25/25農村商業銀行工作總結參考例文工作總結是做好各項工作的重要環節。工作做得好，能反映一個人的工作能力。那么有關農村商業銀行工作總結怎么寫?下面是小編為大家整理的有關農村商業銀行工作總結參考例文，希望對你們有幫助!更多工作總結相關推薦↓↓↓★組織紀律委員工作總結★★駐廳紀檢組工作總結★★紀委辦公室工作總結★★紀委書記工作總結范文★★婦委會年度工作總結★農村商業銀行工作總結參考例文1今年以來，在聯社、社領導得正確領導下，在同志門得幫助、支持下，認真學習黨得方針、路線和政策及金融法規等，政治素質和業務技能有了較大得增加，再工作中能嚴格執行各項規章制度，堅持原那么，一絲不茍，能夠保質保量得完成各項任務，回憶一年來得工作，向領導和同志門匯報如下：一、加強學習，增加政治思想覺悟和業務技能.為增加政治素質和業務技能，迅速適應新時期金融工作得需要，我積極參加聯社及社內組織得各種學習，并堅持經常不斷得自學，特別是再今年開展得〞鎮平現象〞大討論活動中，認真學習，記好筆記，寫好心得，作好總結，增加我得政治思想覺悟和干事創業得責任感和事業心.再實際工作中嚴格要求自己，努力作到大事講原那么，小事講風格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，再堅持經常不斷學習政治得同時，我還始終不忘加強業務知識學習，對實際工作中出現得疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊得同志門學習，并能夠經常找一些新形勢下得農村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學習，隨這政治營養和業務營養得不斷豐富，從而大大增加了自己得思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展.二、大力組織存款，提升信用社形象.大家都知道：存款是信用社生存和開展得根底，也是支農資金得重要來源，只有大力組織資金，才能增加支農實力和社會信譽度，我一是經常效勞上門，儲戶無論金額大小，路途遠近，只要儲戶講一聲，我都以最快得速度為其辦理業務;二是構建攬網絡，充分利用同學朋友、親戚鄰居得輻射面，通過多種形式開辟儲源，一人干信合，全家齊幫助，全家人都變成了業余攬儲員，三是作到腿勤、嘴勤，經常奔波與村鎮之間，但凡認識得單位或個人，一聽講手里有寬裕得資金，我都會去作工作，當信用社得宣傳員，把農村信用社得效勞宗旨、優惠政策宣傳到千家萬戶.再今年開展得儲蓄競賽活動中，攬儲二零萬元，占任務一零萬元得二零零%.三、加大盤活力度，增加信貸資產質量盤活不良貸款是我門今年工作得重點，同時也是難點，近幾年，貸戶得法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴重，盤活資金也成了我門工作得老大難.我利用各種政策，作好貸戶得思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉變了，認識增加了，還款積極性也就增加了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄，對每個貸戶得家庭情況、經濟狀況、鄰里關系都記得一清二楚，我經常深入貸戶和有關當事人家中作思想工作，宣傳政策法規，曉之以理，動之以情得去盤活貸款，今年盤活不良貸款一二零萬元，超額完成了任務.再今年開展得不良貸款〞雙降〞活動中，我按照社里得部署，和天祥為一個盤活小組，當時正值秋收時節，為了盤活這局部貸款，使我社得不良貸款比率盡快降下來，我和天祥起早貪黑，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸，我門發揚不怕困難，一往無前，頑強拼搏，連續作戰得作風，采取早堵晚纏得作戰方式和政策攻心術，苦口婆心得講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會得惡劣影響，迫使其還貸.僅九—一二月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個百分點.四、營銷貸款，作好守信卡發放工作今年八月份聯社推出了貸款守信卡業務，再營銷守信卡工作中，我和所包三個村得村領導一起，認真對該村得農戶進行調查、篩癬評定工作，對照信用戶評定條件和標準，嚴把質量關，建立健全信用戶經濟檔案，按守信卡貸款管理得要求，完善相應得擔保手續，為了保證評定質量，我經常奔波再農戶當中，搞農戶調查、建立經濟檔案、信用戶得核查等工作，特別是我社再宋溝村召開得首場發卡會放貸現場會后，樹立了農村信用社得很不錯形象，引起了村民得高度重視，都紛紛主動申請辦理守信卡，止一二月，建立農戶經濟檔案份，辦理守信卡份，發放守信卡貸款筆，金額萬元.五、服從領導，遵守紀律沒有規矩不成方圓，我始終能夠遵守社里得各項規章制度，服從領導分配，遵守勞動紀律，平時有事很少請假，堅持小病小事不請假，緊事大事提前歸，我常想，身為信合成員要情系〞三農〞，作到潔身自好，廉潔奉公，平時要管好自己得嘴和手，樹立很不錯得形象，決不能以權謀私，以貸謀私，嚴禁〞不給好處不辦事，給了好處亂辦事〞現象.并能過好廉政關，拒收禮物屢次，受到領導和同志門得好評.經過一年來得努力，我再工作中取得了一定得成績，但還存再這很大得差距和缺乏，一是政治水平和業務技能還不能適應新形勢開展得需求，二是深入所轄基層，扎扎實實工作得力度不夠，三是開拓進取，創新意識缺乏.再新得一年里，我要加強政治和業務得不斷學習，團結同志，勇與創新，發揚成績，吸取教訓，向身邊得同志學習，取長補短，增強工作能力，作一名合格得信合成員，為農村信用社得改革和開展作出更大得奉獻。農村商業銀行工作總結參考例文2今年是我縣農村信用社改革和開展的關鍵年。半年來，全縣農村信用社在上級管理部門、當地黨政的指導下，在聯社領導班子的帶著下，圍繞體制改革和業務開展兩大主題，努力拓展各項業務，著力提高效勞質量，不斷完善內控制度建設，實現了全縣信用社持續、穩健開展。截止月末，全縣信用社各項存款__萬元，較年初凈增__萬元;各項貸款__萬元，較年初增長__萬元;實現總收入__萬元，較去年同期增加__萬元;總支出__萬元，較去年同期增加__萬元，品迭后__萬元。盡管如此，但全縣經營比擬正常。