2023年中級經濟師之中級工商管理強化訓練試卷B卷附答案單選題（共100題）1、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a=22，b=0．03。同時，該企業預計2016年銷售額將達到1000萬元。2017年銷售額將達到1500萬元。A.5B.10C.20D.25【答案】A2、原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是按（）劃分的。A.庫存的目的B.經濟用途C.生產過程中的不同階段D.存放地點【答案】C3、下列企業人力資源規劃類型中，將目標定為提高人員知識技能和改善工作作風的是（）。A.人員補充計劃B.人員使用計劃C.勞動關系計劃D.人員培訓開發計劃【答案】D4、某公司的營業杠桿系數是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產總額400萬元，資產負債率為35％，綜合債務利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預計5年內新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費率為0.5％。A.股權融資B.債務融資C.內部融資D.外部融資【答案】B5、某企業選擇兩個細分市場作為目標市場,實行專業化經營,把所有的資源都投入到這兩個目標市場上。該企業采取的目標市場策略是（）A.組合營銷策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】D6、企業對非常規的無法預估決策方案結果發生概率的業務活動進行決策時，宜采用()。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風險型決策法D.離散型決策法【答案】B7、某企業生產新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業一方面調整營銷渠道,從眾多批發商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業開展促銷活動,在電視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產品,吸引消費者購買。A.重新定位策略B.產品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強定位策略【答案】C8、某企業推出新產品時制定了一個較高的價格，目的是短期內獲得高額利潤。該企業采用的新產品定價策略是（）。A.市場滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B9、下列不屬于企業外部公眾的是（）A.媒介公眾B.股東和管理者C.政府公眾D.金融公眾【答案】B10、當某制造商在與分銷商交流過程中明確表明態度：“無須說明我想要的是什么，我們來探討什么對我的合作伙伴更有利。”這種渠道權力的運用戰略屬于（）。A.法律戰略B.信息交換戰略C.請求戰略D.建議戰略【答案】B11、戰略制定者向高層領導提交企業戰略方案，企業高層領導確定戰略后，向管理人員宣布企業戰略，然后強制管理人員執行，這種戰略實施模式為()模式。A.指揮型B.變革型C.文化型D.增長型【答案】A12、某企業通過統計研究發現，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤人員共8名，新增人員中，管理人員，銷售人員和后勤服務人員的比例是1:5:2。該企業預計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據轉換比率分析法計算，該企業2017年需要后勤服務人員（）人。A.3B.4C.6D.9【答案】C13、生產廠家在一定時期內，在某個地區只選擇一家代理商，由該代理商建立分銷渠道系統，這樣的分銷渠道模式稱為（）。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家代理模式D.平臺式銷售模式【答案】C14、某企業利用廣告極力向消費者介紹其產品，使消費者產生興趣，吸引、誘導他們購買，該企業采用的促銷組合策略屬于()。A.推動策略推動策略B.拉引策略C.集中策略D.分散策略【答案】B15、企業給員工發放的獎金屬于()。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】C16、新成立的企業進行生產線建設應依據（）A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.現實生產能力【答案】C17、某水泥生產企業為適應市場發展的需要，籌資建立了一個水泥貨運公司，直接將生產的水泥運送到用戶指定地點。這種做法被稱為（）。