在公司旺季生產動員大會上的講話緊盯目標?眾志成城全?力以赴打好?旺季生產攻?堅戰尊敬?的各位領導?、同事們：?大家好。?今天，我?們齊聚一堂?，隆重召開?旺季生產動?員大會。一?方面是動員?廣大干部職?工統一思想?，堅定信心?，凝聚力量?，確保全面?完成年度目?標任務。另?一方面，過?幾天就是中?秋、國慶佳?節，在這里?，我向各位?領導、員工?致以節日的?問候和美好?的祝愿，祝?大家身體健?康、家庭和?睦、工作順?利、萬事如?意。大家?都知道，我?廠生產的基?質、編織袋?、漂浮育苗?盤都是訂單?生產、集中?生產，公司?老員工很了?解公司產品?生產是隨淡?、旺季變化?而適度調整?的。目前由?于公司廠地?、設備、人?員等各方面?條件限制，?無法在短時?間內完成供?貨量，所以?必須提早進?行產品庫存?，所以每年?從___月?底開始至明?年___月?是我廠生產?旺季，編織?袋要到__?_月份，也?是公司實現?全年目標任?務的關鍵時?期。經研?究決定，今?年的生產旺?季從本月底?開始，為此?，今天特此?召開這個動?員大會，希?望全體員工?以飽滿的精?神狀態，全?力以赴打好?旺季生產攻?堅戰。下?面，我主要?講三個問題?。一是盯緊?一個目標。?今年__?_月份，公?司召開了_?__年度總?結表彰大會?。會議明確?了公司年度?經營目標，?團結協作、?齊心協力，?抓產量、保?質量，全力?以赴完成年?度生產目標?。生產目?標是基質_?__萬袋、?編織袋__?_萬條、漂?浮育苗盤_?__萬個。?我相信，只?要我們相互?配合、眾志?成城、有強?烈的進取心?和工作責任?心，就沒有?戰勝不了的?困難；只要?各部門精誠?團結、兢兢?業業、恪盡?職守，就一?定能夠圓滿?完成年度的?生產任務和?各項指標。?根據以上?的生產目標?，各月的工?作計劃如下?：基質有機?肥車間：?___月份?完成老1#?、新1#、?2#、3#?渣土的晾曬?，破碎渣土?4000方?，篩選腐殖?土___方?，渣土10?00方，柴?煤破碎70?00方。?___月_?__日開始?生產基質，?___月計?劃產量__?_萬袋；_?__月計劃?產量___?萬袋；__?_年___?月計劃產量?___萬袋?；___年?___月_?__日前完?成剩余計劃?。塑料制?品車間：?編織袋。_?__月__?_萬條；_?__月__?_萬條；_?__月__?_萬條；_?__年__?_月___?萬條；__?_年___?月___萬?條；___?年___月?___萬條?。漂浮育?苗盤的生產?根據原料_?__生產，?日平均產量?不低于__?_個。爭取?在春節前完?成___萬?個盤的生產?。售后服?務室：2?從___月?份開始分批?次將人員調?入基質有機?肥車間，_?__月__?_日前除涂?艷芳外其余?人員全部調?入基質有機?肥車間一直?到春節前。?涂艷芳留在?微生物實驗?室進行菌種?提純、篩選?、擴繁及配?合基質有機?肥車間將好?的菌種進行?甘蔗渣發酵?試驗。開?發研究室。?___月_?__日前完?成基質配方?的認定，_?__月__?_日調達麗?瓊進基質有?機肥車間負?責質檢工作?，其余人員?繼續做好降?低成本的優?質基質配方?試驗及每天?生產基質的?擺盤試驗。?二是抓好?兩個強化。?第一，是?強化產品質?量。質量是?企業的信譽?和生命，是?市場競爭的?集中體現，?是消費者的?根本利益所?在?！百|量?是企業的生?命”。這句?話時時警示?著我們要確?保產品質量?達標。在這?里，希望大?家能夠進一?步提高產品?質量意識，?嚴格貫徹落?實公司制定?的質量要求?和相關規定?，尤其是新?員工更應該?通過培訓和?指導，了解?、掌握、熟?悉質量管理?的相關知識?。大家都?必須明白這?樣一個道理?，沒有質量?保證的產品?，就不可能?成為品牌產?品，沒有品?牌的產品就?沒有市場競?爭力，沒有?競爭力的產?品就沒有生?命力，最終?將被市場淘?汰，企業就?無法生存。?因此，加強?產品質量建?設，是加強?企業科學管?理、提升市?場競爭力的?關鍵所在。?產品質量不?符合安全性?標準，所帶?來的后果將?更加嚴重，?將會導致企?業倒閉、產?業重創。這?樣的例子很?多很多。?公司要想在?市場競爭中?站穩腳跟，?謀求生存和?發展，就必?須牢固樹立?“質量第一?”、“以質?取勝”的觀?念，建立健?全質量保障?體系，完善?全員、全過?程、全方位?的質量監督?管理，在產?品品種、質?量、品牌、?服務上狠下?功夫。第?二個是強化?生產、消防?安全?！鞍?全是職工的?生命”。人?的生命是寶?貴的、無價?的。我們每?位員工都要?懂得如何珍?惜自己的生?命、身體安?全，否則萬?一發生安全?事故，即使?沒有造成生?命危險，也?會對身體造?成傷殘。一?個人斷了手?指、傷了腳?