中樞神經類藥物行業報告/龐文報告PAGEPAGE36中樞神經類藥物行業洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、中樞神經類藥物行業（2023-2028）發展趨勢預測 3(一)、中樞神經類藥物行業當下面臨的機會和挑戰 3(二)、中樞神經類藥物行業經營理念快速轉變的意義 4(三)、整合中樞神經類藥物行業的技術服務 5(四)、迅速轉變中樞神經類藥物企業的增長動力 5二、中樞神經類藥物業發展模式分析 6(一)、中樞神經類藥物地域有明顯差異 6三、中樞神經類藥物產業未來發展前景 6(一)、我國中樞神經類藥物行業市場規模前景預測 7(二)、中樞神經類藥物進入大規模推廣應用階 7(三)、中國中樞神經類藥物行業的市場增長點 7(四)、細分中樞神經類藥物產品將具有最大優勢 8(五)、中樞神經類藥物行業與互聯網等行業融合發展機遇 8(六)、中樞神經類藥物人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊 9(七)、中樞神經類藥物行業發展需要突破創新瓶頸 10四、中樞神經類藥物行業財務狀況分析 11(一)、中樞神經類藥物行業近三年財務數據及指標分析 11(二)、現金流對中樞神經類藥物業的影響 13五、2023-2028年中樞神經類藥物行業企業市場突圍戰略分析 13(一)、在中樞神經類藥物行業樹立“戰略突破”理念 13(二)、確定中樞神經類藥物行業市場定位、產品定位和品牌定位 141、市場定位 142、產品定位 143、品牌定位 16(三)、創新尋求突破 171、基于消費升級的科技創新模式 172、創新推動中樞神經類藥物行業更高質量發展 183、嘗試業態創新和品牌創新 194、自主創新+品牌 19(四)、制定宣傳計劃 211、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 212、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色 213、策略三：學會使用網絡營銷 21六、中樞神經類藥物行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析 22(一)、中樞神經類藥物企業盈利模式運作的關鍵 221、”專業化能力“對中樞神經類藥物行業的重要性 22(二)、怎樣培養中樞神經類藥物行業的業務能力 23七、中樞神經類藥物產業發展前景 24(一)、中國中樞神經類藥物行業市場規模前景預估 24(二)、中樞神經類藥物進入大面積推廣應用階段 24(三)、中國中樞神經類藥物行業市場增長點 25(四)、中樞神經類藥物行業細分化產品將會最具優勢 25(五)、中樞神經類藥物產業與互聯網相關產業融合發展機遇 26(六)、中樞神經類藥物國際合作前景廣闊、人才培養市場大 27(七)、巨頭合縱連橫,行業集中趨勢將更加顯著 28(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 28(九)、中樞神經類藥物行業發展需突破創新瓶頸 29八、中樞神經類藥物產業投資分析 29(一)、中國中樞神經類藥物技術投資趨勢分析 29(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興 30(三)、中國中樞神經類藥物行業投資風險 31(四)、中國中樞神經類藥物行業投資收益 31九、關于未來5-10年中樞神經類藥物業發展機遇與挑戰的建議 32(一)、2023-2028年中樞神經類藥物業發展趨勢展望 32(二)、2023-2028年中樞神經類藥物業宏觀政策指導的機遇 32(三)、2023-2028年中樞神經類藥物業產業結構調整的機遇 33(四)、2023-2028年中樞神經類藥物業面臨的挑戰與對策 33

序言依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對中樞神經類藥物行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對中樞神經類藥物行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對中樞神經類藥物行業前景進行展望及提出合理化的建議。依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對中樞神經類藥物行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對中樞神經類藥物行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對中樞神經類藥物行業前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途。一、中樞神經類藥物行業（2023-2028）發展趨勢預測(一)、中樞神經類藥物行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內中樞神經類藥物企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在中樞神經類藥物行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得中樞神經類藥物行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內中樞神經類藥物市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，中樞神經類藥物行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。中樞神經類藥物行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由中樞神經類藥物行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、中樞神經類藥物行業經營理念快速轉變的意義一個成功的中樞神經類藥物業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在中樞神經類藥物行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合中樞神經類藥物行業的技術服務轉變經營理念是走中樞神經類藥物業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接中樞神經類藥物行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變中樞神經類藥物企業的增長動力中樞神經類藥物企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是中樞神經類藥物企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。中樞神經類藥物企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著中樞神經類藥物行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型中樞神經類藥物企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、中樞神經類藥物業發展模式分析(一)、中樞神經類藥物地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，中樞神經類藥物企業的區域分布也不同。傳統中樞神經類藥物企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。三、中樞神經類藥物產業未來發展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩定和城市安全等問題逐漸浮出水面。