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流【答案】C18、分銷渠道管理中，法律戰略是一種與渠道權力運用相關的戰略，其必要的權力來源是（）。A.強迫權B.專長權C.認同權D.法定權【答案】D19、下列生產控制方式中，具有實時控制特點的是()。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全員控制方式【答案】C20、根據每股利潤分析法，當企業的實際息稅前盈余額（EBIT）大于無差別點時，公司宜選擇()籌資方式。A.資本成本非固定型B.資本成本固定型C.資本成本遞增型D.資本成本遞減型【答案】B21、有限責任公司的監事任期屆滿（）。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過兩期D.連選連任不能超過三期【答案】A22、下列不屬于流通企業物流的是（）。A.生產企業物流B.批發企業的物流C.零售企業的物流D.倉儲企業的物流【答案】A23、計算工業增加值的的依據是（）A.員工最終成果B.企業最終成果C.社會最終成果D.消費者最終消費量【答案】C24、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D25、甲企業共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發水。目前，乙企業生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業的部分市場，為此，甲企業決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識。同時，甲企業擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發商，再由批發商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D26、下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）A.紙盒B.木箱C.膠帶D.塑料桶【答案】C27、下列企業銷售物流評價指標中，屬于企業銷售物流效率評價指標的是（）。A.貨物出現損傷的頻率B.貨物發送正確率C.準確完成物流率D.客戶的投訴率【答案】C28、僅適用于規模較小、職位類型較少而且員工對本企業各職位都較為了解的小型企業的薪酬制度設計方法是（）。A.職位等級法B.職位分類法C.計點法D.比較因素法【答案】A29、多品種小批量型生產的特征之一是()。A.生產重復程度極高B.生產過程組織一般采用混流生產C.物料的消耗定額可以準確制定D.外部物流的協調比較容易【答案】B30、在成批輪番生產類型中，一批產品從投入到產出時間間隔是（）。A.節拍B.生產周期C.生產間隔期D.生產提前期【答案】B31、關于企業使命的說法，正確的是（）。A.企業使命等同于企業愿景B.企業使命說明了企業的根本性質與存在的理由C.企業使命的定位由企業經營哲學的定位和企業形象的定位兩部分構成D.企業使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B32、從行為的性質上看，限制競爭行為是一種（）。A.反競爭行為B.技術性競爭行為C.不正當競爭行為D.虛假競爭行為【答案】A33、甲公司與乙公司合并設立新公司，則（）A.甲、乙公司均續存B.甲、乙公司均解散C.僅甲公司解散D.僅乙公司解散【答案】B34、國際貨物運輸方式中，被稱為“20世紀運輸革命”的是（）。A.海洋貨物運輸B.鐵路貨物聯運C.航空貨物運輸D.集裝箱貨物運輸【答案】D35、貫穿豐田生產方式的兩大支柱是準時化和()。A.自動化B.標準化C.看板管理D.全面質量管理【答案】A36、渠道扁平化的原因不包括（）。A.經濟全球化的影響B.網絡信息技術的影響C.顧客需求特征的影響D.渠道縱向一體化的影響【答案】A37、某企業對一名生產主管進績效考核。首先由該生產主管做個人述職報告;然后由產部經理他生產主管以及該生產主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價;最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結果。這種績效考核方法是（）A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A38、國際海運保險投保步驟不包括（）。A.選擇投保險別B.確定保險金額C.計算保險費D.保險理賠【答案】D39、下列不屬于國有企業的黨組織的重要作用的是（）。。A.充分發揮企業黨組織的政治核心作用B.進一步加強國有企業領導班子建設和人才隊伍建設C.切實落實國有企業反腐倡廉"兩個責任"D.