項目管理檢查考核評技術管理分項表（基礎設施類）項目管理檢查考核評技術管理分項表（基礎設施類）項目名稱所屬單位項目總工檢查人日期序號檢評項目評分標準分值扣分得分技術管理技術標準規范技術標準、規范配置計劃應由項目技術主管部門提出，經項目總工程師審核批準后實行，未按要求執行計劃審批程序的扣分；技術標準、規范的配置應齊全且與工程內容相適應，配置不齊全的，扣?分；項目應及時檢索標準、規范的受控狀態并更新，更新不及時的，扣分；所有規范、標準均應在封面或其他醒目位置蓋印受控狀態圖章，并建立借閱、更新等管理臺賬，不符合要求的扣?分；項目應編制技術培訓計劃應及時組織技術人員對標準、規范、圖紙進行學習，未按要求開展的扣?分。圖紙會審項目收到圖紙后，應統一編號，并按要求辦理登記、發放和借閱手續，不符合要求的扣?分；項目應及時組織進行圖紙會審，并形成會審記錄，未按要求進行的扣分次；發現圖紙中有不明確或相互沖突的內容，應及時向設計單位或建設單位提出詢問，并保存好相關往來函件，未及時提出詢問或保存往來函件的，扣分項；有無工程量匯總表，是否與投標清單對比表，有無材料需求總計劃表，扣分項。施工組織設計與方案群體工程和綜合工程應編制施工組織總設計，單位工程應編制施工組織設計，高風險工點分部分項工程、專業工程、關鍵工序、特殊過程、高新技術應用等應編制專項施工方案，施組方案有缺項的，扣?分。施工組織設計、施工方案應按規定的流程進行評審和審批，評審、審批手續不齊全的，扣?分。施工組織設計、施工方案內容應全面，操作上可行，經濟上合理、針對性強，不符合要求的，扣?分。技術交底工程開工后應根據設計、規范和施工組織設計等要求編制項目設計（圖紙）、施工組織設計、專項方案、質量（安全）、施工作業等的技術交底計劃，經項目總工程師審核后實行，不符合要求的，扣?分；交底計劃未及時執行的，扣?分；交底內容不齊全、針對性不強的，扣?分；交底未形成記錄或簽字不齊全的，扣?分；有無二級三級交底，交底未形成記錄或交底內容不齊全，針對性不強的，扣分項。過程驗收與技術復核工程開工后項目總工程師應根據設計圖紙、規范和施工組織設計編制過程驗收和技術復核計劃，明確驗收和復核的依據、方法和記錄要求，未編制計劃或計劃內容不全面的，扣?分。施工過程中，項目專職質檢員或專業工程師應對關鍵工序的各個過程進行分段驗收，未建立驗收臺賬，或未開展驗收的扣分項；對特殊過程應進行技術復核，并形成驗收和復核記錄，未形成記錄或記錄不完整的，扣?分。計量器具項目未按要求配置試驗器具和測量儀器扣?分，未制定計量器具臺賬扣分，未按規定周期進行計量器具的檢驗和標定扣?分。技術資料項目應編制《工程技術資料管理計劃》，明確各類資料的完成時間、責任人以及資料的編制、歸檔要求。未制定計劃或計劃內容不全的，扣?分；施工過程中，應及時完成并收集、整理、歸檔技術資料，建立資料管理臺賬，不符合要求的，扣?分。技術總結在施工過程中和項目竣工驗收前，應根據工程實施效果對所選擇的技術方案和采取的技術措施進行技術經濟評價。技術總結應在分部工程或單位工程完工后個月內編制完成，總結不及時的扣?分；技術總結內容應符合局科技管理手冊的要求，內容不全、分析評價不合理的，扣?分。新技術開發與應用項目應積極進行新技術開發和應用，以中建股份名義承接的工程、局一、二類工程、科技示范工程、具有較大社會影響力的標志性工程，應制定新技術開發與應用計劃，編制實施策劃書，并報局審批。