2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理經(jīng)典試題單選題（共100題）1、使用最多的網(wǎng)絡市場直接調(diào)研方法有專題討論法和()。A.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫B.在線問卷法C.網(wǎng)上觀察法D.網(wǎng)上實驗法【答案】B2、根據(jù)我國公司法，有限責任公司監(jiān)事會的監(jiān)事任期為每屆()。A.一年B.兩年C.三年D.五年【答案】C3、單獨或者合計持有公司3%以上股份的股東,可以在股東大會召開（）日前提出臨時提案并書面提交董事會。A.5B.10C.15D.20【答案】B4、（2016年真題）根據(jù)我國公司法，下列職權中，不屬于有限責任公司經(jīng)理職權的是（）A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理B.擬定管理機構設置方案C.組織實施董事會決議D.制定公司章程【答案】D5、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤人員共8名，新增人員中，管理人員，銷售人員和后勤服務人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要后勤服務人員（）人。A.3B.4C.6D.9【答案】C6、微軟公司在浙江大學建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”，這種浙江大學出平臺、提供人員，微軟公司提供資金的模式稱為()。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機構D.項目合作【答案】C7、某汽車經(jīng)銷商推出以舊換新業(yè)務，客戶參加以舊換新，購買新車享受售價10%的折扣。這種定價策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.復合折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】D8、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時，該企業(yè)預計今年銷售額將達到1100萬元，明年銷售額將達到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。A.德爾菲法B.轉換比率分析法C.一元回歸分析法D.馬爾可夫模型法【答案】D9、下列關于生產(chǎn)能力說法錯誤的是()。A.企業(yè)在一定時期內(nèi)，在一定生產(chǎn)技術條件下，全部固定性資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最小數(shù)量。B.生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的C.生產(chǎn)能力必須和一定的技術組織條件聯(lián)系在一起D.生產(chǎn)能力反應的是一年的實物量。【答案】A10、某旅游集團公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個有限責任公司，集團公司擁有新公司54%的股權，此項重組屬于（）。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C11、關于企業(yè)采購管理的說法，正確的是（）A.企業(yè)采購管理不包含設備維護等服務的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉換為產(chǎn)成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到用戶的過程D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟活動【答案】C12、由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷和預測，這是人力資源需求預測方法中的（）。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.人員核查法【答案】B13、下列指標中，不屬于用于評價企業(yè)銷售物流效率的是()。A.經(jīng)濟效率B.客戶的抱怨率C.迅速物流及時率D.準確完成物流率【答案】B14、某企業(yè)選擇兩個細分市場作為目標市場,實行專業(yè)化經(jīng)營,把所有的資源都投入到這兩個目標市場上。該企業(yè)采取的目標市場策略是（）A.組合營銷策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】D15、在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時間間隔是（）。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)間隔期D.生產(chǎn)提前期【答案】B16、（2021年真題）G公司在大城市建立許多分裝廠，由分裝廠建立經(jīng)營部，負責向各個零售終端供應產(chǎn)品，則該公司采用的消費品分銷渠道模式是（）。A.廠家直供模式B.多家經(jīng)銷模式C.獨家經(jīng)銷模式D.平臺式銷售模式【答案】D17、（2020年真題）2019年12月1日，某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議，根據(jù)我國公司法，該公司董事長應最晚在（）之前召集和主持董事會會議。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D18、企業(yè)物流的效率評價指標中，耗損率是用（）來表示。A.準確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量B.銷售物流實現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用C.耗損量/銷售物流總完成量D.耗損量/銷售物流合格量【答案】C19、某企業(yè)在原有產(chǎn)品的檔次的基礎上增加高檔產(chǎn)品的生產(chǎn),此種產(chǎn)品組合策略屬于（）A.