緊抓企業的經營管理【答案】D40、某企業的市場份額是20％，它的三個最大競爭者的市場份額分別是25％、20％、15％，則該企業的相對市場份額是（）。A.25％B.33％C.50％D.66％【答案】B41、經營人員的管理權限和代理權限不能超過（）決定的授權范圍。A.經理機構B.監事會C.董事會D.股東會【答案】C42、下列因素中，不會影響固定資產有效工作時間的是（）。A.輪班工作時間B.工作班次C.全年工作日數D.單位時間的產量定額【答案】D43、我國商標局對商標注冊申請進行的審查分為形式審查和（）。A.實質審查B.前置審查C.變更審查D.格式審查【答案】A44、“沒有看板不能生產也不能運送”這一原則體現了看板管理的()功能。A.生產以及運送的工作指令B.防止過量生產和適量運送C.進行“目視管理”的工具D.改善的工具【答案】B45、董事會就公司的經營計劃、投資方案做出決定，體現了董事會是公司的()。A.執行機構B.經營決策機構C.法人的對外代表機構D.法定常設機構【答案】B46、某企業用文字長期記錄員工在工作中發生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價，該企業采取的績效考核方法是（）。A.民主評議法B.書面鑒定法C.關鍵事件法D.關鍵績效指標【答案】C47、（）模式可以分散風險，有利于企業發揮生產、技術潛能，但會受潛在的替代品和新產品的威脅。A.產品集中化B.產品專業化C.市場專業化D.選擇性專業化【答案】B48、產品平均技術性能、產品質量分屬于生產計劃指標中的（）指標。A.產品質量B.產品品種C.產品產量D.產品產值【答案】A49、下面不屬于項目型生產過程及其生產物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產D.生產的適應性強【答案】C50、按照物料流經的區域，可以把企業生產物流分為（）。A.工廠間物流和工序間物流B.連續型生產物流和離散型生產物流C.工廠間物流和離散型生產物流D.連續型生產物流和工序間物流【答案】A51、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經查該商品貨物分級表規定的等級為9級，計算標準為W／M（即以重量或體積兩者中運費高的為準），基本費率為1100元／運費噸，另收燃油附加費30％。A.自然災害B.意外事故C.一般外來風險D.特殊外來風險【答案】B52、營業杠桿系數是指（）的變動率與銷售額（營業額）變動率的倍數。A.經營費用B.變動成本C.財務費用D.息稅前盈余【答案】D53、隨著環境的動態性增強，許多事物具有不可預測性，環境的不確定性因素增多，因此，要求企業戰略的制定及實施要具有一定的（）。A.前瞻性B.靈活性C.風險性D.全局性【答案】C54、根據我國相關法律，下列知識產權中，保護期限最短的是()。A.作者的署名權B.作者的發表權C.實用新型專利權D.發明專利權【答案】C55、按客戶的訂貨要求，在物流據點進行分貨、配貨，并將配好的貨物送交收貨人的物流活動稱為（）。A.配送B.流通加工C.裝卸與搬運D.運輸【答案】A56、國際技術貿易采用單純的技術貿易與混合的技術貿易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術貿易的是（）。A.許可貿易B.專有技術轉讓C.技術協助D.合作生產【答案】D57、關于多品種小批量型生產物流特征的說法，錯誤的是()。A.物料被加工的重復程度介于單件生產和大量生產之間，一般采用混流生產B.使用MRP實現物料相關需求的計劃，以JIT實現客戶個性化特征對生產過程中的物料、零部件、成品的拉動需求C.物料的消耗定額很難確定，所以成本不容易降低D.對制造過程中物料的供應商有較強的選擇要求，所以外部物流的協調很難控制【答案】C58、某企業根據消費者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進行細分，并有針對性地開發了抗敏感、防蛀修復、美白等牙膏產品，該企業是根據（）市場細分的標準。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C59、關于ABC分類法，下列表述錯誤的是（）。A.ABC分類法又稱帕累托法B.庫存物資品種累計占全部品種5％一10％，而資金累計占全部資金總額70％左右的物資定為A類物資C.庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20％左右的物資定為B類物資D.庫存物資品種累計占全部品種70％，而資金累計占全部資金總額15％以下的物資定為C類物資【答案】D60、下企業在生產過程中，要為產品提供通暢的物料流轉渠道，以保證生產物流的連續性，這體現了生產物流管理的（）A.開放性目標B.適應性目標C.效率性目標D.穩定性日標【答案】C61、下列屬于多品種大批量型生產物流特征的是（）。A.