XX年校務辦公室下半年工作方案新的一學年，在校黨委、校委會的領導下，校務辦公室將進一步協調與配合各處室和級部做好工作，要緊緊圍繞學校制定的總體工作思路和各階段的重點工作目標任務，以辦好政務、搞好事務、做好效勞為已任，全面履行辦公室的工作職責，努力改進工作作風，扎扎實實的為學校的進一步開展做出自己應有的奉獻。一、 工作思路緊緊圍繞教育教學這個工作中心；搞好兩項事務，即行政事務和日常事務；抓好三個效勞，即為領導效勞、為教師效勞、為學生效勞；提高四項工作質量，即一流的文書材料、一流的會務組織、一流的學習組織、一流的檢查；推進五項根本建立，即完善學校建立、教職工思想作風建立、校園文化建立、宣傳信息工作建立、檔案管理的標準化建立，促進辦公室的各項工作再上新臺階。二、 工作目標全面完成辦公室的各項工作目標，高質量的完成學校交辦的各項工作任務，在縣內的各項評比中爭先創優，到達領導放心、師生三、工作舉措針對過去工作中存在的問題和缺乏，在繼續穩固發揚成績，抓好常規性工作的同時，擬在以下六個方面進一步著力工作上下功夫。（一）進一步著力加強隊伍建立。一是明確崗位，落實職責。對辦公室的各項工作進展細化，明確崗位職責和要求，采取因人定崗和因崗設人相結合，對辦公室人員進展明確分工，努力激活人的積極性和創造性，切實做到各盡其職、各負其責；二是加強教育，增強素質。堅持以人為本，加強團結，增進協作，從加強教育入手，不斷強化辦公室人員的效勞意識、奉獻精神和效率觀念；加強政治理論和業務能力的學習，不斷增加工作人員的知識積累、經歷積累，到達提高工作能力的目的。努力建立一支愛崗敬業，樂于奉獻，作風優良的工作人員隊伍。（二）進一步著力創新務實開展工作。堅持一切從實際出發，對各項管理制度和工作方式進展有實際意義的創新和改革。在思想上樹立“辦實事、摸實情、講實話、求實效”的觀念，在實際工作中落實“快、精、細、嚴、苦”的五字要求。快，就是工作運轉節奏要快，行動迅速，雷厲風行；精，就是對工作要精益求精，全面深刻了解情況，準確恰當的形成材料，深入透徹分析問題，結合實際提出建議；細，就是工作要細致入微，一絲不茍，盡職盡責，不出紕漏；嚴，就是工作從嚴把關，紀律上從嚴要求，作風上嚴肅認真，制度上嚴格程序，確保制度落到實處；苦，就是要發揚干工作不怕苦不怕累的精神，經得起磨練和考驗。（三）進一步著力加大宣傳，營造良好氣氛。要把握好新聞輿論導向，加強對宣傳工作的領導，提高對宣傳工作的認識。按照學校制定的宣傳工作方案的要求，分解宣傳指標，真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓提高，增強與新聞單位的感情聯絡，疏通新聞渠道，采取全方位、多途徑的方式宣傳學校，營造一個良好的輿論氣氛，全面提升學校的社會形象。（四）進一步著力學習和應用新知識。將加強校園網和電腦辦公等業務知識的培訓，采用文書檔案管理應用軟件，健全根底檔案數據，堅持軟件保存和文書材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、標準的現代檔案管理新模式。采用辦公事務管理軟件對辦公室的事務進展管理，提高工作的效率。（五）進一步著力加強日常事務的管理。落實學校勤儉辦學的，一是加強接待管理，完善接待制度、嚴格審批制、明確接待標準，以節省、實惠為原那么，不搞大吃大喝，講排場，控制接待費用超標；二是加強文印管理。落實文印管理制度，加強打印審核，做好文印核算，制定目標責任，節約經費支出，推行無紙化辦公；三是加強教職工日常坐班、開會、升旗和參加大型活動等的考勤管理；四是加強崗位津貼的統計和管理；加強車輛和公務出差的管理，實行審批登記制，降低車輛和出差的相關費用；五是加強人事管理，公平公正的做好職工調資、職稱評聘晉級、考核、評優評獎等各項工作；六是做好離退老干部的管理和新聘任的年輕教師的管理。（六）進一步著力效勞領導決策上下工夫。今年要著力改變效勞領導決策不夠的現象，集中精力和時間深入教育教學一線和校外辦學實際搞好調研。通過信訪接待、師生座談、閱讀上級文件、網絡數據等多種途徑綜合收集各個方面的信息，真實全面地掌握校內外的各種情況，掌握第一手材料。圍繞工作中的重點、難點，開展調查研究，針對師生關心的