向上延伸策略B.向下延伸策略C.雙向延伸策略D.混合延伸策略【答案】A20、在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是（）。A.折舊是非付現(xiàn)成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現(xiàn)成本D.折舊不可抵稅【答案】A21、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切物料在供應企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動叫做（）管理。A.采購物流B.供應物流C.生產(chǎn)物流D.銷售物流【答案】B22、根據(jù)我國公司法，關于發(fā)起人股東的說法，正確的是（）。A.發(fā)起人對公司所有債務承擔連帶責任B.股份有限公司三分之一以上的發(fā)起人必須在中國有住所C.自然人發(fā)起人應當具備完全民事行為能力D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉讓【答案】C23、人力資源規(guī)劃過程可分為多個步驟，人力資源規(guī)劃的第一步是（）。A.收集人力資源信息B.進行人力資源需求與供給預測C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃D.人力資源規(guī)劃實施與效果評價【答案】A24、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元。現(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最終顧客。A.31B.32C.33D.35【答案】A25、在公司的組織機構中,居于最高層的是（）。A.董事會B.股東大會C.專家委員會D.監(jiān)事會【答案】B26、下列屬于因素比較法的優(yōu)點的是（）。A.全面地考慮了各職位的價值B.需要人力資源管理專家指導才能完成C.成本較高D.容易向員工解釋并取得員工對企業(yè)報酬體系的信任【答案】A27、需求拉動的創(chuàng)新過程模式指明（）是技術創(chuàng)新活動的出發(fā)點。A.基礎研究B.應用研究C.市場需求信息D.技術和需求合成【答案】C28、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，進攻型戰(zhàn)略一般由（）的企業(yè)所采用。A.掌握先進技術B.行業(yè)領先者C.具有雄厚研發(fā)及資金實力D.研發(fā)成果轉化力強【答案】C29、某半導體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經(jīng)濟壽命為10年，項目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項目建成投產(chǎn)后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】B30、某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場，只向市場投放一種產(chǎn)品，通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標市場策略屬于（）。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A31、在現(xiàn)代公司組織結構中，董事會與經(jīng)理的關系是()。A.以經(jīng)理對董事會分權為基礎的制衡關系B.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎的合作關系C.分工協(xié)作關系D.合作與競爭關系【答案】B32、（2018年真題）某公司將客戶細分為忠誠客戶和一般客戶這種細分屬于（）。A.地理細分B.行為細分C.人口細分D.收入細分【答案】B33、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標是()。A.降低存貨投資和存貨損失B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關系【答案】B34、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，廠商在產(chǎn)品創(chuàng)新階段最有利、最安全的抉擇是（）。A.對外直接投資B.對外間接投資C.出口貿(mào)易D.進口貿(mào)易【答案】C35、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產(chǎn)活動沿著當期計劃目標展開，且控制的重點是當前生產(chǎn)過程的是（）。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A36、2008年隨著金融危機爆發(fā)，全球經(jīng)濟陷入衰退，由于經(jīng)濟放緩，特別是房地產(chǎn)、汽車、家電需求下滑，使得鋼鐵需求疲軟。從宏觀環(huán)境角度看，這屬于()。A.經(jīng)濟環(huán)境B.政治環(huán)境C.科技環(huán)境D.社會文化環(huán)境【答案】A37、廣義的生產(chǎn)能力概念中，下列不屬于技術能力的是（）。A.人的能力B.管理的能力C.生產(chǎn)面積的能力D.生產(chǎn)設備的能力【答案】B38、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預計在制品結存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。A.工藝反順序B.工時由多到少順序C.精定由高到低順序D.工藝順序【答案】A39、某企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎，但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)品。該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況是()。