第4章主要網站類型及特征引言

目前的網站分類大多只是就具體網站的主要特征而言的，并沒有統一的分類標準。事實上，不同類型的網站，其界限也并非十分清晰，網站之間功能重疊、互相跨界發展的現象一直普遍存在。就目前情形來看，在網絡信息內容傳播上影響最大的，當屬商業門戶網站與新聞網站。近年視頻網站的興起，也逐漸成為眾所矚目的焦點。本章概覽第1節商業門戶網站第2節新聞網站第3節視頻網站商業門戶網站一、商業門戶網站再認識對于門戶網站，一個廣為接受的定義是：通向某類綜合性互聯網信息資源并提供有關信息服務的應用系統。科技資訊網曾經對所謂“新門戶”做出過界定，其標準有三個方面：一是足夠大的人群瀏覽量（每日每百萬人中到達人次達4萬以上）；二是盈利模式在廣告、付費搜索、電子商務這幾方面都有（游戲的收費可視作電子商務的一種）；三是所提供的功能性應用需盡量全面。二、四大商業門戶網站的經營狀況

近幾年來，中國綜合門戶網站的格局一直在變動之中，早年的新浪、搜狐、網易三大門戶并稱的格局早已被打破，騰訊迅速躋身強者行列，而鳳凰網、TOM等傳統門戶網站的市場份額和影響力卻有所下滑。根據國際排名情況來看，目前國內綜合門戶網站的前四強是騰訊、新浪、搜狐和網易。二、四大商業門戶網站的經營狀況2.1四大商業門戶網站的排名及市場份額

騰訊后來居上，以絕對的流量優勢居國內門戶網站的首位，新浪與搜狐排名緊隨其后，而網易的流量近年來有所下滑，被甩到了第四位，其在國內和國際的總排名中也與另外三家逐漸拉開距離。近年來，隨著自媒體的快速發展和搜索引擎網站業務的不斷拓展，百度、新浪微博正在從搜索工具和社交媒體轉為綜合門戶網站。這也至少從一個角度說明，目前的門戶網站格局并不穩定，未來幾年內也許還會有大變化。二、四大商業門戶網站的經營狀況2.2四大商業門戶網站的營業收入及盈利情況

自2006年起至今，騰訊的營收水平就已大大超過其余三家門戶網站，并且差距隨著時間推移愈拉愈大（2014年騰訊的凈營收為128.99億美元，新浪、搜狐和網易分別為7.682億、17億和20.1億美元）；網易和搜狐的凈營收也分別在2005年和2008年超過新浪?？梢娦吕说牧髁亢褪袌龇蓊~未能保證更高的營收水平，說明人氣和真金白銀之間的轉化還有著更為微妙且復雜的過程。二、四大商業門戶網站的經營狀況2.3四大商業門戶網站的差異化競爭

我國商業門戶網站目前形成的差異化競爭特色是幾經較量的結果。三大門戶網站皆創辦于20世紀90年代中后期，它們共同營造了中國互聯網發展史上的第一次繁榮。在其創辦之初，由于受眾對網絡的崇拜以及對信息的渴求，三大門戶網站皆以海量的中文資訊內容提供商為定位。然而，利用內容聚集網民的同質競爭難以一勞永逸。于是，三大門戶網站在競爭中又不斷調整自己的目標定位，以堅持不懈的努力追求各自在市場競爭中的支配地位。然而，對于門戶網站而言，流量始終是根本，也是盈利的保證。所以，增加并保持較大的流量，同時提升網站內容和服務的用戶黏度，就成為門戶網站經營的直接目標。騰訊搜狐新浪網易二、四大商業門戶網站的經營狀況2.4四大商業門戶網站的收入構成比較新浪和搜狐的收入來源較為相近，這兩家重視新聞內容生產的網站對在線廣告的依賴度相對較高。網易和騰訊走上了較為獨特的門戶網站發展道路，盡管2003年以來兩家網站的網絡廣告收入也處在上升通道之中，但廣告收入占總營收的比例則逐年下降。有一點也值得特別注意，騰訊雖然對網絡廣告的依賴度較低，但近幾年騰訊的網絡廣告增長幅度在這四家門戶網站中居前列，而且，經過這幾年的迅猛發展，其廣告年收入總額已日漸逼近搜狐和新浪這兩家素以新聞和廣告見長的老門戶網站。思考：移動互聯網的興起，將會對商業網站的用戶行為和商業模式產生哪些影響？三、商業網站市場競爭面臨的問題

