2022年中級經濟師之中級工商管理提升訓練試卷A卷附答案單選題（共100題）1、下企業在生產過程中，要為產品提供通暢的物料流轉渠道，以保證生產物流的連續性，這體現了生產物流管理的（）A.開放性目標B.適應性目標C.效率性目標D.穩定性日標【答案】C2、企業采購管理業務流程的第一步是（）。A.簽發采購訂單B.選擇供應商C.提出采購申請D.物料驗收【答案】C3、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業生產過程中的重要環節。這說明企業采購具有()功能。A.生產成本控制B.生產調度控制C.生產質量控制D.促進新產品開發【答案】A4、某服裝企業的顧客由于對化纖紡織品的理解有偏差，導致客戶對化纖面料制成的服裝呈現厭惡甚至回避的狀態，使得該企業化纖面料類的服裝無法打開銷路，這種需求狀態屬于（）。A.無需求B.負需求C.充分需求D.過量需求【答案】B5、下列因素中，不會影響固定資產有效工作時間的是（）。A.輪班工作時間B.工作班次C.全年工作日數D.單位時間的產量定額【答案】D6、企業在生產過程中，要最大限度地減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，這體現了企業生產物流管理的()目標。A.組織性B.經濟性C.計劃性D.適應性【答案】B7、（）是以改變物的存放狀態和空間位置為主要內容和目的的活動。A.倉儲B.包裝C.裝卸與搬運D.流通加工【答案】C8、（）是指企業內部各個職位之間薪酬的相互關系，反映了企業支付薪酬的內部一致性。A.薪酬形式B.薪酬調整C.薪酬結構D.薪酬水平【答案】C9、簡便易行，適合短期人力資源需求預測方法的是（）。A.人員核查法B.管理人員判斷法C.管理人員接續計劃法D.德爾菲法【答案】B10、下列方法中，簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法是（）A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員接續計劃法D.管理人員判斷法【答案】D11、董事會的形式包括定期會議和()。A.特別會議B.臨時會議C.高級會議D.緊急會議【答案】B12、企業在制定未來的發展戰略時，可選擇的外部宏觀環境分析方法是()。A.價值鏈分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】B13、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下：丁車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.單件生產B.小批量生產C.成批生產D.大批大量生產【答案】D14、某兒童玩具企業并生產經營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業擬開發一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業為迅速占領市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產品，并且給與經銷商折扣，購貨超過200個，單價下調10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A15、市場是某種產品或勞務的（）購買者需求的總和。A.顯性和隱性B.男性和女性C.現實和潛在D.城市和農村【答案】C16、某公司為甲省乙市市屬國有獨資公司，該公司股東會職權的行使主體是（）。A.乙市國資監管機構B.甲省國資監管機構C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A17、交易雙方通過計算機網絡進行貿易，從洽談、簽約到訂貨、支付等事項，均通過網絡完成，無須當面進行。這體現電子商務的（）特點。A.經濟全球化B.運輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D18、（2020年真題）某公司經常與經銷商交流市場信息，為經銷商提供產品、技術動態信息。這種經銷商激勵方法屬于（）。A.差別激勵B.業務激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C19、（2019年真題）關于國有獨資公司董事會的說法，錯誤的是（）A.董事會中的職工董事由公司職工選舉產生B.董事會成員每屆任期不得超過3年C.董事長由董事會選舉產生D.董事會中職工代表比例由公司章程規定【答案】C20、（2020年真題）某企業生產三類產品，都冠以“星星”品牌。這種品牌戰略屬于（）。A.聯合品牌戰略B.獨立品牌戰略C.主副品牌戰略D.單一品牌戰略【答案】D21、一方當事人（受托方）為另一方當事人（委托方）就特定技術項目提供可行性論證時訂立的合同屬于()。