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D40、某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發(fā)放獎金。這種獎金屬于()。A.績效獎金B(yǎng).建議獎金C.節(jié)約獎金D.特殊貢獻獎金【答案】A41、渠道扁平化的原因不包括（）。A.經(jīng)濟全球化的影響B(tài).網(wǎng)絡信息技術的影響C.顧客需求特征的影響D.渠道縱向一體化的影響【答案】A42、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元。現(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最終顧客。A.26.4B.26.6C.28.4D.28.6【答案】D43、運用德爾菲法時．專家人數(shù)一般為()人。A.5～8B.8～15C.10～30D.30～100【答案】C44、（）是市場細分的基礎。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.消費需求的差異性C.文化習俗D.行政區(qū)域劃分【答案】B45、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產(chǎn)活動沿著當期計劃目標展開，且控制的重點是當前生產(chǎn)過程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A46、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】C47、一般消費者對酒店、交通工具等的需求屬于（）。A.下降需求B.負需求C.不規(guī)則需求D.有害需求【答案】C48、根據(jù)我國《公司法》，有限責任公司首次股東會會議的召集人為（）。A.董事會主席B.工會主席C.監(jiān)事會主席D.出資最多的股東【答案】D49、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時，制定了一個較低的價格，以求迅速占領市場。這種新產(chǎn)品定價策略屬于（）。A.滲透定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.撇脂定價策略D.心理定價策略【答案】A50、（2015年真題）下列企業(yè)活動過程中，屬于企業(yè)價值鏈輔助活動的是（）。A.原料供應B.售后服務C.市場營銷D.技術開發(fā)【答案】D51、某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后，降低企業(yè)目標和發(fā)展速度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，優(yōu)化配置現(xiàn)有資源，實施管理整合。該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）。A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略【答案】C52、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時間間隔是（）A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D53、某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的人才和管理人才，構建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為()。A.關系競爭力B.環(huán)境競爭力C.資源競爭力D.市場競爭力【答案】C54、某企業(yè)在公司網(wǎng)站上自建疑問解答板塊，通過與用戶之間提問、解答的方式來傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務的信息，該企業(yè)采取的網(wǎng)絡營銷方式是（）。A.網(wǎng)絡口碑營銷B.網(wǎng)絡事件營銷C.網(wǎng)絡新聞營銷D.網(wǎng)絡知識性營銷【答案】D55、下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是（）。A.紙板品B.木制容器C.黏合劑D.塑料容器【答案】C56、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風險系數(shù)為1.2，公司債務的資本成本率為6%。A.可以抵稅B.不會傳遞任何可能對股價不利的信息C.籌資費用固定D.不用考慮資本成本【答案】B57、抵押物登記是不轉移抵押物的占有權，用（）作為公示方式的擔保。A.產(chǎn)權B.登記C.廣告D.公告【答案】B58、經(jīng)營權擁有的權利中，不包括（）。A.對公司財產(chǎn)的占有權B.對公司財產(chǎn)的使用權C.對公司財產(chǎn)的收益權D.對公司財產(chǎn)的處分權【答案】C59、在進行薪酬制度設計時，強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設計的()原則。A.量力而行B.個人公平C.內(nèi)部公平D.外部公平【答案】B60、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標利潤率達到20％，則該產(chǎn)品的單位價格應是（）元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A61、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構，由()產(chǎn)生。A.董事會任命B.股東會選舉C.經(jīng)理層選舉D.外部招聘【答案】B62、在電子商務的運作過程中，電子商務網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。A.系統(tǒng)設計與開發(fā)B.電子商務組織實施C.制定電子商務戰(zhàn)略D.