2022-2023年中級經濟師之中級工商管理自我檢測試卷B卷附答案單選題（共100題）1、下列生產方式中，專業化程度最高的是()。A.大量生產B.小批生產C.單件生產D.專業化程度相當【答案】A2、電子商務運作系統的組成要素中，推動電子商務發展的根本力量是（）。A.消費者B.企業C.CA認證中心D.銀行【答案】B3、企業對非常規的無法預估決策方案結果發生概率的業務活動進行決策時，宜采用（）。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風險型決策法D.離散型決策法【答案】B4、現代市場營銷觀念的理論基礎是（）。A.消費者主權論B.政府主權論C.生產者主權論D.銷售者主權論【答案】A5、關于ABC分類法，下列表述錯誤的是（）。A.ABC分類法又稱帕累托法B.庫存物資品種累計占全部品種5％一10％，而資金累計占全部資金總額70％左右的物資定為A類物資C.庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20％左右的物資定為B類物資D.庫存物資品種累計占全部品種70％，而資金累計占全部資金總額15％以下的物資定為C類物資【答案】D6、某企業將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業服裝產品的產品組合定價策略為（）。A.產品線定價策略B.備選產品定價策略C.產品束定價策略D.副產品定價策略【答案】A7、當產品銷售量劇增，物流活動以綜合考量服務和成本為重點時，產品所處的生命周期階段是（）。A.介紹期階段B.成長期階段C.成熟期階段D.衰退期階段【答案】B8、電子商務所涉及的四流中,具有明顯雙向傳遞特征的是（）A.商流B.物流C.資金流D.信息流【答案】D9、某企業生產新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業一方面調整營銷渠道,從眾多批發商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業開展促銷活動,在電視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產品,吸引消費者購買。A.推動策略B.銷售促進策略C.拉引策略D.人員推動策略【答案】C10、移動支付的特點不包括（）A.移動性B.及時性C.安全性D.定制化【答案】C11、企業物流活動的起始階段是（）。A.企業銷售物流B.企業供應物流C.企業倉儲物流D.企業生產物流【答案】B12、企業發給員工的加班費屬于（）。A.基本薪酬B.補償薪酬C.間接薪酬D.激勵薪酬【答案】B13、（二）某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B14、初期的MRP沒有考慮企業現有生產能力和()的約束。A.技術條件B.生產計劃C.采購條件D.資金條件【答案】C15、某企業把整個市場作為一個目標市場，只向市場投放單一產品來滿足絕大多數消費者的需求。該企業采用的目標市場策略是（）。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A16、按客戶的訂貨要求，在物流據點進行分貨、配貨，并將配好的貨物送交收貨人的物流活動稱為（）。A.配送B.流通加工C.裝卸與搬運D.運輸【答案】A17、普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為（）系數。A.聯合杠桿B.財務杠桿C.經營杠桿D.營運杠桿【答案】B18、企業可以利用網絡技術分析消費者偏好、需求和購物習慣,促進企業針對消費者而進行研究和開發活動,這體現了電子商務的（）特點。A.成本低廉B.交易虛擬化C.交易透明化D.服務個性化【答案】D19、某種新材料的年需求量為4000噸，單價為16000元/噸，單次訂貨費用為800元，每噸年保管費率為1%，該種原材料的經濟訂貨批量為（）。A.150B.200C.250D.300【答案】B20、某企業為開發新型產品，從市場部、生產部、研發中心等部門臨時抽調5人組建創新組織，這種組織屬于（）。A.內企業家B.技術創新小組C.新事業發展部D.企業技術中心【答案】B21、在短時間內以最少的資源從一種產品的生產轉換為另一種產品的生產,這體現了企業生產物流（）的特征。A.流暢性B.交叉性C.柔性D.