A.技術咨詢合同B.技術轉讓合同C.技術開發合同D.技術服務合同【答案】A22、強調人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的戰略屬于（）技術創新戰略。A.進攻型B.模仿型C.防御性D.切入型【答案】C23、某農機生產企業生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產道1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D24、按照庫存的目的進行分類，為了滿足企業日常經營要而建立的庫存為（）。A.經常庫存B.安全庫存C.生產加工庫存D.季節性庫存【答案】A25、某企業推出新產品時制定了一個較高的價格，目的是短期內獲得高額利潤。該企業采用的新產品定價策略是（）。A.市場滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B26、生產型企業在進行生產能力核算時，應首先計算（）的生產能力。A.設備組B.工段C.車間D.企業【答案】A27、（2021年真題）甲企業生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品，每類產品冠以不同的品牌。目前，該企業決定開發一種智能熱水器，經測算，生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業積極開展促銷活動,通過電視，網絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現場表演，并且冠名贊助電視綜藝節目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】B28、企業各職能部門集中制訂生產計劃，體現了MRPⅡ()特點。A.數據的共享性B.模擬的預見性C.動態的應變性D.計劃的一貫性和可行性【答案】D29、主生產計劃是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息，主生產計劃是指（）。A.在制品凈生產計劃B.車間的生產作業計劃C.生產調度計劃D.產品出產計劃【答案】D30、某生產企業采購的鋼材應以（）的方式進行堆碼。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛放【答案】D31、下列物流活動功能要素中，具有保管、調節、配送、節約等功能的要素是()。A.運輸B.儲存C.包裝D.流通加工【答案】B32、某食品企業選擇兒童為目標顧客，專一生產兒童食品，該企業采取的是（）。A.成本領先戰略B.多元化戰略C.一體化戰略D.集中戰略【答案】D33、某企業從北京空運出口2件精密儀器到東京，每件毛重189千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經查當時該航線空運報價為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運運費為（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A34、某企業只生產羽絨服，在春季、夏季的時候同時使用現金折扣、交易折扣，以較低價格鼓勵消費者購買羽絨服，那么該企業利用的定價策略屬于（）。A.現金折扣B.數量折扣C.季節折扣D.復合折扣【答案】D35、關于市場定位的說法,錯誤的是（）A.市場定位是企業根據競爭者產品所在區域,確定本企業產品的位置B.市場定位是為產品塑造與眾不同的形象C.當消費者發生變化時,企業可以重新進行市場定位D.企業可以從產品的性能、質量水平等方面進行市場定位【答案】A36、在威脅-機會綜合分析中，低機會和低威脅的業務是（）。A.理想業務B.成熟業務C.困難業務D.冒險業務【答案】B37、在成批輪番生產類型中，一批產品或零件從投入到產出的時間間隔稱為()。A.節拍B.生產間隔期C.生產提前期D.生產周期【答案】D38、交易雙方通過計算機網絡進行貿易，從洽談、簽約到訂貨、支付等事項，均通過網絡完成，無須當面進行。這體現電子商務的（）特點。A.經濟全球化B.運輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D39、某型號照相機產品的業務增長率較高，市場占有率也較高。根據波士頓矩陣分析法，該型號照相機產品位于波士頓矩陣的（）。A.金牛區B.幼童區C.瘦狗區D.明星區【答案】D40、對物資進行較長距離的空間移動是（）的任務。A.運輸B.倉儲C.流通加工D.配送【答案】A41、G公司擬新建一條生產線，經調研和測算，該生產線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估來調整現金流量，以體現謹慎原則。