中樞神經類藥物技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，中樞神經類藥物的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國中樞神經類藥物行業市場規模前景預測中樞神經類藥物技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發展，對中樞神經類藥物的應用需求也會增加。(二)、中樞神經類藥物進入大規模推廣應用階中國中樞神經類藥物技術的發展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業市場引進－技術完善－技術在各個行業中的應用。。目前，國內的中樞神經類藥物已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用中樞神經類藥物的時代已經到來。(三)、中國中樞神經類藥物行業的市場增長點據不完全統計，中樞神經類藥物行業中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個中樞神經類藥物市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的中樞神經類藥物行業，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優勢資源，發展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分中樞神經類藥物產品將具有最大優勢隨著各個行業和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括中樞神經類藥物管理模塊的行業管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業化細分將成為與中樞神經類藥物相關的項目建設的總趨勢。各種行業信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發展和完善。軟件開發人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優勢來贏得市場。(五)、中樞神經類藥物行業與互聯網等行業融合發展機遇互聯網對中樞神經類藥物的影響在將來會更加深刻。企業使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。中樞神經類藥物電子商務將迅速發展。業界建立了中樞神經類藥物質量安全大數據和互聯網監管技術平臺，可以有效地實時監測中樞神經類藥物質量和重要安全指標，實現中樞神經類藥物監管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續支持中樞神經類藥物產業與互聯網等產業的融合與發展，豐富中樞神經類藥物產業的新模式和新業務形式。。這是當前社會資本更加關注的，中樞神經類藥物產業與其他相關產業融合帶來的發展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是中樞神經類藥物行業與相關產業整合發展的案例，是中樞神經類藥物產業真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業的整合和發展將產生中樞神經類藥物行業的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進中樞神經類藥物產業的發展。以前，中樞神經類藥物利潤模型是單一的，行業感到非常困惑，無法找到發展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持中樞神經類藥物行業和相關行業的綜合發展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進中樞神經類藥物行業的發展中發揮巨大作用，并使中樞神經類藥物行業得以找到新的利潤點。建立新的中樞神經類藥物產業發展盈利模式和發展模式。(六)、中樞神經類藥物人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進中樞神經類藥物相關專業中樞神經類藥物體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大中樞神經類藥物專業人才的職業發展空間，增強他們的職業榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區中樞神經類藥物從業人員的薪水。專業人員，技術人員和服務人員的中樞神經類藥物團隊的不斷擴展將是未來行業發展的主要趨勢。人才，尤其是專業人員，是中樞神經類藥物行業發展的基礎。目前，人才已成為制約中樞神經類藥物行業發展的重要因素。如何解決中樞神經類藥物專業人士的問題，不僅需要改進高校的中樞神經類藥物。建立專業人才的中樞神經類藥物體系，建立滿足市場需求的中樞神經類藥物專業，正確定位中樞神經類藥物專業人才，還需要建立中樞神經類藥物專業職業學院進行培訓專業的服務人才。沒有完善的人才培養教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的中樞神經類藥物專業人才的中樞神經類藥物體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際中樞神經類藥物產業人才培訓課程和練習系統。目前，中國的中樞神經類藥物技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業的中樞神經類藥物人才培訓體系合作，并初步打算引進國外中樞神經類藥物技術人才培訓是快速建立中國中樞神經類藥物人才培訓體系的重要途徑。(七)、中樞神經類藥物行業發展需要突破創新瓶頸中樞神經類藥物的發展趨勢是，智慧和生態將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業人員對中樞神經類藥物的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業。做好一項奠定行業基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業規范，行業前景，行業趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業升級來提高質量和價值。因此，中樞神經類藥物需要不斷提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量的發展。四、中樞神經類藥物行業財務狀況分析(一)、中樞神經類藥物行業近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年中樞神經類藥物行業部分龍頭企業的主要會計數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，中樞神經類藥物公司各項指標持續加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底中樞神經類藥物行業發生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18中樞神經類藥物企業積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28中樞神經類藥物業銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與中樞神經類藥物業態結構以及市場回穩有較大關系。