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文檔簡介

班組交接管理制度（草）為了有效進行班組管理，提高小組工作效率，規范生產車間管理，提升企業形象，制定本管理制度。一、原則1、提前準備、全面交接班組交接時，接班小組要提前十分鐘到崗，實行對應崗位交接。2、準確明確、人盡其責交接工作必須做到準確、明確，需要交接的各個崗位工作內容，由任職人員完成。3、物物清楚、人人清楚下班小組和接班小組清楚掌握各自崗位的移交內容。二、交接負責人1、車間整體交接負責人帶班人員對生產車間交接內容負全面責任， 必須熟知各種交接情況。2、小組之間交接負責人小組長對小組工作范圍內的各種交接工作負全面責任， 必須熟知各種交接情況。3、組員之間的工作交接組員之間對本崗位內的工作內容進行交接，必須熟知交接情況。三、班組交接范圍1、車間帶班人員交接范圍帶班人員之間對生產車間整體工作情況進行移交， 包括①已入庫產品存放位置、數量、目數標準；②原料準備情況；③正在生產產品的要求（數量、目數、包裝等）；④設備運轉情況；⑤包裝物準備情況；⑥車間安全情況；⑦工作用具情況；⑧需要接班小組注意的問題；⑨其他臨時性情況。帶班人員工作交接情況由生產副總經理進行督導。2、組長交接范圍組長對本小組內的具體工作情況進行交接 ,包括①生產產品的目數標準；②各出料口運轉情況、設備異常情況；③各種設備開關狀態；④衛生清掃情況；⑤編織袋剩余情況；⑥工作用具擺放情況；⑦其他臨行性情況。組長工作交接情況由車間主任及車間帶班人員進行督導。3、組員交接范圍組員對本崗位內的工作內容進行交接 ,包括①剩余編織袋數量；②本崗位設備運轉情況；③產品生產目數；④工作用具放置情況。組員工作交接情況由組長、帶班人員進行督導。四、工作交接結果匯報1、交接小組組長在各自崗位交接完成后，必須向車間主任或帶班人員匯報工作交接情況。2、經車間主任或帶班人員確認工作交接完成，才能進行生產。五、交接表格附件：本表由車間主任或帶班人員、小組長共同填寫。石家莊中谷食品有限公司車間工作交接單□車間工作移交 交接日期： 年 月 日班組： 班次：□白班； □中班； □夜班；移交組長 接收組長 帶班人員工作

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