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C42、通過獲取作業現場信息，實時地進行作業核算，并把結果與作業計劃有關指標進行對比分析，及時提出控制措施。這種生產控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B43、下列生產控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產活動沿著當期計劃目標展開，且控制的重點是當前生產過程的是（）。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A44、在現代公司治理結構中，董事會與經理的關系是（）。A.以董事會對經理授權為基礎的互助關系B.以委托一代理為基礎的互助關系C.以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系D.以契約為基礎的平等協商關系【答案】C45、甲公司以其持有的乙公司的全部股權，與丙公司的除現金以外的全部資產進行交易，甲公司與丙公司實踐的這項資產重組方式是（）。A.以資抵債B.資產置換C.股權置換D.以股抵債【答案】B46、關于海運提單的性質和作用的說法，錯誤的是（）。A.運輸合同B.貨物收據C.物權憑證D.運輸契約的證明【答案】A47、商務活動的經濟效益是通過（）來體現的A.貨物的流動B.信息的流動C.商品的流動D.資金的流動【答案】D48、在估算項目營業現金流量時，營業現金流出量不包括（）A.水電費B.直接材料費C.直接工資費D.折舊費【答案】D49、企業給員工繳納的社會保險費屬于()。A.基本薪酬B.激勵薪酬C.補償薪酬D.間接薪酬【答案】D50、根據我國《公司法》規定，代表十分之一以上表決權的股東提議召開董事會臨時會議時。董事長應當自接到提議后（）日內，召集和主持董事會會議。A.7B.10C.15D.30【答案】B51、企業所在地區的勞動力市場的供求狀況會對企業招聘人力資源產生重要影響，因而，企業要密切關注所在地區的勞動力市場的供求狀況。這個反映了影響企業外部人力資源供給的（）因素。A.本地區人口總量與人力資源供給率B.本地區人力資源的總體構成C.宏觀經濟形勢和失業率預期D.本地區勞動力市場供求狀況【答案】D52、（2016年真題）某化妝品企業為了擴大產品的銷量，擬定了新的市場營銷策略，積極開展市場營銷活動，從企業戰略層次分析，該企業的此項戰略屬于（）。A.企業總體戰略B.企業緊縮戰略C.企業穩定戰略D.企業職能戰略【答案】D53、市場定位策略中，（）是與最強的競爭對手“對著干”的定位策略。A.迎頭定位策略B.避強定位策略C.陣地防御策略D.重新定位策略【答案】A54、下列不屬于貨物保管的原則的是（）。A.質量第一原則B.科學合理原則C.時間原則D.預防為主原則【答案】C55、某企業在戰略控制過程中，注意掌握控制時機，選擇適當的時間進行戰略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或需要糾正時沒有及時糾正，這體現了戰略控制的（）原則。A.確保目標B.適度控制C.適應性D.適時控制【答案】D56、市場營銷觀念的核心是企業如何處理（）三者之間的利益關系。A.企業、政府與銀行B.企業、社會與員工C.企業、顧客與社會D.企業、政府與股東【答案】C57、按照ABC分類法進行庫存控制，A類物資具有的特征是（）。A.庫存物資品種累計占全部品種5%～10%，資金累計占全部資金總額70%左右B.庫存物資品種累計占全部品種70%，資金累計占全部資金總額10%以下C.庫存物資品種累計占全部品種20%，資金累計占全部資金總額20%左右D.庫存物資品種累計占全部品種50%，資金累計占全部資金總額50%左右【答案】A58、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會,根據我國公可法該公司應當與（）前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B59、企業生產的某款手機深受消費者歡迎，但由于該企業產能有限，無法向市場提供充足的該款手機產品，該款手機產品的市場需求狀況是（）。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D60、關于企業愿景的說法，正確的是（）。A.企業愿景管理包括開發愿景、修正愿景、瞄準愿景三個主要步驟B.企業愿景回答了“企業的業務是什么”這一問題C.企業原景由企業高層領導者獨斷制定，并自上而下推行D.企業愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】D61、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經查該商品貨物分級表規定的等級為9級，計算標準為W／M（即以重量或體積兩者中運費高的為準），基本費率為1100元／運費噸，另收燃油附加費30％。