回憶半年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：一、籌措資金強實力雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象征，而且也是其進一步開展之根底。但由于全縣信用社電子化建設進程嚴重滯后，與國有商業銀行尚有較大差距，處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點多面廣、人際關系眾多等優勢，揚長避短，在效勞質量、方式上與其它金融機構展開競爭，切實擴大市場占比，增強資金實力，實現了全縣存款穩步增長。一是存款任務早落實。在年初，縣聯社參照市行管辦下達的經營指標，結合去年各營業機構存款指標完成情況和當地經濟開展狀況，將存款任務分解落實到各機構。二是抓住春節外出務工人員回鄉，水果、糧油購銷等“黃金時機〞，各機構組織安排人員到企事業單位、個體商店進行業務宣傳，大力攬儲，僅春節期間全縣就吸收存款__萬元。三是大力改良柜臺效勞。柜臺效勞是面對顧客的第一線，更是樹立行業形象的重要環節。為此，全縣信用社在柜臺效勞中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠效勞〞之觀念，從個人的一言一行表現出對顧客的尊重，使每位顧客快樂而來，滿意而歸。同時，保持營業門市的整潔、舒適，并耐心熱情地答復顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不成心拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長__萬元的好成績，完成了全年方案的__，實現了時間過半，任務過半，為全縣業務進一步拓展奠定了資金根底。二、立足三農謀開展農信社做為支持地方經濟開展的重要金融機構，尤其是支持三農開展的中堅力量，堅決三農效勞為主的開展思路不僅是農村金融的必然要求，也是信用社自身開展的內在要求。上半年，全縣信用社切實轉變工作作風，將信貸重點放在“三農〞上，扎實搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初縣聯社召開了信貸支農會議，明確了支農工作重點，落實了支農工作措施，建立了支農匯報制度。隨后，全縣信用社下鄉村、進田地進行春耕資金需求調查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，積極申請支農再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農資金，確保資金供應。在效勞方式上，信用社改變了“官商〞作風，采取小額農貸、聯保貸款等方式，發揚背包下鄉，走村串戶的傳統，在田間地頭為農民辦理業務，幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產物質，有力支持了全縣春耕生產。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元，發放小額信用貸款萬元，小額農貸余額萬元，農戶貸款余額達萬元，占貸款總額的。二是大力支持城鎮個體工商業開展。由于該類貸款具有資金數額不大，流動性較強、風險較小、效益較高等優點，半年來，各機構在認真調查了解借款戶的資信、工程前景等根底上，采取一次授信，聯保貸款與限額抵原創文秘網站：文秘知音(質)押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業戶進行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產結構，降低了經營風險，提高了經營效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬元，利息回收率達。三是在充分調查、完善擔保抵押手續前提下，穩妥地支持有前景、有效益的企業開展，半年里新增企業貸款萬元，促進了縣域經濟開展。四是繼續探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結構，降低了貸款風險，提高了信貸資產的盈利水平。三、多措并舉抓清非不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來，全縣信用社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收方法和措施，落實了信貸員包片，具體責任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領導小組的協助下，于_月份在全縣范圍內拉開了“清收不良貸款突擊戰〞的序幕，整個“戰役〞將持續到_月份。在突擊戰中，我社因戶施策，選準突破口，運用行政的、法律的、經濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領導小組匯報，由其催促有關部門主動歸還。在“三停五不〞的強硬政策下，局部有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款方案。截止_年月末，已收回個人不良貸款戶，金額萬元、簽定還款方案戶，金額萬元，合計萬元，占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶，金額萬元、簽定還款方案戶，金額萬元，合計萬元，占行政事業單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次，對企業拖欠或擔保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進行了起訴，責成其限期歸還貸款本息;對那些產品有市場、生產經營活動正常、開展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續，注入新的資金，幫助其恢復生產，逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規抵押手續的，及時對抵押物按程序進行處置變現。截止月末，共依法起訴戶，涉及金額萬元，強制收回戶，金額萬元;重新完善手續戶，金額萬元;處置抵押物收回戶，金額萬元。