2023年中級經濟師之中級工商管理通關題庫(附答案)單選題（共100題）1、公司的財務預算方案、決算方案應由（）草擬制訂，由（）審議批準。A.經理機構，董事會B.經理機構，股東機構C.董事會，股東機構D.股東機構，董事會【答案】C2、某股份有限公司董事會由15名董事組成，根據我國公司法，該公司董事會的普通決議必須至少由（）名董事才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C3、普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為（）A.聯合杠桿B.財務杠桿C.經營杠桿D.運營杠桿【答案】B4、（）模式是結構最為簡單、行動最為靈活的創新組織形式。A.內企業B.技術創新小組C.新事業發展部D.企業技術中心【答案】A5、某服裝加工企業通過大規模的并購活動，兼并多家中小服裝企業，大幅提升了生產規模和市場占有率，為了降低產品成本，該企業進軍紡織行業，自主生產服裝面料。但是，目前服裝加工行業市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業逐步被淘汰，行業由分散走向集中，因此，該企業決定進軍家電行業，成立空氣凈化器事業部，生產和銷售空氣凈化器，進行新產品經營決策。該企業共有A產品、B產品、C產品、D產品四種空氣凈化器產品方案可供選擇，每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態，對應的市場狀態及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】C6、下列關于企業采購管理的表述，錯誤的是（）。A.企業采購管理是指為保障企業物資供應而對企業采購活動進行計劃、組織、協調和控制的管理活動B.企業采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到用戶的過程C.企業采購管理是信息流、商流和物流相分離的過程D.企業采購管理是一種經濟活動【答案】C7、（2017年真題）某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業與經銷商簽訂協議,約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優惠,30天內付款的客戶全家付款”,同時,該企業擬開發種新型電冰箱,經測算,投資額為5000萬，單位成本為2000元,預期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.現金折扣B.數量折扣C.復合折扣D.交易折扣【答案】A8、一般消費者對酒店、交通工具等的需求屬于（）。A.下降需求B.負需求C.不規則需求D.有害需求【答案】C9、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。A.大批大量生產B.成批生產C.小批大量生產D.單件生產【答案】A10、快遞公司可以通過倉庫實現對包裹的分揀、配送、捆包和信息處理等，這主要體現了倉儲管理的（）功能。A.價格調節B.供需調節C.貨物運輸能力調節D.配送與流通加工【答案】D11、()是公司的最高權力機構。A.董事會B.監事會C.股東大會D.經理機構【答案】C12、當前國際直接投資中最常用的形式是（）。A.國際合資企業B.國際合作企業C.國際獨資企業D.國際組織【答案】A13、某機電生產企業生產單一機電產品,其生產計劃部門運用提前期法來確定機電產品在各車間的生產任務。甲車間是生產該種機電產品的最后車間,2018年11月份應生產到3000號,產品的平均日產量為100臺。該種機電產品在乙車間的出產提前期為20天,生產周期為10天。假定各車間的生產保險期為0天。A.5500號B.5600號C.8800號D.6000號【答案】D14、庫存按照（）不同，可分為庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存。A.經濟用途B.生產過程中的階段C.庫存目的D.存放地點【答案】D15、下列生產物流類型中，（）是指物料離散地運動，最后形成產品。A.連續型生產物流B.項目型生產物流C.離散型生產物流D.工序間物流【答案】C16、下列屬于因素比較法的優點的是（）。A.全面地考慮了各職位的價值B.需要人力資源管理專家指導才能完成C.成本較高D.容易向員工解釋并取得員工對企業報酬體系的信任【答案】A17、某種新材料的年需求量為4000噸，單價為16000元/噸，單次訂貨費用為800元，每噸年保管費率為1%，該種原材料的經濟訂貨批量為（）。A.150B.200C.250D.300【答案】B18、G公司在大城市建立許多分裝廠，由分裝廠建立經營部，負責向各個零售終端供應產品，則該公司采用的消費品分銷渠道模式是（）。A.廠家直供模式B.多家經銷模式C.獨家經銷模式D.平臺式銷售模式【答案】D19、知識產權的組成部分中，保護費用最高的是()。A.商標B.專利C.商業秘密D.