選擇電子商務策略【答案】B63、作為國際直接投資企業(yè)建立方式之一，并購的優(yōu)點不包括().A.可以利用目標企業(yè)現(xiàn)有的技術人員和熟練工人B.可以減少市場上的競爭對手C.可以準確評估被并購企業(yè)的真實情況D.可以利用目標企業(yè)原有的銷售渠道【答案】C64、（2017年真題）“市場需要什么,我們就賣什么”,這種營銷觀念屬于（）。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D65、在現(xiàn)代公司治理結構中，董事會與經(jīng)理的關系是（）。A.以契約為基礎的平等協(xié)商關系B.以委托代理為基礎的互助關系C.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎的合作關系D.以董事會對經(jīng)理授權為基礎的隸屬關系【答案】C66、某企業(yè)財務部門運用——對比法對所屬的4名員工進行績效考核，考核情況如下表所示（“+”表示考核對象比比較對象績效水平高，“0”表示兩者績效水平相同，“-”的含義與“+”相反）A.張××B.王××C.李××D.趙××【答案】D67、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A.價值鏈分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】B68、某手表企業(yè)高層管理人員認為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路”，這種營銷觀念屬于傳統(tǒng)市場營銷觀念中的()。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.社會市場營銷觀念【答案】C69、“質(zhì)量要在本工序制造，下道工序就是顧客”的思想體現(xiàn)的是（）。A.自動化B.看板管理C.全面質(zhì)量管理D.準時化【答案】C70、下列公司類型中，必須設置經(jīng)理的是（）。A.有限責任公司B.中外合資公司C.國有獨資公司D.合伙公司【答案】C71、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會，根據(jù)我國公司法，該公司應當與（）前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B72、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，因業(yè)務調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理，這一事項的批準權限在（）。A.乙市人民政府B.該公司董事會C.甲省人民政府D.乙市國資監(jiān)管機構【答案】B73、下列關于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法中,錯誤的是（）A.企業(yè)生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購件的投入,止于成品倉庫,貫穿于生產(chǎn)全過程B.企業(yè)生產(chǎn)物流滯后于生產(chǎn)流程,是生產(chǎn)所需物料在空間和時間上的運動過程C.生產(chǎn)物流研究的核心是如何對生產(chǎn)過程的物料流和信息流進行科學的規(guī)劃、管理與控制D.企業(yè)生產(chǎn)物流始終體現(xiàn)物料實物形態(tài)的流轉過程【答案】B74、（）生產(chǎn)類型的企業(yè)一般采用混流生產(chǎn)。A.單件小批量型B.多品種小批量型C.單一品種大批量型D.多品種大批量型【答案】B75、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃．進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時：某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】C76、（2020年真題）為了扭轉虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A77、（）是指企業(yè)內(nèi)部各個職位之間薪酬的相互關系，反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性。A.薪酬形式B.薪酬調(diào)整C.薪酬結構D.薪酬水平【答案】C78、在企業(yè)技術創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本區(qū)別是()。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部，受多種因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需要征得所在企業(yè)的認同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認為有價值的機會【答案】B79、M公司以其閑置的5000萬元購買某理財產(chǎn)品，期限為2年，年利率為3.9%，按照復利計息，則該公司到期可收回資金為（）萬元。A.4632B.5398C.5000D.5893【答案】B80、某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務外包的形式擴大生產(chǎn)，提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.營銷聯(lián)盟【答案】A81、關于公司債務及股東承擔有限責任的說法，錯誤的是（）。A.公司是公司債務的直接承擔者B.公司以股東的財產(chǎn)對公司的債務承擔責任C.有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任D.股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任【答案】B82、關于“五力模型”中基本競爭力量的說法，正確的是（）。A.