未編制計劃和策劃書并按程序審批的扣1?3分；以質量優良為目標的標化示范工程新技術的應用不應少于項，缺項扣分/項。科技創效項目科研課題研發費用加計扣除，每個課題計分。新技術的應用、方案優化、技術變更的技術創效，每創效萬計分。項目有實用專利一個計分，發明專利一個計分。注：需提供書面證明資料，最高不超過分。考核結論得分項目管理檢查考核評技術管理分項表（房屋建筑類）項目管理檢查考核評技術管理分項表（房屋建筑類）項目管理檢查考核評技術管理分項表（房屋建筑類）項目管理檢查考核評技術管理分項表（房屋建筑類）項目名稱：檢查日期：檢查部門：序號檢查內容標準分評分標準得分標準規范未按公司發布的有效版本清單進行使用扣分；無標準、規范、圖集配置清單扣分；在施工程相應的標準、圖集、規范配備不齊全扣分項；使用過期的或作廢的標準、圖集、規范扣分項。深化設計屋面、砌體、地下室分項工程未進行深化設計的扣分項；鋼結構、幕墻等深化設計圖紙未經相關單位審批即實施扣分項。圖紙會審未進行圖紙預審扣分次；未進行圖紙會審或未形成有效的圖紙會審記錄扣分次；圖紙會審記錄未發放至圖紙持有人扣分次；圖紙會審記錄相關內容未標注在施工圖紙上扣分處；未按圖紙會審記錄進行施工扣分處。工程變更設計變更、技術核定單未按要求進行審批分項；設計變更、技術核定未按要求發放扣分項；設計變更、技術核定內容未按要求標注在施工圖紙上扣分處；未按設計變更、技術核定進行施工扣分項；按設計或建設單位口頭變更施工未后補手續扣分項；設計圖紙、材料、現場地質和環境不能保證施工質量，未書面提出變更請求扣分項；重大設計變更未經圖審即施工扣分項；工程變更未及時辦理簽證扣分項。施組與策劃未按規定時間編制施工組織設計扣分;項目未組織會審扣分，未按程序進行內、外審批各扣分；沒有按審批意見進行修改又未做說明扣分項;現場實施與施工組織設計不符扣分處；當條件發生重大變化時，施工組織設計未修改或修改未經審批即實施扣分處；施工組織設計及其修改未按要求發放至相關人員扣分人；項目策劃和項目實施計劃書未按時審批扣分；未按項目實施計劃書實施且未報公司審批扣分項；施工方案未編制《項目主要技術方案編制計劃表》扣分；未建立施工方案管理臺賬扣分，記錄不全的扣分項；施工方案未按程序進行內外審批或論證扣分項；沒有按審批、論證意見進行修改又未做說明扣分項；分項工程實施前未編制施工方案扣分項；施工方案針對性、操作性不強扣分項；現場與施工方案不符扣分處；施工方案修改未經審批即實施扣分處；施工方案及其修改未按要求發放至相關人員扣分人。項目未編制《危險性較大和超過一定規模的危險性較大的分部分項工程明細表》扣分，危險性較大和超過一定規模的危險性較大的分部分項工程未編制專項方案扣分項，超過一定規模的危險性較大的分部分項工程方案未按要求進行專家論證扣分項技術交底施工組織設計、施工方案、分項工程實施前未按要求進行交底扣分項；施工組織設計、施工方案交底內容不全或無針對性扣分項；分項工程施工技術交底與施工方案不符或可操作性不強扣分項;分項工程施工技術交底與施工現場不符扣分處；項目管理檢查考核質量管理分項表（房屋建筑類）項目管理檢查考核質量管理分項表（房屋建筑類）未按公司要求對關鍵工序、關鍵節點實行手寫技術交底的扣分項；交底記錄不全或簽字不齊扣分處。