技術措施【答案】B20、某企業銷售額每增長1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2：3：4，該企業預計2019年銷售額比2018年增加3000萬元，計算，與2018年相比，該企業2019年需要新增客服人員（）人A.36B.9C.27D.18【答案】A21、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經查該商品貨物分級表規定的等級為9級，計算標準為W／M（即以重量或體積兩者中運費高的為準），基本費率為1100元／運費噸，另收燃油附加費30％。A.36B.6C.0.6D.12【答案】D22、某汽車經銷商推出以舊換新業務，客戶參加以舊換新，購買新車享受售價10%的折扣。這種定價策略屬于（）。A.現金折扣B.復合折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】D23、（2018年真題）下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是（）。A.成品儲運B.技術開發C.生產加工D.原料供應【答案】B24、在各種戰略控制方法中，具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。A.預算控制方法B.審計控制方法C.現場控制方法D.統計控制方法【答案】A25、M公司將2億元固定資產注入N公司，N公司定向增發新股給M公司，則N公司財務上的變化是（）。A.負債增加B.固定資產增加C.所有者權益減少D.長期股權投資增加【答案】B26、根據步行動作路線觀察調查方法，估算一個店鋪銷售額的公式是()。A.銷售額=動作路線的長度*路過總次數*視認次數*購買次數*商品單價B.銷售額=動作路線的長度*過路率*購買率*購買個數*商品單價C.銷售額=動作路線的長度*過路率*視認率*購買率*購買頻數*商品單價D.銷售額=動作路線的長度*過路率*視認率*購買率*購買個數*商品單價【答案】C27、下列績效考核方法中，屬于戰略績效管理工具的是（）A.平衡計分法B.評價量表法C.書面鑒定法D.交替排序法【答案】A28、通常情況下，生產作業計劃中層級最高的是（）A.車間級生產作業計劃B.班組生產作業計劃C.工段生產作業計劃D.廠級生產作業計劃【答案】D29、某股份有限公司董事會由15名董事組成，根據我國《公司法》規定，該公司董事會的決議必須至少由（）名董事通過才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C30、企業生產計劃指標中的廢品率屬于（）指標。A.產品品種B.產品產量C.產品產值D.產品質量【答案】D31、（2016年真題）某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細分屬于（）A.地理細分B.心理細分C.行為細分D.人口細分【答案】D32、品牌由品牌名稱和（）組成。A.品牌資產B.品牌知名度C.品牌標志D.品牌價格【答案】C33、以下指標不能用于表示分銷渠道費用的是（）。A.分銷渠道費用額B.分銷渠道費用率C.資產利潤率D.分銷渠道費用率升降率【答案】C34、下列企業銷售物流評價指標中，屬于企業銷售物流效率評價指標的是（）。A.貨物出現損傷的頻率B.貨物發送正確率C.準確完成物流率D.客戶的投訴率【答案】C35、H日化生產企業采用邁克爾爾·波特價值鏈分析法分析其價值創造活動，尋找并確立了企業的核心競爭力，明確了企業戰略方向。該企業采用貼牌生產的形式與世界500強日化企業L公司建立戰略聯盟，全面提升企業生產規模和市場競爭力。該企業采用定性決策和定量決策相結合的方法進行新產品經營快策。該企業共有甲產品、乙產品、丙產品、丁產品四種產品方案可供選擇，每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態，對應的概率、損益值（單位:百萬元）如下表所示。A.產品聯盟B.技術開發與研究聯盟C.營銷聯盟D.產業協調聯盟【答案】A36、國際貨物運輸方式中，被稱為“20世紀運輸革命”的是（）。A.海洋貨物運輸B.鐵路貨物聯運C.航空貨物運輸D.集裝箱貨物運輸【答案】D37、某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業與經銷商簽訂協議，約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優惠，30天內付款的客戶全價付款”，同時，該企業擬開發一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D38、某企業與30多家生產商組成聯盟，該企業為聯盟盟主，負責協調和沖突仲裁，統-計劃、管理、調度聯盟內的各種資源，這種企業模式屬于（）A.星形模式B.扁平模式C.聯邦模式D.平行模式【答案】A39、下列指標中，用于評價企業銷售物流效率的是（）。A.客戶的抱怨率B.銷售物流總成本C.準確完成物流率D.