最后，對農戶和個體工商戶的不良貸款，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉鎮、村干部協助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末，全縣已發支付令戶，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶，金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元，不良貸款占比下降個百分點，占比為，資產質量進一步提高。四、穩步改革促開展深化農村信用社改革不僅關系到農信社自身開展，更關系到三農開展和全面建設小康社會目標的實現。為切實推進我縣農信社改革，促進信用社開展，我縣在去年完善法人治理結構、清產核資和增資擴股工作的根底上按照有關文件要求，切實抓好了以下幾方面工作：一是按照市辦有關改革開展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領導，以統一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細，增加廣闊人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅_條，制作宣傳筆記本_本，柜臺散發資料__余份，開展便民效勞__次，接受群眾咨詢__多人次。二是根據有關信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強組織領導，抽調精兵強將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監機構、人行和縣改革領導小組的指導下，保質保量的完成了改革實施方案、增資擴股方案和央行票據申請等資料的送審工作。三是標準股權設置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說明書》，設置了自然人股和法人股兩類股金，設定了資格股和投資股，明確了入股社員的優惠措施，在全縣范圍內開始大力募股。截止月末，全縣農村信用社股金總額__萬元，其中自然人股__萬元，占總股本__，法人股_萬元，占總股本的__;按股金性質分，資格股__萬元，投資股__萬元，分別占__和__;目前已清退信用社入股聯社資金、年前每股元的老股金、_年前元以下的存款化股金、_年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計__萬元。尚有__萬元未標準股金正在標準當中。假設考慮央行票據置換，全縣資本充足率達__，到達了“統一法人〞改革模式專項票據發行條件。五、內控建設保穩健內控制度建設是保障信用社穩健經營的平安閥。半年來，縣聯社在市銀監分局、市行管辦和本社領導的正確指導下，將完善內控制度和改革穩定結合起來，切實抓好全縣內控建設，實現了全縣信用社穩健經營。一是根據上級行管部門要求，對全縣自行社脫鉤以來的內控制度進行了整理匯編，并結合當前經營形勢制定了新的財務、信貸、稽核等文件，進一步標準了全縣信用社的業務經營。二是按照省、市銀監部門內控會議及文件要求，我縣聯社以文件形式明確了內控工作的責任人，實行領導班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制，并分設了聯社監察保衛科和稽核科。三是撤并機構，化解風險。針對我縣__分社長期業務開展緩慢，尤其是“四雙制度〞和“三防一保〞工作無法有效落實，成為內控死角，存在嚴重平安隱患，縣聯社借撤鄉并鎮之際，報經銀監局同意將仁興遷于__鎮，撤消了__分社，__分社撤并工作正在審核中。四是聯社稽核科、業務科和計財科組成聯合檢查組，對信用社的信貸管理、帳務管理進行了重點清查，對查出的問題形成了情況匯報，并要求相關機構及時整改。五是強化平安防范工作。在年初縣聯社與各營業機構層層簽訂了“三防一保〞責任書，將保障信用社平安經營責任落到實處，人人繃緊“平安弦〞，確保信用社實現穩健經營。六、下半年的工作打算上半年，我縣農村信用社在業務經營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低本錢資金占比低;信貸投放力度不大，存貸比擬低;不良貸款占比大;信貸管理不夠標準等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經營、采用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款、進一步標準放貸行為，確保全年經營目標任務的完成，促進我縣信用社健康穩健開展。農村商業銀行工作總結參考例文320__年，在省聯社、辦事處的正確領導下，在人民銀行、銀監部門的有效監管_縣委、政府的大力支持下，按照省聯社二屆四次社員代表大會暨全省農村合作金融機構2o__年工作會議精神和我行20__年經營管理工作會議的部署，緊緊以深化改制農村商業銀行為契機，“以業務經營為中心，以經營效益為目標，以效勞‘三農’為己任，以審慎經營為機制〞的開展主題，改良工作作風密切聯系群眾，繼續扎實推進“假設干意見〞的貫徹落實，回憶一年來的工作，經過全體職工的共同努力，圓滿完成了各項工作任務，現就20__年度工作總結如下：一、各項業務完成情況截至20__年12月末，各項存款余額為173442萬元，較年初凈增31311萬元，增幅22.03%，完成辦事處下達全年任務30000萬元的104.37%;其中對公存款47217萬元，較年初增加958萬元，方案增加40%，實際增加3.06%。市場份額存量占43.37%，增量占29.71%。各項貸款余額為120937萬元，較年初凈增23748萬元，增幅29.71%，較辦事處下達全年任務24000萬元差252萬元，其中涉農貸款余額為120232萬元萬元，當年新增涉農貸款投放24088萬元，占凈投放貸款的101.43%。圓滿完成了“兩個不低于〞的監管目標，增量較同期超5904萬元，增速較各項貸款增速多0.67%，年末存貸比69.3%;五級不良貸款余額為620萬元，較年初凈降102萬元，不良占比0.51%;表外不良貸款余額為1403萬元，較年初凈降64萬元，完成辦事處全年凈降任務25萬元的257%;全縣累計發卡59725張(其中富秦卡53596張，家樂卡5237張，金卡490張，鉆石卡402張)，較年初增加16247張。卡存款余額60502萬元，較年初增加20908萬元，卡均存款1.01萬元，atm機12臺，較年初增加3臺，pos機具42臺(其中：特約商戶16臺、助農取款7臺、收貸收息無線19臺)，較年初增加1臺，開通電話銀行簽約10318戶，pos轉賬簽約9937戶，atm轉賬簽約10040戶;實現總收入為17477萬元，增幅24.56%。