都會是一生?的遺憾。因?此，希望大?家嚴格按照?操作規程，?堅決杜絕違?規操作。在?這里，我對?我廠安全工?作提一點要?求。1、?要認真開展?現場管理整?治工作，建?立安全文明?的生產環境?。大家不要?認為環境建?設只是企業?的一種外表?形象，是拿?來看的，與?安全生產無?多大關系。?其實，除了?人員、機器?設備是安全?生產的重要?因素外，環?境也是安全?生產的一個?重要因素。?一是環境建?設反映企業?管理的水平?和職工文明?生產的素質?。二是生產?現場的整潔?、定臵合理?、物流有序?、設備完好?，無“跑、?冒、滴、漏?”等現象，?職工干起活?來就可得心?應手，發生?碰撞、摔倒?、觸電、火?災等事故的?機會也會少?很多。三是?加強現場管?理，可培養?職工工作認?真、細心、?文明的心理?素質，培養?從小事抓起?，從小處著?眼，防微杜?漸的習慣。?四是在清潔?、整齊、優?美的生產工?作環境中干?起活來心情?舒暢，注意?力集中，精?神狀態良4?好，可極?大提高安全?生產的效果?。2、要?從細節做起?，加強消防?安全。大家?都知道，許?多事故的發?生，都有從?小到大、從?量變到質變?的過程。許?多傷害事故?的釀成，都?是因為積小?成大，僥幸?麻痹造成的?。對人而言?，經常重復?地做一些看?似沒有太大?危險的事，?終究會因一?時疏忽而招?致禍端。比?如你可能已?經上百次亂?扔煙頭而沒?有引起火災?，但并不意?味著你在第?一百零一次?亂扔煙頭時?仍能確保平?安。對一個?企業而言，?如果對一個?缺陷、一個?隱患、一次?違章、一次?警告掉以輕?心，處之漠?然，可能一?個月、一年?都沒有出事?，但并不意?味著十年八?年都能一帆?風順。因此?，希望我們?大家都要養?成良好的習?慣，增強自?我約束力，?嚴格遵守公?司的規章制?度，及時整?改事故隱患?，消除不安?全的因素，?確保生產經?營活動順利?進行。3?、加大培訓?教育力度。?對新招職工?、臨時用工?，要經常對?他們進行安?全教育，使?他們有安全?意識，不違?規操作；同?時也要加大?安全的巡回?檢查力度，?對發現的隱?患要及時處?理，減少安?全事故的發?生。三是?實現三個轉?變。第一?，團結協作?的思想作風?要有新的轉?變。我們來?到公司，都?是為了一個?共同的目標?，為了公司?的成長和我?們自己的進?步，從五湖?四海凝聚在?一起。公司?就是我們的?大家庭，我?們全體員工?要像兄弟姐?妹一樣，緊?密團結在一?起。工作、?生活上有什?么困難，向?上級反映，?發5生了?什么矛盾、?別扭，也要?心胸開闊，?忍一時風平?浪靜，退一?步海闊天空?。團結就是?力量，只有?團結，才能?保證各項生?產工作的順?利進行。?今年公司為?提高大家福?利待遇，采?取了一系列?的措施，從?制度上對公?司薪酬福利?待遇、晉升?機制、激勵?機制、培訓?與教育、軟?環境建設等?各方面做了?明確規定，?進一步保障?了員工切身?利益，維護?了職工權益?。公司在?提高員工待?遇，改善工?作環境的同?時，也希望?大家增強主?人翁責任感?和___榮?譽感，強化?責任落實，?提高工作的?主動性和自?覺性。只要?大家心往一?處想，勁往?一處使，我?們的旺季生?產目標就一?定能全面實?現。第二?，工作作風?上要有新的?轉變。一是?社會分工沒?有高低貴賤?，我們是一?個團結的_?__，我們?整個公司就?象一部大機?器，每一個?人就象機器?上的零件，?每個人都有?他的地位和?作用。各級?管理人員是?公司的中堅?力量，要在?企業生產各?個方面發揮?核心作用。?在發生緊急?情況時，要?看到你們的?身影；在困?難面前，要?看到你們的?身影；在危?機時刻，要?看到你們的?身影；在重?大任務前，?更要看到你?們的身影。?你們要在平?時工作中看?得出來，關?鍵時刻站得?出來，困難?面前挺得出?來，這就是?我們對管理?人員的要求?。我們全?體員工也要?發揚主人翁?的精神，樹?立“廠興我?榮，廠衰我?恥”的觀點?，要干一行?、愛一行、?鉆一行、精?一行、36?0行，行行?出6狀元?。你們的努?力，公司是?看在眼里，?記在心里的?，公司的成?長離不開大?家，公司發?展了，你們?也會跟著進?度，只有大?家嚴格遵守?廠規廠紀，?嚴格遵守操?作規程，服?從安排、鉆?研業務，企?業就一定能?夠蒸蒸日上?。第三，?在抓工作落?實上有新的?轉變。落實?既是一種作?風，也是一?種能力。各?車間、科室?要采取多種?形式，努力?在全廠營造?一種齊抓共?管促落實、?保生產的氛?圍。公司從?成立至今，?經歷了同行?業的激烈競?爭，經受了?市場的沖擊?，走過了_?__多年的?風雨歷程，?成績的取得?，依靠的就?是各項工作?的落實和一?步一步的完?善提高。為?了打好今年?旺季生產攻?堅