運輸裝卸費用【答案】C40、某企業通過統計研究發現，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。該企業預計2019年銷售額比2018年銷售額增加2000萬元。根據轉換比率分析法，該企業2019年需要新增銷售人員()人。A.5B.8C.10D.12【答案】D41、適合成批輪番生產類型企業的生產作業計劃編制方法是（）。A.生產周期法B.累計編號法C.在制品定額法D.準時制法【答案】B42、（2016年真題）甲企業共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發水，目前，乙企業生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業的部分市場，為此，甲企業決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識，同時，甲企業擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發商，再由批發商銷售給零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產品線定位策略【答案】C43、股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數應當是（）。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】A44、電子商務產生的技術基礎是（）。A.物聯網技術革命B.信息技術革命C.工業技術革命D.電子技術革命【答案】B45、倉儲管理使船舶運輸的大批貨物在港口由汽車和火車分批、分期轉運至內陸。這體現了倉儲管理的（）功能。A.供需調劑B.價格調節C.配送與流通加工D.貨物運輸能力調節【答案】D46、某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量．該企業與經銷商簽訂協議，約定“10天內付款的客戶可享受2％的價格優惠，30天內付款的客戶全價付款”。同時，該企業擬開發一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元。預期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B47、某洗發水公司根據顧客是否使用和使用程度把購買者分為經常購買者、首次購買者、潛在購買者、非購買者。這種市場細分的變量屬于（）。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】B48、消費者對某種產品不感興趣的現象稱為（）。A.負需求B.充分需求C.無需求D.過量需求【答案】C49、對公司財產占有、使用和依法處分的權利稱為（）。A.經營權B.所有權C.法人產權D.控制權【答案】A50、企業允許員工在一定的時間內離開本職崗位，利用企業的資金、設備從事創新活動，這種技術創新組織模式稱為()。A.內企業家B.技術創新小組C.新發展事業部D.企業技術中心【答案】A51、同一般股東相比，發起人股東在義務、責任承擔及資格限制上有自己的特點，但()不是其特點。A.對公司設立承擔責任B.股份轉讓受到一定限制C.資格的取得受到一定限制D.從事職業受到一定限制【答案】D52、M公司從N公司租人數控機床一臺。合同約定租期5年，M公司租期每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%，則M公司支付的租金現值合計是()萬元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68【答案】C53、某有限責任公司成立后擬召開第一次股東大會,根據我國公司法此次會議的召集人應為（）。A.出資最多的股東B.董事會C.監事會D.過半數股東推選的股東【答案】A54、某企業計劃2017年生產四種型號、十種規格的電視機。這屬于生產計劃指標中的（）指標。A.產品質量B.產品品種C.產品產量D.產品產值【答案】B55、電子商務產生的現實需求背景是()。A.社會信息化B.分工精細化C.生態一體化D.部門專業化【答案】A56、M公司是甲省乙市的市屬國有獨資公司，該公司決定發行公司債券2億元。根據我國公司法，這一事項的決定權歸屬于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省國資監管機構D.乙市國資監管機構【答案】D57、關于企業經營決策的說法，錯誤的是()。A.企業經營決策要有明確的目標B.企業經營決策可分為單目標決策和多目標決策C.決策者是企業經營決策的主體D.決策樹分析法適用于確定型企業經營決策【答案】D58、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產總額200萬元，負債資本比率為40％，綜合債務利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預計3年后，公司的資產總額達到1000萬元，負債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費用率為0．