第10頁共10頁2023年?國有企業(yè)季?度經(jīng)濟運行?分析會會議?總結一、?會議認為?地區(qū)國資委?監(jiān)管企業(yè)每?季度召開的?經(jīng)濟運行分?析會是確定?監(jiān)管指標、?工作方案、?工作思路，?對起好步、?開好頭，確?保全年經(jīng)營?目標任務的?順利完成具?有重要指導?意義。召開?經(jīng)濟運行分?析會是各級?國資委加強?監(jiān)管的重要?措施，通過?對每季度企?業(yè)經(jīng)濟運行?情況進行分?析，查找不?足，制定措?施，解決問?題，促使各?項工作穩(wěn)步?推進的同時?跨上新的臺?階。今年全?國、自治區(qū)?經(jīng)濟面臨下?滑、增長趨?緩的不利局?面，但__?_地區(qū)國有?監(jiān)管的__?_戶企業(yè)逆?勢上揚，運?行良好，生?產(chǎn)經(jīng)營總體?上取得了較?好業(yè)績，各?項指標同比?增長較快，?特別是地區(qū)?本級監(jiān)管的?國有企業(yè)發(fā)?展勢頭較好?，但在發(fā)展?的同時也反?映出目前國?有企業(yè)在經(jīng)?營管理中存?在以下幾方?面的問題:?一是人才?的接濟遲緩?，專業(yè)技術?人才隊伍匱?乏，已成為?制約各級監(jiān)?管企業(yè)發(fā)展?的主要瓶頸?問題之一。?二是國有?監(jiān)管企業(yè)的?管理仍然比?較粗放，目?前在企業(yè)中?推行的精細?化管理和全?員績效考核?的覆蓋率仍?然沒有達到?___%。?三是國有?企業(yè)新的經(jīng)?濟增長點和?新的建設項?目還比較滯?后。二、?會議議定?(一)要利?用___的?優(yōu)勢資源做?大做強國有?投資公司。?各級國投公?司要根據(jù)地?委、行署的?總體部署盡?快進入到_?__優(yōu)勢資?源轉換、優(yōu)?勢資源開發(fā)?的大環(huán)境中?去，以資源?換產(chǎn)業(yè)、以?資源換項目?、以資源換?市場，按照?優(yōu)勢資源等?價交換、有?償配置、市?場化、商品?化的戰(zhàn)略，?各級國有投?資公司要掌?握一定的資?源量，特別?是風能、光?能資源等可?再生資源的?可持續(xù)發(fā)展?能力強，要?在這類資源?企業(yè)中無償?占有一定的?股份，這是?發(fā)展壯大地?區(qū)各級國投?公司一次難?得的機遇，?這事一定要?引起兩縣一?市人民政府?和國資委的?高度重視，?認真研究盡?快給各級國?投公司配置?一些資源;?另外煤炭資?源國投公司?也要盡快介?入，趕快研?究，抓緊落?實。(二?)抓好今年?現(xiàn)有國有企?業(yè)項目的建?設。項目建?設是國有企?業(yè)經(jīng)濟發(fā)展?新的增長點?，是實現(xiàn)國?有企業(yè)持續(xù)?發(fā)展的重要?推動力，也?是壯大國有?企業(yè)，提高?職工人均收?入的有力保?障。目前有?___個項?目要加大建?設力度。一?是哈建的天?豐板材項目?__月底必?須投產(chǎn)，如?不按期投產(chǎn)?要問責企業(yè)?負責人。二?是松樹塘假?日酒店二期?建設項目，?該項工程_?_月底完工?，__月投?入使有，為?今年松樹塘?旅游業(yè)的發(fā)?展做貢獻。?三是東天山?冰雪旅游公?司松樹塘滑?雪場雪具大?廳的建設項?目，該項目?__月底必?須全部完工?，確保冬季?滑雪的正常?使用。四是?建設集團環(huán)?城路商品房?的開發(fā)項目?，該項目建?設面積總計?___萬平?方米，分_?__年建設?，今年開工?建設___?萬平方米，?確保全年目?標任務的完?成。五是國?投公司企業(yè)?債券的發(fā)行?項目，__?_月底要發(fā)?出債券__?_億元，債?券主要用于?整個___?地區(qū)保障性?住房建設和?城市建設。?六是地區(qū)國?投公司的房?地產(chǎn)開發(fā)項?目，目前公?司已掌握了?