節奏性【答案】C22、通過獲取作業現場信息，實時地進行作業核算，并把結果與作業計劃有關指標進行對比分析，及時提出控制措施。這種生產控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B23、用樣本均值估計總體均值，在總體方差已知的情況下，應使用()。A.Z檢驗B.T檢驗C.F檢驗D.R檢驗【答案】A24、將庫存分為經常庫存、安全庫存、生產加工和運輸過程庫存及季節性庫存的依據是（）。A.庫存的目的B.庫存的經濟用途C.庫存的周轉周期D.庫存存放的地點【答案】A25、企業支付與員工個人的工作和績效沒有直接關系的福利屬于()。A.補償薪酬B.間接薪酬C.基本薪酬D.激勵薪酬【答案】B26、我國專利法規定，發明專利權的保護期限為（）年。A.5B.10C.20D.25【答案】C27、適合成批輪番生產類型企業的生產作業計劃編制方法是（）A.累計編號法B.在制品定額法C.生產周期法D.準時制法【答案】A28、某家電企業不斷實施現代化管理方法,著手進行業務流程再造,在經營管理方面打造了企業的核心競爭力。這種核心競爭力是（）A.關系競爭力B.資源競爭力C.區位競爭力D.能力競爭力【答案】D29、（）是物流體系中一個重要的環節，既有調節生產和供求的作用，也有創值與增效的功能。A.運輸B.包裝C.物流信息D.倉儲【答案】D30、某股份有限公司監事會由6人組成，根據我國公司法，該公司監事會中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D31、某企業為開發新型產品，從市場部、生產部、研發中心等部門臨時協調5人組建創新組織，這種組織屬于()。A.內企業家B.技術創新小組C.新事業發展部D.企業技術中心【答案】B32、公司出資者的所有權轉化為原始所有權，失去了對公司資產的實際占有權和支配權，這是公司財產權能的（）。A.第一次分離B.第二次分離C.第三次分離D.第四次分離【答案】A33、在生產中對每道工序上的加工進度控制是（）。A.投入進度控制B.工序進度控制C.生產進度控制D.出產進度控制【答案】B34、使用最多的網絡市場直接調研方法有專題討論法和()。A.網上數據庫B.在線問卷法C.網上觀察法D.網上實驗法【答案】B35、針對（）需求狀態，市場營銷者應該開發原有產品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。A.下降需求B.負需求C.不規則需求D.有害需求【答案】A36、市盈率是某種股票普通股市值與()的比率。A.營業利潤B.凈利潤總額C.營業總收入D.扣費后凈利潤【答案】B37、（2016年真題）企業高層領導決定企業戰略，并強制下級管理人員實施，這種戰略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】A38、某企業的產品總投資為200萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為25元，預計銷售量為5萬個。若采用目標利潤定價法，目標收益率為30％，該產品的單價為()元。A.44B.41.6C.40D.32【答案】A39、在分銷渠道運行績效評估中，評估渠道暢通性的指標有()。A.貨款回收速度B.市場覆蓋率C.渠道銷售增長率D.分銷渠道費用率【答案】A40、關于市場定位的說法，錯誤的是（）。A.市場定位是企業根據競爭者產品所在區域，確定本企業產品的位置B.市場定位就是要為產品塑造與眾不同的形象C.當消費者偏好發生變化時，企業可以重新進行市場定位D.企業可以從產品的性能、質量水平等方面進行市場定位【答案】A41、某企業通過官方門戶網站的新聞報道，把企業、品牌、產品、服務等相關信息及時、全面地向社會公眾廣泛傳播宣傳，該企業所采用的網絡營銷方式是（）。A.網絡知識性營銷B.網絡直復營銷C.網絡軟文營銷D.博客營銷【答案】C42、依照我國公司法規定，股份有限公司發起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起（）內不得轉讓。A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】D43、某企業與30多家生產商組成聯盟，該企業為聯盟盟主，負責協調和沖突仲裁，統-計劃、管理、調度聯盟內的各種資源，這種企業模式屬于（）A.星形模式B.扁平模式C.聯邦模式D.平行模式【答案】A44、某機電生產企業生產單一機電產品,其生產計劃部門運用提前期法來確定機電產品在各車間的生產任務。