A.自然災害B.意外事故C.一般外來風險D.特殊外來風險【答案】B62、（2016年真題）關于企業經營決策的說法，錯誤的是（）A.企業經營決策要有明確的目標B.企業經營決策可分為單目標決策和多目標決策C.決策者是企業經營決策的主體D.決策樹經營法適用于明確型企業經營決策【答案】D63、某公司股票的風險系數為1．3，市場平均報酬率為12％，無風險報酬率為5％。使用資本資產定價模型計算的該公司普通股籌資的資本成本率為（）。A.14.1％B.14.7％C.17.0％D.18.3％【答案】A64、某公司2015年8月13日申請實用新型專利，2016年1月5日獲得核準，該專利的有效期至（）。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】A65、（三）甲企業擬引進乙企業的某技術發明專利，經專家調查評估，類似技術交易價格為500萬元，該技術發明的技術經濟性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2.甲企業對該項技術發明價值評估后，與乙企業簽訂了技術發明專利購買合同。合同約定，甲企業支付款項后，此項技術發明歸甲企業所有。甲企業使用該技術發明后，發現該技術發明對企業技術能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業簽訂合同協議，將同類技術研發委托給乙企業。A.自主研發B.項目合作C.研發外包D.聯合開發【答案】C66、某型號智能手機的業務增長率較低，但市場占有率較高。采用波士頓矩陣法分析，該型號手機處于()。A.金牛區B.瘦狗區C.幼童區D.明星區【答案】A67、甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資，該項投資應計入（）A.甲公司資產負債表上的資產B.乙公司資產負債表上的負債C.甲公司資產負債表上的負債D.甲公司資產負債表上的股東權益【答案】A68、“2／10，n／30”，即10天內付款的客戶可享受2％的優惠，30天內付款的消費者全價照付，這屬于折扣與折讓定價策略中的（）。A.現金折扣B.數量折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】A69、某環保企業使用自有資金并購另一同行業企業，這種并購屬于（）。A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.杠桿并購【答案】A70、我國某企業于2019年11月15日向我國專利部門提交外觀設計專利申請，2020年10月15日獲得核準，該專利的有效期至（）。A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029年11月14日【答案】D71、并購企業不顧被并購企業的意愿而采取非協商性并購手段強行并購企業的方式稱為()。A.善意并購B.敵意并購C.強行收購D.協商收購【答案】B72、某汽車制造企業同時生產轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業采用（）戰路。A.前向多元化戰略B.非相關多元化戰略C.水平多元化戰略D.垂直多元化戰略【答案】C73、某上市公司2013年息稅前利潤為2．2億元，公司的資產總額為24億元，負債總額為16億元，債務年利息額為1．1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經分析測算，該公司股票的風險系數為1．1，市場平均報酬率為10％，無風險報酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.市場擇時理論B.價值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D74、根據我國勞動合同法，非全日制用工勞動報酬的支付周期最長不得超過()日。A.7B.10C.15D.38【答案】C75、班輪運費中的從價運費的公式為：運費總額等于（）。A.貨物的FOB價格×基本費率B.貨物的FOB價格×從價運費率C.貨物的CIF價格×基本費率D.貨物的CIF價格×從價運費率【答案】B76、標準化法即將()制定的標準作為自己的控制標準。A.部門經理B.高層領導C.權威機構D.技術骨干【答案】C77、技術創新戰略按照行為方式的不同分為不同類型，（）強調低風險、低收益、人有我有、人新我好；不求最新，但求更好，穩扎穩打的戰略。A.進攻型戰略B.切入型戰略C.防御型戰略D.技術領先型戰略【答案】C78、企業戰略分為三個層次，具體由企業總體戰略、企業業務戰略和()組成。