人力資源個人年度工作總結范文現對xx年的工作做如下總結：

一、制度建立方面

1)年初整理、完善了各部門崗位職責，包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業務類。

2)在公司總經理的領導下，與總裁辦協作，對公司各項治理制度進展了梳理。

3)標準了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。

4)在公司總經理的領導下，按公司的實際狀況，對公司的定員、定編進展了核定。

5)依據公司架構的轉變，修改各部門治理架構圖。

二、考核方面

1)公司，設計了360°考評表，涉及的部門有：財務部、一般行政治理人員、實習營業員、商場治理人員。在年初進展了運用，不過隨著公司架構、治理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到連續。

2)依據公司4月調整的要求，設計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、籌劃部。

3)7月整理了公司績效治理制度和考核體系，對各項指標進展了再一次的匯總。

4)總的來說，xx年的考核工作完成的不是那么抱負，實事求是的說，公司的績效治理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環境有關，但我的工作做的不夠也是緣由之一，xx年將作出改良。

人力資源個人年度工作總結范文2

面對這馬上過去的20xx年，重組后的人力資源部以其應有的專業性、針對性、系統性的面目呈現在每一位員工面前，現歸納總結，示之于眾，承受領導及兄弟部門的評價。

一、大力加強部門進展建立，順應公司戰略進展趨勢

1、部門員工內部治理

人力資源作為公司多種制度與規定的制定與維護部門，在部門主管領導xx總經理的關注與引導下，部門負責人李XX經理始終以來不斷加強部門治理標準，嚴格要求團隊成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀守法、專業忠誠的典范與楷模，成為公司一扇形象展現的窗戶，一面自律治理的鏡子。

1-1不連續的專業力量提升

人力資源部在部門xx經理的帶著下，每周定期周x下午進展x小時的專業學問學習與探討、各模塊閱歷溝通與問題分析、治理實踐工具與英漢語言工具的訓練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業學問與實際問題解決力量。

1-2內部紀律與職業操守

人力資源部內部有一不成文的規定，那便是每一位員必需嚴格進展自我治理和約束，遵守公司各種制度規定，并要嚴律自身的職業操守，任何一名成員都必需以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。

這一不成文的規定是部門xx經理在每次部門內部會議強調的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴格執行的標準。

2、人力資源工作模塊工作優化

人力資源部是一個專業性較強、理論與實踐并重、涉獵工作層面較廣的治理部門，并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各個進展周期，其工作深入程度和專業分工亦會隨之而變。

公司人力資源部依據公司的進展狀況，結合人力資源治理專業學問，積極進展內部專業劃分整合、組織構造調整與重組，分解為聘請培訓模塊、薪酬績效模塊和員工關系及事務模塊。

最終架構了現行的以部門經理統一領導，三個專業模塊并行運作，內部整體工作協作協作的局面，表達了企業治理的專業性與實踐工作的有效性。

3、制度與流程建立

作為公司相關治理制度與流程的起草、擬定、建立及執行的主要責任部門，人力資源部在公司領導的指引下，始終緊跟公司的戰略進展要求、外部市場環境變化、專業理論實踐學問更新，不斷更新、維護、起草建立了公司各種相輔相成、嚴謹有用、有效優質的治理制度與運作流程。

20xx年以來，完成的相關制度規定與流程建立如下：

薪酬治理制度；績效治理制度；職稱評定治理規定；考勤假期治理規定；聘請治理規定；培訓治理制度維護；員工獎懲治理規定更新；勞動合同治理規定；檔案信息治理規定；內部競聘流程；離職員工治理流程；員工轉正流程；員工異動流程等共計x多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。

4、職能創新

人力資源部深刻熟悉到，新形勢新任務對人力資源工作提出了新挑戰新要求，依據人力資源治理的進展趨勢，結合公司人力資源開發與治理工作的現狀，與時俱進，堅持多角度深層次地改革創新，不斷探究新形勢下人力資源開發與治理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面：

治理理念的創新，人力資源部每一位成員都必需準時更新端正自己的理念，緊跟時代與公司的進展要求和方向；在日常工作中，要求成員擁有良好的心態，正確的定位，效勞的意識，積極投入到本職工作中去，努力實現自我價值，到達企業與自身共同成長。

治理機制的創新，人力資源部充分熟悉到人力資源治理工作不僅僅只做好聘請員工、手續辦理、薪酬發放、離職治理等行政性、事務性、非動態性、非連續性、非系統性的工作，而應是整體、全面、系統、戰略的治理職能。

在實際工作中，人力資源積極完成了多項具有遠見性戰略性的工作，例如圍繞公司戰略進展方向，建立制定企業中長期的人力資源規劃、人力資源進展導向、培訓規劃、有針對性傾向性的薪酬績效規劃、設計開發了公司人員力量素養模型系統、心理及共性特征模型系統等具有創新意義的工作，為公司各項工作的開展，供應了許多超前的治理方法和工具。

二、責任艱難而效果卓越的改革任務，摒除不利因素，為公司的戰略進展做好鋪墊

對于公司及人力資源部來說，20xx年是任務艱難的一年，改革巨變的一年，在這一年里，完成了組織機構的重組再分工，完成了薪酬績效體系的重塑再造，完成了職稱評定體系開發制定，完成了具有先進意義的指紋考勤系統的引進使用。

