分析：一個科技自媒體錯失風口之后的心里話

錯過風口：自媒體行業格局已定和幾位朋友都常常說到“風口”這兩個字，雖然在不少從業者對“風口論”這一概念不屑一顧，但事實證明，我的的確確是錯過了風口。一位在門戶科技頻道工作的朋友告訴我，在他們的內部會議中，正在形成這樣一種觀點——最早崛起的一批老牌科技博客正在“門戶化”。所謂“門戶化”也就是采編自給自足，逐漸擺脫自媒體作者供稿的局面。這種發展趨勢我深有感觸，某些老牌科技博客越來越排斥新作者，部分科技博客甚至也已經關閉了開通專欄的渠道。當然，一些媒體還是沒有按資排輩，對新作者有很大的支持和包容，尤其是幾家門戶科技專欄。不僅僅是老牌科技博客如此，微信公眾號、今日頭條等自媒體平臺已經步入成熟期，如今很難再早就新秀和神話。80%的流量、資源、影響力流向最早成名的自媒體，這些自媒體通過影響力再變現，走向團隊化、專業化運作的道路，實現良性循環。而之后的長尾群體雖然也生產了不少優質內容，但由于來的太晚，基本很難再有機會沖擊現有格局。正是在這樣的格局下，雖然筆者也有了十多個渠道和專欄，每一篇文章也有不錯的傳播效果，但深感無力，只會是小打小鬧，難成大器?？煲鈺鴮懀盒晾焙苋菀灼降瓍s很難說完格局之后，再來談談自媒體內容這件事吧。這里突然提到這個內容可能有些突兀，但是又不得不提。做一個標題黨，寫一些辛辣、驚悚的文字來吸引讀者眼球是相對來說是一件很簡單的事情。筆者也不得不承認，之前寫過十多篇相對平淡的文章，但基本無人問津。筆者真正被很多平臺發現，也是靠一篇名為《三問董明珠，格力手機的鬧劇要如何收場》奠定的。這種“鍵盤俠”風格的文章寫起來酣暢淋漓，讀者也喜歡，閱讀評論量數據也好看，但對于干實事的行業來說，卻沒有太多影響力，對于個人對行業理解的提升來說，也沒有太大幫助。有句話說得好，站著說話不腰疼，筆者也清楚的知道，業內人士之所以做了一些自媒體批判的事情實際上也有他們難處，他們也經歷了諸多權衡。雖然每每出去跑會都被稱作是“老師”，但真的很愧對這個兩個字，因為作為一個外行指揮內行，真的很容易鬧笑話。正如一次吃飯時，一位“圈內”朋友說到：真正的優質內容還是集中在傳統媒體和門戶網站，自媒體行業雖然這幾年很火，但更多的取勝于犀利的觀點以及辛辣的語言，如果追根究底，很多文章對行業一知半解，缺乏深刻認識，邏輯也存在漏洞，雖然很熱鬧，但也很蒼白。如果換成他來寫，“分分鐘要引發圈內地震”。但“圈內人”終究是“圈內人”，由于做人的原則、工作的利益關系牽扯，很多事情不可能寫進文章里面。辛辣很容易，平淡卻很難。相反，筆者扎扎實實和行業從業者交流，根據行業內一些現象寫出的文章會顯得很枯燥，閱讀量會下幾個層次。(PS：當然，沒辦法把枯燥商業內容寫的有趣易讀，這與筆者個人能力有限也有很大關系。所以筆者一位在傳統紙媒的導師曾經多次對筆者說，你要多讀點看似無意義的小說，這樣才能產生靈感，才能“他山之石可以攻玉”。寫作不死：不做風口豬要做河邊樹回望十年有余的自媒體發展史，實際上一批老自媒體人經過大浪淘沙至今已經寫作十余年。曾經深夜碼字結束后看過一個通信圈老自媒體的文章，他的個人網站和搜狐博客是在2006年開通的，到如今那些承載文章的產品早已在公眾號、頭條號、科技博客的大海中銷聲匿跡，但他在上面的文章竟然更新至今依舊篇篇不落，細細數來已有1300余篇。在一次發布會上曾與這位謀面。