替代品的價格越高，替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進入壁壘越高，新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應者越多，購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應者的數(shù)量越少，供應者的談判能力越弱【答案】B83、在使用內(nèi)部報酬率法進行固定資產(chǎn)投資決策時，選擇可行方案的標準是內(nèi)部報酬率要()。A.高于資本成本率B.低于資本成本率C.高于標準離差率D.低于標準離差率【答案】A84、財務杠桿是由于（）的存在而產(chǎn)生的效應。A.折舊B.固定經(jīng)營費用C.付現(xiàn)成本D.固定財務費用【答案】D85、為提高產(chǎn)品質(zhì)量，某公司進行生產(chǎn)技術變革，這屬于技術創(chuàng)新中的（）。A.工藝創(chuàng)新B.原始創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】A86、下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力最主要因素的是（）。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的市場價值D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率【答案】C87、下列物流功能要素中，（）創(chuàng)造商品的空間效益，實現(xiàn)其使用價值，是物流的中心環(huán)節(jié)之一，也是物流最重要的一個功能。A.運輸B.配送C.裝卸搬運D.流通加工【答案】A88、下列屬于行業(yè)生命周期中成熟期的特點的是（）。A.競爭壓力小，企業(yè)規(guī)模小B.行業(yè)規(guī)模擴大，市場營銷和生產(chǎn)管理成為關鍵職能C.行業(yè)由分散走向集中D.市場萎縮，規(guī)模縮小【答案】C89、在準時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型中，過程的浪費是指（）。A.在設備自動加工時或工作量不足時的等工浪費B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費C.不合格產(chǎn)品本身的浪費D.附加值不高的工序造成的浪費【答案】D90、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為()兩類。A.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流B.倉儲型企業(yè)物流和“第三方”企業(yè)物流C.生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流D.以上都不對【答案】C91、2018年，A企業(yè)獲得一項專利，B企業(yè)與A企業(yè)合同約定，以1000萬元的價格購買該項專利，所有權利歸B企業(yè)所有。雙方簽訂的合同屬于（）。A.專利權轉讓合同B.專利申請權轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.專利權許可經(jīng)營合同【答案】A92、國有獨資公司董事會的成員為（）人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【答案】A93、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權的機構是()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】B94、（2019年真題）根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和（）A.銷售者的談判能力B.互補品的威脅C.生產(chǎn)者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D95、技術創(chuàng)新按照創(chuàng)新模式可分為多種類型，其中最常見、最基本的技術創(chuàng)新形式是（）。A.引進、消化吸收再創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新D.根本創(chuàng)新【答案】A96、關于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是()。A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標決策和多目標決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹分析法適用于確定型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D97、具有較高的預期收益和很高的成功概率，項目的風險較小，屬于比較有潛力的明星項目，稱為()。A.珍珠B.牡蠣C.面包和黃油D.白象【答案】A98、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，進攻型戰(zhàn)略一般由（）的企業(yè)所采用。A.掌握先進技術B.行業(yè)領先者C.具有雄厚研發(fā)及資金實力D.研發(fā)成果轉化力強【答案】C99、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關關系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.50B.65C.70D.100【答案】B100、某企業(yè)在新技術研發(fā)上投入大量資源，致力于在競爭對手之前開發(fā)新技術，搶先推出新產(chǎn)品占領市場。這種技術創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于（）。A.切入型戰(zhàn)略B.合作型戰(zhàn)略C.進攻型戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略【答案】C多選題（共50題）1、麥肯錫的7s模型硬件要素包括（）。A.戰(zhàn)略B.風格C.共同價值觀D.結構E.制度【答案】AD2、關于國有獨資公司監(jiān)事會的說法，正確的有（）。