其中：貸款利息收入15165萬元，增幅27.58%，正常貸款結息面100%;總支出12856萬元，其中綜合費用總額7971萬元，綜合費用率46.94%，實現賬面利潤4621萬元，同比增加1309萬元,較市辦事處方案4200萬元增盈420萬元，完成市辦事處下達方案的110%。考核利潤實現6375萬元，同比增加963萬元,辦事處下達方案5800萬元，超額完成方案575萬元。完成辦事處下達方案的109.91%。貸款損失準備余額9983萬元，撥備充足率441.75%，貸款損失準備覆蓋率到達1611%，所得稅上繳2200萬元，營業稅上繳492萬元，資本充足率17.83%，核心資本充足率10.94%，固定資產比率39.39%，百元貸款利息率為13.14%。二、主要工作開展情況20__年，面對國內嚴峻復雜的經濟金融形勢，總行領導班子繼續深化改革—以農商行改制為契機，完善法人治理結構，明晰產權關系，提升管理水平;合規經營—整章建制培育合規文化，加強執行力建設，提高行政效能;大力提升效勞質量—通過培訓提升員工素質，用優質效勞帶動業務開展。按照20__年經營管理工作會議上的安排部署，重點從以下幾方面開展工作：(一)完善縣級法人治理情況20__年是我行成功改制為商業銀行的一年，總行在經營管理工作中，嚴格按照《陜西米脂農村商業銀行股份章程》的有關規定，完善議事各委員會職責，按規定及時召開董、監事會，向董事會報告我行經營管理情況，制定和執行股東代表大會和董事會議的方案、措施等;向監事會報告本期的稽核審計和平安保衛工作情況等。(二)改制商行工作取得圓滿成功20__年我行各項工作以改革為主線，在去年獲取《中國銀監會關于籌建陜西米脂農村商業銀行股份的批復》的根底上，經過各相關部門的共同努力，陜西米脂農村商業銀行股份創立暨首屆股東大會于3月22日勝利召開，這標志著我行改革邁上了新起點、新臺階，是我縣金融改革開展具有重要里程碑的一件大事;6月21日獲得省銀監局開業批復，7月24日，陜西米脂農村商業銀行股份開業掛牌儀式隆重舉行。這是米脂農村信用社改革開展中具有里程碑意義，必將載入信合開展史冊的一件大事。成功改制后的米脂農商銀行，將繼續發揮點多面廣的優勢，效勞“三農〞的根本宗旨不動搖，著力把米脂農商銀行打造成為產權清晰、資本充足、內控嚴密、運行良好、特色鮮明的現代化地方性股份制商業銀行。(三)做好綜合管理，確保各項工作穩步運行為了加強綜合管理體系，確保各項工作有序開展。一是嚴格貫徹省聯社“假設干意見〞精神，通過周例會、月例會、主任按月履職報告制度、各類工作會的形式安排工作，加強職工的思想教育、職業道德教育、風險防范意識教育，強化職工對上級文件，精神的領會學習;二是為使退休老干部過一個快樂祥和的春節，商行班子成員和局部部門經理分別到29位退休老干部家中進行春節前夕走訪慰問，為老干部送去了慰問品，并送去了組織的溫暖和新春的祝福;三是為了全面貫徹落實中省紀委二次全會和省聯社20__年黨風廉政工作會議精神，嚴明全體黨員干部政治紀律，改良工作作風，從4月1日起，開展“從嚴治黨轉作風標準管理防案件廉潔高效促開展〞主題實踐活動，有效解決了我行在持續快速開展中遇到的思想、作風、效勞和內部管理等方面的問題;四是為了加強員工的精神文明建設，5月份組織員工參加了_縣迎五一“藍色經典·夢之藍杯〞職工籃球賽，獲得“精神文明〞隊榮譽稱號，展現了我行良好的精神風貌;五是為強化我行“四項〞制度的執行力度，5月1日開始，對全體員工逐部門、逐網點實施強制性休假，有效杜絕了每位員工長期在一個崗位上易作案件的發生，并嚴格貫徹執行近親回避制度;六是為了近一步增強黨員干部廉潔從政、遵紀守法的意識，有效落實中央“八項規定〞的工作精神，11月28日，我行召開了“廉政警示教育專題民主生活會〞，會議由縣委組織部、紀檢委參加指導，為我行干部職工在思想上樹立了堅強的防線;七是加強信息報道。加大輿論宣傳，樹立良好形象，推動業務開展，及時對各項重要工作進行信息報道，全年累計發表信合動態13期;八是為倡導節儉的社會精神風氣，我行從下半年起實行辦公電子信息化，有效的提高了辦公效率，并減少了辦公物資的浪費;九是我行機關黨委重視年輕黨員的培養，經過縣委組織部為期一年的預備考驗，3名職工轉為正式黨員，4名職工成為預備黨員，于7月1號，在中國共產黨建黨92周年之際，在總行四樓會議室舉行隆重的轉正、預備黨員入黨宣誓儀式;十是積極配合縣政府搞好創立省級衛生縣城，總行制定了《創衛實施方案》，并組織全體干部職工對我行包片的火車站衛生區進行了屢次清掃活動，得到了政府部門的驗收認可;十一是為豐富員工的文化生活，濃厚學習氣氛，提高員工綜合素質，12月份我行舉行了“我為信合添光榮〞演講比賽，來自全轄各網點的20名選手參加了比賽，比賽精彩紛呈，有力的展現了我行職工蓬勃向上的良好精神風貌。(四)加強信貸管理，促進合規經營我行的信貸業務堅持以“打根底、利長遠〞的根本思路開展，持續推進信貸根底管理達標，積極推進經營模式和增長方式的改變。一是每周二和周五總行及時召開貸款審批委員會，對大額貸款進行及早審批，及早發放，大大提高了審批效率;二是根據省聯社關于信貸根底管理考核評價的要求，我行于3月15日至4月10日，分三組對各網點信貸業務情況進行了考核達標，最終全部網點達標;三是與政府部門密切溝通協調，爭取政府社保基金和涉農資金，全年累計發放創業促就業小額擔保貸款金額5599萬元;累計發放扶貧貼息貸款1460萬元，受益農戶126戶，極大地促進了米脂的地方經濟開展;四是授信審批委員會為了把控好超授信貸款，落實貸審別離，分級審批的信貸管理制度，于11月1日組織了超授信貸款風險排查，排查19個網點，抽查128筆超授信貸款，抽查覆蓋率13%，其中包括30家企業貸款，抽查覆蓋率為100%;五是為了夯實存量貸款，防范貸款風險，杜絕冒名貸款，我行于4月1日組織了存量貸款風險排查，排查了19個網點，2975筆貸款，占表內貸款的100%，共排查出25筆借名貸款，現已全部收回;六是為了促進全年任務目標的順利實現。七是標準了信貸資料，將信貸資料由合訂本改為活頁拉桿夾的方式，將信貸資料電子版和紙質版同時存檔，方便了查找和保存，減少了涂改和紙張浪費，同時增加了貸款影像資料，將借款過程進行了拍攝，有效防范了冒名貸款;同時對《米脂農商銀行授信業務審批委員會議事規那么》、《米脂農商銀行貸款操作規程》、《農戶信用等級評定與告知制度》等相關貸款管理制度進行了修訂。