營業利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因中樞神經類藥物投資項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對中樞神經類藥物業的影響從現金流的角度，我們可以分析醫中樞神經類藥物行業存在的問題，并對行業內的企業進行財務比較，找出現金流最可持續的企業。在當前市場經濟條件下，企業的現金流量在很大程度上決定著中樞神經類藥物行業的生存和發展能力。即使企業有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業的聲譽，最終將對中樞神經類藥物行業的發展和生存產生重大影響。五、2023-2028年中樞神經類藥物行業企業市場突圍戰略分析(一)、在中樞神經類藥物行業樹立“戰略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發展，不少企業跟進新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。中樞神經類藥物行業的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對中樞神經類藥物行業的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業發展方向。2、在論證的基礎上，決定突破中樞神經類藥物產業戰略：開發符合市場方向的產品，形成自身產品優勢（進一步明確技術創新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定中樞神經類藥物行業市場定位、產品定位和品牌定位中樞神經類藥物行業市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業交易平臺。1、市場定位中樞神經類藥物行業市場定位是指競爭對手現有中樞神經類藥物產品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產品定位中樞神經類藥物行業目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位。中樞神經類藥物行業產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業化、產品化工作。可以使用：中樞神經類藥物行業產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務上的。中樞神經類藥物行業產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是中樞神經類藥物行業的產品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是中樞神經類藥物行業的產品。定位要適應企業自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。中樞神經類藥物行業產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上中樞神經類藥物行業競爭者的情況（如競爭者的數量、各自的優勢和產品的不同市場地位等）來確定，避免出現類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點。“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現。可以看出，中樞神經類藥物行業的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協調，可以正確確定產品狀態。3、品牌定位中樞神經類藥物行業品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。中樞神經類藥物行業品牌定位是市場定位的核心和表現。企業一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，品牌是企業傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業的中樞神經類藥物行業品牌定位必須從主客觀條件和因素出發，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業還可以根據時代的進步和新產品的開發，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位。中樞神經類藥物品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創新尋求突破只有創新者前進，只有創新者強大，只有創新者才能獲勝。“科學技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創新和應用。中樞神經類藥物行業的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力。科技因素已經融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創新才能解決個體化政府與大規模工業化生產的矛盾，才能實現以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創新必將帶動消費升級。借助技術創新，涌現出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業態的興起。基于消費升級的技術創新模式仍是創新先烈的方向。無論技術如何發展，它仍然是一個工具。中樞神經類藥物品牌的生存和發展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創新推動中樞神經類藥物行業更高質量發展中樞神經類藥物產業創新的關鍵是大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術的創新，業態和模式的創新，商品和服務的創新。通過信息技術的創新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創新，可以有效推動業態和模式的創新；通過業態和模式的創新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創新可以激發潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環境下，業態“標準化”、“模式化”的發展是我國中樞神經類藥物行業發展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環境下，“模式”的發展已不能適應新業態、滿足新消費。要加快新技術、新業態、新模式創新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與中樞神經類藥物行業銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，中樞神經類藥物商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優勢。在新業態和新模式創新方面，中小中樞神經類藥物企業是創新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小中樞神經類藥物企業的創新，通過全行業的主動創新，促進我國中樞神經類藥物行業的高質量發展。3、嘗試業態創新和品牌創新對于中樞神經類藥物行業而言，企業為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業態和品牌有望幫助企業覆蓋更多的客戶群體，實現持續增長。