第4頁共4頁企業公司2?022年終?工作總結?轉眼間一年?就這樣的結?束了，我們?企業的工作?也要停頓一?段時間了，?在一年的工?作中，我們?企業的工作?業績取得了?長遠的進步?，這是值得?我們去總結?和發揚的。?同時，我們?企業的綜合?辦公室在一?年的工作也?是全力的幫?助企業實現?生產效益最?大化發揮了?重大的作用?!在__?年的工作中?，辦公室作?為企業的綜?合職能部門?，在市局黨?組的領導下?，在省局辦?公室的關心?幫助和具體?指導下，轉?變思想觀念?，強化服務?意識，提高?自身素質和?工作質量，?努力圍繞中?心任務開展?工作，較好?地發揮了職?能作用，為?行業的發展?做出了應有?的貢獻。我?們的主要做?法是：一?、強化奉獻?意識，努力?營造團結向?上、艱苦奮?斗的良好精?神風貌。?辦公室工作?大部分是“?不干有人找?，干了看不?著”的事情?，既專業又?煩瑣。因此?，不計名利?、勇于奉獻?、勇挑重擔?、樂于吃苦?、工作第一?、甘于清貧?，是對辦公?室人員素質?的基本要求?。根據辦公?室實際情況?，重點抓了?兩個方面的?教育引導工?作。1、?強化奉獻精?神教育。辦?公室工作忙?、頭緒多，?有時會加班?加點，時間?一長，部分?同志流露出?厭倦情緒。?針對這一情?況，我們通?過隨機教育?與解決實際?問題相結合?的形式，使?辦公室人員?牢固樹立不?計名利、任?勞任怨、無?私奉獻、愛?崗敬業的精?神，嚴格要?求，經得起?鍛煉和考驗?，耐得住辛?苦、清貧和?寂寞，在艱?苦的磨練中?充實自身，?完善自我。?通過教育?引導使每個?辦公室人員?在思想和工?作作風上逐?步實現了四?個提高：?①是提高了?政治素質，?做到了在政?治上與__?_保持一致?不動搖;?②是提高了?工作素質，?能夠圍繞公?司經濟效益?這個中心，?處理各方面?的關系，善?于把各方面?的力量團結?在一起，有?效的開展工?作;③是?提高了心理?素質，使辦?公室人員真?正做到大事?誤不了，小?事漏不了，?難事壓不倒?，苦事累不?倒，從容、?穩重而又大?膽的處理各?種復雜事物?，保持旺盛?的精力和斗?志;④是?提高了辦公?室人員的愛?崗奉獻意識?，營造了團?結向上、艱?苦奮斗的良?好精神風貌?。為了一篇?典型的材料?，我們坐公?共汽車到縣?公司和網點?了解情況;?為了搞好培?訓，我們節?假日不休息?;為了趕材?料，開夜車?已經成為家?常便飯。正?是在這種“?無私奉獻”?精神的支持?下，辦公室?的同志們任?勞任怨、毫?無怨言、積?極工作。為?圓滿完成各?項工作任務?，較好的發?揮綜合職能?部門的作用?，為企業的?發展貢獻了?自己的一份?力量。>>?>___查?看所有__?_地區最新?發布的熱門?職位信息?2、要大興?學習之風，?不斷引導和?鼓勵辦公室?人員加強對?有益于做好?辦公室工作?知識的學習?，拓寬知識?領域，更新?知識結構，?提高知識水?平，并堅持?向實踐學，?向群眾學，?從改革開放?和經濟建設?中汲取豐富?的知識和營?養。同時，?還注意__?_工作人員?加強基本技?能的培養和?鍛煉，不斷?摸索做好本?職工作的規?律，努力成?為行家里手?;二、堅?持進取的理?念和工作方?法，做到“?實干”與“?干實”的統?一。辦公?室作為一個?單位的綜合?協調部門，?在其工作過?程中，如何?落實___?_，堅持以?民為本，是?我們需要不?斷探索和掌?握的方__?_。堅持以?民為本，很?重要的一點?就是在實踐?中，實現實?干與干實的?統一。在干?實上要提高?層次，不僅?日常工作要?準確到位，?而且更主要?的應當進一?步研究如何?把以民為主?這一科學的?思想方法真?正自覺地、?全面地貫徹?到服務工作?和輔助領導?抓大事的具?體實踐當中?去，在吃透?上情的同時?，更加注重?深入體察并?準確反映全?區工作的整?體情況和行?業的民情民?意。基于這?種認識，我?們在工作中?堅持做到了?四個增強：?1、在調?查研究上求?深、求實。?增強工作的?針對性，工?作中，我們?堅持把察實?情、寫實話?、謀實事作?為辦公室協?助領導出主?意、當參謀?的著力點。?對省、市局?的重要決策?的貫徹落實?，我們不滿?足于在上面?等匯報、填?報表，而是?利用參加會?議和下縣調?查等機會，?掌握第一手?資料。在系?統全面收集?材料的基礎?上，總結出?在全區或大?部分縣(市?)公司存在?的共性問題?，本著喜憂?兼報的工作?原則，向領?導反饋實情?，為決策提?供參考依據?，特別是針?對影響工作?進展，群眾?關心___?的深層次問?題，不斷的?開展專題調?查研究，做?到了既提出?問題，又研?究解決的對?策。從今年?__月份起?，根據各縣?工作進展情?況，每月確?定一個調研?課題，利用?不少于__?_天的時間?，分別就“?如何保持結?構、銷量高?速發展”、?“三項制度?改革”、“?專賣戶籍化?管理”、“?大訪銷、大?配送”、“?財務管理”?為題，選擇?成績突出的?典型縣(市?)公司進行?了專題調研?，寫出調研?報告，及時?為領導提供?決策參考。?2、堅持?為領導服務?與積極主動?___基層?和機關建設?的辯證統一?，增強工作?的創造性。?領導決策和?推動工作開?展的過程，?實際上就是?一切為基層?服務，為群?眾謀利益的?過程。在工?作實踐中，?我們針針對?行業發展中?存在的問題?和職工關心?的熱門話題?，有見解的?提出建議和?意見，通過?各種渠道輸?送合理化的?建議，在盡?力協助領導?和機關不斷?豐富和完善?決策思想上?有所創見、?有所作為的?同時，最大?努力的注重?、利用不同?方式和渠道?，了解基層?在想什么、?做什么;職?工需要什么?、___什?么，并根據?上級的精神?和領導的意?圖，實事求?是地分析情?況，進行理?性思考，提?出意見和建?議，在上情?與下情的結?合和把握上?體現求實、?務實的工作?作風。3?、在提高預?見性上下功?夫，增強工?作的超前性?。實踐中我?們認識到，?缺乏超前意?識，工作被?動應付，是?影響辦公室?工作上質量?、求實效的?一個重要因?素。克服懶?惰思想，銳?意進取，就?必須發揮工?作的主動性?、創造性，?做到察領導?所察，察領?導未察，力?爭在某些情?況的把握上?能夠先于領?導，寬于領?導，在主動?服務上跟上?領導決策的?節拍，做到?與時俱進。?今年以來?，我們積極?主動的捕捉?行業發展中?好的經驗做?法和相關信?息，加工整?理，及時在?全區推廣，?以促進工作?的整體推進?。截止到目?前，共編發?政務信息_?__期。其?中，總結編?發的在“一?價制”試行?過程中成功?縣市的做法?，有力地帶?動了“大訪?銷、大配送?”和“一價?制”經營運?行模式的推?廣，受到市?局領導的