A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會成員中的職工代表的比例不得低于1／3C.監(jiān)事會成員中的職工代表由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構委派D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會中半數(shù)以上監(jiān)事選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會中的職工代表為兼職監(jiān)事【答案】B3、（2020年真題）電子商務系統(tǒng)設計與開發(fā)的工作任務主要包括（）等。A.系統(tǒng)開發(fā)B.研發(fā)員工招聘設計C.數(shù)據(jù)庫設計D.功能設計E.網(wǎng)站設計【答案】ACD4、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺，2020年10月份應出產(chǎn)到2500號。該種產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.提高生產(chǎn)安全性C.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃D.可以自動修改生產(chǎn)任務【答案】ACD5、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的董事會成員產(chǎn)生的形式包括()。A.股東大會選舉B.職工代表大會選舉C.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構委派D.獨立董事聘任E:現(xiàn)任公司領導委派【答案】BC6、下列生產(chǎn)指標中，屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標準的有（）A.生產(chǎn)間隔期B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)提前期D.批量E.節(jié)拍【答案】ABCD7、長期股權投資的運營管理風險有()。A.投資項目的可行性論證風險B.公司治理結構風險C.投資協(xié)議風險D.道德風險E:退出風險【答案】BCD8、關于企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式，下列表述錯誤的有（）。A.變革型模式較適合于復雜而又缺少穩(wěn)定性環(huán)境的企業(yè)B.合作型模式比較適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)C.增長型對管理者的要求很高，它要能正確評判下層的各種建議，淘汰不適當?shù)姆桨窪.指揮型模式的特點是企業(yè)高層領導考慮的是如何制定一個最佳戰(zhàn)略E.在變革型模式中，企業(yè)高層領導重點考慮的是如何實施戰(zhàn)略【答案】AB9、訂單管理是指從接到客戶訂單開始一直到著手準備揀選貨品之間的工作，包括（）。A.訂單準備B.訂單傳輸C.訂單錄入D.訂單履行E.單據(jù)處理【答案】ABCD10、下列關于領先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特征的說法,正確的是（）A.領先戰(zhàn)略的技術來源以自主開發(fā)為主B.跟隨戰(zhàn)略的技術開發(fā)重點是產(chǎn)品技術C.領先戰(zhàn)略的市場開發(fā)策略是要開拓一個全新的市場D.跟隨戰(zhàn)略的市場開發(fā)策略是要開發(fā)細分市場或擠占他人市場E.領先戰(zhàn)略的投資重點是生產(chǎn)和銷售【答案】ACD11、企業(yè)通過重組實施加速擴張戰(zhàn)略，可采用的方式有()。A.收購B.吸收合并C.標準分立D.以股抵債E:換股分立【答案】AB12、有限責任公司董事會的職權包括（）A.召集股東會會議B.決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案C.決定聘任或者解聘公司經(jīng)理D.制訂公司的基本管理制度E.決定公司分立方案【答案】ABCD13、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2，該企業(yè)預計2019年銷售額將比2018年增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。A.招聘人員數(shù)量B.職務輪換幅度C.員工知識技能的改善D.招聘人員的類型【答案】AD14、下列福利內(nèi)容中，屬于國家法定福利的有（）。A.兒童看護B.住房公積金C.公休假日D.帶薪休假E.老人護理【答案】BCD15、下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。A.戰(zhàn)略群體分析法B.價值鏈分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心競爭力分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD16、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表營業(yè)額，y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預計2019年營業(yè)額將達到10億元，2020年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。A.提高了用人的準確性B.入選者能迅速進入角色C.有利于激勵員工D.有利于工作創(chuàng)新【答案】ABC17、企業(yè)核心競爭力的特征主要有（）。A.異質(zhì)性B.靈活性C.延展性D.價值性E.持久性【答案】ACD18、股東大會分為()。A.股東年會B.股東季會C.股東月會D.臨時股東大會E.特別股東會【答案】AD19、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實施的過程中，管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距，并據(jù)此采取適當?shù)目刂菩袆印.