全聚德以現有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業店、旅游店、社區店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優鼎優公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業時間提升經營業績。4、自主創新+品牌沒有創新的企業是沒有靈魂的企業。沒有核心技術的企業就是沒有骨干的企業。眾多中國中樞神經類藥物企業在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環節，默默地為他人制作“婚紗”，而研發、品牌、銷售等高端環節發達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業要想保持企業發展，只能靠擴大規模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環。《中國制造2025》確定的戰略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵中樞神經類藥物企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升中樞神經類藥物企業品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。中樞神經類藥物行業品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。據統計，全球80%的市場被20%的優勢品牌占據。另一方面，雖然我國中樞神經類藥物規模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國中樞神經類藥物發展的隱憂和短板。從企業的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業的無形資產，是企業的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好，只要質量在消費者心中創造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業的“裂縫”也越來越窄。因此，創立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現在企業營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動中樞神經類藥物行業品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是中樞神經類藥物行業品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節棍；提到58同城網站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統是一種現代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實的互動，建立一個涉及研發、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。六、中樞神經類藥物行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析(一)、中樞神經類藥物企業盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業化能力“對中樞神經類藥物行業的重要性IBM全球CEO調查顯示，中樞神經類藥物企業的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；中樞神經類藥物企業和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業務流程，保持高效率和低風險。然而，許多中樞神經類藥物企業不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環境的變化和企業的發展要求企業設計出差異化、快速反應和高效率的商業模式。解決方案是重組企業的最佳能力，從而重新定位新時代中樞神經類藥物行業企業的商業模式。(二)、怎樣培養中樞神經類藥物行業的業務能力突出中樞神經類藥物行業的核心業務是培養專業能力的主要途徑。中樞神經類藥物行業一些龍頭企業的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業務為核心業務，圍繞這些業務職能培養中樞神經類藥物行業的專業能力。對于那些無法提供競爭優勢或在利潤中發揮關鍵作用的業務功能，它們是通過中樞神經類藥物行業的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統的采購、銷售、運輸和儲存環節，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環節、中樞神經類藥物產品的銷售管理環節和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為中樞神經類藥物業發展的核心業務，以降低風險。中樞神經類藥物企業內部專業化大致可以分為三個階段：中樞神經類藥物業務優化、流程優化和企業優化。當企業圍繞業務單元進行優化時，業務活動最終將由不同的部門擁有和執行。這將導致每個業務部門運營自己的業務。在現階段，中樞神經類藥物企業努力將那些“最佳”的商業慣例合并，但忽視了優化商業活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發現業務單元級優化的不足時，企業通常會啟動流程優化。目前，中樞神經類藥物行業的許多企業都處于這一階段，如業務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優化可以使公司將一些業務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變為特定客戶群提供特定產品的傳統業務單元孤島現象。中樞神經類藥物行業流程優化帶來的收益增加，逐漸被全球業務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、中樞神經類藥物產業發展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩定、城市安全等問題隨之顯現，中樞神經類藥物產業是實現基礎行業建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發展,，中樞神經類藥物產業的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國中樞神經類藥物行業市場規模前景預估中樞神經類藥物產業在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于中樞神經類藥物的應用需求也將越來越大。(二)、中樞神經類藥物進入大面積推廣應用階段中樞神經類藥物技術在中國的發展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業市場導入－技術完善－技術應用－各行業領域使用等五個階段。目前，國內的中樞神經類藥物產業技術發展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，中樞神經類藥物產業技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國中樞神經類藥物行業市場增長點據不完全統計，中樞神經類藥物行業企業中有超過一半以上的企業提供系統集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業同時發展系統集成基礎服務，整個市場玩家中系統集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的中樞神經類藥物行業而言,很多廠商都可以結合自身優勢資源轉為向系統集成商發展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、中樞神經類藥物行業細分化產品將會最具優勢隨著各行業各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，中樞神經類藥物各管理模塊的行業管理系統一統江山的格局終將被打破,專業化細分將是中樞神經類藥物相關項目建設的大勢所趨。