甲車間是生產該種機電產品的最后車間,2018年11月份應生產到3000號,產品的平均日產量為100臺。該種機電產品在乙車間的出產提前期為20天,生產周期為10天。假定各車間的生產保險期為0天。A.單件生產B.大量生產C.成批生產D.小批量生產【答案】C45、某知名手機企業以戰略聯盟形式，將手機生產業務外包給其他企業，從而擴大生產企業采用的戰略聯盟形式是（）A.產業協調聯盟B.營銷聯盟C.技術開發與研究聯盟D.產品聯盟【答案】D46、下列關于幾類市場需求的表述,不正確的是（）A.負需求是由于企業所提供的產品造成的消費者厭惡甚至回避的需求狀態B.無需求產生的原因是人們不了解或者不習慣使用某產品C.對下降需求,市場營銷者應采取更有效的溝通手段刺激需求D.針對有害需求市場營銷者應勸阻消費者放棄這種需求【答案】A47、某型號智能手機的業務增長率較低，但市場占有率較高。采用波士頓矩陣法分析，該型號手機處于()。A.金牛區B.瘦狗區C.幼童區D.明星區【答案】A48、通常情況下,生產作業計劃中層級最高的是（）A.車間級生產產作計規B.班組生產作業計劃C.工段生產作業計劃D.廠級生產作業計劃【答案】D49、甲公司是一家藍光播放機生產企業，為了擴大其首次投放市場的藍光播放機的銷量，對該產品采用了低于其它企業價格的定價策略。甲公司對藍光播放機首次上市采用的定價策略是（）。A.滲透定價策略B.轉移定價策略C.細分定價策略D.撇脂定價策略【答案】A50、企業在制定未來的發展戰略時,可以選擇的為外部宏觀環境分析方法是（）A.價值鏈分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】C51、營銷組合包括產品、分銷、促銷和（）四個基本要素。A.廣告B.價格C.市場細分D.戰略【答案】B52、（2017年真題）消費者對某種產品或服務有強烈的需求,但現實情況下無法得到滿足。這種需求狀態稱為（）A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C53、甲企業共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發水。目前，乙企業生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業的部分市場，為此，甲企業決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識。同時，甲企業擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發商，再由批發商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B54、下列企業生產活動中，不屬于生產控制基本程序的是()。A.制定目標B.控制決策C.測量比較D.實施執行【答案】A55、我國《公司法》規定，股份有限公司董事會成員為()人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【答案】C56、專門為企業物色高級管理人員的最佳招聘形式是（）。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會招聘【答案】B57、關于市場細分的說法，錯誤的是()。A.市場細分有利于企業發現和比較市場機會B.市場細分應遵循可衡量性、可進入性、可贏利性和穩定性的原則C.市場細分所依據的細分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量D.同一細分市場的顧客需求具有較多的差異【答案】D58、如果一個項目的內部報酬率IRR為10，這說明（）。A.如果以10為折現率，該項目的獲利指數大于1B.如果以10為折現率，該項目的凈現值小于零C.如果以10為折現率，該項目的凈現值大于零D.如果以10為折現率，該項目的凈現值等于零【答案】D59、企業根據現有的企業組織條件和技術水平等因素所能夠達到的現實生產能力是指（）。A.設計生產能力B.預期生產能力C.計劃生產能力D.調控生產能力【答案】C60、電子商務運作系統中,保證相關主體身份真實性和交易安全性的機構是（）。A.企業B.物流配送機構C.CA認證中心D.銀行【答案】C61、小張是A股份有限公司的股東，該公司應該以小張的（）為依據分配公司股利給小張，A.