A.企業競爭戰略B.企業事業部戰略C.企業發展戰略D.企業職能戰略【答案】D79、2020年一季度，國內口罩需求量大增，但由于企業產能有限，短期內無法提供充足的產品。這種市場需求狀況是（）。A.潛伏需求B.不規則需求C.過量需求D.負需求【答案】C80、一批商品實際毛重是400千克，體積是3000000立方厘米，該批商品的計費重量應該是（）千克。A.400B.500C.600D.650【答案】B81、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下：丁車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C82、假設無風險報酬率為3.5％，某公司股票的風險系數為1.2，市場平均報酬率為9.5％，則該公司發行股票的資本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C83、在進行薪酬制度設計時，強調同一企業中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現了薪酬制度設計的()原則。A.量力而行B.個人公平C.內部公平D.外部公平【答案】B84、B2C電子商務的基本組成部分不包括()。A.網上商店B.物流系統C.電子支付系統D.CA認證中心【答案】D85、初期的MRP沒有考慮企業現有生產能力和()的約束。A.技術條件B.生產計劃C.采購條件D.資金條件【答案】C86、當產品的市場需求處于不規則需求狀態時，企業通常應進行（）市場營銷。A.整合性B.同步性C.開發性D.維持性【答案】B87、某企業大批量、單一生產某種產品。該企業為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算。該企業全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B88、采用SWOT分析法進行戰略選擇時,重在發揮企業優勢。利用市場機會的戰略是（）A.SO戰略B.WO戰略C.ST戰略D.WT戰略【答案】A89、（2018年真題）消費者對某種商品有強烈的需求,但市場卻無法滿足,這種需求狀態屬于（）。A.下降需求B.潛伏需求C.過量需求D.充分需求【答案】B90、某企業生產某產品的固定成本為50萬元，單位可變成本為10元，產品單位售價為（）元，其盈虧平衡點的產量為50000件。A.2B.22C.30D.20【答案】D91、在MRPⅡ上能解決“如果怎樣，將會怎樣”的屬于預見性的問題，體現了MRPⅡ的()特點。A.數據的共享性B.動態的應變性C.模擬的預見性D.物流和資金流的統一性【答案】C92、下列企業人力資源規劃類型中，將目標定為提高人員知識技能和改善工作作風的是（）。A.人員補充計劃B.人員使用計劃C.勞動關系計劃D.人員培訓開發計劃【答案】D93、某服裝加工企業通過大規模的并購活動，兼并多家中小服裝企業，大幅提升了生產規模和市場占有率，為了降低產品成本，該企業進軍紡織行業，自主生產服裝面料。但是，目前服裝加工行業市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業逐步被淘汰，行業由分散走向集中，因此，該企業決定進軍家電行業，成立空氣凈化器事業部，生產和銷售空氣凈化器，進行新產品經營決策。該企業共有A產品、B產品、C產品、D產品四種空氣凈化器產品方案可供選擇，每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態，對應的市場狀態及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：A.A產品B.B產品C.C產品D.D產品【答案】B94、某上市公司主業是汽車整車生產，近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現金方式收購了一家電池生產企業100％的股權。2017年，公司計劃擴建電池生產線。經測算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設備投資額為8000萬元，流動資產投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第二年至第十年，每年可實現3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估結果調整現金流量，以體現謹慎原則。A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】C95、（）是公司依法獨立享有的最重要的一項民事權利。A.原始所有權B.法人財產權C.股權D.經營權【答案】B96、某機電生產企業生產單一機電產品,其生產計劃部門運用提前期法來確定機電產品在各車間的生產任務。