產品品種的多樣化和數量的規模化，要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應鏈網絡B.物料采購量大，供應商多變，外部物流較難控制C.物料需求與具體產品存在一一對應的相關需求D.生產過程原材料、在制品占用的物流量大【答案】A62、下列選項中,不屬于經濟訂貨批量（EOQ）模型假設的是（）A.只涉及一種產品B.年需求量已知,而且在整個周期內是連續的C.一年之中的需求穩定,需求比例是一個合理的常數D.為節省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運送接收【答案】D63、某知名啤酒生產企業，為滿足市場需求，不斷開發啤酒新品種，開發適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰略道路，2019年該企業在市場調研的基礎上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產品售價為4元/瓶。該企業采用盈虧平衡點法進行產量決策，在戰略實施的過程中，管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距，并據此采取適當的控制行動。A.1.2B.3.8C.4.6D.5.3【答案】B64、下列物流活動中，屬于生產的外延流通加工活動的是()。A.袋裝B.分類C.配貨D.組裝【答案】D65、在威脅-機會綜合分析中，低機會和低威脅的業務是（）。A.理想業務B.成熟業務C.困難業務D.冒險業務【答案】B66、某企業在新產品上市之初,將價格定得較低,利用價廉物美迅速占領市場,取得較高市場占有率,以獲得較大利潤。該企業采用的新產品定價策略是（）A.撇脂定價策略B.滲透定價策略C.溫和定價策路D.心理定價策略【答案】B67、在電子商務的運作過程中，電子商務網站推廣屬于（）階段的工作。A.系統設計與開發B.電子商務組織實施C.制定電子商務戰略D.選擇電子商務策略【答案】B68、“我生產什么，就賣什么”的營銷觀念是（）。A.整體營銷觀念B.生產營銷觀念C.產品營銷觀念D.現代營銷觀念【答案】B69、普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為（）系數。A.聯合杠桿B.財務杠桿C.經營杠桿D.營運杠桿【答案】B70、某企業擬購買一項鋼鐵冶煉技術，一年前類似技術交易轉讓價格為100萬元。經專家鑒定和研究發現，該技術比實例交易技術效果更好，技術性能修正系數為1．2，時間修正系數為1．1，技術壽命修正系數為1．3。根據市場模擬模型，該企業購買該技術的評估價格為()萬元。A.171.6B.180.0C.182.1D.200.0【答案】A71、某農機生產企業生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產到1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D72、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下：丁車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A73、某上市公司主業是汽車整車生產，近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現金方式收購了一家電池生產企業100％的股權。2017年，公司計劃擴建電池生產線。經測算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設備投資額為8000萬元，流動資產投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第二年至第十年，每年可實現3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估結果調整現金流量，以體現謹慎原則。A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】C74、下列產學研聯盟模式中，具有迅速直接，合作多以單個項目或成果為主，優勢互補明顯特點的是()。A.校內產學研合作模式B.雙向聯合體合作模式C.多向聯合體合作模式D.中介協調型合作模式【答案】B75、國際技術貿易由技術出口和（）兩方面組成。A.技術引進B.技術開發C.人才投資D.技術交換【答案】A76、在公司制企業中，作為股東會議的常設權力機構，代表股東利益進行重大決策的是()。A.董事會B.監事會C.經理D.工會【答案】A77、專門用于招聘高級管理人員或高級技術人員的招聘方式是（）。A.人才招聘會招聘B.校園招聘C.網絡招聘D.