(五)繼續加大不良貸款清降工作年末，五級不良貸款余額為620萬元，較年初凈降102萬元，不良占比0.51%。表外不良貸款余額為1403萬元，其中：已置換資產余額418萬元，較年初下降39萬元，已核銷資產余額984萬元，較年初下降25萬元，今年我行繼續對不良貸款提出了“零容忍〞的工作要求，從余額控制和不良遷徙兩個方面，對年初不良貸款進行管控。一是以完善制度為抓手，制定了《_縣農村信用合作聯社20__年不良貸款責任人清收任務分配方案》、《_縣農村信用合作聯社不良貸款清理清收暫行方法》等，通過加強制度建設，加大不良資產的清收、盤活和保全力度，從源頭上治理不良貸款的滋生;二是制定考核方案，加大獎懲力度。對各網點不良貸款實行按月考核，與崗位、效益工資掛鉤。對楊家溝支行2月份出現新增不良貸款6萬元，銀北路支行5月份出現新增不良貸款30萬元，及時下發了警示通知書催促放款責任人次月必須收回新增不良貸款，并進行了經濟處分;三是結合依法收貸程序，給大多數賴債釘子戶給予震懾，迫使局部貸款及時收回;并對新增不良貸款作專項調查，解決難點，對其存在的問題及時作出應對方案，通過做工作、當面談心、貸款歸并等方法，解決了各網點當月新增不良貸款問題;四是及時與法院、檢察院進行溝通，檢察院清降我行的涉政不良貸款納入本院20__年為民辦實事考核方法中，使多年來的涉政貸款得到收回;五是出臺清收表外不良貸款專項考核方法，全縣人員互動跨區域清收，加大獎勵力度，大大調動了員工清收的積極性。(六)強化財務會計根底管理，防范財務風險為充分調動委派會計的工作積極性，加強會計輔導、檢查工作，積極化解財務風險，一是合理匡算資金寸頭，清理不生息資金掛賬，合理確定網點庫存及殘損幣回收工作，為暫時充裕資金找出路，主要是積極爭取省聯社約期存款，把剩余資金及時存放省聯社資金營運部。從1月4日至11月25日累計存放約期存款24筆，金額共計48億元，創收1500多萬元;二是加強財務管理，合理控制財務開支。制定了《財務管理方法》和《公用費用管理方法》，實行網點公用費用包干方法，詳細標準了財務開支的范圍、標準、審批權限、程序等，不斷完善費用的管理制度;同時做好會計核算的指導、監督，嚴格控制各項財務指標，確保各項經營指標的完成;三是為了進一步標準會計檔案管理，于3至4月間，我行抽調各網點主管會計對全轄網點的20__年前的會計檔案進行了全面的整理，并對歷年的會計檔案管理、移交不標準進行了全部整理、重新登記、移交總部。10月，組織相關人員對1984-2023年前檔案進行銷毀，要求清點檔案，并由稽核、保衛部人員協同，進行現場銷毀;四是3月份，舉辦了第十屆業務技術比賽，選拔了成績顯著，潛力無限的員工參加辦事處的業務技術比賽，在_市第三屆業務技術比賽中取得了團體第二，單指、多指點鈔、計算機傳票輸入以及門柜業務均獲的前三名的的成績;五是事后監督中心對全轄網點每天的會計憑證進行全面的監督和審核，實現了柜面業務的再審核，減少柜面操作中存在的各種違規問題和風險漏洞，提升了柜員辦理業務的合規意識;六是做好各網點帳戶實名制核實工作。通過柜臺咨詢、在營業場所張貼公告和存款戶核實花名表、led屏進行循環滾動等多種方式進行宣傳，對前來核實帳戶的客戶，我行進行了分類整理，區別對待，有針對性的采取措施進一步核實;七是為了提高委派會計的業務水平，加強委派會計的監督和管理職能，我行組織各網點委派會計、部門經理共30余人赴榆陽農商銀行參觀學習，經過參觀學習，大家受益良多，取長補短，對提高自身的職業技能和業務水平提供了很好的交流平臺;八是我行會計、出納達標工作，到達了辦事處的合格驗收。(七)提高合規意識，內化審慎經營理念根據省聯社假設干意見的補充意見，我行遵循標準化、統一化的要求，科學合理地設置內部機構，設立“合規部〞,主要負責防范經營風險，標準經營行為，查處違規違紀，監督檢查各項規章制度貫徹執行情況等。一是認真進行制度梳理，樹立“內控優先、制度先行〞的理念，相繼制定了《米脂農商銀行信訪工作制度》、《米脂農商銀行合規管理工作制度》等制度;二是積極開展合規建設，夯實合規責任。我行組織了案件專項治理學習及討論活動，自上而下層層簽訂了《案件防控責任書》、《黨風廉政建設責任書》和《職工在外兼職或經商辦企業承諾書》，讓“要我合規〞到“我要合規〞的氣氛在各崗位中初步形成;三是積極開展檢查工作，按時開展了季度案件風險排查和半年的‘九種人’的專項排查;四是嚴格執行“四項〞制度。全年我行崗位輪崗16人次、干部交流5人次、強制休假186人次、近親屬回避18人次，確保了全行工作的穩健運行;對城關支行、姬岔分理處兩個網點實行了為期15天的飛行替崗，有效防范了風險;五是全面提升效勞質量。為了使得我行效勞質量得到質的提升，有力促進各項業務的開展。從8月22日開始邀請上海起航公司對全體職工進行了為期四個多月的“效勞質量提升〞培訓，經過培訓、后期走訪以及暗訪等形式，使得員工效勞水平、網點負責人管理能力、網點形象得到了一定的提升，員工職業形象、柜員臨柜效勞流程、網點營業環境與物品擺放等得到了很大的標準，得到了老百姓的一致好評。(八)加大稽核審計力度，提高風險防范意識。我行根據年初稽核工作安排，加大稽核檢查力度，嚴防風險隱患。一是建立了相對獨立的稽核管理體制。商行創立后，及時地成立了審計委員會,對本行所有業務實施稽核檢查，稽核人員由商行統一管理，根本做到了專職專崗;二是稽核崗位責任制落在實處。全縣19個營業網點稽核工作劃分為4個片，4名稽核員每人包查1個片，并實行“誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責〞責任追究制度，進一步夯實了稽核人員稽核責任制，增強了稽核人員工作責任心;三是完成了全轄營業網點20__年度會計決算及經營成果真實性專項稽核工作，保證了會計決算工作的真實性和準確性;四是根據省聯社反洗錢專項稽核要求，對全轄營業網點20__年初至20__年全年的反洗錢工作進行了檢查。對檢查出的問題要求整改，有效標準了反洗錢工作，維護了金融秩序;五是根據省聯社風險預警系統使用檢查要求，4月1日至25日，對全轄營業網點柜員操作風險監控和預警系統使用管理情況進行了檢查，發現各種不符合規定要求問題35條，要求，整改，標準了柜員業務操作，消除了風險隱患;六是根據《陜西省農村信用社領導干部離任稽核暫行方法》要求,4月上旬,對2名輪崗營業網點主任進行了經濟責任審計,對3名輪崗客戶經理和11名綜合柜員進行了業務監交。對其任職期間的經營管理行為、經濟責任和經營目標任務完成情況做了客觀公證的評價。