持股比例B.家庭資產C.出資比例D.社會地位【答案】A62、在現代企業中，董事會是股東大會決議的()。A.權力機構B.決策機構C.執行機構D.監督機構【答案】C63、某車間單一生產某種產品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產面積為1000平方米，每件產品占用生產面積為2.5平方米，每生產一件產品占用時間為2小時，則該車間的生產能力為（）件A.2200B.2000C.800D.1600【答案】D64、營業杠桿系數是指（）的變動率與銷售額（營業額）變動率的倍數。A.經營費用B.變動成本C.財務費用D.息稅前盈余【答案】D65、企業通常運用各種現代化的控制方法進行戰略控制。運用杜邦分析法旨在進行（）。A.質量控制B.進度控制C.財務控制D.工藝控制【答案】C66、法人治理機構中，（）處于公司決策系統和執行系統的交叉點，是公司運轉的核心。A.經理機構B.股東會C.監事會D.董事會【答案】D67、某企業共生產3種洗衣機，6種電冰箱和5種空調，則該企業產品組合的長度為（）。A.3B.6C.11D.14【答案】D68、某企業經銷某種產品的價格為50元/件，為了促進銷售，該企業規定如消費者一次購買達20件，則按40元/件價格優惠銷售，該企業采用的折扣與折讓定價策略屬于()。A.整數定價B.尾數定價C.數量折扣D.現金折扣【答案】C69、以下不屬于企業和政府聯盟模式的是（）A.政府承擔大部分技術所需的資金，企業自己組織人才，技術創新成果歸政府所有B.政府投資，企業組織人才，進行技術開發，開發出來的先進技術轉賣給企業C.政府幫助企業技術創新融資D.政府組織人才，企業投資【答案】D70、一些流通企業通過選擇與某些知名制造商合作，達到提高市場聲譽的目的，這些被選擇的知名制造商具備的權力是（）。A.參照權B.專長權C.法定權D.信息權【答案】A71、常見的進行國際直接投資的動機中，為了規避匯率風險，獲取自然資源和原材料的動機屬于（）動機。A.市場導向型B.降低成本導向型C.優惠政策導向型D.分散投資風險導向型【答案】B72、公司制企業的本質特征是企業所有權與經營權分離條件下的()關系。A.委托一代理B.發包--承包C.交易D.行政隸屬【答案】A73、國際航空貨物運輸方式中，被稱為“桌到桌運輸”的是（）。A.班機運輸B.包機運輸C.集中托運D.航空速遞【答案】D74、標準化法即將()制定的標準作為自己的控制標準。A.部門經理B.高層領導C.權威機構D.技術骨干【答案】C75、由于固定財務費用的存在而產生的杠桿是()。A.營業杠桿B.資本杠桿C.財務杠桿D.總杠桿【答案】C76、某企業計劃2012年投資一個新的生產線項目，經測算，該項目廠房投資為200萬元，設備投資為500萬元，流動資產投資額為50萬元；企業所得稅率為25%。則該項目初始現金流量為()萬元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.0【答案】D77、倉儲管理使船舶運輸的大批貨物在港口由汽車和火車分批、分期轉運至內陸。這體現了倉儲管理的（）功能。A.供需調劑B.價格調節C.配送與流通加工D.貨物運輸能力調節【答案】D78、電子商務上的基礎技術是（）A.物聯網技術革命B.信息技術革命C.工業技術革命D.電子技術革命【答案】B79、品牌戰略的內容中，從組織機構與管理機制上為品牌建設保駕護航的是（）。A.品牌管理規劃B.品牌延伸規劃C.品牌遠景設立D.品牌模式選擇【答案】A80、企業銷售物流具有服務性強和（）的特征。A.一體化B.多元化C.準時化D.分散化【答案】A81、某知名啤酒生產企業，為滿足市場需求，不斷開發啤酒新品種，開發適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰略道路，2019年該企業在市場調研的基礎上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產品售價為4元/瓶。該企業采用盈虧平衡點法進行產量決策，在戰略實施的過程中，管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距，并據此采取適當的控制行動。A.確定型決策B.不確定型決策C.風險型決策D.離散型決策【答案】A82、某家電企業不斷實施現代化管理方法，著手進行業務流程再造，在經營管理方面打造了企業持有的核心競爭力。這種核心競爭力是（）。A.