2023年中級經濟師之中級工商管理通關考試題庫帶答案解析單選題（共100題）1、現代市場營銷觀念以（）為導向，以整件營銷為手段。A.購買力B.企業擅長的產品C.顧客的需要和欲望D.整體營銷【答案】C2、在企業現有的生產布局條件下，根據企業生產系統的要求，實現原材料、零部件等物料在供應庫、生產現場、成品庫之間流轉的物流活動稱為（）。A.企業采購物流B.企業生產物流C.企業供應物流D.企業銷售物流【答案】B3、甲企業擬引進乙企業的專利技術。經專家評估，該技術能夠將甲企業的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2。經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業與乙企業簽訂合同約定，甲企業支付款項后可以使用該項技術。甲企業使用該技術后，發現對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業簽訂合作協議，將相關技術研發委托給丙企業。技術開發成功后，甲企業于2015年9月17日向國家專利部門提交了發明專利申請，2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業該項技術發明專利權。A.專利技術開發合同B.專利技術轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.專利申請權轉讓合同【答案】B4、經核算得知某產品的單位產品成本為62元，企業希望該產品的目標利潤率達到20%，則該產品的單位價格應是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A5、某公司股票的風險系數為1．3，市場平均報酬率為12％，無風險報酬率為5％。使用資本資產定價模型計算的該公司普通股籌資的資本成本率為（）。A.14.1％B.14.7％C.17.0％D.18.3％【答案】A6、關于項目型生產物流特征的說法，錯誤的是（）。A.物料采購量大，供應商多變，外部物流較難控制B.生產過程原材料、在制品占用的物流量小C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯系不規律D.物料需求與具體產品存在一一對應的相關需求【答案】B7、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A8、某企業成批輪番生產一種零件，平均日產量為80件，生產間隔期為4天，則該企業這種零件的批量是（）件。A.20B.40C.160D.320【答案】D9、某設備組只生產一種產品，共有10臺機器，每臺機器一個工作日的有效工作時間7.5小時，每小時生產10件產品，該設備組一個工作日的生產能力是（）。A.650B.710C.750D.820【答案】C10、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產總額200萬元，負債資本比率為40％，綜合債務利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預計3年后，公司的資產總額達到1000萬元，負債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費用率為0．1％。A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6【答案】B11、甲企業共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發水。目前，乙企業生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業的部分市場，為此，甲企業決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識。同時，甲企業擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發商，再由批發商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.33B.50C.100D.102【答案】C12、通常情況下，生產作業計劃中層級最高的是（）A.車間級生產作業計劃B.班組生產作業計劃C.工段生產作業計劃D.廠級生產作業計劃【答案】D13、年度生產計劃是企業年度經營計劃的核心，計劃期限為（）年A.1B.3C.5D.7【答案】A14、將生產中的一切庫存視為“浪費”的生產模式是（）。A.單品種大批量生產模式B.推動式精益生產模式C.拉動式精益生產模式D.多品種大批量生產模式【答案】C15、（2020年真題）在一定的時間期限和區域范圍內，許可方除自己可以使用許可證協議下的技術外，也可以將該技術轉讓給第二方和第三方使用，這種許可貿易方式是（）。