(九)加強科技電子信息化建設，為業務開展保駕護航科技信息管理工作以抓管理、促標準、保平安為根底，以信息化網絡建設為重點，為實現全轄業務快速、健康開展，提供平安、快捷、優質的技術保障。一是做好網絡及電子設備維護，確保業務正常開展。對各網點的各類電子設備進行了一次全面檢查，對檢查中發現的問題進行了及時維修或更換，在排除了自身設備有故障的前提下，還積極與電信、移動等運營商協商，解決線路質量問題，確保了全轄業務的正常開展;二是實行柜員制新增柜臺，改良效勞質量。為進一步優化我行勞動組合，合理設置崗位和人員分工，石溝支行、高渠分理處實行柜員制，營業部新增vip柜臺，完成了兩個網點的鋪線、設備安裝工作，更進一步提高了工作效率，促進了各項業務快速開展;三是繼續推廣自助設備的應用，提升金融效勞水平。全年共新增3臺atm機，其中姬岔分理處、九龍橋支行各新增一臺自動取款機，高渠分理處新增一臺存取一體機，為廣闊客戶提供了平安、方便的效勞方式，也增加了中間業務收入;同時對全縣的17臺pos機、8臺atm機、一臺存取款一體機進行了升級工作，確保了ic卡正常使用;四是做好全縣網點的終端設備更換及新系統綜合前置系統的上線工作。對全縣各網點新增了柜面立式影像儀，現已開通了二代身份證聯網核查功能，對客戶的身份真實合規提供便捷的采集與核查;五是在客戶提取大額現金需要管理部門領導授權時，為大額取現授權達800多筆，給客戶提供方便、快捷的效勞。同時共修改身份證過失信息及新舊身份證信息800多筆,刪除貸款合同、五級分類認定、客戶配偶等信息過失200多筆，非農戶改農戶800多筆。(十)積極推動電子銀行大力開展電子銀行部成立以來，以網上銀行建設為重點，堅持電子銀行建設與制度建設相結合，堅持提高網絡信息效勞與業務經營的原那么，實現了預期目標，促進了全縣各營業網點各項業務的穩健開展。一是對電子銀行效勞標準和效勞功能實施統一管理。我行于八月初開通網上銀行、手機銀行，年末，全縣累計發行卡59725張，較年初增加16247張。卡存款余額60502萬元，較年初增加20908萬元，增幅52.81%。atm機較年初增加3臺，pos機(特約商戶16臺、助農取款7臺、收貸收息無線19臺)較年初增加1臺，新開通的電話銀行簽約10318戶，pos轉賬簽約9937戶，atm轉賬簽約10040戶，效勞方式更加靈活，為客戶提供的金融效勞更加便捷。三是積極推動電子銀行類產品的推廣工作。8月中旬在營業部門口對網上銀行、手機銀行、富秦ic卡、社保ic卡等新業務進行了宣傳推廣，讓廣闊群眾對我行電子銀行業務有了較全面的認識;四是加大對電子銀行業務檢查指導工作，檢查營業網點電子銀行業務辦理的合規性，標準業務操作流程及標準。于8月20日至9月30日進行了為期40天的電子銀行業務大檢查，從規章制度、業務流程和技術支持入手，全面梳理電子銀行日常管理、銀行卡過失處理、特約商戶、網上銀行等業務的規定和流程，對轄內各營業網點電子銀行業務開展情況，逐項自查、整改。(十一)平安保衛工作常抓不懈平安是單位的生命命脈，按照“誰主管誰負責，網點負責人負全責〞的原那么，加強了平安保衛工作，為全行平安經營保駕護航。一是全方位完善群防群治制度。在平安責任管理上，繼續實行單位“一把手〞負責制，在責任落實上，層層簽訂《平安防范責任書》，責任明確到崗到人;二是加強平安學習教育。及時轉發案件防范的通報，要求基層網點組織學習，并根據我行實際提出工作要求和存在薄弱環節的整改意見;三是完善鼓勵約束機制，在年初的工作安排中制定各網點平安試行按月考核方法，明確崗位職責和獎懲措施，并實行平安保衛責任事故一票否決制;四是硬化設施建設，構筑平安屏障。年初，我行對聯網報警進行全面改造，在原來聯網短信和電話報警的根底上，增加聯網至總行監控中心。3月份，對所有自助區取款機加裝網絡語音求助、震動探測報警裝置。并對所有網點的監控探頭全部更換為高清網絡攝像頭;五是加大檢查力度。1月份和6月份分別進行了2次款箱交接和管理監控專項檢查，查找薄弱環節;按月對各支行、分理處制度執行情況進行一次檢查，全年共處分15人次，處分金額1.5萬多元;支行行長、分理處主任每月對各自網點平安自查四次，檢查有詳細記錄，自查有登記;網點平安員每天對平安設施進行“五必查〞，確保所有物、技防設施的正常運行;六是為使全員熟練掌握和應付各類突發事件的發生，增強全員平安防范意識，保衛部門在6月份對全轄所有網點組織開展了一次消防和防暴預案演練，8月份對全轄網點人員進行實地報警培訓。有力的增強了大家處置突發事件的技能;七是加強平安技術防范。所有網點聯網報警和燈光聯動，重要區域和大門前實現24小時不間斷錄像，全轄范圍內所有atm機網點均實現無線報警，確保在電話線路故障時不影響報警信號;集中監控系統實現集中監控室與自助區語音對講，有客戶進入自助區內大屏幕自動彈出畫面，值班人員實時進行觀察;八是強化平安意識，標準日常管理。加強提解押運監督管理。每月通過監控中心對提解押運制度執行情況進行檢查，及時將存在的問題和隱患反應至神鷹護衛公司，催促神鷹護衛公司對違規違紀人員按制度進行處分。(十二)加強根底建設，升級硬件設施。為了拓展業務市場，優化網點布局結構，充分發揮網點輻射面作用，我行在充分調研市場的前提下，一是我行新的辦公大樓和職工住宅樓經過半年多的不懈努力和準備，于6月份正式開始施工建設，目前施工至地上一層，預計工程于20__年6月竣工;二是龍鎮支行新址土建工程已經全部完工，目前裝修工程也接近尾聲，預計于3月左右將正式搬遷營業;三是為了扭轉高渠分理處業務衰減情況，今年將高渠分理處遷址到銀州鎮班家溝村，總投資330萬元，購置沿街門面營業用房275.2平方米，七月份正式開始營業，各項業務運行良好;四是按照標準化網點的要求，我行投資100多萬元，對九龍橋支行營業場所面積進行了擴大，整體進行了改造裝修，并對門面進行了形象亮化，改造后結構布局合理，為_縣一流精品網點。(十三)加快文化建設，履行社會責任為回饋廣闊客戶大力支持，增強職工隊伍的社會責任感，樹立良好企業形象，我行十分注重企業文化建設，始終將其作為我行的生存、競爭和開展的靈魂工作來抓。一是制作企業文化宣傳牌，更換門頭、標識等，改善局部網點職工食堂、宿舍等辦公環境，活潑職工文化生活;二是加大宣傳力度。