商業網站市場競爭面臨的最大問題是商業模式危機與制度缺失。騰訊QQ和奇虎360的大戰是典型的體現。案例：3Q大戰

騰訊QQ和奇虎360是目前國內最大的兩個客戶端軟件。根據2010年官方統計數據，QQ的活躍賬戶數達6.125億，在當時大大超過了中國的網民總數；360用戶數量也已超過3億，覆蓋了75%以上的中國互聯網用戶。QQ和360，前者主營即時聊天（IM），后者致力于網絡安全，本可各行其道相安無事，卻爆發了互聯網業界最為震驚的3Q大戰。3Q大戰的起因，是以即時聊天為主的騰訊公司在2010年上半年推出與奇虎的主打產品“360安全衛士”功能相近的“QQ醫生”（后升級為“QQ電腦管家”）。案例：3Q大戰

為維護自己的領地，奇虎360在9月份發布直接針對QQ的“隱私保護器”（后更名為“360扣扣保鏢”），并暗示QQ偷窺用戶個人隱私文件和數據，騰訊公司隨即反擊并指出360存在“后門”，持續近2個月的3Q大戰就此拉開序幕。更具戲劇意味的是，此次3Q大戰的戰線并不限于奇虎和騰訊兩公司之間，國內一些互聯網公司迅速卷入，紛紛站隊并形成兩大陣營。金山、百度、傲游、可牛等公司跟騰訊聯合起來，發表了《反對360不正當競爭及加強行業自律的聯合聲明》。而新浪、搜狐、網易等傳統門戶網站則站在了同情360或委婉批評騰訊公司的立場上。3Q大戰案例：3Q大戰

盡管騰訊和奇虎公司在3Q大戰過程中多次利用公開信的形式指責對方行為的非法和不道德，并將自己描繪成悲情的受害者、網絡正義的維護者和用戶的守護神，但冷靜的旁觀者可以清楚地看出，這次3Q大戰本質是一場客戶端爭奪戰，客戶端意味著市場份額和現實利益。三、商業網站市場競爭面臨的問題3.1客戶端惡性爭奪凸顯互聯網商業模式危機客戶端是指與服務器相對應，為客戶提供本地服務的程序。從傳統的IE瀏覽器到郵件管理軟件，再到即時通信、殺毒工具、影音播放器和輸入法等都是服務內容各異的客戶端。QQ聊天工具和360安全衛士雖然在表現形式上分別是IM和殺毒工具，但在本質上也都是客戶端?？蛻舳塑浖馕吨鴮τ脩綦娔X桌面的占領與分割，其發展目標就是裝機量的最大化及用戶的高依存度。在中國當前的互聯網環境中，客戶端的生存和發展是基于“免費+增值”的商業模式，這一模式引發了危機。三、商業網站市場競爭面臨的問題3.23Q大戰凸顯我國互聯網領域的制度供給不足中國互聯網行業存在的四大法律問題：對網絡壟斷行為的認定與處罰困難。對不正當競爭行為缺乏有效約束。對網絡消費主體的權益保護不力?；ヂ摼W監管制度的缺失。新聞網站什么是新聞網站？新聞網站，根據《互聯網新聞信息服務管理規定》（2005年9月25日）第二章第五條規定，包括三類：新聞單位設立的登載超出本單位已刊登播發的新聞信息、提供時政類電子公告服務、向公眾發送時政類通訊信息的互聯網新聞信息服務單位；非新聞單位設立的轉載新聞信息、提供時政類電子公告服務、向公眾發送時政類通訊信息的互聯網新聞信息服務單位；新聞單位設立的登載本單位已刊登播發的新聞信息的互聯網新聞信息服務單位。一、網絡主流媒體的形成自2000年始，政府開始實施重點新聞網站建設工程，即在具有新聞資質的網站中確定一批重點新聞網站，給予更多的扶持。第一批被認定的重點新聞網站有32家，其中中央級新聞網站9家，地方級新聞網站23家，之后陸續有所增加。目前所知的中央級重點新聞網站，如人民網、新華網、中國網、國際在線、中國日報網、央視國際、中青網、中國經濟網、中國臺灣網；地方級新聞網站，如千龍網、北方網、東方網、華龍網、東北網（黑）、中國吉林網、東北新聞網、天健網（大連）、長城在線（河北）等。重點新聞網站，除了如一般新聞網站可以登載傳統媒體新聞外，還具有自主發布新聞的權利。而且政府每年給予一定的財力支持，中央級媒體每年數千萬元，地方級媒體每年數十萬元。這些重點新聞網站成為主流新聞網站的旗幟，在輿論引導方面發揮著重要的先鋒作用。二、網絡主流媒體的發展主流網站在管理歸屬上較為多元，有傳統媒體主辦的，有各級宣傳部、外宣辦主辦的，還有多元主體以合作的方式主辦的。因此在發展過程中，產權歸屬、管理體制、信息資源等問題日益突出。在新聞網站的發展過程中，產權歸屬、管理體制、信息資源等陸續成為網站發展的重要阻礙。因此，新聞網站，特別是地方新聞網站的重新調整組合，在2004年以后，成為新聞網站進一步發展的必然選擇。2005年，全國地方新聞網站的整合進入高潮。三、新聞網站市場化之路

