


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——廣告文案策劃模板良好的會議計劃是會議告成的第一步,一個能夠令與會者帶著合意離開的會議,必定是一個計劃周密的會議。會議計劃過程中年有三個要素,即會議目標、與會者和會議方案。
1.會議目標
任何一個會議都務必是為了達成某個目標,會議的目標抉擇了會議計劃的好多環節,只有確定了會議的目標,才可以確定哪些人加入會議,相應地才可以確定會議的地點、會議的議程和和會議預算。譬如一個跨國公司亞太總部的年度籌劃會議,其目標是要通過會議確定未來的經營戰略和營銷籌劃,很鮮明,這樣的會議要求一個高級別的會議場地,擁有先進的會議設施,而且有安好、保密等方面的高要求,這樣的會議鮮明與一個政府部門組織的行業會議不一樣。因此,只有確定了明確的會議目標和為達成目標所安置的會議內容,才可以確定會議的其它要素。
當然,您的會議目標還與大量因素有關,可能由于一些與會議有關的客觀因素的限制,你的會議目標并不確定能全部達成,這樣就需要對您的籌劃做一些調整。在這個過程中我們的會議參謀將和您一起探討您的會議目標,并從中抓住重點,在會議資源方面舉行整合,確保您的關鍵目標能夠實現。
2.與會者
一旦明確了會議目標,就可以確定哪些人需要加入會議。除了與會議目標、會議內容直接相關的與會者以外,另兩類人是經常需要考慮的,一是是否需要邀請不同類型的貴賓,譬如政府官員、行業主管、或者是專家學者等,這些人員的加入可以提升會議的層次。二是是否允許(或邀請)與會者攜帶家屬。假設是加入人數較少的中、高層會議,可以考慮邀請家屬加入,以增進中、高層員工之間的感情。另外,假設是賞賜旅游,也可以邀請家屬加入,以鼓舞這些獲得賞賜的員工更好地工作。
3.會議方案
會議計劃的結果,是一套完善的會議方案,包括會議概要(會議主題、會議時間、會議地點、與會人員等)、會議日程及相關實務、會議預算三個片面。
在會議概要片面,確定會議主題至關重要,會議主題理應與會議目標一致,同時具有號召力,能夠引起留神力和共鳴,譬如區域合作會議可以“展望未來”作為主題,公司年會可以“營銷整合提升績效”為主題。為讓主題更加生動形象及深入人心,可以通過圖形標志來表達主題,表現“展望未來”的標志可以是未來風格的設計,“營銷整合”的主題可以用“涓涓細流,匯成奔騰的河流”之類的圖形表示。當然,也可以用會議主題的字母縮寫作為會議標志。
會議日程是會議方案的主體片面,這里要考慮的是與會者的到達和離開時間、每一個時段的活動安置、會議內容等,除正式會議議程外,包括進餐、消遣和中間休息等,都需要盡可能詳盡切實的考慮和時間安置。此外,令人沖動人心的開幕式和閉幕式是需要重點考慮的環節。會議日程經常是一份由時間和事情組成的表格,但是好多會議重要事項,不能在日程表中細致列舉,因此對于會議計劃人員來說,一份詳盡的、包含了會議從計劃、實施到評估反應每一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 測試環境的搭建策略及技巧分享試題及答案
- 寄宿小學安全管理制度
- 商鋪關于餐飲管理制度
- 工程對上結算管理制度
- 口腔咨詢日常管理制度
- 計算機網絡知識點概述試題及答案
- 實驗生物安全管理制度
- 學校資產報告管理制度
- 學生自我隔離管理制度
- 深入淺出網絡監控工具介紹試題及答案
- 國家開放大學《建筑測量》實驗報告4
- 倉庫溫濕度記錄表
- 初中 初二 物理 流體壓強與流速的關系 教學設計
- 霍蘭德職業興趣測試題(卷)完整版
- 飛控板安裝運行調試pix固定翼
- 《中國古代文學史:唐宋文學》PPT課件(完整版)
- 5Why分析法經典培訓(43頁)
- 2018二建繼續教育(市政公用工程)試題庫(有答案解析)
- 籃球活動興趣小組活動簡報
- 全面依法治國(課堂PPT)
- 2025年退役士兵轉業軍人2025年考試試題題庫完整版
評論
0/150
提交評論