獵頭公司招聘【答案】D78、甲企業為了進入國際市場，采用特許經營的形式與目標市場國家的乙企業訂立了長期的無形資產轉讓合同，甲企業財務的進入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式【答案】B79、供應商依據訂單約定的運輸方式，物料送至采購方指定的地點后，采購方應進行的工作（）。A.簽發采購訂單B.進行采購談判C.提出采購申請D.組織物料驗收【答案】D80、某企業某年計劃生產一種產品，該產品單價為500元，單位產品的變動費用為250元，其固定成本為600萬元，確定該企業產銷量不賠的最低產量為（）件。A.21000B.26000C.25000D.24000【答案】D81、企業各職能部門集中制訂生產計劃，體現了MRPⅡ()特點。A.數據的共享性B.模擬的預見性C.動態的應變性D.計劃的一貫性和可行性【答案】D82、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下：丁車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B83、在公司設立過程中，由于發起人的過失致使公司利益受到損害的，（）。A.發起人可以免除責任B.發起人對公司承擔賠償責任C.發起人對公司承擔部分責任D.投資者自行負責【答案】B84、某企業進行人力資源需求與供給預測。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.3B.5C.4D.6【答案】C85、電子商務的“四流”指的是（）。A.商流、資金流、物流、信息流B.商流、資金流、客戶流、信息流C.現金流、資金流、物流、數據流D.商流、現金流、物流、數據流【答案】A86、在下列企業物流的作業目標中，()是關系到一個企業能否及時滿足顧客的服務需求的能力。A.快速反應B.最小變異C.最低庫存D.整合運輸【答案】A87、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性，經測算，項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元，項目終結時殘值收入為500萬元，流動資產投資為1000萬元：項目完成并投產后，預計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設該公司所得稅率為25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D88、在人口環境要素中，直接決定市場規模和潛在容量的是（）。A.人口性別B.地理分布C.人口數量D.年齡結構【答案】C89、（2020年真題）為了進入國際市場，M公司與東道國N公司簽訂協議，允許N公司使用M公司的商標和公司名稱進行生產經營，M公司采取提成形式收取報酬，采用的（）。A.貿易進入模式B.投資進入模式C.技術進入模式D.契約進入模式【答案】D90、在企業每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當時庫存情況確定，以達到目標庫存量為限度，該企業采用的庫存控制方法是（）。A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點法D.ABC分析法【答案】B91、某企業生產某產品的固定成本為45萬元，單位可變成本為15元，產品單位售價為20元，其盈虧平衡點的產量為()件。A.12857B.22500C.30000D.90000【答案】D92、下列關于企業采購管理的表述，錯誤的是（）。A.企業采購管理是指為保障企業物資供應而對企業采購活動進行計劃、組織、協調和控制的管理活動B.企業采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到用戶的過程C.企業采購管理是信息流、商流和物流相分離的過程D.企業采購管理是一種經濟活動【答案】C93、某農機生產企業生產單一農機產品，其生產計劃部分運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該農機產品的最后車間，2019年10月份應生產到1500號，生產的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C94、某企業在新技術研發上投入大量資源，致力于在競爭對手之前開發新技術，搶先推出新產品占領市場。這種技術創新戰略屬于（）。A.切入型戰略B.合作型戰略C.進攻型戰略D.防御型戰略【答案】C95、根據我國《公司法》的規定，（）應設獨立董事。A.私有企業B.有限責任公司C.個體工商戶D.上市公司【答案】D96、我國《公司法》規定，有限責任公司董事的任期每屆不得超過（）。