2010年，國家“圈定”10家重點新聞網站轉企改制，這10家新聞網站分別是：央視網、人民網、新華網、千龍網、東方網、北方網、大眾網、華聲在線、浙江在線和四川在線，并要求確保至少有1~2家能夠成功上市。這成為新聞網站市場化之路長期徘徊的重大出擊，似乎指明了新聞網站的發展方向。跟隨而來的輿論關注點是“整體上市”，“而不是局限于過去將報紙的采編業務與廣告等商業經營剝離開來的做法”。有學者稱此舉是“我國傳媒業從不完全企業向完全企業邁進的破冰之舉”。新聞網站上市后面臨的問題：其一，如何在商業邏輯下堅守宣傳導向和公共利益？其二，新聞內容的核心競爭力還能保持多久？其三，資本來源與有效利用問題如何解決？其四，盈利能力能否提供生存發展的源泉？視頻網站一、視頻網站的形成及影響在中國，視頻分享網站行業2005年誕生。2005年年初，第一家播客網站土豆網（）開通。之后，反波網（）等跟進，很快，門戶網站感覺到商機開始高調介入。2006年形成爆炸性發展，這一年國內的視頻網站從30多家暴增到300多家，因此該年被稱作網絡視頻發展元年。到2007年，更是飛速發展到400多家。到2009年年底，我國網絡視頻用戶規模達到2.4億，其中近4000萬用戶只在網上看視頻，成為網絡視頻獨占用戶，每天都能接觸到網絡視頻的用戶占到了47.9%。土豆一、視頻網站的形成及影響視頻分享網站是脫胎于論壇（BBS）的一種社交網站，網絡用戶通過注冊，即可以以一個創建者的身份上線，憑此身份共享或者發布視頻，瀏覽其他用戶的視頻節目，發表對節目的意見，添加好友，訂閱感興趣的頻道和節目。該類網站大多將用戶上傳的視頻再次編碼壓縮，通過Flash播放器以FLV格式在網頁上播放。在視頻網站上，用戶之間的多向交流以及用戶的雙向選擇使之形成一個可操縱的良性互動圈。一、視頻網站的形成及影響伴隨著Web2.0應用的深入，視頻網站成為最具沖擊力的網站類型。其極具吸引力的顯著優勢是：1）制作成本低廉。視頻網站的關鍵技術，最初是借助于iPodder軟件與一些便攜播放器結合而成的。之后，支持各種音視頻格式，如MP3、WMA、AVI等。2）更具互動性與分享性。網民提供并分享自制的網絡視頻，打破了專業視聽制作播出機構主導內容制作的傳統格局。3）更具動態性。之前的網絡信息獲取，大多以文字的形式呈現，網絡視頻帶來生動多元的多媒體傳播方式，使信息的獲取具有更多的娛樂成分。二、網絡視頻與網絡惡搞2005年歲末，陳凱歌導演耗時三年、耗資三億的賀歲大片《無極》，被一個普通青年胡戈以五天構思、五天制作，快速改編成網絡搞笑短片《一個饅頭引發的血案》，短片一經網上傳播，在年輕人中爆炸般躥紅，胡戈一夜成名，短片造成的影響遠在賀歲片《無極》之上，由此掀起網絡惡搞高潮。二、網絡視頻與網絡惡搞2.1網絡惡搞流行的現狀網絡惡搞之源，多有文章認為是來自日文KUSO，經由我國臺灣、香港傳入內地。國內“網絡惡搞第一人”胡戈并未論及自己作品與上述國家和地區的淵源，因此網絡惡搞就其結果來看，更像是網絡技術與本土文化結合的產物。“網絡惡搞”已經成為一個約定俗成的網絡用語，其所對應的意思多為網上搞笑、搞怪、搞惡作劇等。“搞”在漢語中含義十分寬泛，大凡動作都可以用“搞”字來涵蓋，落實到網絡惡搞上，則有搞視頻、搞音頻、搞圖像、搞文字等等，因此網上惡搞的形式多種多樣。就惡搞內容而言，惡搞之“惡”，本義是貶義詞，但現在活用為滑稽、搞笑之意，從而帶上了中性的色彩。二、網絡視頻與網絡惡搞2.1網絡惡搞流行的現狀目前最為典型的網絡惡搞有如下五類：一是惡搞知名作品。二是惡搞名人、紅人。三是惡搞紅色經典。四是惡搞民族英雄和歷史人物。五是惡搞普通人（包括自己）、普通事。二、網絡視頻與網絡惡搞2.2網絡惡搞流行的原因其夸張的發泄形式迎合了網絡青年的心理需求社會環境日益寬松、娛樂化的文化氛圍提供了滋生土壤三、網絡惡搞面臨的倫理與法制困境