技術復核開工前未編制技術復核計劃扣分，未按計劃實施扣分項；未按圖施工扣分處，未對原始坐標控制點進行復核扣分，未對測量基準點標記進行有效保護扣分點；未對現場軸線、標高進行復核扣分層，記錄不齊全扣分層；未按要求進行沉降觀測扣分次，沉降觀測記錄不齊全扣分次；未對門窗洞口、設備基礎以及管線位置、尺寸等進行復核扣分次；未對鋼筋料表進行審核扣分次；未對施工組織設計實施情況進行檢查扣分；未對施工方案實施情況進行檢查扣分項；未對技術交底實施情況進行檢查分項。技術資料開工前未編制檢驗批劃分計劃扣分；工程技術資料編制與施工進度不同步扣分處；質量保證資料填寫不真實、不規范扣分處，簽字蓋章手續不齊全扣分處；竣工圖不按分部工程（如基礎、主體等）及時編制完成扣分項；對業主、監理、分包收發文不收集整理留底扣分份；未實施計劃書要求建立影像檔案扣分，影像檔案不完善，扣分分項。科技立項未在公司進行科研課題立項扣分；科研課題未交底扣分；科研課題商務、財務、物資等材料歸集不及時扣分。科技創新發表論文加分篇；獲實用新型專利加分項；獲得工法、發明專利、科技示范工程、綠色示范工程加分項；獲得科技成果獎加分項，最終總得分不超過分。技術創效與技術總結項目未編制了技術創效策劃扣分;未進行創效課題立項扣分；每季度末未進行技術創效統計并上報扣分季度；項目未編制技術總結計劃扣分，未按計劃編制技術總結扣分項。合計檢查人陪同檢查人實得分項目名稱：檢查日期：檢查部門：序號檢查內容標準分評分標準得分人員配備項目部、專業分包和勞務分包每配備專職質量管理人員加分人。過程質量控制①未按公司要求編制質量計劃書，并按程序報批。②未按公司樣板實施指南進行樣板施工扣分；樣板實施前，未對樣板操作工人進行技術質量交底的扣分分項工程；未按公司樣板引路制度進行樣板驗收扣分分項工程；樣板不符合質量驗收規范扣分分項工程；分項工程大面積施工前，未結合實物樣板進行技術質量交底扣分分項工程；裝飾裝修階段未實施交房樣板扣分。③未編制《特殊過程及關鍵工序控制計劃》扣分。④未組織月定期質量檢查并形成勞務質量檢查評比記錄扣分。⑤項目質檢人員無過程質量檢查記錄扣爭，對過程檢查的發現的質量問題無隱患單扣分，隱患未跟蹤扣分。⑥項目未對施工全過程進行成品保護扣分處。⑦項目未定期召開質量點評會（質量例會）扣分次。質量驗收①實測實量原位復查與原始數據不符的每處扣分處；實測數據未上墻扣分處。②不同施工階段，總分包間未進行工作面移交并辦理《交接檢查記錄》扣分次。③防水施工前未進行結構滲漏檢查和閉水試驗扣分處；防水隱蔽驗收未報公司扣分次。④未按公司要求進行砼結構回彈扣分檢驗批。⑤未按公司要求對板負筋進行掃描并形成記錄的扣分層。質量改進對于重復發生的質量問題未制定有效的整改措施扣分處，整改效果不明顯扣分處；對局、公司、監理、政府監督部門下發的整改通知未進行整改扣分，整改不到位的扣分。檢驗試驗未按公司質量工藝標準圖集設置現場試驗室扣分，設置不到位扣分；未按規定現場取樣制做砼、砂漿試塊并進行養護和送檢扣分組；同條件養護試塊未按照要求放置在當層分次；鋼筋連接接頭未按規定取樣扣分組。計量器具未建立計量器具臺帳（包括分包）扣分；回彈儀、力矩扳手、游標卡尺、全站儀、經緯儀、檢測尺、鋼筋掃描儀等需用的計量器具配備不全扣分件；使用未及時檢定的計量器具（包括分包）扣分處；未將分包儀器納入管理的扣分。實體質量①觀感質量（分），施工過程違反《工程建設標準強制性條文》扣分處。未執行公司年質量工藝標準的扣分項。違反公司