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】C97、（2019年真題）某有限責任公司設立監事會，根據我國公司法，該公司監事會成員不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】D98、（2015年真題）某企業共生產2種洗衣機，4種電冰箱和5種空調，則該企業產品組合的長度為（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D99、香煙對消費者身體是有害的，而消費者對香煙的需求屬于（）。A.下降需求B.充分需求C.有害需求D.負需求【答案】C100、某公司從上海東站發衡陽站一批焦炭，總重量為45噸，用一輛標記重量為50噸的貨車裝運。經查《貨物運價里程表》，上海東站—衡陽站運價里程為1267千米。經查《鐵路貨物運輸品名檢查表》，焦炭的運價號為5號；再查運價率表，對應的發到基價為11.60元/噸，運行基價為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運費為（）元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D多選題（共50題）1、世界貿易組織的與貿易有關的知識產權協議(Trips)列舉的知識產權包括()。A.商標權B.專利權C.工業設計權D.未披露過的信息專有權E:科學發現權【答案】ABCD2、早期的資本結構理論主要有（）。A.凈收益觀點B.凈營業收益觀點C.傳統觀點D.代理成本理論E.市場擇時理論【答案】ABC3、國際海運保險投保通常涉及的步驟包括()。A.選擇投保險別B.確定受益人C.確定保險金額D.計算保險費E.簽訂投保合同【答案】ACD4、下列各項中屬于定性決策方法的有（）。A.思維共振法B.專家調查法C.哥頓法D.線性規劃法E.盈虧平衡點法【答案】ABC5、下列績效考核內容中，屬于績效考核項目的有（）A.開拓創新能力B.組織指揮能力C.溝通協調能力D.工作業績E.工作態度【答案】D6、平衡計分卡在傳統的財務考核指標的基礎上，還兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括()。A.顧客角度B.內部流程角度C.資金運用角度D.學習與發展角度E:市場開發角度【答案】ABD7、關于經營決策的說法，正確的有()。A.經營決策要有明確的目標B.經營決策要有多個備選方案供選擇C.經營決策均是有關企業未來發展的全局性、整體性的重大決策D.決策者是企業經營決策的主體E:經營決策必須在有關活動尚未進行、環境條件并未受到影響的情況下進行【答案】ABD8、在測算不同籌資方式的資本成本時，應考慮稅收抵扣因素的籌資方式有（）。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存收益E.優先股【答案】AB9、績效就其范圍而言，可以分為（）。A.企業績效B.部門績效C.政府績效D.員工個人績效E.企業領導績效【答案】ABD10、實施成本領先戰略的企業應當符合的條件包括()A.能夠嚴格控制費用開支B.有很強的研究開發能力C.有較高的市場占有率D.有很強的市場營銷能力E.大批量生產的企業，產量達到經濟規模【答案】AC11、下列績效考核工作中，屬于績效考核技術準備工作的有（）。A.選擇考核者B.明確考核標準C.進行績效溝通D.確定考核方法E.績效考核評價【答案】ABD12、消除渠道差距的思路包括()。A.通過對市場進行細分，詳細了解細分市場顧客需求B.利用新的分銷技術降低成本C.改變渠道環境和管理限制所產生的渠道差距D.調整各經銷商間的關系E.引進新的分銷專家，改進渠道運營【答案】ABC13、影響企業薪酬制度，的內在因素有()。A.勞動力市場狀況B.國家的有關法律C.企業的經營狀況與財力D.企業員工知識技能的差別E:企業所在地的生活水平【答案】CD14、影響財務杠桿系數的因素有（）。A.固定資產比重B.股權結構C.息稅前盈余D.品牌知名度E.債務年利息額【答案】C15、根據我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權利有（）。A.股份的無條件轉讓、退出權B.董事、監事的選舉權、被選舉權C.經理人員的聘任權D.公司股利的分配權E.股東（大）會的出席權、表決權【答案】BD16、項目是一種一次性的工作，必須在明確規定的時間內，由為此專門組織起來的人員完成。項目型生產物流的特點是（）。A.物料采購量大，供應商多變，外部物流較難控制B.生產過程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯系不規律D.使用MRP實現物料相關需求的計劃，以JIT實現客戶個性化特征對生產過程中物料、零部件、成品的拉動需求E.產品品種的多樣化和數量的規模化，要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應鏈網絡【答案】ABC17、企業倉儲管理的主要任務有()。A.有效利用倉儲設施B.