在各個行業信息系統中將會有更多的環節可做成相對獨立的系統并分食市場,交通信息系統、政務信息系統、電子商務系統、社交娛樂系統等也在不斷發展、提升。中樞神經類藥物產品開發商將可以憑借對某一細分專業的深入研究與優勢,在市場取勝。(五)、中樞神經類藥物產業與互聯網相關產業融合發展機遇未來互聯網對中樞神經類藥物行業的影響將會更加深遠。企業利用“互聯網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。中樞神經類藥物相關電商也會隨之迅速發展。行業創建中樞神經類藥物質量安全大數據和互聯網監管技術平臺,對中樞神經類藥物質量及重要安全性指標實時有效監控,實現中樞神經類藥物監管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業態。繼續支持中樞神經類藥物行業與互聯網等產業融合發展,豐富中樞神經類藥物產業新模式、新業態。這也是目前社會資本較為關注的,中樞神經類藥物相關產業與互聯網產業融合發展帶來的新機遇,目前的互聯網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是中樞神經類藥物相關產業與互聯網產業融合發展的案例,這是使中樞神經類藥物產業真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業融合發展,將產生無數的以中樞神經類藥物為基礎的產業的新模式、新業態。我們可以看到,國家開始真正落實和推動中樞神經類藥物產業的發展,而之前,中樞神經類藥物一直盈利模式單一,行業陷入低谷,找不到發展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對中樞神經類藥物失去信心。而支持中樞神經類藥物產業與關聯產業的融合發展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動中樞神經類藥物產業的發展起到顯著作用,將使中樞神經類藥物產業找到新的突破點、盈利點,建立新的中樞神經類藥物產業盈利模式和發展模式。(六)、中樞神經類藥物國際合作前景廣闊、人才培養市場大強化人才支撐,推進中樞神經類藥物相關專業中樞神經類藥物人才培養體系建設,建立以品德、能力和業績為導向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬中樞神經類藥物相關專業人員職業發展空間,提升其職業榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高中樞神經類藥物從業人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業人才、服務工作者的中樞神經類藥物隊伍,將會是未來行業發展的必然趨勢。人才,特別是專業人才,將是中樞神經類藥物產業發展的根本。目前,人才已經成為牽制中樞神經類藥物產業發展的重要原因,如何解決中樞神經類藥物專業人才的難題,不僅需要完善高校的中樞神經類藥物專業人才的中樞神經類藥物培養體系,建立適應市場需求的中樞神經類藥物專業科目,給中樞神經類藥物專業人才正確的培養導向,還需要建立中樞神經類藥物專業的職業類院校,培養專業的技術性人才,目前國內還沒能完善培養人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的中樞神經類藥物專業人才的中樞神經類藥物培養體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的中樞神經類藥物產業人才培養課程和實踐體系,目前中國中樞神經類藥物技術協會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業中樞神經類藥物人才的培養體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的中樞神經類藥物技術人才培養,是快速建立我國中樞神經類藥物人才培養體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業集中趨勢將更加顯著目前中樞神經類藥物行業被少數巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優勢。中樞神經類藥物行業各大服務商在不斷進行技術創新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國中樞神經類藥物產業發展水平仍有上升空間。據調查,我國總體中樞神經類藥物的產業發展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業創新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了中樞神經類藥物整體業務的50%以上。中樞神經類藥物產業發展需要不斷注入活力,企業創新和企業信息化正是活力的源泉。而在企業創新方面,一方面需要中樞神經類藥物企業自發形成創新氛圍,推動中樞神經類藥物產業創,另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、中樞神經類藥物行業發展需突破創新瓶頸中樞神經類藥物發展的一個趨勢是智慧與生態將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求，從業者對中樞神經類藥物的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業做好行業鋪墊就可以了。現在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業規范、行業前景、行業趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業都采取了排隊換貨的方式，通過產業升級來提高質量，增加價值。因此，中樞神經類藥物需要不斷提高自身創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量發展。八、中樞神經類藥物產業投資分析(一)、中國中樞神經類藥物技術投資趨勢分析根據近年來我國中樞神經類藥物技術商業化進程及投資現狀,V報告分析認為,2020年中樞神經類藥物技術的商業化程度將進一步提升,而隨著商業化程度的不斷提升,我國中樞神經類藥物技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入中樞神經類藥物領域的新興企業來說,通過并購方式切入具有快速布局的優點。同時,伴隨中樞神經類藥物技術的逐步成熟和商業化,行業領先企業的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創業型企業來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國中樞神經類藥物行業技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國中樞神經類藥物技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興大項目招商時代已經過去,產業鏈精準招商正在實施,新經濟新招商將成為未來發展的新趨勢。新經濟招商的核心思路主要表現為：平臺招商、新業態招商、科技招商等。第一步：圍繞中樞神經類藥物獨