TOC理論制造者：高德拉特博士注：近期始終在爭論APS〔高級打算和排程〕，覺察很多人并不知道APS的前世其實是高德拉特博士的OPT，更感慨開發眾多號稱APS的開發者，均不知道DBR為何物。————————————————EliyahuMoshe Goldratt，高德拉特〔19488月15日〕是一位以色列籍物理學家，又是一位商業治理大師。他是OPT〔最優生產技術〕TOC、思考程序、DBR、CCPMTOC工具的創立者。他著有很多商業小說和專業文章，都專注于TOC領域。一、生平生于以色列猶太法師的家庭，后來成為了一名物理學家。他在特拉維夫大學獲得理學學士，在 巴伊蘭大學〔Bar-IlanUniversity〕獲得理學碩士和哲學博士學位。二、工作經受1、Creativeoutput時期〔1979-1985〕在輔導了一些以色列的制造企業后，1979年高德拉特離開了學術界來到美國，同其他三位以色列籍合作者創辦了一Creativeoutput的公司。這家公司開發和銷售OPT軟件。OPT被稱為第一款為生產領域供給的有限產能排產的軟件。這款軟件和原理構建于高得拉特一系列論述，這些論述引發的眾多爭論如本錢會計和有效產出會計等，在《沒有圍墻之城》〔ATownWithoutWalls〕出版后達了頂點。在這公司時期，高德拉特并不順心，由于這些軟件推廣并沒有到達設想的結果。經過一段時間，高德拉特覺察職員和治理者的在導入軟件之前的習慣、假設〔典范〕并沒有改變，這導致了軟件實施的效果。他花了13個月時間寫了《目標》一書。然而在完稿后，這書沒有獲得公司同事和大出版商的承受。最終，在北河出LarryGadd的幫助下，這本書最終出版并獲得了巨大的成功。過了段時間，高德拉特覺察很多實踐者并沒有運用他們的軟件而是用了著本書中教的方法。這讓公司感到更加的擔憂，而高德拉特致力于探尋實施這些解決方案的原理，后來被稱為DBR 方法。他出版了《競速》〔TheRace〕來解釋這些概念，他又開發了一個利用電腦模擬玩耍來說明生產治理的課程。高德拉特努力想讓公司轉向于“詢問”，幫助人們重思考做事的方式。但是公司在經營上的下滑且高德拉特對 OPT銷售的負面影響，讓股東打算開除高德拉特〔和之后他的親近者〕。2、AGI〔AvrahamY.GoldrattInstitute 〕時期〔1985-1997〕在離開原來的公司后，大約在 1985年高德拉特創立了AGI〔以他父親的名字命名〕，來推廣TOC和在世界范圍實施。AGI期間，高德拉特更加沉醉于TOC的進一步進展，主要開發了TP〔公開發表是1991年〕，CCPM和其它工具。他的這些概念影響了外界的制造業、供給鏈治理，還包括銷售程序技巧等。AGI獲得了很大的成功，但在1990年高德拉特就生疏到TOC為外界所承受的速度還遠不如他之前設想的，所以他打算將全部他在AGI進展出來的學問向公眾領域推廣。但這并不為其他合作伙伴承受，所以1997年高德拉特離開了爭論所，創立一個可以實現他遠大夢想的機構。三、高德拉特集團時期〔2023今〕從2023年開頭，高德拉特創立了自己投資的高德拉特集團，并且推行VV工程。他連續在高德拉特集團進展TOC學問，并且將TOC拓展到教育、醫療、個人〔在奧德賽打算和《選擇》一書〕。著述：高德拉特擁有眾多作品，文風深刻、嚴謹為。其中較為重要的如下：《目標》〔1984〕：引入了改善組織的TOC程序，TOC的會計觀點；被認為是一部關于改善績效的重要著作。《決不是靠運氣》〔1994〕：TOC在市場、分銷和企業戰略領域的運用。《關鍵鏈》〔1997〕：TOC在工程治理領域的運用，并闡述了關鍵鏈方法來治理工程，同時評論了MBA教育及有關議題。《仍舊缺乏夠》〔2023〕，TOCERP和生產軟件的運用。《選擇》〔2023〕，論述了高德拉特的具有挑戰性的思想，這次是通過與女兒Efrat的對話形式開放，他向她解釋他的理論的根本體系。四、書目清單〔一〕商業小說《目標》19841987《關鍵鏈》19901991《夜談TOC》〔LateNightDiscussionsontheTheoryofConstraints〕2023〔二〕非小說類《競速》TheRace1986《TOC理論隨筆》EssaysontheTheoryofConstraints，1987TOCWhatisthisThingCalledTheoryofConstraints1990《干草堆綜合癥》TheHaystackSyndrome:SiftingInformationOutoftheDataOcean ，1991《TOC生產方式》ProductiontheTOCWay〔RevisedEdition〕.〔2023〕其它媒介出版物《《8講》TO