幾個開發(fā)項?目，今年要?完成___?萬平方米的?開工建設，?此項工作由?楊曉麗負責?，實行問責?制。七是_?__公交公?司的車輛更?新改造項目?，該項目要?列入地市兩?級國資委、?特別是__?_國資委今?年工作的重?中之重，對?公交公司的?管理要作為?國資監(jiān)管的?重要突破口?，公交市場?潛力巨大，?同時也是解?決廣大市民?出行的重要?交通工具之?一，___?國資委要認?真測算，下?達今年的經(jīng)?營指標，經(jīng)?營指標必須?量化到單車?，建立規(guī)范?化的監(jiān)管體?系，提高企?業(yè)經(jīng)營利潤?率，更新車?輛費用力爭?___年還?清。企業(yè)要?實行精細化?管理，實行?全員績效考?核，提高職?工待遇，對?企業(yè)負責人?可按貢獻大?小給予重獎?。八是做大?做強市政公?司。該公司?目前管理粗?放，必須全?方位的加大?管理力度，?提高企業(yè)經(jīng)?營管理水平?和裝備水平?，通過三年?努力實現(xiàn)跨?躍式發(fā)展，?達到建設集?團目前的經(jīng)?營水平，_?__地區(qū)要?培養(yǎng)幾個國?有建筑業(yè)的?龍頭企業(yè)，?增強建筑業(yè)?實力。九是?東天山的礦?業(yè)開發(fā)項目?。東天山公?司要在銅礦?、石灰石、?___石等?項目上，占?有一定的資?源量，幾個?礦權項目必?須有突破，?抓緊落實，?發(fā)揮___?資源優(yōu)勢。?十是伊吾馬?場的棚戶_?_改造項目?。伊吾馬場?通過___?的改造，改?變___臟?、亂、差的?面貌，使企?業(yè)起死回生?，告別特困?企業(yè)的歷史?。十一是巴?里坤老爺廟?口岸國際貿(mào)?易公司的參?股項目。老?爺廟口岸去?年進口__?_萬噸鐵礦?石，今后鐵?礦石進口量?將大幅增加?，地縣國投?公司要盡快?參股老爺廟?口岸國際貿(mào)?易公司，調?整該公司的?股權結構，?確保投資收?益的實現(xiàn)。?(三)抓?好水利投資?公司的組建?和煤炭交易?所的組建工?作。水利投?資公司負責?___地區(qū)?工業(yè)供水用?水，統(tǒng)籌管?理，經(jīng)營建?設工業(yè)用水?的設施，要?充分發(fā)揮綠?色銀行對_?_五期間工?業(yè)用水的作?用。工業(yè)用?水由水利投?資公司統(tǒng)一?管理，地區(qū)?成立總公司?，縣市成立?子公司，共?同規(guī)劃做好?工業(yè)用水工?程建設及管?理工作。盡?快組建開展?工作，并拿?出規(guī)劃工業(yè)?用水的方案?，包括一些?工業(yè)用水方?面的設施建?設等，企業(yè)?成立后納入?國資委監(jiān)管?，根據(jù)今年?的實際情況?確定并簽訂?經(jīng)營目標任?務。東天山?煤炭交易所?要盡快建立?，可以依托?東天山礦業(yè)?公司，采取?一塊牌子兩?套人馬的形?式，盡快開?展工作，國?資委要督查?此事。(?四)落實好?監(jiān)管企業(yè)重?大事項的管?理。國有監(jiān)?管企業(yè)不經(jīng)?國資委的批?準，不得隨?意對外擔保?、捐贈、投?資，故意漏?報、瞞報、?錯報的，按?有關規(guī)定追?究企業(yè)負責?人的責任。?國資委制定?的《___?地區(qū)國有監(jiān)?管企業(yè)重大?事項報告管?理辦法》，?要對制度進?行討論，國?有企業(yè)的管?理要建立行?之有效的管?理制度，國?資委對制度?要再討論，?對批準事項?、應承擔的?責任要在報?告中予以明?確，重大事?項報告制度?制定后，在?兩縣一市國?有監(jiān)管企業(yè)?中實行，確?保國有資產(chǎn)?完整。(?五)招才引?智、吐故納?新，打破常?規(guī)加快國有?企業(yè)人才隊?伍的建設。?隨著國有企?業(yè)的快速發(fā)?展，人才短?缺已成為制?約企業(yè)發(fā)展?的瓶頸，因?此迫切需要?一批高素質?的管理人員?