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文檔簡介
財務管理規定第一章財務管理目的第一條維護企業所有者的利益,按企業所有者的要求對企業資產進行管理,達到企業資產保值增值的目的。第二章財務管理工作職責第二條制訂并監督執行公司財務管理制度,審核下屬公司制度的制訂,報總公司董事長批準,并監督其執行情況。第四條每年初搜集公司的生產經營計劃,分季度對照計劃執行情況,分析完成或未完成計劃的原因,報總經理。第五條對公司的資產進行管理。第六條規范企業財務行為。第七條參與企業經營管理,各條塊的財務人員應參與本企業重大經濟活動及經濟合同的簽定,對合同未經各部門會簽即要求付款的情況,財務人員有責任提出異議,并上報公司總經理。第八條執行公司會議制度,定期參加工作會議,匯報工作,解決問題。第九條明晰企業總體資產狀況。第三章資產管理第十條流動資產的管理第十一條固定資產管理.下屬公司如需添置、外借、出售、捐贈、報廢固定資產須經董事長審批通過,方可執行。.對于固定資產其他方面的管理,參照總公司物資管理規定執行。.低值易耗品的管理參照總公司物資管理規定執行。第四章內部報銷的管理第十二條本規定適用于公司。第十四條報表種類.旬報.資產負債表、損益表、報表分析.內部報表(根據公司的不同行業性質制定的內部報表)第十五條上報時間.旬報:每月12日、22日分別報告前十日財務收支情況,2日報告上月財務收支情況。遇節假日順延。.資產負債表、損益表、報表分析:每月10日前上報。.各類內部報表:每月10日前上報。第十六條報表要求.報表內容應真實、完整。.上報時間應準時。.在旬報中應及時反映特殊的、不常有的財務收支情況,并詳細附于文字說明。.報表格式由總公司財務部統一規定。第十七條對各條塊執行制度情況的管理.結合總公司下發的經濟指標上報下屬各塊經營者對指標的完成情況,并由董事長決定處理措施.對下屬各條塊違反財務制度的情況,一經發現,應由當事人少交書面檢查,上報董事長,并按分級管理條例,對相應負責人追究責任。職稱菅理規定第一章總則第一條為鼓勵公司員工積極向上,努力提高業務水平和能力,與社會職稱管理工作相適應和銜接,特制定本規定。第二章組織機構第二條公司成立非常設臨時性專業技術職稱領導小組。小組規模依據企業規模確定,通常為5?7人,大型企業或企業集團還可在領導小組下分設各職稱系列小組。第三條職稱管理工作具體由人事部承辦。第三章管理原則第四條凡具備專業技術職稱侯選資格者,均可申請職稱評審。第五條對需要職稱的崗位,鼓勵或要求具有職稱資格。第六條公司實行技術資格評審與職務聘任分離制度。資格證書僅作為聘用的一個依據,不一定與工資待遇掛鉤。第七條公司鼓勵員工為提高業務能力,自主參加社會職稱資格考試,如計算機、會計師、評估師等。第八條員工的職稱評審依國家和當地職稱評定時間安排,原則上1年1次。第九條對成績優異者,可破格評定職稱或聘用。第四章管理體制第十條公司依不同經營管理內容,設立不同的職稱系列,如工程技術、經濟專業、會計專業、統計專業、翻譯、檔案、技師等。第十一條職稱類別為:初級、中級、高級三類。第十二條公司職稱領導小組職責:.根據國家和當地政府有關規定,結合公司實際制定相應工作計劃;.對申請人的資格進行審查;.對申請人的申請材料進行評審、考核、評分、確認;.呈報上級有關部門批準;.頒發職稱資格證書。第十三條本公司沒有高級職稱評定資格時,應報經上級主管或歸口管理部門審批。第五章評審程序第十四條本人申請。申請人填寫專業技術職稱申請表,主要填寫近3年能反映本人業務水平的工作總結、技術報告、論文、譯文等資料第十五條部門推薦。部門主管應對申請人材料審查,填寫部門意見。第十六條材料審核。公司領導小組審核上報材料,鑒別其真實性、合理性,對保密材料進行妥善處理。第十七條評審。公司填寫評審意見。第十八條報批。在公司權限范圍內的評審結果,上報上級主管部門備案;在公司權限外的職稱申請,提
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