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A16、下列有權提議召開股份有限公司董事會臨時會議的有（）。A.代表十二分之一以上表決權的股東B.三分之一以上的董事或者監事會C.經理機構D.高級管理人員【答案】B17、下列生產類型企業中，適合采用生產周期法編制生產作業計劃的是()。A.大量生產企業B.大批生產企業C.中批生產企業D.單件生產企業【答案】D18、戰略控制流程的第一個步驟是（）。A.衡量實際績效B.采取糾偏措施C.制定績效標準D.審查結果【答案】C19、某公司生產洗衣機、空調、冰箱三種產品，且均使用“星星”這一品牌來推廣銷售，這種品牌戰略屬于（）。A.傘形品牌戰略B.產品線單一品牌戰略C.組合品牌戰略D.多品牌戰略【答案】A20、產品從流通據點到用戶之間的運輸稱為（）。A.配送B.分流C.分配D.分銷【答案】A21、國際鐵路貨物聯運的()是貿易雙方結算貨款的依據。A.運單正本B.運行報單C.運單副本D.貨物交付單【答案】C22、生產進度管理的目標是（）。A.準時生產B.優化生產工藝C.提高產品質量D.降低成本【答案】A23、某企業于2019年11月5日申請注冊商標，2020年9月16日獲得核準注冊。該商標的有效期至（）。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A24、企業生產物流管理建立在科學管理的基礎之上，事先必須制定物料消耗定額，編制各級生產進度計劃對生產物流進行控制，利用庫存制度對物料的采購及分配過程進行相應調節，這種生產模式是（）。A.作坊式手工生產模式B.大批量生產模式C.多品種小批量生產模式D.精益生產模式【答案】B25、某企業根據歷年統計資料得知，當銷售額每增加1000萬元，需要新增人員總數為10人，其中管理人員、銷售人員、客服人員的比例為1:6:3。該企業預計2022年銷售額將增加2000萬元，則需要銷售人員（）人。A.4B.12C.6D.8【答案】B26、互聯網可以實現供需互動與雙向溝通，還可以進行產品測試與消費者滿意度調查等活動。這體現了網絡營銷的()。A.高效性B.跨時域性C.技術性D.交互性【答案】D27、某企業共生產2種洗衣機，4種電冰箱和5種空調，則該企業產品組合的長度為（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D28、某企業大批量生產一種產品,該企業為了安排下一年的年度、季度生產任務,進行生產能力核算工作。該企業全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產品時間定額為1小時;裝配車間生產面積為120平方米,每件產品占用生產面積為3平方米,該車間單件產品時間定額為1.5小時。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A29、下列企業計劃中，屬于生產作業計劃的是()。A.企業的1周生產計劃B.企業年度生產運營計劃C.企業的3年發展計劃D.企業的5年發展計劃【答案】A30、關于“五力模型”中基本競爭力量的說法，正確的是（）。A.替代品的價格越高，替代品的威脅水平越高B.行業的進入壁壘越高，新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應者越多，購買者的談判能力越弱D.行業中供應者的數量越少，供應者的談判能力越弱【答案】B31、新企業在搞基本建設時，所依據的企業生產能力是()。A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.現實生產能力【答案】C32、某鋼鐵生產企業為了降低原材料價格，將經營范圍延伸至采礦業，該企業實施的是（）戰略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A33、市場由三個要素構成,即人口、購買力和（）。A.購買欲望B.消費傾向C.購買習慣D.消費能力【答案】A34、某服裝生產企業通過特許經營形式與多家服裝零售企業建立戰略聯盟，該戰略聯盟屬于（）。A.研發聯盟B.產品聯盟C.營銷聯盟D.產品協調聯盟【答案】C35、（2021年真題）甲省乙市市屬國有獨資公司聘任總經理，該事項決策權屬于（）。A.監事會B.乙市國有資產監督管理機構C.董事會D.乙市人民政府【答案】C36、在企業銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指()。A.抱怨的客戶數量與客戶總數的比值B.抱怨的客戶數量與未抱怨的客戶數量的比值C.準確無誤完成銷售物流量與客戶總數的比值D.問題得到解決的顧客數量與出現抱怨的顧客總數的比值【答案】A37、某上市公司2013年息稅前利潤為2．