保證及時準確的物資供應C.合理儲備材料D.提高庫存量E:確保倉儲物資的安全【答案】ABC18、下列經營決策中，適用于企業定性決策的有（）A.哥頓法B.線性規劃法C.德爾菲法D.名義小組技術E.頭腦風暴法【答案】ACD19、企業在建立銷售物流綜合績效考評體系時，應遵循的基本原則有（）A.整體性原則B.可比性原則C.經濟型原則D.定量與定性相結合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD20、下列產品構成要素中,屬于附加產品的有（）A.產品包裝B.售后服務C.備件供應D.修理維護E.產品品牌【答案】BCD21、關于網絡分銷渠道的說法，正確的有（）。A.網絡分銷渠道可以降低交易費用B.企業可以通過網絡分銷渠道開展商務活動C.企業無法通過網絡分銷渠道為用戶提供售后服務D.企業可以通過網絡分銷渠道對用戶進行技術培訓E.網絡分銷渠道是直接分銷渠道【答案】ABD22、實現電子商務的最基層網絡硬件基礎設施包括（）A.遠程通信網B.有線電視網C.無線通信網D.電網E.互聯網【答案】ABC23、在企業外部環境分析中，宏觀環境分析的內容包括（）。A.政治環境B.生態環境C.科學技術環境D.社會環境E.行業競爭環境【答案】ABCD24、企業倉儲管理的主要任務有（）。A.倉儲設施規劃和利用B.合理儲備材料C.提高庫存量D.保管倉儲物資E.確保倉儲物資的安全【答案】ABD25、公司分立的效應主要包括（）。A.籌集資金B.化解內部競爭性沖突C.增加利潤D.減輕負擔E.清晰主業【答案】ABD26、世界貿易組織的《與貿易有關的知識產權協議》，所列舉的知識產權包括（）A.版權B.地理標識C.工業設計D.科學發現E.未披露信息【答案】ABC27、某企業為了加強薪酬管理，決定對現有的薪酬制度進行改革，探索在研發部等專業技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構，以更好地調動專業技術人員的工作積極性。根據職位評價的結果，該企業共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.本企業各薪酬等級之間的價值差異B.本企業各薪酬等級自身的價值C.同一行業其他企業同種職位的薪酬標準D.本企業的薪酬支付能力【答案】ABD28、下列說法中，正確的是()。A.貨物堆碼必須滿足合理、安全、定量、整齊、低耗和方便的要求B.垛堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等C.貨架方式是使用通用和專用的貨架進行貨物堆碼的方式，能夠提高倉庫的利用率，減少差錯，加快存取，因而適用范圍較廣D.貨物的檢查內容主要包括數量檢查、質量檢查、安全檢查、保管條件檢查等E.避免或降低保管損耗是倉庫管理中的重要指標之一【答案】AD29、許可貿易按其標的內容可分為（）。A.專利許可B.商標許可C.專有技術許可D.互換許可E.計算機軟件許可【答案】ABC30、生產進度控制的基本內容包括()。A.投入進度控制B.庫存進度控制C.工序進度控制D.出產進度控制E:銷售進度控制【答案】ACD31、根據我國公司法，國有獨資公司的董事會成員產生的形式包括()。A.股東大會選舉B.職工代表大會選舉C.國有資產監督管理機構委派D.獨立董事聘任E:現任公司領導委派【答案】BC32、關于國有獨資公司監事會的說法正確的是（）。A.監事會成員不得少于3人B.監事會有權檢查公司財務C.監事會有權罷免高級管理人員D.監事會主席由監事會成員選舉產生E.監事會成員中職工代表不得少于三分之一【答案】B33、在麥肯錫公司提出的7S模型中，軟件要素包括()。A.戰略B.共同價值觀C.人員D.技能E.風格【答案】BCD34、某飲料生產企業對東北地區飲料市場競爭情況了解甚少，因此在該地區僅選擇1家經銷商，進行初步的市場開拓嘗試。在經銷商激勵方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經銷商積極交流，為經銷商提供產品、技術動態信息，定期展開對銷售人員的培訓工作。該企業規定：公司經銷商年度銷售總額達到8000萬元，則額外獎勵100萬元；年度銷售總額低于5000萬元，則取消經銷商資格。2019年，該企業的經銷商取得不錯的業績，通過銷售該企業產品實現銷售總額1億元，銷售利潤1000萬元。A.溝通激勵B.懲罰激勵C.扶持激勵D.業務激勵【答案】ACD35、為保證生產計劃目標的實現，按照生產計劃的要求，生產控制過程包括的步驟有()。A.設計生產能力B.工藝流程的優化C.測量比較D.控制決策E:實施執行【答案】CD36、有限責任公司董事會的職權包括（）A.召集股東會會議B.決定公司的經營計劃和投資方案C.決定聘任或者解聘公司經理D.制訂公司的基本管理制度E.決定公司分立方案【答案】ABCD37、企業可以根據自身的需要設立各種獎金，獎金的類型主要有()。A.績效獎金B.建議獎金C.節約