一、單項選擇題??１.創建風險管理文化的好處不涉及(

)。?A.溝通

Ｂ.協作

C.減少風險

D.聯系

【答案】C

【解析】創建風險管理文化的好處涉及溝通、協作、聯系。

2.公司由于其自身或影響其業務的其他方導致的環境破壞而承擔損失的風險是(

)。?A.政治風險?Ｂ.環境風險?C．信用風險?Ｄ.項目風險?【答案】B

【解析】這是環境風險的定義。??3.甲公司董事會對待風險的態度屬于風險厭惡。為有效管理公司的信用風險,甲公司管理層決定將其所有的應收款項以應收總金額的８0%出售給乙公司，由乙公司向有關債務人收取款項,甲公司不再承擔有關債務人未能如期付款的風險。甲公司應對此項信用風險的策略屬于（?）。

A.風險減少

B.風險轉移?Ｃ．風險保存?D.風險消除

【答案】B?【解析】風險轉移是將風險轉移給另一家公司、公司或機構。甲公司將應收款項出售給乙公司，應對此項信用風險的策略屬于風險轉移。

４.公司風險管理最重要的工具是(?）。?A.管理層的參與?Ｂ.預測和調節?C.內部控制

D.專業幫助?【答案】C

【解析】內部控制也許是一種較有效的風險管理策略,同時，大部分公司也反映這是管理營運風險最重要的工具。

?

?５.?因利率提高或減少而產生預期之外損失的風險是指(

)。?A.股票價格風險?B．匯率風險

C.商品價格風險?D．利率風險?【答案】Ｄ

【解析】利率風險是指因利率提高或減少而產生預期之外損失的風險。?6．以下應承擔公司風險管理的責任的是(?）。?Ａ.董事會及首席執行官

B.外聘審計師

C．業務部門的領導?Ｄ.公司內的每一個成員?【答案】D?【解析】在風險管理理念中,風險管理是公司內每個人的責任，即不單是行政管理層的角色，所有的雇員均對監察和維持內部控制負有一定的責任。

７.一家跨國礦業公司正在考慮在一個國家開采稀有礦產資源，該國政府過去曾迅速取得對外國資產的控制權并開征賦稅，從而保證了政府能獲取所有收益。于是，該公司將稀有礦產的所有權出售給另一家公司。這屬于風險應對策略的哪一種(

)。

Ａ.風險減少

B．風險消除?C．風險轉移?Ｄ.風險保存?【答案】C

【解析】采用風險轉移的目的是將風險轉移給另一家公司、公司或機構。

8．從波動性的大小方面來看，下列行業中風險較小的是(

）。

Ａ.建筑業

B.軟件業?Ｃ．電子業?D．食品業?【答案】Ｄ

【解析】波動性是與變化相關的一個指標。波動性行業是指成長迅速變化,充滿上下起伏的行業。波動性行業會涉及較大的不擬定性，使計劃和決策變得更難。波動性行業涉及電子業、軟件業、房地產業和建筑業。

9.用以評估風險影響的常見的定性方法是(

)。?A.最佳猜想定性法?B.制作風險評估系圖?Ｃ.情景設計?D.決策樹（ｄecisiontｒｅe）

【答案】B?【解析】用以評估風險影響的常見的定性方法是制作風險評估系圖。

１0.?“不把雞蛋放在一個籃子里”是（

)風險應對策略的反映。

Ａ.風險緩解?B.風險轉移

C．風險保存?Ｄ.風險消除

【答案】Ａ

【解析】風險減少的風險應對策略,亦稱作風險緩解。不同的實際情況合用不同的風險減少方法。常用的一種形式是風險分散,即通過度散的形式來減少風險,比如在多種股票而非單一股票上投資。不愿“將所有的雞蛋放在一個籃子里”的公司會采用風險分散策略。?二、多項選擇題?1.風險消除策略重要涉及(