2億元，公司的資產總額為24億元，負債總額為16億元，債務年利息額為1．1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經分析測算，該公司股票的風險系數為1．1，市場平均報酬率為10％，無風險報酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.5.0％B.10.5％C.11.0％D.15.0％【答案】B38、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，所計算的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等的()水平。A.營業利潤B.息稅前利潤C.凈利潤D.利潤【答案】B39、下列不屬于競爭導向定價法的是（）。A.隨行就市定價法B.認知價值定價法C.競爭價格定價法D.密封投標定價法【答案】B40、如果某企業的營業杠桿系數為2，則說明（）。A.當公司息稅前盈余增長1倍時，普通股每股收益將增長2倍B.當普通股每股收益增長1倍時，息稅前盈余應增長2倍C.當公司營業額增長1倍時，息稅前盈余將增長2倍D.當公司息稅前盈余增長1倍時，營業額應增長2倍【答案】C41、甲企業與20家生產商簽訂協議，生產商嚴格按照該企業提供的統一設計標準進行生產，生產出的產品統由甲企業貼牌。甲企業與生產商組成的企業聯盟的組織運行模式屬于（）。A.平行模式B.聯邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D42、企業在原有產品檔次的基礎上增加低檔產品的生產，這屬于產品線延伸策略中的（）。A.向上延伸B.向下延伸C.向左延伸D.向右延伸【答案】B43、（）創新活動主要集中在基礎科學和前沿技術領域。A.原始創新B.集成創新C.工藝創新D.產品創新【答案】A44、由于固定財務費用的存在而產生的杠桿是()。A.營業杠桿B.資本杠桿C.財務杠桿D.總杠桿【答案】C45、科學的經營者選擇方式應該是（）。A.市場招聘B.內部提拔C.上一級管理人員任命D.市場招聘和內部提拔并舉【答案】D46、生產調度工作的基本原則是（）。A.生產調度工作必須以生產進度計劃為依據B.生產調度工作必須高度集中和統一C.生產調度工作要以預防為主D.生產調度工作要從實際出發，貫徹群眾路線【答案】A47、某企業推出新產品時，制定了一個很高的價格，以便盡可能在短期內賺取高額利潤。這種新產品定價策略屬于()。A.撇脂定價策略B.備選產品定價策略C.滲透定價策略D.心理定價策略【答案】A48、假設無風險報酬率為3.5％，某公司股票的風險系數為1.2，市場平均報酬率為9.5％，則該公司發行股票的資本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C49、下列關于發起人的說法，錯誤的是（）。A.發起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內不得轉讓B.社團法人不得作為發起人C.公司不能成立時，對設立行為所產生的債務和費用負連帶責任D.法人作為發起人應當是法律上的不受限制者【答案】B50、（2018年真題）下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是（）。A.成品儲運B.技術開發C.生產加工D.原料供應【答案】B51、某企業在新技術研發上投入大量資源，致力于在競爭對手之前開發新技術，搶先推出新產品占領市場。這種技術創新戰略屬于（）。A.切入型戰略B.合作型戰略C.進攻型戰略D.防御型戰略【答案】C52、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數（單位:人）成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a=20，b=0.03。同時，該企業預計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃及相關計劃。A.4B.12C.24D.32【答案】A53、按照消費者購買習慣不同，消費品可以分為不同類型。現階段對大多數普通消費者而言，百科全書屬于（）。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C54、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性，經測算，項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元，項目終結時殘值收入為500萬元，流動資產投資為1000萬元：項目完成并投產后，預計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設該公司所得稅率為25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D55、（）表明技術創新是技術和市場相互作用共同引發的。