關系競爭力B.資源競爭力C.區位競爭力D.能力競爭力【答案】D83、某企業通過不同營銷方法，使同種同質的產品在消費者心目中樹立起不同的產品形象．進而根據自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業產品價格，該企業采取的定價方法屬于()。A.隨行就市定價法B.認知價值定價法C.競爭價格定價法D.密封投標定價法【答案】C84、在造船業不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠洋石油運輸船的生產業務外，開始承接建筑工程和石油勘探設備的鋼結構加工業務，這一做法表明該造船廠實施的是()戰略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關多元化【答案】C85、能夠實現產品從生產地到用戶的時間和空間轉移的企業物流活動是（）。A.加工包裝B.生產物流C.倉儲管理D.銷售物流【答案】D86、某企業選擇一個細分市場作為目標市場，實行專業化經營，把所有的資源都投入到這個目標市場上。該企業采用的目標市場策略是（）。A.避強定位策略B.無差異營銷策略C.集中性營銷策略D.市場營銷組合策略【答案】C87、某企業進行人力資源需求與供給預測。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.關鍵事件法B.管理人員接續計劃法C.人員核查法D.馬爾可夫模型法【答案】B88、具有較高的預期收益和很高的成功概率，項目的風險較小，屬于比較有潛力的明星項目，稱為()。A.珍珠B.牡蠣C.面包和黃油D.白象【答案】A89、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數（單位:人）成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a=20，b=0.03。同時，該企業預計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃及相關計劃。A.4B.12C.24D.32【答案】A90、在A-U過程創新模式中，產品創新和工藝創新都呈現下降趨勢，但工藝創新較產品創新有相對優勢的階段稱為（）。A.過渡階段B.穩定階段C.不穩定階段D.衰退階段【答案】B91、生產進度控制的目標是()。A.降低能耗B.縮短生產周期C.準時生產D.提高產品質量【答案】C92、某企業現有業務主管15人，預計明年將有2人提升為部門經理，退休1人，辭職2人。此外，該企業明年將從外部招聘3名業務主管，從業務員中提升2人為業務主管。采用管理人員接續計劃法預測該企業明年業務主管的供給量為()人。A.10B.13C.15D.20【答案】C93、將消費品按照消費者購買習慣分類，那么家用電器屬于（）。A.便利品B.選購品C.特殊品D.非渴求品【答案】B94、某網絡中間商，為用戶提供不同的站點索引，這體現的是（）。A.專業性目錄服務B.虛擬性目錄服務C.商業性目錄服務D.綜合性目錄服務【答案】D95、下列生產控制方式中，將控制重點放在生產前的計劃與執行中有關影響因素預測上面的是（）。A.事后控制方式B.全員控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C96、某玩具企業生產經營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?，F在開發一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經測算，生產低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產品上市后，該企業擬通過盡可能多的批發商、零售商推銷其產品，先將產品供應給批發商，再由批發商將產品供應給零售商并銷售給最終顧客。A.26.4B.26.6C.28.4D.28.6【答案】D97、抵押物登記是不轉移抵押物的占有權，用（）作為公示方式的擔保。A.產權B.登記C.廣告D.公告【答案】B98、假設無風險報酬率為3.5％，某公司股票的風險系數為1.2，市場平均報酬率為9.5％，則該公司發行股票的資本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C99、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=22，b=0．