今年我行利用改制農商行的良好時機，及時邀請縣電視臺等新聞單位參加報道，并加大廣告宣傳力度，在高速公路上制作大型三腳架廣告牌三幅、在米脂200多輛出租車頂制作我行廣告宣傳燈箱、在治黃路宣傳彩虹立體廣告牌11塊，大大加強了我行的宣傳力度，在社會上樹立了良好的企業形象;三是10月，我行組織部門人員，以及人民銀行相關人員，搭建宣傳臺，發宣傳單，并為前來咨詢的客戶進行講解，識別假幣真偽等宣傳工作;四是8月份，舉辦“米脂農商行資助貧困大學生捐款暨發放儀式〞，全體干部職工紛紛踴躍捐款，為貧困大學生捐款21500元。商行捐款88500元，累計共捐款110000元，全部捐助給今年高考中成績優異的10位貧困大學生，以及20__年、2023年、2023年我行資助的20名貧困大學生。三、存在的主要問題一是存款增長緩慢，月末突擊攬儲明顯。我行存款前半年根本沒有階梯性增長，始終保持在2.2億左右，雖然完成全年任務方案的68%，但月末突擊攬儲現象明顯，形勢壓力仍然較大。尤其是對公存款沒有完成指標任務，方案增加40%，實際只增加3.06%，相差甚遠;二是反洗錢工作開展不到位。通過此次人民銀行_市中心支行對我行反洗錢工作的檢查，暴露出我行反洗錢工作存在的問題，相關人員重視程度不夠，對此項工作業務不熟悉;三是執行制度不到位。根據稽核檢查情況看，局部員工風險防范意識不強，合規經營理念差，具體表現在：有章不循、有規不依、稽核出的問題屢糾屢犯，一些員工無視單位的規章制度，上下班遲到早退，不穿工作服，紀律散緩，責任心不強，違規操作經常出現;四是效勞態度須進一步提高。金融行業每天面對的是顧客，顧客就是上帝，效勞是我們生存的立足之本。我行三番五次的強調要注重效勞質量，今年總行花費大量人力物力邀請上海起航公司對我行的效勞質量進行了一次全面的提升培訓，雖然相比以前有很大提高，但仍有局部員工依然存在互相推諉，態度不耐煩，上訪情況時有發生。四、20__年工作方案(一)指導思想以“十八大〞精神為指導，以特色開展為路徑，以結構調整、機制轉變和流程優化為手段，以合規經營和全面風險管理為前提，深入推進實施“業務開展、科技農商、核心人才、法人治理、品牌營銷、風險管理、企業文化〞等七大戰略開展規劃，繼續積極探索新環境生存開展的特色經營模式，以創新思維和創新方法再創開展新優勢，逐步推向流程銀行化，把我縣信合事業的開展推向新高。(二)主要工作任務和經營目標一是從提高效勞質量入手來感化客戶，切實提高辦事效率，穩住老客戶，吸引新客戶，使20__年第一季度各項存款凈增2億元;二是緊緊圍繞縣委、縣政府確定的主導產業，積極給予信貸支持，以小額農戶貸款為品牌，重點支持農戶、個體私營經濟、中小企業及農村經濟組織的開展，認真實施“三大工程〞，推動米脂農業產業化進程，為縣域經濟開展增添動力，方案20__年第一季度各項貸款凈投放2億元;三是加強財務管理，方案20__年財務收入達1.8億元，其中貸款利息收入1.6億元，金融機構往來收入達2000萬元，實現賬面利潤5100萬元;四是繼續緊抓“清非攻堅〞活動不放松，嚴格控制表內不良貸款的新增，切實加大對表外不良貸款的清收;五是加強內控管理，防范操作風險。加大信貸管理，標準操作;加大稽核審查力度，尤其加大后續稽核力度，確保稽核檢查實效;加強平安保衛管理，實現全年人身、資金平安無事故;進一步健全和完善內控制度，形成有效的監督長效機制;標準柜面操作流程，切實提高效勞水平;六是進一步修定和完善各種考核方法工作目標、任務考核、考評機制，實行工效掛鉤，按季考核兌現。20__年將是我行全面運行的嶄新一年，業務開展、各項管理必定再上新的臺階，要求我們發動全員加大組織資金力度,壯大信貸資金實力、搞活貸款經營、采用行政、法律和經濟手段大力清收不良貸款，標準會計出納操作流程、提升柜臺效勞質量、做好企業文化建設，樹立我行良好社會形象，確保全年工作任務的完成，促進我行開展邁向新的天地。農村商業銀行工作總結參考例文4村鎮銀行為履行把村鎮銀行打造成為具有“農〞字特色、機制靈活、競爭力強、可持續開展的農村精品銀行的承諾，村鎮銀行充分發揮地處農村鄉鎮、直面農民的優勢，抓住國家效勞“三農〞、擴大內需、提振經濟的機遇，不遺余力效勞“三農〞。一年來，全行總資產5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均到達100%，圓滿實現了存貸雙增、質量提升、保本微利、平安經營的目標。一是找準定位，全力打造“村鎮銀行是農民自己的銀行〞形象。為踐行“貼近農民需求，貼身效勞農民〞、“立足城鄉，面向市場，效勞三農〞的經營理念，創立伊始，除采用傳統的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養加大戶，宣傳村鎮銀行貼心為農民效勞，是農民自己銀行的效勞宗旨，并通過舉辦銀農、銀企聯誼會，積極參加當地人行組織的產品推介會等形式，讓廣闊客戶了解和認同村鎮銀行。二是積極創新，全力探索效勞“三農〞新途徑。針對農戶擔保方式單一、抵押物缺失的現狀，積極創新擔保方式，加強與村委會和農戶聯動，通過村委會了解農戶的生產經營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產可抵押的農戶，采取“三高〞(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，“三高〞人員可擔保貸款5萬元。是養殖大市，對于要開展生產，又不能提供有效抵押擔保的農戶，該行與武漢通威擔保公司合作發放擔保貸款。同時，該行還創新開辦動產抵押、林權抵押和農機具抵押貸款，有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。三是貼心效勞，全力打造“農民滿意的銀行〞。在效勞上突出靈活、優質、高效，積極向當地農戶、村委會、鎮直部門、中小企業等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業務。在效勞時間上突出“活〞字，堅持節假日不休，延長營業時間，上門辦理業務，為及時滿足農戶需求，有時還晚上開辦業務。在效勞效率上表達“快〞字，處處為農戶著想，在風險可控和操作合規的前提下，只要是能一次操作完成的業務，決不讓農戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環節少，辦貸時間大大縮短，5天之內甚至最快1天就可將貸款發放到農戶手中，深受廣闊農戶好評。在金融產品上突出“新〞字，針對農村、農民和涉農小企業，開發出方便、靈活的金融產品，形成自身獨有特色，不斷拓寬“三農〞效勞領域。