甲車間是生產該種機電產品的最后車間,2018年11月份應生產到3000號,產品的平均日產量為100臺。該種機電產品在乙車間的出產提前期為20天,生產周期為10天。假定各車間的生產保險期為0天。A.4600號B.5000號C.4800號D.5500號【答案】B97、假設企業某種原材料的年需求量為4000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為0.8%，則該種原材料的經濟訂貨批量為()噸。A.100B.150C.200D.250【答案】C98、我國《公司法》規定,股份有限公司設立董事會,其成員數量為（）人。A.5-12人B.5-17人C.5-19人D.5-20人【答案】C99、目標市場對產品毫無興趣或漠不關心，這種狀態的需求稱為()。A.不規則需求B.潛伏需求C.無需求D.負需求【答案】C100、工業革命后，美國歷史上最早由職業經理人通過專門管理機構進行管理的行業是（）。A.海運業B.紡織業C.鋼鐵業D.鐵路業【答案】D多選題（共50題）1、某機電生產企業生產單一機電產品,其生產計劃部門運用提前期法來確定機電產品在各車間的生產任務。甲車間是生產該種機電產品的最后車間,2018年11月份應生產到3000號,產品的平均日產量為100臺。該種機電產品在乙車間的出產提前期為20天,生產周期為10天。假定各車間的生產保險期為0天。A.可以用來檢查零部件生產的成套性B.生產任務可以自動修改C.提高生產質量D.各個車間可以平衡地編制作業計劃【答案】ABD2、下列屬于以職位為導向的基本薪酬設計方法的有()。A.因素比較法B.民主評議法C.比較法D.平衡計分卡E.計點法【答案】A3、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性，經測算，項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元，項目終結時殘值收入為500萬元，流動資產投資為1000萬元：項目完成并投產后，預計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設該公司所得稅率為25%。A.內部報酬率大于資本成本率B.內部報酬率小于資本成本率C.內部報酬率大于必要報酬率D.內部報酬率小于必要報酬率【答案】AC4、MRP主要依據的是（）。A.銷售計劃B.主生產計劃C.物料清單D.庫存處理信息E.客戶訂單【答案】BCD5、下列環境要素中．屬于市場營銷宏觀環境的有()。A.政治法律B.營銷中介C.科學技術D.競爭者E.社會文化【答案】AC6、員工的非經濟性薪酬包括()。A.工作本身B.工作環境C.企業文化D.班車服務E:帶薪休假【答案】ABC7、下列屬于美國戰略學家邁克爾·波特提出的企業基本競爭戰略的有（）。A.成本領先戰略B.差異化戰略C.集中戰略D.多元化戰略E.一體化戰略【答案】ABC8、適用于成批輪番生產企業的期量標準有（）。A.批量B.節拍C.生產周期D.生產間隔期E.生產提前期【答案】ACD9、海運提單是國際海洋運輸中最重要的單據，其性質和作用包括()。A.貨物收據B.運輸保險的證明C.物權憑證D.產品合格證明E.運輸契約的證明【答案】AC10、下列商品中,適合完全電子商務的有（）。A.視頻B.音樂C.計算機軟件D.汽車E.信息咨詢【答案】ABC11、關于內部招聘和外部招聘優缺點的說法，正確的有()。A.內部招聘可以提高員工對企業的忠誠度B.內部招聘容易導致“近親繁殖”C.內部招聘可以減少招聘的宣傳費和差旅費用D.外部招聘能為企業帶來新的思想和理念E:外部招聘容易導致內部部門之間或員工之間的矛盾【答案】ABCD12、合作研發常用的組織形式有（）。A.聯合開發B.建立聯盟C.共建機構D.項目合作E.委托研發【答案】ABCD13、制造資源計劃(MRPII)系統結構主要包括()。A.供應鏈管理系統B.計劃和控制的流程系統C.基礎數據系統D.電子商務系統E:財務系統【答案】BC14、影響生產物流的主要因素有()。A.顧客對產品的認可程度B.生產的類型C.市場占有率D.生產的規模E:企業的專業化與協作水平【答案】BD15、績效考核是對客觀行為及其結果的主觀評價，容易出現誤差，導致誤差的原因有（）。A.暈輪效應B.從眾心理C.偏見效應D.鯉魚效應E.近期效應【答案】ABC16、下列技術貿易方式中屬于混合技術貿易的有（）。A.許可貿易B.合資經營C.合作生產D.補償貿易E.技術服務【答案】BCD17、文化型的企業戰略實施模式的局限性有()。A.降低戰略的經濟合理性B.失去了戰略的靈活性C.員工必須有高素質D.耗費較多人力和時間E.強烈的企業文化可能會掩蓋企業中的某些問題【答案】CD18、企業通常用來制定廣告預算的方法有()。A.量力而行法B.銷售百分比法C.競爭均勢法D.目標任務法E.拉引策略【答案】ABCD19、生產控制的基本程序主要包括（）A.