互聯網“黃金時代”更需平等競爭

群雄紛爭，“戰事”難免，要說鹿死誰手還為時尚早，但可以肯定的是，這場PK大戰中無論誰能討得便宜，最終都須面對用戶的檢驗。況且，平臺開放只是開始。互聯網巨頭逐鹿開放平臺互聯網開放已勢不可擋。包括百度在內的互聯網企業豎起開放平臺大旗之后，互聯網的“大佬”級成員騰訊也在6月15日“登堂入室”。至此，國內互聯網第一陣營中騰訊、百度、奇虎360、網易、新浪、盛大、淘寶均已公布開放平臺，此外擁有SNS基因的人人網、開心網，以及移動互聯網UC優視也積極跟進，進入開放平臺的行列。對此，業內人士普遍認為，此次大規模的互聯網平臺開放，將再一次掀起互聯網熱潮，是互聯網產業獲得再次大發展的重要契機。有評論稱，開放的導火線，毫無疑問是社交網站Facebook。的確，作為早在2007年即創建開放平臺FacebookPlatform的公司，Facebook已成為利用開放飛速發展的“第一人”，目前已擁有近7億用戶和超過700億美元的市值。因此提及開放，Facebook的標桿意義自然不可忽視。反觀國內，直到2009年，互聯網“開放平臺”的呼聲才逐漸高漲。然而，國內互聯網企業雖為后者，但談及開放，談及第三方接入，無論是微博、SNS，還是游戲、搜索引擎，噴薄欲出的態勢從未減弱。并且，國內互聯網企業雖然未能完全打造出“第二個Facebook”，但對于開放重要性、必要性的認識卻由來已久。國互聯網協會理事長胡啟恒表示，互聯網本身就是一個開放的大平臺，現在的開放平臺是在互聯網的平臺之上的又一層產業細分的開放平臺。它給所有搞應用初期的、剛剛起步的人，提供了巨大的幫助。毫無疑問，中國互聯網發展已進入開放平臺時代，群雄逐鹿之下滿足用戶需求、爭奪話語權，將是各方博弈的主旋律。滿足用戶需求爭奪話語權互聯網的開放之路，首先是整個產業繼續發展的必經之路。一方面，隨著寬帶網絡的快速發展，3G的普及以及智能終端的“平民化”，用戶對互聯網體驗、應用的需求也日益向多元化發展；另一方面，互聯網企業資源有限，面對不斷增長的用戶需求，單憑一己之力難以應付。通過開放平臺，整合各方資源的必要性可見一斑。對互聯網巨頭來說，無論是百度還是騰訊，抑或是阿里巴巴，用戶需求將是推動一切變革的重要力量。簡而言之，需求與資源有限之間的矛盾，最終轉化成了推動開放的力量。對此，有評論認為，用戶需求多元化和企業資源有限之間的矛盾是互聯網走向平臺開放的驅動力。誠然，用戶是互聯網行業不可忽視的關鍵因素，但歸根結底，企業的最終目標是利潤，因此滿足用戶需求是一方面，如何圈住用戶、引導用戶，最終為自己創造價值，同樣是互聯網企業對于開放平臺的愿望。必須看到的是，在流量開始集中，用戶習慣逐漸形成的大環境下，誰能吸住流量，手握用戶，誰就掌控無限商業價值。《商業價值》雜志評論認為，開放，是為了盡可能吸納互聯網優質資源為己所用。無論是蘋果或者Facebook都已證明，只要自己的平臺能與更多的應用服務商緊密捆綁，就能滿足用戶更多的需求，讓用戶在自己平臺上停留更久。易觀分析師董旭則認為，幾大巨頭紛紛轉型為平臺運營商是為了脫離原有產業的局限，獲得互聯網入口競爭的優勢，在產業鏈中獲得話語權。對行業而言，全無競爭等于天方夜譚，但也需看到，只有競爭的行業同樣難言健康與發展，因此在互聯網行業中，僅停留在策略上的開放是“低端”的，在開放的環境下平等競爭，才是推進整體發展的關鍵所在。黃金時代更需要平等競爭互聯網巨頭布局開放平臺，以“開放”為基調的時代即將到來。在這樣一個“大時代”中，從互聯網巨頭到電信運營商，從中小企業到開發者都應該意識到，挑戰與機遇同在，利好與暗流共存。首先，開放的互聯網意味著創業者將迎來一個創業的黃金時代。隨著平臺的開放，第三方企業用戶進入的門檻將大幅降低，相應的開發成本、營銷渠道的門檻都將降低。建立起明確透明的行業規則成為關鍵，雙方亦需以合作共贏的心態共謀未來的發展。其次，開放的互聯網意味著新問題的出現。易觀國際在《中國互聯網開放平臺專題研究報告2011》中提出，開放平臺發展潛力主要取決于四個方面：開放平臺運營商自身業務范圍界定清晰；開放平臺技術路線、策略明確、研發技術勢力雄厚；開發者能夠通過開放平臺生存和發展，在創新的土壤之上獲得收入；開放平臺內部關系處理妥當，資源配置合理整合。能否處理好以上四個方面的問題，是關乎整個產業鏈健康發展的關鍵所在。再次，開放還意味著產業鏈上的各方，必須術業有專攻，有所為有所不為。目前存在的問題是，開放平臺產業鏈存在多處業務重合，這將成為未來平臺發展的制約因