1％。A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6【答案】B59、國內某科研機構與國內甲企業簽訂合同，將某項專利在一定范圍和時間內轉讓給甲企業使用，在合同約定期限內，僅甲企業有權使用該項專利，該科研機構和其他第三方均不得使用該項專利，雙方簽訂的技術轉讓合同屬于（）。A.普通專利實施許可轉讓合同B.一般專利實施許可轉讓合同C.獨占專利實施許可轉讓合同D.排他專利實施許可轉讓合同【答案】C60、關于企業愿景的說法,正確的是()。A.企業愿景等同于企業使命B.企業愿景包括核心信仰和未來前景兩部分C.企業愿景主要說明了企業的根本性質D.企業愿景由公司董事長制定【答案】B61、企業采購管理的總目標是（）A.控制生產成本,提升產品質量,使企業獲取最大利潤B.控制生產成本,促進新產品研發,提升企業地位C.在合適的時間,以合適的價格從合適的地點采購合適的數量和合適的品質的物料D.以最低的總成本提供滿足企業需要的物料和服務【答案】D62、以產品離開生產線進入流通領域為起點，以送達用戶并提供售后服務為終點的物流活動是（）。A.企業生產物流B.企業供應物流C.企業采購物流D.企業銷售物流【答案】D63、根據我國《公司法》規定，設立股份公司，關于其發起人的國籍和住所的限制表述正確的是()。A.必須是中國國籍B.無任何限制C.一半以上是中國國籍D.一半以上在中國有住所【答案】D64、()是公司經營的最大受益人和風險承擔者。A.董事長B.股東C.總經理D.一般員工【答案】B65、生產控制的首要步驟是()。A.形成反饋報告B.檢驗實際執行情況C.確定控制的標準D.執行修正方案【答案】C66、按照消費者購買習慣不同，消費品可以分為不同類型。現階段對大多數普通消費者而言，百科全書屬于（）。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C67、根據我國《公司法》規定，有限責任公司監事會的監事任期為每屆（）。A.一年B.兩年C.三年D.五年【答案】C68、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，因業務調整決定解聘現任總經理，這一事項的批準權限在（）。A.乙市人民政府B.該公司董事會C.甲省人民政府D.乙市國資監管機構【答案】B69、企業經營決策的最基本要素是（）。A.決策者B.決策目標C.決策方案D.決策條件【答案】A70、（2017年真題）某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業與經銷商簽訂協議,約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優惠,30天內付款的客戶全家付款”,同時,該企業擬開發種新型電冰箱,經測算,投資額為5000萬，單位成本為2000元,預期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D71、某餐飲企業通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業建立戰略聯盟，該戰略聯盟屬于（）A.技術開發與研究聯盟B.營銷聯盟C.產品聯盟D.產品協調聯盟【答案】B72、某企業通過統計研究發現，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2。該企業預計2019年銷售額比2018年銷售額增加3000萬元。根據轉換比率分析法計算，該企業2019年需要新增客服人員（）人。A.3B.5C.6D.9【答案】C73、根據我國《公司法》規定，下列人員中，不得擔任有限責任公司監事的是（）。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執行期滿已逾5年的人C.個人所負數額較大的債務到期未清償D.因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿已逾5年的人【答案】C74、在造船業不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠洋石油運輸船的生產業務外，開始承接建筑工程和石油勘探設備的鋼結構加工業務，這一做法表明該造船廠實施的是()戰略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關多元化【答案】C75、大量大批生產企業安排出產進度的主要內容是確定計劃年度內各季、月的產量，其中將全年計劃產量按照開始增長較快，以后增長較慢的要求安排各月任務，使產量增長的曲線呈拋物線形狀，這種方法屬于（）。A.各期產量年均分配法B.各期產量均勻增長分配法C.各期產量平均分配法D.各期產量拋物線增長分配法【答案】D76、（）是指產品從完成試制、投放市場開始，到最終被市場淘汰位置的全部過程所經歷的時間。A.企業周期B.產品生命周期C.