一年來，采取自助反復可循環貸款方式，向107戶涉農小企業和農戶發放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農村土地經營權抵押方式，向13戶農戶發放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯保等多種方式，向78戶農戶發放貸款580萬元，滿足農戶生產小額資金需求。為做實效勞，該行還在全轄同業率先免費推出“短信通〞業務，客戶首次到村鎮銀行咨詢或辦理業務時，記下客戶的效勞需求和聯系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業務比擬方便，并提醒客戶辦理所需業務應準備哪些要件，需要經過什么程序，有效防止了客戶由于業務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當地農戶、村民委員會、鎮直各部門、種植專業戶、養殖專業戶、運輸專業戶、個體工商戶，還有一批涉農中小企業，成為農戶放心滿意的“農民自己的銀行〞。一年來，該行效勞涉農企業58家，鄉鎮居民和農戶等客戶近1160戶，一大批農戶通過貸款支持實現了增產增收。四是強化內控，全力防控風險。在大力拓展業務的同時，該行充分發揮自身獨特的股權結構、管理體制等優勢，結合鄉鎮實際，借鑒農行效勞“三農〞的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應“三農〞特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的根底上，總結出“一看二摸三查四訪五網〞的“五字調查法〞，實地查看客戶根本情況，全方位了解客戶生產經營現狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質量。一年來，湖北農銀村鎮銀行通過創新金融產品、簡化效勞流程、延伸效勞觸角，全心全意效勞“三農〞，不但贏得了廣闊客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行效勞“三農〞、積極支持地方經濟開展的成功做法。湖北農銀村鎮銀行成立一年來的成功試點，為全國農村金融體制改革積累了經驗，為村鎮銀行如何更好地立足縣域、效勞“三農〞提供了可貴的借鑒。下一步，農銀村鎮銀行將進一步認真落實科學開展觀，按照市場化、商業化的運作模式，充分利用村鎮銀行的政策和機制優勢，不斷加快改革開展步伐和創新力度，爭取在三年時間內，把村鎮銀行打造成全國村鎮銀行的品牌和樣板，成為全國村鎮銀行經營管理和效勞“三農〞的一面旗幟，以更加優異的經營業績回報社會，回饋股東。農村商業銀行工作總結參考例文5春去夏來，經過我行全體員工的共同努力，我行已順利完成了20_年度上半年的各項工作。在上半年里，在面對國內宏觀經濟波動性增長、監管政策繼續從緊的外部不利因素下，我行在分行黨委的關心下，在董事會的正確領導下，全行員工切實貫徹執行年初工作方案，堅持以客戶為中心，扎實做好各項業務工作，努力拓展金融業務，使我行的責任利潤、營業收入超預算完成，全行上半年利潤實現扭虧為盈。現將我行20_年上半年各方面所取得的成績和需要改良的地方加以總結，并對20_年下半年我行的整體工作方案作出安排：一、20_年上半年工作總結1.我行上半年經營情況分析：截止到20_年6月30日，我行的主要經濟指標完成進度均超方案，利潤實現扭虧為盈，超過了縣內的__銀行、三峽銀行等。在負債業務方面：我行6月末存款余額22611萬元，完成全年目標任務的65%，其中公司存款17917萬元，比年初增加5273萬元;儲蓄存款4694萬元，比年初減少5065萬元;日均存款23788萬元，比年初增加8085萬元;在資產業務方面：我行6月末貸款余額19418萬元，完成全年目標任務的78%，其中公司貸款5881萬元，比年初增加2821萬元;個人貸款13537萬元，比年初增加3413萬元;日均貸款20239萬元，比年初增加15059萬元。2.我行業務管理工作能力取得提升：上半年，我行業務管理部全體客戶經理，在行領導的帶著下，認清了形勢，轉變了觀念，自覺將思想認識統一到我行開展戰略上來，將工作行動統一到工作部署上來，圍繞做大做強我行存貸款規模的經營目標，在金融市場競爭中埋頭苦干，扎實工作，信貸業務做到了持續、穩定、健康開展，內部管理工作穩步推進，持續開展了增強團隊戰斗力和保證合規經營兩項工作，取得了在3月底，存款沖刺達3.28億元，4月7日存款時點達3.54億元，5月13日召開“三會〞存款沖刺達3.2億元等成績。3.我行穩步推進各項綜合管理工作：上半年我行對綜合管理工作提出了“突出重點，強化效勞，健全工作機制，積極推進綜合管理工作制度化、標準化，及時將重要文件、會議精神、決策部署分解立項，層層落實〞的工作目標，并按照要求將工作落實到具體承辦部門，明確了責任和具體要求，催促工作任務按時完成，努力做到及時辦理，及時匯報。形成人人有事做、事事有人管、相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氣氛，保證了領導與部門之間、部門與部門之間、部門與員工之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。同時，綜合管理部先后順利完成了“組織成立工會及黨支部〞、“標準公文管理，推動合規文化建設〞、“開展平安隱患自查，防范案件風險〞、“完善科技系統，強化科技支撐〞等日常管理工作，提升自身管理水平。4.我行營業部緊抓風險控制和效勞質量，半年里無風險事件和平安事故發生：截止20_年6月30日，我行開立對公戶數156個，對私戶數1205個，無一例風險案件及平安事故。同時，為提升我行的效勞質量及地區知名度，營業部內部要求員工遵守我行各項規定，著裝統一，外部配合監管部門，對外開展宣傳活動。上半年先后開展了，向社會公眾及中小企業開展了征信知識宣傳活動。在中國人民銀行合川中心支行的大力號召下，開展了向市民兌換普通紀念幣等活動，使我行的效勞工作得到了行內行外廣闊客戶的認可，為我行樹立了優質效勞的品牌。5.上半年我行信貸資產運行情況：上半年我行發放信貸總額19417.77萬元，相比年初新增6223萬元，其中對公貸款6385萬元，新增3725萬元;零售貸款13032.77萬元，新增2508萬元，上半年共回收貸款5197萬元。目前我行授信資產質量良好，全部為正常類貸款，無逾期本金情況發生，有少量利息逾期的情況，但逾期時間不長，一般在2-3天均能補清利息。6.上半年我行風險控制工作運行情況：上半年我行風