A.技術推動模式B.需求拉動模式C.交互作用創新模式D.國家創新體系【答案】C56、根據企業所期望的技術競爭地位，企業技術創新戰略可分為（）A.模仿創新戰略與合作創新戰略B.技術跟隨戰略與撤脂戰略C.技術領先戰略與技術跟隨戰略D.進攻型戰略與游擊型戰略【答案】C57、公司制企業有明晰的產權關系，其中對全部法人財產依法擁有獨立支配權利的主體是（）。A.股東B.公司C.董事會D.經營層【答案】B58、當企業面臨經營困境時常常選擇緊縮戰略，緊縮戰略的主要類型包括轉向戰略、清算戰略和()。A.無變化戰略B.暫停戰略C.維持戰略D.放棄戰略【答案】D59、某公司將客戶細分為忠誠客戶和一般客戶這種細分屬于()。A.地理細分B.行為細分C.人口細分D.收入細分【答案】B60、（2018年真題）關于行業生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是（）。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業成敗的關鍵因素B.市場迅速擴大C.行業競爭激烈D.行業由分散走向集中【答案】B61、某企業在其新產品上市時，將價格定的很高，以求盡可能的在短期內獲得高額利潤,這種新產品定價策略屬于（）。A.分檔定價策略B.撤脂定價策略C.溫和定價策略D.滲透定價策略【答案】B62、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經查該商品貨物分級表規定的等級為9級，計算標準為W／M（即以重量或體積兩者中運費高的為準），基本費率為1100元／運費噸，另收燃油附加費30％。A.自然災害B.意外事故C.一般外來風險D.特殊外來風險【答案】B63、下列不屬于市場營銷活動功能的是()。A.交換功能B.融資功能C.信息功能D.轉移風險功能【答案】D64、H企業主要生產洗發水產品。為了進一步增加銷售額和擴大市場份額，該企業決定建立分銷渠道。H企業在工廠所在地區選擇5家經銷商，首先通過經銷商將產品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費者。為了調動經銷商的積極性，H企業制定了傭金總額動態管理制度。為了鼓勵經銷商盡早付款，H企業規定：經銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內付款的經銷商，可以得到2個點的價格折扣；超過30日不付款的經銷商，將被取消經銷資格。A.廠家直供模式B.多家經銷模式C.獨家經銷模式D.平臺式銷售模式【答案】B65、企業通常運用各種現代化的控制方法進行戰略控制。運用杜邦分析法旨在進行()。A.工藝控制B.進度控制C.質量控制D.財務控制【答案】D66、我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議的規定是，代表（）以上表決權的股東、（）以上董事或監事會可以提議召開董事會臨時會議。A.1／4，1／3B.1／10，2／3C.1／3.1／10D.1／10.1／3【答案】D67、根據我國《公司法》，公司經理的聘任和解聘由()決定。A.股東會B.董事會C.監事會D.職工代表大會【答案】B68、根據我國《公司法》規定，自然人作為股份有限公司的發起人股東，必須具有（）。A.完全民事行為能力B.特定民事行為能力C.限制民事行為能力D.中國國籍【答案】A69、使用最多的網絡市場直接調研方法有專題討論法和()。A.網上數據庫B.在線問卷法C.網上觀察法D.網上實驗法【答案】B70、標準化法即將()制定的標準作為自己的控制標準。A.部門經理B.高層領導C.權威機構D.技術骨干【答案】C71、某醫療企業的醫療藥品應以（）的方式進行堆碼。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】B72、張某發明了一項專利，為公司帶來了巨大的經濟效益，公司遂向張某發放100萬元獎金，該項獎金屬于()。A.績效獎金B.建議獎金C.節約資金D.特殊貢獻獎金【答案】D73、某農機生產企業生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產道1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D74、某飲料生產企業對東北地區飲料市場競爭情況了解甚少，因此在該地區僅選擇1家經銷商，進行初步的市場開拓嘗試。在經銷商激勵方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經銷商積極交流，為經銷商提供產品、技術動態信息，定期展開對銷售人員的培訓工作。