標準解讀
《GB/T 23470.1-2009 感官分析 感官分析實驗室人員一般導則 第1部分:實驗室人員職責》規定了感官分析實驗室中工作人員的基本職責。該標準旨在確保感官分析過程的專業性和科學性,通過明確各類角色的職責來提高實驗結果的有效性和可靠性。
在這一標準下,感官分析實驗室人員被分為幾個關鍵角色,包括但不限于實驗室管理者、項目經理、評價員以及技術支持人員等。對于每個角色,都詳細描述了其應承擔的具體任務和責任。
- 實驗室管理者負責整體規劃與管理,確保所有活動符合相關法律法規及內部政策要求;同時也要保證有足夠的資源支持感官分析工作的順利進行。
- 項目經理主要負責項目從啟動到完成的全過程管理,包括制定詳細的計劃、協調各方資源、監督執行情況以及最終成果報告等。
- 評價員是直接參與感官評估的關鍵成員,他們需要接受專業培訓以掌握正確的評估方法,并且能夠客觀公正地給出評價意見。
- 技術支持人員則專注于提供必要的技術援助,比如維護儀器設備、準備樣品等,為感官分析創造良好條件。
此外,該標準還強調了所有相關人員必須遵守的職業道德準則,如保持獨立性、避免利益沖突等。同時,也鼓勵持續學習和個人發展,以便不斷提高自身技能水平和服務質量。
如需獲取更多詳盡信息,請直接參考下方經官方授權發布的權威標準文檔。
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- 現行
- 正在執行有效
- 2009-04-08 頒布
- 2009-07-01 實施




文檔簡介
犐犆犛67.240
犅04
中華人民共和國國家標準
犌犅/犜23470.1—2009/犐犛犗133001:2006
感官分析感官分析實驗室人員一般導則
第1部分:實驗室人員職責
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(ISO133001:2006,IDT)
20090408發布20090701實施
中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局
發布
中國國家標準化管理委員會
書
犌犅/犜23470.1—2009/犐犛犗133001:2006
目次
前言!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Ⅰ
1范圍!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
2規范性引用文件!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
3術語和定義!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
4能力和職責!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!2
4.1管理人員!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!4
4.2科研和技術人員!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!4
4.3操作人員(評價小組技術員)!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!6
參考文獻!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!7
表1人員活動及職責一覽表!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!2
表2人員能力一覽表!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3
書
犌犅/犜23470.1—2009/犐犛犗133001:2006
前言
GB/T23470《感官分析感官分析實驗室人員一般導則》分為兩個部分:
———第1部分:實驗室人員職責;
———第2部分:評價小組組長的聘用和培訓。
本部分為GB/T23470的第1部分。
本部分等同采用ISO133001:2006《感官分析感官分析實驗室人員一般導則第1部分:實驗室
人員職責》(英文版)。
本部分由中國標準化研究院提出并歸口。
本部分主要起草單位:中國標準化研究院、中國農業大學、北京匯源食品有限公司。
本部分主要起草人:劉文、趙鐳、汪厚銀、吳繼紅、李紹振。
Ⅰ
犌犅/犜23470.1—2009/犐犛犗133001:2006
感官分析感官分析實驗室人員一般導則
第1部分:實驗室人員職責
1范圍
GB/T23470的本部分給出了感官分析實驗室人員職責要求的一般導則,以增強感官分析實驗室
的管理能力、優化人員配置,提高評價效率。
本部分適用于任何一個計劃構建規范的感官分析組織結構的組織。應主要考慮以下兩個方面:
———實驗室人員的教育程度、背景和專業能力;
———三個層次崗位的人員職責,包括感官分析實驗室管理人員、感官分析師和(或)評價小組組長、
評價小組技術員。
本部分適用于企業領域、研發機構、服務組織以及與產品質量控制相關的官方部門中的各種類型的
感官分析實驗室。原則上,感官分析實驗室可進行各種類型的感官檢驗,如差別檢驗、描述性分析(感官
剖析)和消費者檢驗(如偏好檢驗)等。一個組織對其感官分析活動各項內容的要求決定了該組織中的
感官分析實驗室的功能范圍、條件以及人員的組成。
應用本部分時,應根據組織內的需要和實際情況靈活運用。例如,實驗室人員的數量無法滿足三個
層次崗位的人員需求時,可在人員間合理分配崗位職責。又如,實驗室只有兩位人員時,負責行政管理
職責的人員和負責操作職責的人員可分擔技術和科研部分的職責。
注:本部分中未涉及對各層次工作人員的一般要求,如保密、愛崗、敬業等。
2規范性引用文件
下列文件中的條款通過GB/T23470的本部分的引用而成為本部分的條款。凡是注日期的引用文
件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本部分,然而,鼓勵根據本部分達成
協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本
部分。
GB/T10221感官分析術語(GB/T10221—1998,idtISO5492:1992)
3術語和定義
GB/T10221確立的以及下列術語和定義適用于GB/T23470的本部分。
3.1
感官分析實驗室人員狊犲狀狊狅狉狔狊狋犪犳犳
實現感官分析實驗室主要功能的人員,包括管理人員、科研和技術人員以及操作人員等。
注1:感官分析實驗室人員可授以不同崗位(如管理人員、感官分析師、評價小組組長或評價小組技術員等),其崗
位的劃分主要取決于其所行使的職責(見3.2~3.5)。
注2:本部分中,評價員未納入感官分析實驗室人員之中,因
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