據他介紹，2000年左右，他就在給一些雜志投稿，寫作至今已經對行業有了很深的了解和影響。雖然他的個人網站和搜狐博客在如今這個講究顏值的時代已經顯得極為丑陋甚至不合時宜，但這種近十年來篇篇不落的態度讓我極受震撼?；蛟S，這就是真情懷吧。有這種大樹般扎根的自媒體人，但也看到不少作者通過筆頭顯赫一時后銷聲匿跡，罷筆從此歸隱。這讓筆者不禁唏噓。有位朋友說，從此只軟文就是讓自己自媒體生涯提前結束的捷徑。在他看來，不少作者都經歷了那個不寫軟文，軟文逐漸增多，然后篇篇都是軟文，最終公關、讀者、媒體放棄作者的這樣一個死亡過程。在我接到第一篇軟文的那天，他就對筆者說，“真想看看你是怎么墮落的?！钡拇_如此，寫軟文是命題作文，這種文章在謀篇布局結構固定，背后有人確定了方向打好了框架，但正常的文章是要靈感和對行業的理解才能寫出來的。那位朋友一句話說到了我的心里：你的靈感和寫作的欲望會被軟文逐漸消磨直至有一天沒法動筆。自媒體風口依舊在吹。我只能算是趕上了這個風口的尾巴，或者干脆說是錯失風口。雖然也開了不少專欄，也有了不少渠道，但今天一位朋友找我為他們公司寫公關稿，他說需要我報出我的百家、頭條、公眾號等媒體平臺的粉絲閱讀數據。但報出數據時我真心是不好意思的，因為這種數據在公關眼里簡直就是不入流的。但不管怎么樣，自媒體風口可能會結束，但寫作時不會死的?？萍夹袠I不會消亡，不會消亡自然就有觀察者的生存空間。與其自怨自艾錯失這個風口，不如從這個風口的末尾開始，把行業作為一條大河，扎根大河旁邊常年寫作，逐步積累，吸取養分，最終成長為觀察行業的一顆大樹。不管未來自己從事什么工作，是在創業媒體還是門戶網站成為記者，寫作都會成為自己堅持做的一件事情。風口之后：靜待創業者變行業大佬記得前段時間黃源普老師在《媒體人職業道路為什么越走越窄？》這篇文章里提到這樣一個觀點：我有不少朋友，他們做媒體的任務和目標是要采訪完N個行業大佬。當然，這無可厚非；長期寫阿里和馬云也沒有問題。但大家可能都有的一個體驗是：記者采訪了大佬，大佬卻根本記不住記者，和大佬建立私交就更難了。每個時代有每個時代的大佬，只有那些陪著大佬走過屌絲階段的媒體人才有可能和大佬建立私交。所以，對于很多年輕的媒體人來說，與其去追捧那些已經成名的大佬，還不如去創業公司發現和尋找潛在的大佬。這個觀點真的深以為然。當年京城科技名記劉韌煊赫一時，很大程度上依靠的就是和諸多大佬良好的私交。整整一代IT和互聯網企業家都向他吐露心聲，他也和其中一些人成為了朋友。瑞星創始人王新患曾經拉著劉韌徹夜談話直到天明。劉韌孩子出生時任金山總經理的雷軍專程洗車去接他的妻子出院。住在京城城東的丁磊坐地鐵趕到城西赴宴參加劉韌的飯局。劉韌一度還曾迷戀李彥宏教他的殺人游戲，時不時去北大“殺一殺”李以及他的百度員工。雖然，出獄后面對媒體他不斷重復兩句話：“我劉韌這么多年，從來就沒有過真正的朋友?！钡豢煞裾J的是，劉韌陪伴大佬走過了他們最初創業的那個階段，這是一個記者最優秀之處：和被采訪者交心做朋友。最近幾次和創業者的溝通深刻感受到，獨角獸或許就會誕生在他們掣肘。和他們溝通遠比和公關拿通稿溝通更能加深對行業的理解。真正了解創業者的創業過程，探尋創業者的新路歷程，從了解項目和商業計劃轉向對人的探索，真正實現走心。創業者會做出很多正確或者錯誤的選擇，或許會遭到媒體很多過分的吹捧