生產線周期D.行業周期【答案】B77、某塑料廠制品企業一種原材料的需求量為120000噸，單價為1萬元/噸，單次訂貨費用為4萬元，每噸年保管費率為6%，則該種原材料的經濟訂貨批量為（）噸。A.2000B.3000C.4000D.5000【答案】C78、在班輪運輸業務中，關于單據流轉順序的說法，錯誤的是（）。A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】B79、（2020年真題）關于“五力模型”中基本競爭力量的說法，正確的是（）。A.替代品的價格越高，替代品的威脅水平越高B.行業的進入壁壘越高，新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應者越多，購買者的談判能力越弱D.行業中供應者的數量越少，供應者的談判能力越弱【答案】B80、依照我國公司法，股份有限公司發起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起（）內不得轉讓。A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】D81、根據我國《公司法》，國有獨資公司經理的聘任或者解聘由()決定。A.董事會B.監事會C.職工代表大會D.國資監管機構【答案】A82、某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是該公司的發起人股東。根據我國《公司法》，李某持有的該公司股份在()后才能轉讓。A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日【答案】D83、甲公司的債權人A將其持有的甲公司的債券轉換成甲公司的股權，則甲公司（）A.留存收益增加B.長期負債增加C.注冊資本增加D.長期股權投資增加【答案】C84、某企業在新技術研發上投入大量資源，致力于在競爭對手之前開發新技術，搶先推出新產品占領市場。這種技術創新戰略屬于（）。A.切入型戰略B.合作型戰略C.進攻型戰略D.防御型戰略【答案】C85、指企業有選擇地進入幾個不同的細分市場，為不同顧客群提供不同性能的產品的目標市場選擇模式為（）A.產品專業化B.選擇性專業化C.全面進入D.市場專業化【答案】B86、在A-U創新過程模式中,產品創新逐步減少,工藝創新呈上升趨勢并超越產品創新的階段稱為（）A.成熟B.衰退階段C.過渡階段D.不穩定階段【答案】C87、某車間單一生產某種產品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產面積為1000平方米，每件產品占用生產面積為2.5平方米，每生產一件產品占用時間為2小時，則該車間的生產能力為（）件A.2200B.2000C.800D.1600【答案】D88、關于市場定位的說法,錯誤的是（）A.市場定位是企業根據競爭者產品所在區域,確定本企業產品的位置B.市場定位是為產品塑造與眾不同的形象C.當消費者發生變化時,企業可以重新進行市場定位D.企業可以從產品的性能、質量水平等方面進行市場定位【答案】A89、某企業進行薪酬制度設計時，將員工的職位劃分為若干個級別，按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數額。該企業采用的薪酬制度設計方法是（）。A.職位等級法B.計點法C.職位分類法D.因素比較法【答案】A90、以組織結構分解為主線，建立關鍵績效指標體系的方法是（）。A.目標管理法B.目標一職位法C.目標責任法D.目標一手段法【答案】D91、某企業計劃今年投資一個新的生產線項目，經測算，該項目廠房投資為200萬元，設備投資為500萬元。流動資產投資額為50萬元；企業所得稅率為25％。則該項目初始現金流量為（）萬元。A.500B.525C.562D.750【答案】D92、假設某企業每年需要某種小五金1000件，每件的訂貨成本為5元，每件物資的年保管費率為2%，每件產品的單價為50元，訂貨提前期為10天，該企業的工作日每年為300天。A.訂貨價格最低B.訂貨數量最大C.總成本最小D.平均成本最小【答案】C93、債務人F以其持有的甲公司的股權抵償對乙公司的債務，則原由債務人F持有的甲公司的股權變為由乙公司持有，這種形式屬于（）。A.資產置換B.以股抵債C.債轉股D.資產注入【答案】B94、生產調度工作的基本原則是（）。A.生產調度工作必須以生產進度計劃為依據B.生產調度工作必須高度集中和統一C.生產調度工作要以預防為主D.生產調度工作要從實際出發，貫徹群眾路線【答案】A95、某企業對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經理、其他在業務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果，該企業對銷售主管采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A96、關于企業愿景的說法，正確的是（）。A.企業愿景管理包括開發愿景、修正愿景、瞄準愿景三個主要步驟B.