該企業規定：公司經銷商年度銷售總額達到8000萬元，則額外獎勵100萬元；年度銷售總額低于5000萬元，則取消經銷商資格。2019年，該企業的經銷商取得不錯的業績，通過銷售該企業產品實現銷售總額1億元，銷售利潤1000萬元。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家經銷模式D.平臺式銷售模式【答案】C75、我國《公司法》規定，有限責任公司董事會的成員為()。A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19【答案】B76、關于國家法定福利和企業自主福利的說法，錯誤的是()。A.國家法定福利具有強制性，任何企業都必須執行B.帶薪休假屬于國家法定福利C.企業為員工提供的兒童看護和老人護理屬于國家法定福利D.企業自主福利不具有任何的強制性，具體的項目也沒有一定的規定和標準【答案】C77、看板通常是一張在透明塑料袋內的卡片。經常被使用的看板主要有取料看板和（）兩種。A.庫存看板B.來料看板C.生產看板D.考評看板【答案】C78、汽車、計算機、服裝等企業的生產物流屬于（）。A.連續型生產物流B.離散型生產物流C.集中型生產物流D.組合型生產物流【答案】B79、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業生產過程中的重要環節,這說明企業采購具有（）功能。A.生產成本控制B.生產供應控制C.產品質量控制D.促進新產品開發【答案】A80、利用供應商的專業技術優勢縮短產品開發時間，節省產品開發費用及產品制造成本，還可以更好地滿足產品功能性的需要指的是企業采購的（）。A.生產成本控制功能B.生產供應控制功能C.產品質量控制功能D.促進產品開發功能【答案】D81、注冊商標有效期期滿，要繼續使用的，商標注冊人應當在期滿（）個月內按照規定辦理續展手續；在此期間未能辦理的，可以給予6個月的寬限期。A.3B.6C.9D.12【答案】D82、企業采購管理流程中，在選擇供應商之前應首先（）。A.提出采購申請B.簽發采購訂單C.跟蹤訂單D.物料驗收【答案】A83、（2016年真題）企業高層領導決定企業戰略，并強制下級管理人員實施，這種戰略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】A84、在準時制生產方式定義的浪費類型中，過程的浪費是指()。A.在設備自動加工時或工作量不足時的等工浪費B.制造過量產品產生的浪費C.不合格產品本身的浪費D.附加值不高的工序造成的浪費【答案】D85、企業領導系統的核心是()。A.信息系統B.決策系統C.執行系統D.監控系統【答案】B86、某自行車生產企業為提高主打產品在現有市場的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發現潛在顧客，提高產品銷售額。該企業采取的成長戰略是（）A.市場開發戰略B.新產品開發戰略C.市場滲透戰略D.成本領先戰略【答案】C87、教育水平屬于市場營銷環境中的（）環境A.人口B.經濟C.技術D.社會文化【答案】D88、我國某企業于2019年11月15日向我國專利部門提交外觀設計專利申請，2020年10月15日獲得核準，該專利的有效期至（）。A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029年11月14日【答案】D89、甲公司從乙公司租入數控切割機一臺，合同約定租期3年，甲公司每年年初支付給乙公司10萬元，年復利率為5%，則甲公司支付的租金現值總計是（）萬元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】A90、某股份有限公司董事會由13名董事組成，根據我國公司法，該公司的董事會會議必須至少有（）人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D91、銷售物流管理的最終驗收標準是（）A.銷售物流的合理物流率B.迅速物流及時率C.經濟效率D.客戶滿意度【答案】D92、股份有限公司董事的任期由（）。A.股東會決定B.董事會決定C.全體職工決定D.公司章程規定【答案】D93、（）是一種重生產、輕市場營銷的觀念A.生產觀念B.產品觀念C.推銷觀念D.促銷觀念【答案】A94、適合大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制方法是（）。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產周期法D.準時生產法【答案】A95、某企業在新建一條生產線時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力是指（）。