具有很強研發(fā)能力的企業(yè)B.市場營銷能力較弱的企業(yè)C.產(chǎn)品或服務具有領先聲望的企業(yè)D.具有很強市場營銷能力的企業(yè)【答案】ACD20、某房地產(chǎn)開發(fā)商開展電子商務戰(zhàn)略，其電子商務平臺可以實現(xiàn)的功能（）。A.網(wǎng)絡調(diào)研B.網(wǎng)上訂購C.維修服務D.咨詢洽談E.電子支付【答案】ABD21、下列說法中，錯誤的是()。A.在同類產(chǎn)品市場上，同一細分市場的顧客需求具有較多的共同性，不同細分市場之間的需求具有較多的差異性B.市場細分的目的是識別顧客需求上的差異，以發(fā)現(xiàn)有利的營銷機會C.企業(yè)一般總是首先進入最有吸引力的細分市場，在條件和機會成熟時，再逐步擴大目標市場范圍.進入其他細分市場D.市場集中化模式即企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，向所有的顧客銷售這種產(chǎn)品E.市場專業(yè)化模式即企業(yè)只選取一個細分市場，只生產(chǎn)一類產(chǎn)品，供應單一的顧客群體【答案】D22、資金的時間價值是扣除了()因素后的平均資金利潤率或平均報酬率。A.風險報酬B.利率C.概率D.時間E.通貨膨脹【答案】A23、企業(yè)進行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價值鏈分析法C.核心競爭力分析法D.SWOT分析法E:五種競爭力分析法【答案】BCD24、最常見的，也是企業(yè)愿意采用的技術創(chuàng)新模式有()。A.國家創(chuàng)新系統(tǒng)B.技術推動C.交互作用D.需求拉動E.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡模型【答案】BCD25、優(yōu)秀的經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的作用表現(xiàn)在（）。A.有利于提高企業(yè)的綜合競爭力B.有利于企業(yè)獲得關鍵性資源C.有利于完善公司管理制度D.有利于企業(yè)團隊合作能力的培養(yǎng)E.有利于企業(yè)技術創(chuàng)新能力的增強【答案】BCD26、下列屬于企業(yè)成長戰(zhàn)略的有（）。A.差異化戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略E.戰(zhàn)略聯(lián)盟【答案】BC27、下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.價值鏈分析法D.利潤計劃輪盤E.平衡計分卡【答案】AD28、關于企業(yè)價值評估方法中PEG指標的說法，正確的是（）。A.PEG指標是用公司的市凈率除以公司未來3年或5年的每股收益復合增長率B.PEG大于1，說明這只股票的價值被高估C.PEG大于1，說明這只股票的價值被低估D.PEG小于1，說明市場認為這家公司的業(yè)績成長性會高于市場的預期E.PEG小于1，說明市場認為這家公司的業(yè)績成長性會低于市場的預期【答案】B29、績效考核是對客觀行為及其結果的主觀評價，容易出現(xiàn)誤差，導致誤差的原因有（）。A.暈輪效應B.從眾心理C.偏見效應D.鯉魚效應E.近期效應【答案】ABC30、國際海洋運輸?shù)奶攸c包括()。A.運量大B.通過能力大C.運費高D.對貨物的適應性強E.運行速度快【答案】ABD31、關于風險報酬，下列說法正確的有（）。A.風險報酬是投資者由于冒著風險進行投資而獲得的超過資金的時間價值的額外收益B.投資必要報酬率=資金時間價值+風險報酬率C.投資必要報酬率=資金時間價值-風險報酬率D.風險報酬率高低與風險大小有關，風險越大，要求的報酬率越大E.風險報酬率高低與風險大小有關，風險越小，要求的報酬率越大【答案】ABD32、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構派出，其目的有()A.加強對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進董事、經(jīng)理忠實履行職責C.確保國有資產(chǎn)不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.推進企業(yè)扁平化管理【答案】ABC33、影響企業(yè)薪酬制度的企業(yè)內(nèi)部因素有（）。A.勞動力市場狀況B.國家的有關法律C.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略D.企業(yè)的發(fā)展階段E.企業(yè)的財務狀況【答案】CD34、企業(yè)采用類比法制訂生產(chǎn)控制標準的依據(jù)有()。A.上游企業(yè)的先進水平B.合作伙伴的歷史水平C.本企業(yè)的歷史水平D.同行業(yè)的先進水平E:下游企業(yè)的先進水平【答案】CD35、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量1，同營業(yè)額X成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預計2017年營業(yè)額將達到10億元，2018年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1：3：1。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】CD36、下列績效考核工作中，屬于績效考核技術準備工作的有（）A.選擇考核者B.明確考核標準C.進行績效溝通D.確定考核方法E.績效考察評價【答案】ABD37、關于市盈率相對盈利增長比率（PEG）法的表述，正確的有（）。A.當PEG等于1時，表明市場賦予這只股票的估值可以充分反映其未來業(yè)績的成長性B.當PEG大于1時，則說明這只股票的價值可能被高估C.當PEG小于1時，則說明市場認為這家公司的業(yè)績成長性會低于市場的預期D.此方法的適應性較廣，尤其適應對毛利率穩(wěn)定的行業(yè)進行估值E.此方法的缺點是沒有考慮風險、