03。同時，該企業預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。A.5B.10C.20D.25【答案】A100、把互聯網與地面店完美對接，實現互聯網落地，讓消費者在享受線上交易優點的同時，又可享受線下貼心服務的電子商務交易模式是()。A.B2B.O2OC.C2CD.B2C【答案】B多選題（共50題）1、某企業以職位為導向設計基本薪酬制度，可采用的方法有（）A.量表法B.目標管理法C.因素比較法D.計點法E.關鍵績效指標法【答案】CD2、根據技術創新模式不同，可將技術創新劃分為（）。A.產品創新B.工藝創新C.原始創新D.集成創新E.引進、消化吸收再創新【答案】CD3、在現代企業中，所有者與經營者的關系主要表現為（）。A.自愿平等關系B.信任委托關系C.委托代理關系D.相互制衡關系E.地位相同關系【答案】CD4、長期股權投資的風險包括()A.投資決策風險B.投資運營管理風險C.投資清理風險D.投資財務風險E.投資信用風險【答案】ABC5、某貨輪運輸一批紅木，運輸途中船艙意外起火，并蔓延到機艙。船長為了貨船的共同安全，下令往艙內灌水。滅火后統計損失，被燒毀的貨物價值共計1萬美元，因救火被水浸壞的貨物價值共計5000美元。A.一切險B.罷工險C.水漬險D.平安險【答案】ACD6、（四）某企業為滿足業務拓展的需要和充分調動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業的薪酬制度，經調查研究與分析，確認該企業的銷售額和所需銷售人員數量呈正相關關系，并根據過去十年的統計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數量（單位：人），參數a=20，b=0.03，同時，該企業預計2015年銷售額將達到1500萬。A.企業的業務性質與內容B.企業的經營狀況與財力C.企業所處行業的慣例D.企業所在地區的生活水平【答案】AB7、某上市公司主業是汽車整車生產，近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現金方式收購了一家電池生產企業100％的股權。2017年，公司計劃擴建電池生產線。經測算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設備投資額為8000萬元，流動資產投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第二年至第十年，每年可實現3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估結果調整現金流量，以體現謹慎原則。A.普通股資本成本率B.優先股資本成本C.留用利潤資本成本率D.綜合資本成本率【答案】ABC8、現代公司股東大會、董事會、監事會和經營人員之間的相互制衡關系主要表現在()。A.股東掌握著最終的控制權B.董事會必須對股東負責C.監事會必須向董事會負責D.經營人員的管理權限由董事會授予E:經營人員受聘于股東大會【答案】ABD9、電子商務系統的四個支柱包括（）。A.物流配送體系B.公共政策C.技術標準D.法律規范E.網絡安全【答案】BCD10、合作研發常用的組織形式有（）。A.聯合開發B.建立聯盟C.共建機構D.項目合作E.委托研發【答案】ABCD11、企業實施成本領先戰略的途徑包括()。A.發揮規模效應B.增加產品品種C.選擇具有優勢的經營地點D.強化市場營銷力度E:獲取技術優勢【答案】AC12、如果控股股東以其對子公司的股權抵償對子公司的債務，則會使子公司()。A.其他應收款增加B.股東權益增加C.資產負債率提高D.負債減少E:總股本減少【答案】C13、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有（）A.制度B.共同價值觀C.結構D.風格E.戰路【答案】AC14、看板管理是豐田式生產系統營運的工具，其主要功能有()。A.傳遞生產的工作指令B.防止過量生產C.傳遞運送的工作指令D.防止過量的運送E:自動檢測質量【答案】ABCD15、下列活動中，屬于績效考核實施階段活動的有()。A.選擇考核者B.明確考核目標C.進行績效溝通D.確定考核方法E:實施績效考核評價【答案】CD16、資金的時間價值是扣除了()因素后的平均資金利潤率或平均報酬率。