開題報(bào)告論文題目中小企業(yè)物流管理模式的分析與優(yōu)化學(xué)生姓名學(xué)號(hào)專業(yè)物流管理指導(dǎo)教師職稱講師文化程度本科一、寫作背景近幾年，國(guó)內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展速度非常的快。為爭(zhēng)取更多的利潤(rùn)，企業(yè)越來越多的開始關(guān)注如何降低管理費(fèi)用，特別是物流管理費(fèi)用，通過加強(qiáng)對(duì)企業(yè)物流的有效管理逐步減小物流費(fèi)用成為一種趨勢(shì)。于是，中小企業(yè)的高層管理人員逐步開始關(guān)注企業(yè)的物流管理，但值得我們注意的是，目前國(guó)內(nèi)大部分的民營(yíng)中小企業(yè)卻都或者處在一種比較傳統(tǒng)的物流管理模式上，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展需要了，中小企業(yè)的管理者敏銳的發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，于是開始進(jìn)行革新，降低物流成本，進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)中的市場(chǎng)份額。要想改變提升中小企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)水平就必須做到以下兩點(diǎn):一是從思想上真正重視，從上至下進(jìn)行物流管理知識(shí)的培訓(xùn)與灌輸，改變企業(yè)管理模式;二是在企業(yè)運(yùn)作中引進(jìn)新的經(jīng)營(yíng)理念和管理方法，為企業(yè)物流管理注入新鮮的血液。。研究的目的企業(yè)的物流管理，尤其是中小企業(yè)的物流管理，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展、利潤(rùn)至關(guān)重要，甚至是其決定因素，決定著企業(yè)于相關(guān)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，決定著企業(yè)的興衰。特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來，信息技術(shù)突飛猛進(jìn)，大大推動(dòng)了物流管理模式的發(fā)展，物流管理在構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力中的作用也就越來越重要。目前，“重生產(chǎn)、輕物流”仍然是我國(guó)中小企業(yè)的一種狀態(tài)。對(duì)于物流管理的重視程度不足，物流管理模式選擇錯(cuò)誤，常常導(dǎo)致企業(yè)物流管理混亂，影響企業(yè)生產(chǎn)。因此，對(duì)于企業(yè)物流管理模式的選擇要科學(xué)有序的進(jìn)行，更好的提高企業(yè)的物流管理水平，為企業(yè)順利生產(chǎn)提供保障。中小企業(yè)只有通過分析查找原因選擇與自己匹配的物流管理模式，才能抓住重點(diǎn)，對(duì)癥下藥，從細(xì)微之處減少物流的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)開支，才能真正實(shí)現(xiàn)物流管理效率的高效化和科學(xué)化，進(jìn)而為企業(yè)帶來新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，使中小企業(yè)在全面的市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中求得一席之地。所以，本文對(duì)鷹鵬水泥有限公司物流管理模式選擇方面的研究具有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。三、研究的基本內(nèi)容（一）校園快遞服務(wù)現(xiàn)狀：我國(guó)對(duì)物流的研究始于20世紀(jì)80年代，從解放初物流業(yè)開始創(chuàng)建，其貨物運(yùn)輸主要靠公路和鐵路，多數(shù)是商物合一兼營(yíng)的物流企業(yè)，在企業(yè)生產(chǎn)部門還未出現(xiàn)物流問題;隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，交通運(yùn)輸快速發(fā)展，物流業(yè)如雨后春筍逐漸成長(zhǎng)，在物資流通部門成立了儲(chǔ)運(yùn)公司、倉(cāng)儲(chǔ)公司、中轉(zhuǎn)站及兼營(yíng)的物流企業(yè)，物流業(yè)初步形成;改革開放后，國(guó)家推行一系列政策和措施促進(jìn)了現(xiàn)代化的建設(shè)，物流業(yè)有了很大進(jìn)步，物流打破部門、地區(qū)的界限，走向?qū)I(yè)化和社會(huì)化。物流的發(fā)展和一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平息息相關(guān)，科技進(jìn)步和技術(shù)提高又會(huì)促進(jìn)物流業(yè)的不斷發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，促進(jìn)了電子商務(wù)物流的發(fā)展。綠色物流將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，物流專家的需求增加，教育和培訓(xùn)體系成熟。盡管促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)物流也對(duì)城市環(huán)境帶來了負(fù)面影響。21世紀(jì)新的要求是發(fā)展綠色物流。科學(xué)合理的物流教育和培訓(xùn)的系統(tǒng)將很快形成。（二）物流管理存在的問題：1、員工專業(yè)水平較低，服務(wù)意識(shí)淡薄2、采購(gòu)成本不重視，缺乏專業(yè)審計(jì)人員；3、倉(cāng)庫管理技術(shù)落后；4、物流信息傳遞效率低下；（三）改善的對(duì)策：1、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升員工素質(zhì)；2、采購(gòu)流程完善，引入審計(jì)人員；3、引進(jìn)最新的倉(cāng)庫管理技術(shù)；4、建設(shè)完善的物流信息網(wǎng)絡(luò)。四、研究方法1、調(diào)查法2、分析法五、進(jìn)度安排1、2019年11月下旬，完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）選題；2、2019年12月上旬，完成任務(wù)書及開題報(bào)告；3、2019年12月下旬，完成初稿；4、2020年2月下旬，按照指導(dǎo)教師意見，認(rèn)真修改初稿，完成第二稿及中期檢查；5、2020年3月-5月，按照中期檢查意見，認(rèn)真完成并修改第三稿；6、2020年6月上旬，按照評(píng)閱教師修改意見，認(rèn)真修改，做好答辯準(zhǔn)備；7、2020年6月中旬，完成查重，重復(fù)率不高于20%；8、2020年6月中旬，完成答辯，并按照答辯小組意見認(rèn)真修改，完成定稿。簽名：