企業愿景回答了“企業的業務是什么”這一問題C.企業原景由企業高層領導者獨斷制定，并自上而下推行D.企業愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】D97、股份有限公司的董事長和副董事長由董事會以全體董事的過（）選舉產生。A.半數B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】A98、累計編號法適用于成批生產類型企業的生產作業計劃編制，該方法又稱為（）。A.提前期法B.生產周期法C.在制品定額法D.連鎖計算法【答案】A99、根據我國公司法，關于發起人股東的說法，錯誤的是（）A.股份公司的發起人必須一半以上在中國有住所B.發起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內不得轉讓C.自然人發起人應當具備完全民事行為能力D.發起人對設立行為產生的債務承擔連帶責任【答案】B100、在績效考核時,為每一職位的各個考核維度設計出評分量表,量表上的每個分數刻度都對應典型行為的描述性文字供考核者在對考核對象進行評價打分時參考這種方法稱為（）。A.評級量表法B.書面鑒定法C.關鍵事件法D.行為錨定評價法【答案】D多選題（共50題）1、下列定價策略中.屬于心理定價策略的有()。A.整數定價策略B.聲望定價策略C.習慣定價策略D.副產品定價策略E:產品束定價策略【答案】ABC2、在大衛·艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中，品牌資產包括()。A.品牌忠誠度B.品牌滿意度C.品牌知名度D.品牌聯想度E:品牌整合度【答案】ACD3、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7s模型中軟件要素的有（）A.人員B.制度C.技能D.結構E.共同價值觀【答案】AC4、用矩陣分析法分析技術組合時采用的維度包括（）。A.技術先進性B.技術重要性C.技術復雜性D.技術相對競爭地位E.技術兼容性【答案】BD5、企業可以采用的人力資源需求預測方法有()。A.管理人員判斷法B.轉換比率分析法C.管理人員接續計劃法D.馬爾可夫模型法E.人員核查法【答案】AB6、根據技術創新的對象來劃分,可將技術創新劃分為（）。A.產品創新B.工藝創新C.原始創新D.集成創新E.引進消化吸收再創新【答案】AB7、下列屬于企業重組客觀動因的有()。A.擴大管理者職權B.以并購業績保障經理職位C.謀求更長遠發展D.實現規模經營E.提高科研水平【答案】CD8、根據我國公司法，國有獨資公司的董事會成員產生的形式包括()。A.股東大會選舉B.職工代表大會選舉C.國有資產監督管理機構委派D.獨立董事聘任E.現任公司領導委派【答案】BC9、下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有(）。A.線性規劃法B.盈虧平衡點法C.決策樹分析法D.決策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB10、下列品牌戰略中，屬于統一品牌戰略的有（）。A.傘性品牌戰略B.獨立品牌戰略C.跨產品線單一品牌戰略D.主副品牌點戰略E.產品線單一品牌戰略【答案】AC11、渠道沖突有()。A.垂直渠道沖突B.選擇渠道沖突C.水平渠道沖突D.多渠道沖突E.密集渠道沖突【答案】ACD12、文化型的企業戰略實施模式的局限性有()。A.降低戰略的經濟合理性B.失去了戰略的靈活性C.員工必須有高素質D.耗費較多人力和時間E.強烈的企業文化可能會掩蓋企業中的某些問題【答案】CD13、企業并購重組的主觀動因有（）。A.多元化經營B.提高市場占有率C.擴大管理者職權D.自我實現層次需要E.以并購業績保障經理職位【答案】CD14、根據我國公司法，國有獨資公司的監事會由國有資產監督管理機構派出，其目的有()A.加強對國有企業的監管B.促進董事、經理忠實履行職責C.確保國有資產不受侵犯D.監控企業的員工流失E.推進企業扁平化管理【答案】ABC15、甲企業與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經過評估，該技術開發中的物質消耗為500萬元，人力消耗為300萬元，技術復雜系數為1．3，研究開發的風險概率為70％。經評估后，甲企業決定立項開發該技術，并臨時從各部門抽調8人成立創新小組負責攻關。2年后，技術開發成功。甲企業于2019年4月8日向國家專利部門提交了發明專利申請，2019年11月24日國家知識產權局授予甲企業該項技術發明專利權。A.有效期限為10年B.有效期限為20年C.有效期自2019年11月24日起計算D.有效期自2019年4月8日起計算【答案】BD16、在投資決策中,項目風險的衡量和處理方法有（）。A.調整資本成本法B.調整資產結構法C.調整營業杠桿法D.調整現金流量法E.調整折現率法【答案】D17、根據我國公司法，股東享有的權利包括()。A.股東會的出席權和表決權B.董事、監事的選舉權和被選舉權C.