A.風險報酬B.利率C.概率D.時間E.通貨膨脹【答案】A17、物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產計劃B.庫存處理信息C.車間的生產作業計劃D.主生產計劃E.物料清單【答案】BD18、下列關于營業杠桿的說法，正確的有（）。A.營業杠桿系數越高，表示企業息稅前盈余對銷售量變化的敏感程度越高，經營風險越小B.營業杠桿系數越高，表示企業息稅前盈余對銷售量變化的敏感程度越高，經營風險越大C.營業杠桿系數越低，表示企業息稅前盈余受銷售量變化的影響越大，經營風險越小D.營業杠桿系數越低，表示企業息稅前盈余受銷售量變化的影響越小，經營風險越小E.營業杠桿系數越高，表示企業息稅前盈余受銷售量變化的影響越小，經營風險越小【答案】BD19、企業進行籌資決策時，需要計算的成本有()。A.直接人工成本B.營業成本C.個別資本成本D.綜合資本成本E:直接材料成本【答案】CD20、下列選項中，屬于電子商務引發的企業管理思想變化的是（）。A.全球化觀念B.快速化觀念C.標準化觀念D.注重人才觀念E.輕量化觀念【答案】AC21、原始創新的本質屬性包括（）。A.原創性B.模擬性C.繼承性D.第一性E.時效性【答案】AD22、下列屬于美國戰略學家邁克爾·波特提出的企業基本競爭戰略的有（）。A.成本領先戰略B.差異化戰略C.集中戰略D.多元化戰略E.一體化戰略【答案】ABC23、下列生產指標中，反映產品生產過程中工作質量的指標有（）A.合格率B.產品資金利潤率C.質量損失率D.廢品率E.成品返修率【答案】CD24、下列績效考核活動中，屬于績效考核結果反饋階段的有（）A.分析整理績效考核結果B.改進人力資源開發與管理工作C.與被考核者溝通績效考核結果D.指出被考核者在績效方面的問題E.指導被考核者制定績效改進計劃【答案】CD25、庫存管理成本主要包括()。A.倉儲成本B.訂貨成本C.包裝成本D.銷售成本E.機會成本【答案】AB26、從結構層次的角質看，電子商務系統包括（）。A.產業鏈層B.網絡層C.一般業務服務層D.供應鏈層E.信息發布（傳輸）層【答案】BC27、根據我國《公司法》，股東享有的權利有()。A.股東會的出席權B.董事的選舉權C.經理的聘任權D.內部管理機構的設置權E.股份的轉讓權【答案】AB28、在企業外部環境分析中，宏觀環境分析的內容包括（）。A.政治環境B.生態環境C.科學技術環境D.社會環境E.行業競爭環境【答案】ABCD29、世界貿易組織的《與貿易有關的知識產權協定》列舉的知識產權包括（）。A.商標權B.專利權C.工業設計權D.未披露過的信息專有權E.科學發現權【答案】ABCD30、根據技術來源的不同，可將企業的技術創新戰略分為（）。A.技術領先戰略B.自主創新戰略C.技術跟隨戰略D.模仿創新戰略E.合作創新戰略【答案】BD31、按并購雙方的支付方式劃分，并購可以分為（）。A.股權交易式并購B.善意并購C.現金購買式并購D.敵意并購E.承擔債務式并購【答案】AC32、H日化生產企業采用邁克爾爾·波特價值鏈分析法分析其價值創造活動，尋找并確立了企業的核心競爭力，明確了企業戰略方向。該企業采用貼牌生產的形式與世界500強日化企業L公司建立戰略聯盟，全面提升企業生產規模和市場競爭力。該企業采用定性決策和定量決策相結合的方法進行新產品經營快策。該企業共有甲產品、乙產品、丙產品、丁產品四種產品方案可供選擇，每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態，對應的概率、損益值（單位:百萬元）如下表所示。A.杜邦分析法B.德爾菲法C.哥頓法D.名義小組技術【答案】BCD33、電子商務系統的四個支柱包括（）。A.物流配送體系B.公共政策C.技術標準D.法律規范E.網絡安全【答案】BCD34、（2019年真題）企業電子商務系統設計與開發的主要任務包括（）A.網站設計B.數據庫設計C.組織結構設計D.功能設計E.流程設計【答案】ABD35、按并購的支付方式來劃分，企業并購可分為（）。A.承擔債務式并購B.現金購買式并購C.股權交易式并購D.善意并購E.整體并購【答案】ABC36、績效作為一種工作結果和工作行為共有的特點包括（）。A.多因性B.多維性C.收益性D.可靠性E.變動性【答案】AB37、基于技術創新模式將技術創新分為（）。A.原始創新B.集成創新C.引進、消化吸收再創新D.漸進性創新E.根本性創新【答案】ABC38、市凈率法的優點主要包括（）。