A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.預計設計能力【答案】C96、某知名啤酒生產企業，為滿足市場需求，不斷開發啤酒新品種，開發適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰略道路，2019年該企業在市場調研的基礎上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產品售價為4元/瓶。該企業采用盈虧平衡點法進行產量決策，在戰略實施的過程中，管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距，并據此采取適當的控制行動。A.1.2B.3.8C.4.6D.5.3【答案】B97、企業經營決策的最基本要素是（）。A.決策者B.決策目標C.決策方案D.決策條件【答案】A98、某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價格為20000元，每噸原材料的保管費率為1%，單次訂貨成本為800元，該原材料的經濟訂貨批量為()噸。A.60B.80C.100D.120【答案】B99、某企業用文字長期記錄員工在工作中發生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價，該企業采取的績效考核方法是（）。A.民主評議法B.書面鑒定法C.關鍵事件法D.關鍵績效指標【答案】C100、股份有限公司的股東以其（）為限，對公司負有限責任。A.個人財產B.全部財產C.家庭收入D.認購的股份【答案】D多選題（共50題）1、依據股利折現模型，影響普通股資本成本率的因素有()。A.普通股融資凈額B.銷售收入額C.股利政策D.營業資本額E:速動比率【答案】AC2、下列控制活動中，屬于廣義生產控制內容的有（）。A.生產進度控制及調度B.客戶關系控制C.庫存控制D.質量控制E.成本控制【答案】ACD3、G公司擬新建一條生產線，經調研和測算，該生產線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估來調整現金流量，以體現謹慎原則。A.凈現值B.內部報酬率C.標準離差率D.年現值系數【答案】AB4、下列是企業采購功能的有()。A.企業采購的生產成本控制功能B.企業采購的生產供應控制功能C.企業采購的產品質量控制功能D.企業采購的增加銷售的功能E.企業采購的促進產品開發功能【答案】ABC5、下列戰略分析方法中，適用于企業內部環境分析的有（）。A.戰略群體分析法B.價值鏈分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心競爭力分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD6、下列人員中，不得擔任某上市公司獨立董事的有()。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.5%已發行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E:為該上市公司提供法律服務的人員【答案】AC7、企業電子商務系統設計與開發的主要任務包括（）A.網站設計B.數據庫設計C.組織結構設計D.功能設計E.流程設計【答案】ABD8、國際技術貿易的內容包括（）。A.專有技術B.人身權C.專利D.商標E.工業產權【答案】ACD9、股份有限公司董事的忠實義務包括（）。A.自我交易禁止B.禁止關聯交易C.競業禁止D.禁止泄露商業機密E.禁止濫用公司財產【答案】ACD10、根據我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權利有()。A.股份的無條件轉讓、退出權B.董事、監事的選舉權、被選舉權C.經理人員的聘任權D.公司股利的分配權E:股東會的出席權、表決權【答案】BD11、某上市公司2017年年度財務報告顯示,公司的資產合計30億元,公司的負債合計12億元。公司正考慮建設一條新的生產線,，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發行債券籌集。經測算，2017年無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風險系數為1.3。該公司對外籌資全部使用發行債券的方式，使公司原有的資本結構發生變化,公司要求財務部門對未來公司資本結構進行優化方設計。A.插值法B.每股利潤分析法C.資本成本比較法D.凈現值法【答案】BC12、經營決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價值C.決策者D.決策結果E.