確定控制的標準B.根據標準檢驗實際執行情況C.編制生產計劃D.控制決策E.實施執行【答案】ABD20、投資項目現金流量估算中,終結現金流量包括（）A.固定資產的殘值收入或變價收入B.停止使用的土地的變價收入C.籌資活動現金流量D.營業現金流量E.原來墊支在各種流動資產上的資金的收回【答案】AB21、關于風險及風險報酬,下列表述正確的有（）。A.一般而言投資者都討厭風險,并力求回避風險B.在財務管理中,風險報酬通常用相對數風險報酬率來加以計量C.風險報酬有風險報酬額和風險報酬率兩種表示D.風險越大,要求的報酬率越小E.風險報酬額是指投資者因冒著風險進行投資而獲得的超過時間價值的那部分報酬【答案】BC22、制造資源計劃(MRPII)系統結構主要包括()。A.供應鏈管理系統B.計劃和控制的流程系統C.基礎數據系統D.電子商務系統E:財務系統【答案】BC23、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E.特別會議【答案】CD24、在現代企業中，所有者與經營者的關系主要表現為（）。A.承包經營關系B.信任委托關系C.委托代理關系D.相互制衡關系E.地位相同關系【答案】CD25、某飲料生產企業對東北地區飲料市場競爭情況了解甚少，因此在該地區僅選擇1家經銷商，進行初步的市場開拓嘗試。在經銷商激勵方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經銷商積極交流，為經銷商提供產品、技術動態信息，定期展開對銷售人員的培訓工作。該企業規定：公司經銷商年度銷售總額達到8000萬元，則額外獎勵100萬元；年度銷售總額低于5000萬元，則取消經銷商資格。2019年，該企業的經銷商取得不錯的業績，通過銷售該企業產品實現銷售總額1億元，銷售利潤1000萬元。A.溝通激勵B.懲罰激勵C.扶持激勵D.業務激勵【答案】ACD26、以新建方式設立國際直接投資企業的缺點是（）。A.投資建設周期長B.容易受到當地輿論的抵制C.容易受到東道國法律限制D.不利于迅速進行跨行業經營E.手續煩瑣【答案】AD27、根據庫存的目的進行分類，庫存包括（）A.生產加工和運輸過程的庫存B.半成品庫存C.季節性庫存D.安全庫存E.經常庫存【答案】ACD28、下列戰略分析方法中，適用于企業內部環境分析的有()。A.戰略群體分析法B.行業生命周期分析法C.核心競爭力分析法D.價值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD29、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額（萬元）和所需銷售人員數（人）成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a＝22，b＝0.03。同時，該企業預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.本地區的人力資源供給率B.行業勞動力市場供求狀況C.職業市場狀況D.企業人才流失率【答案】ABC30、移動支付的特點有（）A.移動性B.及時性C.定制性D.集成性E.分散性【答案】ABCD31、企業采用類比法制訂生產控制標準的依據有()。A.上游企業的先進水平B.合作伙伴的歷史水平C.本企業的歷史水平D.同行業的先進水平E:下游企業的先進水平【答案】CD32、促銷是一種市場營銷活動，其作用有()。A.傳遞信息，溝通渠道B.引導需求，擴大銷售C.突出特點，樹立形象D.降低成本，增加產量E:穩定生產，提高質量【答案】ABC33、下列戰略分析方法中，適用于企業內部環境分析的有()。A.戰略群體分析法B.行業生命周期分析法C.核心競爭力分析法D.價值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD34、績效作為一種工作結果和工作行為共有的特點包括（）。A.多因性B.多維性C.收益性D.可靠性E.變動性【答案】AB35、常用的績效考核方法主要有()。A.職位登記法B.民主評議法C.書面鑒定法D.比較法E.關鍵事件法【答案】BCD36、關于市盈率相對盈利增長比率（PEG）法的表述，正確的有（）。A.當PEG等于1時，表明市場賦予這只股票的估值可以充分反映其未來業績的成長性B.當PEG大于1時，則說明這只股票的價值可能被高估C.當PEG小于1時，則說明市場認為這家公司的業績成長性會低于市場的預期D.此方法的適應性較廣，尤其適應對毛利率穩定的行業進行估值E.此方法的缺點是沒有考慮風險、增長、股息支付等重要因素【答案】ABCD37、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，得到營業員數量y同營業額x成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表營