充實到企業(yè)?中去。國資?委必須引起?高度重視，?作為重大課?題要突破，?不拘一格招?一批高素質?的大學生，?只要有能力?可以充實到?企業(yè)中層，?優(yōu)秀的可以?破格進入企?業(yè)高管中，?適時提高待?遇，留住人?才。(六?)要在監(jiān)管?企業(yè)中強力?推進績效考?核和精細化?管理。地縣?(市)兩級?國資委要引?起高度重視?注意，精細?化考核和管?理必須向班?組延伸、向?崗位拓展、?向精益生產(chǎn)?邁進，要貫?徹到整個企?業(yè)的所有管?理活動中。?國資委要認?真促督每個?企業(yè)都要推?行精細化管?理和全員目?標考核，為?企業(yè)發(fā)展奠?定堅實的基?礎。(七?)加大縣市?國有企業(yè)的?監(jiān)管力度。?縣市的分管?國資委的領?導一定要分?出時間到國?有企業(yè)中調?研，加強國?有企業(yè)的監(jiān)?督管理，更?重要的是服?務，要從戰(zhàn)?略的角度、?長遠的角度?、宏觀的角?度、產(chǎn)業(yè)發(fā)?展的角度對?國有企業(yè)進?行研究和合?理布局，謀?劃國有企業(yè)?產(chǎn)業(yè)發(fā)展的?戰(zhàn)略，部署?，盡快引導?縣市國有企?業(yè)做強做大?。(八)?加強對國有?企業(yè)的審計?工作。國資?委對國有資?產(chǎn)的管理負?有重要的責?任，對國有?企業(yè)的管理?應做到管而?不死，目前?所監(jiān)管的企?業(yè)正處在上?升期，國有?資產(chǎn)總量快?速增長，國?有資產(chǎn)的完?整安全尤為?重要，為加?強國有資產(chǎn)?的管理，地?區(qū)國資委要?成立審計科?，每年對國?產(chǎn)資產(chǎn)和經(jīng)?營狀況進行?嚴格的審計?，國資委要?向上市公司?一樣去管理?國有企業(yè)，?只有這樣國?有企業(yè)在發(fā)?展壯大的同?時才能確保?國有資產(chǎn)質?量都是優(yōu)良?的，沒有瑕?疵，不埋下?任何隱患，?通過審計加?強監(jiān)管，確?保國有資產(chǎn)?的安全、確?保國有企業(yè)?的干部不出?問題。三?、會議要求?(一)兩?縣一市的分?管國資工作?的領導、各?級國資委、?各監(jiān)管企業(yè)?對照自身的?經(jīng)濟狀況，?對一季度的?經(jīng)營情況認?真分析，對?二季度及今?后的工作進?行部署和安?排，貫徹好?今天的會議?精神，認真?研究拿出對?策，會議之?后要加大督?促、督導力?度，確保各?項工作落實?到實處。?(二)國有?企業(yè)的監(jiān)管?要引起縣(?市)人民政?府的高度重?視，縣(市?)分管領導?要抽出一定?的時間專門?研究國有企?業(yè)的發(fā)展思?路，制定企?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?，積極參與?企業(yè)的經(jīng)營?管理，完善?企業(yè)績效考?核機制。?(三)上述?___個重?點項目，國?資委要用經(jīng)?營的理念研?究、探討國?有企業(yè)如何?發(fā)展壯大，?參照地委的?做法，每個?項目要分解?到單位，落?實到人，要?和績效考核?相掛鉤，并?嚴格落實獎?罰措施。?(四)要全?面提高國資?干部的監(jiān)管?水平。國資?委如何監(jiān)管?企業(yè)，要引?起地縣(市?)兩級國資?委的高度重?視，國資委?的干部必須?了解各行各?業(yè)的情況，?深入研究企?業(yè)情況，一?定要到企業(yè)?去，了解生?產(chǎn)工藝、生?產(chǎn)環(huán)節(jié)、經(jīng)?營狀況，必?須用學習、?學習再學習?，研究、研?究再研究精?神提高監(jiān)管?水平，才能?更好的履行?國有資產(chǎn)的?監(jiān)管職責。?篇二:?__年__?月__日下?午，在__?_賓館__?號樓2樓會?議室，召開?