高級管理人員聘任和解聘權D.公司股份的轉讓權E:其他股東轉讓出資的優先購買權【答案】ABD18、下列說法中,屬于電子商務對企業管理模式的影響的有（）A.企業內部構造了內部網、數據庫B.組織流程“并行”C.減少企業庫存D.企業管理由集權制向分權制轉換E.企業需要樹立全球化觀念【答案】ABD19、與貨物貿易相比，技術貿易的特點有（）。A.技術貿易的標的是無形的技術知識B.技術貿易通常轉讓的是技術的所有權C.技術出售通常不是直接目的D.技術貿易更易遇到政治、法律等問題E.技術貿易通常比商品貿易復雜【答案】ACD20、下列活動中，屬于績效考核實施階段活動的有()。A.選擇考核者B.明確考核目標C.進行績效溝通D.確定考核方法E:實施績效考核評價【答案】CD21、下列屬于企業重組客觀動因的有()。A.擴大管理者職權B.以并購業績保障經理職位C.謀求更長遠發展D.實現規模經營E.提高科研水平【答案】CD22、某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量．該企業與經銷商簽訂協議，約定“10天內付款的客戶可享受2％的價格優惠，30天內付款的客戶全價付款”。同時，該企業擬開發一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元。預期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC23、企業通過重組實施加速擴張戰略，可采用的方式有()。A.收購B.吸收合并C.標準分立D.以股抵債E.持股分立【答案】AB24、企業進行基本薪酬制度設計時，常用的方法有（）。A.職位等級法B.職位分類法C.關鍵績效指標法D.目標管理法E.計點法【答案】AB25、某上市公司2018年的營業額為8億元，息稅前盈余為2.2億元，公司的資產總額為24億元，負責總額為16億元，債務年利息額為1.1億元。公司計劃2019年對外籌資3億投資一個新項目，籌資安排初步確定為發行股票籌資1億元，從銀行貸款2億元。經過估算，發行股票的資本成本率為15%，銀行貸款的資本成本率為7.01%。A.公司綜合資本成本率會降低B.公司綜合資本成本率會提高C.公司資產負債率會提高D.公司資產負債率會降低【答案】AC26、國際海運保險投保通常涉及的步驟包括()。A.選擇投保險別B.確定受益人C.確定保險金額D.計算保險費E.簽訂投保合同【答案】ACD27、下列屬于以職位為導向的基本薪酬設計方法的有()。A.因素比較法B.民主評議法C.比較法D.平衡計分卡E.計點法【答案】A28、企業在進行人力資源外部供給預測時，必須考慮影響企業外部人力資源供給的因素。這些因素主要有()。A.本地區的人口總量與人力資源供給率B.本地區的人力資源的總體構成C.微觀經濟形勢和失業率預期D.本地區勞動力市場的供求狀況E.行業勞動力市場供求狀況【答案】ABD29、（2020年真題）電子商務系統設計與開發的工作任務主要包括（）等。A.系統開發B.研發員工招聘設計C.數據庫設計D.功能設計E.網站設計【答案】ACD30、下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的工作有（）。A.明確考核標準B.績效考核評價C.反饋考核結果D.確定考核方法E.選擇考核者【答案】AD31、根據我國《公司法》規定，有下列情形之一的，不得擔任公司的董事、監事和高級管理人員（）。A.無民事行為能力或者限制民事行為能力B.因侵占財產、挪用財產被判處刑罰，執行期滿未逾5年C.因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿8年D.個人所負數額較大的債務到期未清償E.擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司被吊銷營業執照之日起未逾3年【答案】ABD32、資金的時間價值是扣除了()因素后的平均資金利潤率或平均報酬率。A.風險報酬B.利率C.概率D.時間E.通貨膨脹【答案】A33、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=22，b=0．03。同時，該企業預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD34、關于公司原始所有權和法人產權的說法，正確的有（）。A.原始所有權表現為對公司財產的實際控制權B.法人產權是一種派生所有權C.原始所有權和法人產權反映的是相同的經濟法律關系D.法人產權體現的是公司財產由誰占有、使用和處分E.原始所有權體現的是公司財產最終歸誰所有【答案】BD35、根據授權程度大小，許可貿易可分為（）、可轉讓許可、互換許可五種形式。A.獨占許可B.排他許可C.普通許可D.專利許可E.商標許可【答案】ABC36、在一個行業或市場中，作為供應者的生產廠商處于有利的控制者地位，此時存在的情況通常包括（）。A.廠商能實施前向一體化B.廠商的產品沒有互補品C.消費者或者產品是同質化的D.獲得該生產廠商的產品對購買者十分重要E.該行業由少數幾