施工監理、滄電工程部專業人員認真做好電纜施工圖紙的圖紙會審工作，尤其是在主廠房、鍋爐房、集控樓等重要區域，因機敷電纜的某些不確定因素造成路徑上的不統一等問題應及時與設計提出，避免以后出現不必要的變更。（2）施工單位在接到施工圖后應及時組織專業人員做好電纜清冊的二次設計工作。二次設計是彌補計算機敷設不足的重要手段之一，要求各主標段配置專業的電纜施工專責技術員，根據全廠電纜通道的布置和實際情況，編制各自標段的電纜清冊，同時將現場新增負荷所需電纜及時納入電纜清冊之中，最終將完善的電纜清冊提供給設計院。（3）施工前，施工單位提前做好各方面的施工技術準備，及時上報電纜施工作業指導書，上報文件除有完善的質量、安全保證措施外，還應突出如何控制電纜使用量，如何減少電纜敷設損失等主要措施。（4）施工中要求各施工單位專職質檢員、施工監理、滄電專業人員及時跟蹤電纜敷設情況，重點檢查在施工中不負責任的隨意加大電纜敷設裕量等浪費行為，嚴格控制電纜使用量。獎勵與考核為了充分落實二期工程電纜“三統一”管控措施，調動設計、監理、施工、和滄電工程管理人員的積極性和責任心，保證電纜安裝質量和合理控制基建費用，經公司研究決定，對此項措施實施有突出貢獻人員給予獎勵，獎金基數每人5000元。同時對工作重視程度不夠，達不到預期效果人員將給予相應考核，考核標準詳見下表。序號各單位責任人（總總計20人）獎勵基數考核標準工程部經理5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元。★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元。★電纜存在質量問題題影響施工進進度考核1000元。★高壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★低壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。工程部主管經理助助理5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元。★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元。★電纜存在質量問題題影響施工進進度考核1000元。★高壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★低壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。工程部熱控專業組組長5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元。★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元。★電纜存在質量問題題影響施工進進度考核1000元。★普通控制電纜剩余余量超過總量量0.5%考核1000元。★特種電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。工程部熱控專業主主管5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元。★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元。★電纜存在質量問題題影響施工進進度考核1000元。★普通控制電纜剩余余量超過總量量0.5%考核1000元。★特種電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。工程部電氣專業組組長5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元。★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元。★電纜存在質量問題題影響施工進進度考核1000元。★高壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★低壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。工程部電氣一次主主管5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元。★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元。★電纜存在質量問題題影響施工進進度考核1000元。★高壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★低壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。工程部電氣二次主主管5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元。★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元。★電纜存在質量問題題影響施工進進度考核1000元。★高壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★低壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。工程部通訊主管5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元。★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元。★電纜存在質量問題題影響施工進進度考核1000元。★高壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★低壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。計劃部電纜結算負負責人5000元★電纜結算工程量超超過采購總量量考核2000元。★審計發現電纜工程程量存在問題題考核1000元。★高壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★低壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。物資部電纜采購負負責人5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元。★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元。★電纜存在質量問題題影響施工進進度考核1000元。★高壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★低壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。設計院電氣主設5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元。★電纜清冊出圖進度度不滿足要求求考核1000元。★電纜招標文件不滿滿足要求考核核1000元。★設計量與超過實際際量0.5%考核1000元。★電纜截面裕度超標標考核1000元。設計院熱控主設5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元。★電纜清冊出圖進度度不滿足要求求考核1000元。★電纜招標文件不滿滿足要求考核核1000元。★設計量與超過實際際量0.5%考核1000元。★電纜截面裕度超標標考核1000元。施工監理電氣電纜纜敷設負責人人5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元。★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元。★電纜存在質量問題題影響施工進進度考核1000元。★高壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★低壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。施工監理熱控電纜纜敷設負責人人5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元。★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元。★電纜存在質量問題題影響施工進進度考核1000元。★高壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★低壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。主管部長5000元★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元。★電纜存在質量問題題影響施工進進度考核1000元。★高壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★低壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★給設計院提交最終終電纜清冊不及及時考核1000元。電氣技術人員5000元★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元。★電纜存在質量問題題影響施工進進度考核1000元。★高壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★低壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★給設計院提交最終終電纜清冊不及及時考核1000元。熱控技術人員5000元★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元。★電纜存在質量問題題影響施工進進度考核1000元。★高壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★低壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★給設計院提交最終終電纜清冊不及及時考核1000元。工程部主管部長5000元★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元。★電纜存在質量問題題影響施工進進度考核1000元。★高壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★低壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★給設計院提交最終終電纜清冊不及及時考核1000元。工地電氣技術人員員5000元★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元。★電纜存在質量問題題影響施工進進度考核1000元。★高壓電纜剩余量超超