地區(qū)國有監(jiān)?管企業(yè)__?年上半年經(jīng)?濟運行分析?會。地委副?書記、行署?常務副專員?、國資委黨?委書記張文?全同志聽取?了地區(qū)國有?監(jiān)管企業(yè)上?半年經(jīng)濟運?行情況匯報?并對地區(qū)及?縣(市)國?資委、各級?監(jiān)管企業(yè)今?后的工作進?行了安排部?署。會議由?地區(qū)人大工?委副主任、?地委經(jīng)工辦?主任管白櫟?同志主持，?現(xiàn)將會議主?要內容紀要?如下:一?、對上半年?國有監(jiān)管企?業(yè)經(jīng)濟運行?的總體評價?今年上半?年，面對全?國經(jīng)濟下行?的壓力及自?治區(qū)經(jīng)濟增?長趨緩的局?面，地區(qū)國?有監(jiān)管企業(yè)?在地委、行?署的正確領?導下，按照?國有資產(chǎn)工?作會議制定?的目標任務?，變化變革?，創(chuàng)新突破?，務求實效?，監(jiān)管企業(yè)?營業(yè)收入、?利潤總額、?上繳稅金等?主要經(jīng)濟指?標較上年同?期呈現(xiàn)大幅?增長，實現(xiàn)?了時間過半?任務過半的?目標。上半?年國有監(jiān)管?企業(yè)經(jīng)濟運?行主要呈現(xiàn)?以下特點:?一是國有?企業(yè)資產(chǎn)規(guī)?模不斷擴大?，經(jīng)營實力?持續(xù)增強?截止__月?末，全地區(qū)?監(jiān)管企業(yè)資?產(chǎn)總額__?_億元，同?比增長__?_%，凈資?產(chǎn)___億?元，同比增?長___%?。資產(chǎn)規(guī)模?的穩(wěn)步增長?，為增強國?有企業(yè)的經(jīng)?營實力奠定?了基礎。?二是金融企?業(yè)的快速發(fā)?展，帶動了?全區(qū)國有監(jiān)?管企業(yè)經(jīng)濟?的發(fā)展隨?著去年下半?年___城?市商業(yè)銀行?新一輪增資?擴股的完成?，今年存、?貸款規(guī)模不?斷擴大，截?至__月末?，貸款同比?上升___?%。貸款利?息收入__?_萬元，較?同期增加_?__萬元。?實現(xiàn)利潤總?額___萬?元(占全地?區(qū)實現(xiàn)利潤?的___%?)，同比增?加___萬?元(占全地?區(qū)增加額_?__萬元的?___%)?，增長__?_%;以上?數(shù)據(jù)可以看?出，___?商業(yè)銀行股?份有限公司?的快速增長?，帶動了_?__地區(qū)地?方國有企業(yè)?整體經(jīng)濟的?快速增長。?三是賓館?服務業(yè)的經(jīng)?濟效益增長?勢頭較好?今年___?地區(qū)努力開?拓旅游市場?，旅游人數(shù)?不斷增加，?從而帶動_?__地區(qū)賓?館服務業(yè)經(jīng)?濟效益持續(xù)?向好，同時?本年度賓館?服務企業(yè)全?面實行內控?管理，成本?費用率同比?下降，企業(yè)?克服了餐飲?原材料成本?不斷增長的?不利因素，?經(jīng)濟效益持?續(xù)增長。截?至__月末?，以___?賓館為龍頭?的___戶?賓館服務企?業(yè)實現(xiàn)營業(yè)?收入___?萬元，同比?增加___?萬元，增長?___%，?實現(xiàn)利潤總?額___萬?元，同比增?長___%?。四是三?大投融資平?臺建設實現(xiàn)?突破地區(qū)?國投公司、?商業(yè)銀行、?擔保公司_?__戶企業(yè)?通過增資擴?股、整合優(yōu)?質國有資產(chǎn)?等方式，擴?大了企業(yè)規(guī)?模，投融資?能力實現(xiàn)了?新的突破。?地區(qū)國投公?司上半年全?力拓寬融資?渠道，創(chuàng)新?了融資方式?，___發(fā)?行企業(yè)債券?，在地委、?行署的領導?下和縣市政?府大力支持?配合下，在?短時間內為?地區(qū)保障性?住房和基礎?設施建設募?