）。

Ａ.風險避免?B.風險化解?Ｃ.風險排斥

D.風險轉移

【答案】ABＣ?【解析】“風險消除”策略涉及風險避免、風險化解、風險排斥和風險終止。

２.下列選項中,會引起政治風險的有(

)。

A.種族和宗教沖突

Ｂ.發動組織叛亂?Ｃ.政府的更迭?D.空氣污染?【答案】AＢC

【解析】政治風險，是指由于政治因素，如政局的變化、政權的更替,以及種族和宗教沖突、叛亂、戰爭等引起社會動蕩而導致損害的風險。選項D可以引起環境風險。?3．事件發生的不擬定性是指（?

)。?A.發生與否不擬定?Ｂ.發生的時間不擬定?C.發生的狀況不擬定

D．發生的后果嚴重性限度不擬定?【答案】AＢＣD?【解析】就主觀觀點而言，風險乃指在一定情況下的不擬定性，此不擬定性意指：?(1）發生與否不擬定；?（2）發生的時間不擬定；?（3）發生的狀況不擬定;?(4)發生的后果嚴重性限度不擬定。?4.影響行業風險的因素有（

）。

A.波動性

B．生命周期階段?C.政治制度?D.集中限度?【答案】ABD?【解析】在考慮公司也許面對的行業風險時,如下幾個因素非常關鍵:生命周期階段，波動性，集中限度。而政治制度產生的是一種政治風險,政治風險被認為是經營風險。?5.項目風險管理應對以下(

）風險。?A.項目也許無法執行?B.項目進度也許發生變化

C.項目成本也許超支

D．項目成果也許會遭到顧客拒絕

【答案】ＡBCD

【解析】項目風險管理重要應對以下風險:項目也許無法執行;項目進度也許發生變化;項目成本也許超支;項目不能達成預定規格;項目成果也許會遭到顧客拒絕。?6.下列關于風險管理中個人責任表述對的的有（?)。

A.董事會及首席執行官：為內部控制確立基調

B.業務部門的領導：就該系統的有效性作報告?C.雇員：負責執行和遵守內部控制政策和程序

D.外聘審計師:負責制定明確的內部控制政策和程序

【答案】AＣ?【解析】在風險管理理念中,風險管理是公司內每個人的責任，即不單是行政管理層的角色,所有的雇員均對監察和維持內部控制負有一定的責任。

(1)董事會及首席執行官:為內部控制確立基調，監察角色;(２)外聘審計師：就該系統的有效性作報告,監察角色;(3)業務部門的領導:負責制定明確的內部控制政策和程序；(4)雇員:負責執行和遵守內部控制政策和程序。

7．下列哪些包含在風險管理程序的環節中（

）。?Ａ．風險辨認?Ｂ.風險評估?C.風險評級

D.風險監察

【答案】ＡBCD

【解析】風險管理程序可分為四環節:第一步是風險辨認，之后是對重要風險進行評估,第三步是擬定風險評級和應對計劃，最后是風險監察。

8.一個抱負的首席風險總監應當具有的技能涉及（?)。

Ａ.保障該公司的財務和聲譽資產

B.具有信貸、市場和操作風險方面的技術技能?C.領導技能

Ｄ.具有能將懷疑者轉變成支持者，特別是克服來自于直線部門的自然抵抗的能力?【答案】ABＣＤ

【解析】除了上述四項技能之外,還應當具有教育董事會和高級管理人員的征詢技能，并幫助直線部門管理人員在各自崗位實行風險管理。

9．用來擬定風險對公司影響的定量工具涉及(?)。?A.情景設計?Ｂ.敏感性分析HYPERLIＮK""\ｔ"_ｂlanｋ"xｕekuaiｊ

C.決策樹?D.風險評估系圖?【答案】ABＣ?【解析】有大量工具可用來擬定風險對公司的影響,比如情景設計、敏感性分析、決策樹(dｅcisｉontreｅ）、計算機模擬、軟件包和對現有數據的分析。而選項D是一種定性方法。

10.實行風