開題報告學生姓名：專業：指導教師：論文題目：中小企業激勵機制存在的問題及對策為例選題背景與意義員工激勵是一個企業的人力資源管理核心部分，同時是整個企業管理的精髓，員工激勵是現代人力資源管理體系的核心組成部分，發揮出員工激勵的核心作用，對企業的縱向和橫向的發展起著至關重要的作用，通過分析各部門的職責﹑任務與目標，提高企業員工的績效考核質量。若企業要在資本市場的沖擊下站穩腳跟，并且要實現持續性發展，留下優秀員工和引進新的員工是必然的措施，因此通過有效的員工激勵措施，調動員工的工作熱情和創造力的同時，讓員工對企業保持較高的忠誠度和認同度是現代企業發展的必然趨勢。員工激勵是一項系統性綜合性的工作，若企業需要建立完善的激勵體系，就必須對企業內部現存的激勵機制進行分析剖解，創造出適合自身的各種激勵手段和激勵方式，通過制定一系列的激勵措施，激發出廣大員工的工作熱情和創造力。目前我國對比西方國家的的員工激勵機制還存在一定的問題，企業的激勵機制還處于不完善的狀態，由于我國的政策和社會環境與西方國家不同，因此西方先進的員工激勵制定并不一定適合我國的企業，所以盡快完善自己的激勵理論并實際應用到企業中是現在中國管理學術界和各大中小企業的當務之急任務。寧波中環太白飲料有限責任公司注冊于1996年，成立至今已有23年的時間，公司成立至今，經營狀況較為平穩，沒有較大的波動，但員工的離職和跳槽狀況卻過于頻繁，留不住長期的員工是影響公司經營業務和生產的一大問題。經研究主要問題出于企業的員工激勵機制并不完善，導致企業員工的滿意度和忠誠度偏低，從而使員工在市場業務旺季時工作效率低下，人員不斷流失，使公司在最需要人力去投入生產時陷入無人能用的狀況。因此經過考察和研究寧波太白有限公司急需完善員工的激勵機制去解決人員流失的問題，從而讓公司在淡季和旺季都能有穩定和充足的人手投入生產，為公司創造最大的價值，讓員工自身的價值得到體現的同時也使公司的經營業務更上一層樓。研究的主要內容與方法本文通過員工激勵制度基本理論,參考國內外相關研究成果,采用案例分析法對寧波中環太白飲料有限責任公司的現行員工的激勵體系展開深層次地分析,找出存在的問題,以提出公司銷售和生產員工的激勵機制改進措施，幫助公司進行有效管理，在改善公司的員工激勵體系的同時加強企業的長久穩定的可持續發展。本文還對未來的研究方向和激勵機制可能產生的問題進行分析。通過調查分析和研究，提升公司內部管理效率，讓員工更了解公司的激勵體系，并讓員工對日后的激勵提出意見，通過修改，為員工激勵制度的提升提供幫助和借鑒。目前，寧波中環太白飲料有限公司還沒一個完整的，獨立的激勵方案，仍存在如重物質激勵，輕精神激勵的激勵方式，這種激勵方式一定程度上缺乏公平性，限制和影響了企業的發展，因此就目前寧波中環太白飲料有限責任公司的員工激勵狀況，公司存在的可采取之處與不足的措施要歸納總結并分析，注重薪酬激勵，崗位晉升，精神激勵，員工關懷等方面，利用自身學過的人力資源管理理論，分析出這些方面存在的不足和能夠改進的地方，提出合理的激勵機制改善措施和建議。本篇論文的主要研究方法主要借鑒以下2種國內外公認的研究方法，對南寧奔強飲料有限公司進行員工激勵研究：（1）調查法：根據論文主要研究方向，針對性的搜集與研究對象相關的狀況的材料，運用觀察法、調查問卷分析等形式對搜集到的資料、數據進行分析、整理、歸納，總結出有利于本篇論文研究對象的論點。（2）文獻研究法：根據本篇論文的主要論題作為依據來搜集相關的文獻來獲取資料，從而全面掌握所要研究的企業現狀和問題，吸收和學習國內外知名學者正確的理論知識，作為本篇論文的理論基礎，使論文撰寫明確和有理可依。論文的結構本篇論文主要分為五章，第一章為緒論，闡述本篇論文的研究背景和研究意義，并對本篇論文中所引用的相關文獻進行總結敘述，最后對論文中主要采用的研究路線與方法進行總結；第二章為員工激勵機制的概述；第三章為南寧奔強飲料有限公司的基礎概述；第四章針對調查問卷反饋出的問題進行分析；第五章為對第四章中問卷調查中的問題進行分析后提出改進的方法與決策，并將改進方法與公司實際相結合，最終實現本篇論文的目的。參考文獻[1]朱少卿.公共服務型企業激勵員工方法研究[J].人力資源管理,2015.[2]張友瑞.企業員工的績效評估與員工激勵[J].佳木斯教育學院學報,2014.[3]呂東洋.DL食品有限公司員工激勵模式研究[J].吉林大學，2016.[4]李劍鋒，王珺之．人力資源管理十大誤區[M]．北京：中國經濟出版社，2004.[5]王冶琦.美，日企業員工激勵研究[J].黑龍江對外經貿，2010.[6]權玉花.民營企業員工激勵機制問題研究[J].經營管理者，2016.[7]黃再勝．西方企業激勵理論的最新發展[J]．外國經濟與管理，2004.[8]馮偉．中國中小企業激勵機制的研究[D]．華中師范大學，2004.[9]毛立言.關于現代企業制度的新思考[J].經濟縱橫，2012.[10]彭傲天.淺議中小企業員工激勵問題[J].河北企業，2008.[11]吳俠.淺談國有企業員工激勵的相關問題與應對策略[J].經營管理者，2014.[12]劉龍龍.論企業員工激勵機制[J].現代農業，2010.[13]凌文輇，方俐洛．員工激勵與企業創富[M]．北京：中國紡織出版社，2003.[14]朱瑜．企業薪資福利設計指引[M]．廣州：廣東經濟出版社，2003.[15]唐瑩.薪酬戰略報酬公平感與員工忠誠度之關系的實證研究[J].重慶大學，2004.[16]宋澤群.ZC公司員工忠誠度現狀與提升策略研究[J].大連海