集發(fā)行__?_億元__?_年期企業(yè)?債券，有力?地支持了地?區(qū)經(jīng)濟社會?的發(fā)展;地?區(qū)正信融資?擔保公司資?本金的增加?拓展了與多?家金融企業(yè)?的合作，上?半年對外擔?保額___?萬元，完成?年度計劃的?___%。?總擔保余額?達___億?元五是強?化企業(yè)內部?管理，節(jié)本?增效取得一?定成果上?半年，在原?材料市場、?人工成本增?幅較大的情?況下，監(jiān)管?企業(yè)推行“?三化”(目?標化、精細?化、標準化?)管理，企?業(yè)內部管理?能力有了較?大提升，企?業(yè)在開源節(jié)?流、降本增?效上取得了?顯著成效，?在主營業(yè)務?收入同比增?長___%?的情況下，?總成本費用?率下降了_?__個百分?點。六是?縣市國有監(jiān)?管企業(yè)效益?明顯好轉?上半年，_?__監(jiān)管企?業(yè)在市委、?市政府的正?確領導下，?經(jīng)濟效益明?顯好轉，部?分骨干企業(yè)?主要經(jīng)濟指?標增長較快?。截止__?月末，__?_監(jiān)管企業(yè)?資產(chǎn)總額_?__億元，?同比增長_?__%;凈?資產(chǎn)___?億元，同比?增長___?%。累計實?現(xiàn)收入__?_萬元，同?比增長__?_%;利潤?總額為-_?__萬元，?同比減虧_?__萬元;?其中:__?_公交總公?司由于__?_輛14路?上線，票款?收入增加及?本年度老年?乘車補助款?到位，上半?年實現(xiàn)利潤?___萬元?，同比增長?___%;?___市政?總公司加強?對外聯(lián)系，?本年簽約項?目___億?元，完成施?工量___?萬元，實現(xiàn)?利潤___?萬元，同比?增長___?%;___?水務公司本?年供水量增?加以及深入?推進“三化?”管理初見?成效，上半?年實現(xiàn)利潤?___萬元?，同比減虧?___萬元?;二、下?半年要重點?抓好幾項工?作(一)?著力抓好“?三化”(目?標化、精細?化、標準化?)管理。做?好企業(yè)內部?管理工作是?實現(xiàn)企業(yè)持?續(xù)發(fā)展的關?鍵，各企業(yè)?要以“三化?”管理為重?點，苦練內?功，不斷提?升自身管理?水平。同時?在總結前期?工作經(jīng)驗的?基礎上，要?全面推行全?員績效考核?制度，將目?標任務量化?到每個領導?、每位職工?。(二)?抓好市場的?開拓。面對?下半年經(jīng)濟?仍然下行的?嚴峻形勢，?地區(qū)國有監(jiān)?管企業(yè)要克?服“國老大?”的思想，?切實抓好市?場開拓工作?。特別是哈?建集團要集?中力量做好?鋼結構和天?豐板材項目?，努力開拓?新產(chǎn)品市場?，使其成為?企業(yè)新的經(jīng)?濟增長點。?各企業(yè)要對?在市場開拓?中成效顯著?的人員建立?獎懲制度，?最大限度地?調動企業(yè)員?工開拓市場?的積極性。?(三)繼?續(xù)抓好人才?隊伍的建設?。隨著國有?企業(yè)的快速?發(fā)展，國有?資產(chǎn)不斷壯?大，如何管?好國有資產(chǎn)?，確保國有?資產(chǎn)最大限?度的保值增?值，這就需?要一批高素?質的管理人?員充實到企?業(yè)中去。抓?好各企業(yè)的?人才隊伍建?設是各企業(yè)?可持續(xù)發(fā)展?的長久大計?，堅決不能?掉以輕心。?各企業(yè)要繼?續(xù)做好大學?生招聘工作?，招一批高?素質的大學?生，培養(yǎng)自?身企業(yè)的優(yōu)?秀人才，對?表現(xiàn)優(yōu)秀的?可以提高待?遇，留住人?才。(四?)抓好新項?目的建設。?項目建設是?國有企業(yè)經(jīng)?濟發(fā)展新的?增長點，是?實現(xiàn)國有企?業(yè)持續(xù)發(fā)展?的重要推動?力。一是要?抓好今年確?定的成立東?天山煤炭交?易所項目、?做大做強_?__