決策目標【答案】ACD13、下列活動中，屬于績效考核實施階段活動的有()。A.選擇考核者B.明確考核目標C.進行績效溝通D.確定考核方法E:實施績效考核評價【答案】CD14、假設某一陶瓷企業每年需消耗泥料800噸，每噸泥料的價格為20000元，每噸泥料的保管費率為1％，單次訂貨成本為800元，訂貨提前期為10天，該企業每年的工作日為300天。A.質量第一原則B.科學合理原則C.效率原則D.預防為主原則【答案】ABCD15、企業生產物流管理的目標有()。A.效率性目標B.經濟性目標C.適應性目標D.組織性目標E.準時性目標【答案】ABC16、為保證生產計劃目標的實現，按照生產計劃的要求，生產控制過程包括的步驟有()。A.設計生產能力B.工藝流程的優化C.測量比較D.控制決策E:實施執行【答案】CD17、關于國有獨資公司董事會的說法，正確的有（）。A.董事會成員由上級人民政府委派和公司職工代表大會選舉兩部分組成B.董事的每屆任期不得超過3年C.董事會成員中職工代表的比例不得少于1／3D.董事長由國有資產監督管理機構從董事會成員中指定E.副董事長由董事會成員民主選舉產生【答案】BD18、下列屬于調度制度與方法的是()。A.調度工作制度B.實行值班制度C.調度會議制度D.健全非現場檢查制度E.堅持班前班后小組會制度【答案】ABC19、影響企業生產能力的因素有（）A.固定資產的數量B.品牌的價值C.固定資產的工作時間D.固定資產的生產效率E.流動資產的變現時間【答案】ACD20、根據我國公司法，國有獨資公司的監事會由國有資產監督管理機構派出，其目的有（）。A.加強對國有企業的監管B.促進董事、高級管理人員忠實履行職責C.確保國有資產不受侵犯D.監控企業的員工流失E.推進企業扁平化管理【答案】ABC21、某企業為了提高薪酬管理水平，決定對現有的員工薪酬制度進行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結構，以更好地調動銷售人員的工作積極性，進而提高公司業績。根據職位評價的結果，該企業共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區間中值為6000元／月，薪酬浮動率為50％。A.增大了員工通過技術和能力的提升增加薪酬的可能性B.減少了對員工進行橫向調動時所遇到的阻力C.企業能密切配合市場供求變化D.增加了對員工進行向下調動時所遇到的阻力【答案】ABC22、（2020年真題）關于國際鐵路貨物聯運運單的說法，正確的有（）。A.如果收貨人是銀行，鐵路貨運部門憑銀行簽發給運輸公司的提單提貨B.國際鐵路貨物聯運運單并非物權憑證C.國際鐵路貨物聯運運單副本是發、收貨人與鐵路之間的運輸契約D.國際鐵路貨物聯運運單正本是貿易雙方結算貸款的依據，發貨人可憑運單本向收款人結算貨款E.國際鐵路貨物聯運運單的收貨人只能談成具名收貨人【答案】AB23、企業實施差異化戰略的途徑包括（）A.發揮規模效應B.創新產品的功能C.整合企業資源D.更換為具有吸引力的產品名稱E.提升產品的質量【答案】BD24、企業衡量單項資產風險的指標有()。A.獲利指數B.標準離差率C.資金時間價值率D.成本費用率E.標準離差【答案】B25、下列生產計劃指標中．屬于產品質量指標的有（）。A.質量損失率B.銷售利潤率C.廢品率D.成品返修率E.產銷量【答案】ACD26、N公司將資產注入M公司，M公司可用()作為購買該筆資產的方式。A.現金B.股權C.公益金D.庫存股E:資本公積【答案】AB27、E公司將其優良資產注入F公司，F公司可以選擇的支付方式有()。A.F公司的股權B.F公司的資產C.F公司的現金D.F公司的留存收益E:F公司的負債【答案】ABC28、（2020年真題）從授權的內容看，許可貿易的基本類型有（）。A.專有技術許可B.商標許可C.專利許可D.排他許可E.獨占許可【答案】ABC29、企業通常用來制定廣告預算的方法有()。A.量力而行法B.銷售百分比法C.競爭均勢法D.目標任務法E.拉引策略【答案】ABCD30、年金按其每次收付發生的時點不同，可分為（）A.后付年金B.先付年金C.遞延年金D.永續年金E.墊付年金【答案】ABCD31、MRP主要依據的是（）。A.銷售計劃B.主生產計劃C.物料清單D.庫存處理信息E.客戶訂單【答案】BCD32、技術創新小組的主要特點有（）。A.技術創新小組是一個長期性組織B.組成人員少，但工作效率很高C.其組織形式是一種典型的簡單矩陣式結構D.小組成員之間存在著工作中的協作與合作關系E.完全由創新小組成員自主決定工作方式【答案】BCD33、某企業進行人力資源需求與供給預測。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.企業人員調動率B.本地區人力資源總體構成C.企業人才流失率D.行業勞動力市場供求狀況【答案】BD34、企業核心競爭力的特征主要有（）。A.異質性B.靈活性C.延展性D.價值性