關于網絡惡搞的主要問題有二：一是網絡惡搞的道德底線何在；二是網絡惡搞是否構成侵權、是否合法。關于網絡惡搞的道德底線，一直有兩種不同的聲音，特別是在網絡惡搞之初，支持網絡惡搞者的聲音遠遠大于反對惡搞者的聲音。在我國現有媒體管理政策之下，互聯網是最為自由開放的輿論市場，自然成為人們自由表達與情緒發泄的理想場所，特別是話語權相對有限的年輕人。網絡惡搞構成的侵權包括侵犯著作權、名譽權、隱私權、肖像權等等，其中討論更多的是著作權與名譽權的問題。四、視頻網站的著作權之爭4.1視頻網站的侵犯著作權的界定及其類型視頻分享網站為用戶提供信息存儲空間服務，主要涉及的是著作權人的信息網絡傳播權。信息網絡傳播權是隨著信息和通信技術的發展和交匯而產生的一種專有權，是一種具有排他性質的作品財產權。視頻分享網站按照用戶的指示接收信息，本身并不組織、篩選所傳輸的內容，網站上存儲的涉嫌侵權的視頻是由網絡用戶提供的?？梢哉f，網站本身并沒有真正參與實施侵犯著作權的行為。但越來越多的視頻分享網站被卷入著作權侵權糾紛中，被指控為“侵犯信息網絡傳播權”。案例：

在2007至2010年，上海全土豆網絡科技有限公司就被起訴幾十次，涉嫌侵權的作品達幾十部，被起訴理由都是影視公司等擁有影視作品的信息網絡傳播權，而土豆網在未經許可的情況下，為公眾提供該劇的在線播放，侵犯了影視公司等著作權方的信息網絡傳播權。視頻分享網站雖然沒