從20xx年底開頭，公司新的總經理領導班子經過近半年時間，多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、爭論，進展外部行業比對及對公司長遠戰略目標的重置定位后，做出了一項對公司及全體員工都具有歷史意義的打算：進展薪酬績效體系改革。

旨在提高員工有效收入、鼓勵員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業核心競爭力及積極影響力、順應企業長遠目標及戰略規劃的重要舉措。

從20xx年x月開頭至x月新的薪酬方案的正式實施，歷時半年之久，期間人力資源部在公司總經理班子的領導下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設計工程當中。

人力資源個人年度工作總結范文3

一年的時間又靜靜的從指間流走了，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年馬上到來，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。現對今年的工做一個小小的總結：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進展收集及治理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。

因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借精確的信息。

二、負責治理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;

勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業務人員較散，集中的時機較少，常常都是來去匆忙，致使局部業務人員至今未能簽署勞動合同。規劃爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定治理員工考勤和請休假治理，按月精確出具考勤報表。

其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。

今年人力資源部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合治理部技術人員爭論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化治理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的完畢，考勤系統還需更加完善。

一、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;

對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

二、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施。

三、進展促銷人員的治理工作。

促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的治理迫在眉睫。下一季度規劃盡快重新制定促銷人員治理制度，并嚴格根據規章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養水平，為公司的將來儲藏更多的業務人才。

四、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等

五、幫忙建立積極的員工關系，協調員工與治理層的關系，幫助組織員工的各類活動;

此外，在部門領導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相關的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業素養，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定安排并實施好新的一年的工作規劃，用實際的工作業績來說話。最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。

人力資源個人年度工作總結范文4

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建立正在逐步走向標準，職能作用也在漸漸得到表達。公司領導對人力資源部的建立極為關懷，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對；人力資源這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著根底工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化。

現對于今年的工作總結如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進展收集及治理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況；填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借精確的信息。

二、負責治理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業務人員較散，集中的時機較少，常常都是來去匆忙，致使局部業務人員至今未能簽署勞動合同。規劃爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定治理員工考勤和請休假治理，按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合治理部技術人員爭論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化治理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數據，但為了防止有些員工；

言過其實，照成考勤不公的完畢，考勤系統還需更加完善。

一、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每月幫助行政部人員進展生日活動的籌劃及實施工作，豐富了員工的業余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

三、進展促銷人員的治理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的治理工作，通過資料收集分析，發覺雖然制定了相應的治理制度，但是發覺很多市場并沒有嚴格根據制度來執行，隨便性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的治理迫在眉睫。下一季度規劃盡快重新制定促銷人員治理制度，并嚴格根據規章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養水平，為公司的將來儲藏更多的業務人才。

四、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等；

五、幫忙建立積極的員工關系，協調員工與治理層的關系，幫助組織員工的各類活動；此外，在部門領導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相關的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司；以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業素養，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定安排并實施好新的一年的工作規劃，用實際的工作業績來說話。

最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！

人力資源個人年度工作總結范文5

在很多人才市場，一中經常是眾多求職者的首選目標。而一中人也以自己是一中團隊中的一員倍感驕傲。南通一中，為何如此具有吸引力?這，首先得益于校領導班子以人為本的治理理念。

一、善待每個教職員工，使學校集體與職工個人同步進展

教職工是學校的珍貴財寶，學校的進展需要每一個教職員工盡心盡力。只有每一個教職工認同自己的學校，主動為學校的.進展出謀劃策，盡力工作，學校的進展才會象順水行舟。正是有了這個共同的熟悉，我們的校領導班子把善待每一個教職員工看作自己進展治理的前提條件，把如何對待教職員工的困擾與困難當作首先要考慮的問題。對這一點，一中人深有體會。

過效曾教師一家三口在校任教，去年過教師遠在外地的親人去世，當他們整理行囊正預備匆忙趕去奔喪時，學校急他們所急，想他們所需，特此安排一輛專車送他們一家人前去。每每想起此事，過教師一家人總是熱淚盈眶，他們說：就看在這一點上，我們在一中干一輩子值得。今年過教師的愛人季教師榮耀退休，座談會上季教師心情難以安靜，“一中平常待我們太好了，現在我退休了，只要一中一聲呼喚，我確定隨叫隨到，由于一中是我們永久的家。”善待每一位教職員工還表達在一些細節問題上。學校的后勤保障工作有口皆碑。冬日的早晨，很多教師來不及用早餐，就趕到學校主持晨讀，當他們一下課，他們會發覺，食堂已送來了熱騰騰的豆漿，熱呼呼的包子。喝著豆漿，吃著包子每一位教師都感到由衷的欣慰。在一中當教師真幸福。

青年人都有著劇烈的進取心，到一中他們對自己的前途都有著自己的考慮。學校領導深諳這一點，盡力為他們供應施展才華的舞臺，制造成才成名的條件。每年學校都要組織大規模對外公開教學活動，每一次都推出一大批新人，讓他們經受熬煉，快速提高業務水平。學校還把他們的論文、教案編輯成書，請正式的出版社出版。這一切讓青年教師對自己更是布滿自信，同時，對學校也布滿感謝。他們深深地感到，他們個人能與學校一起共同進展，在一中當教師有前途。

二、著力加強師資培訓，以名師風采提高學校名牌效應

師乃學校之本，學校的名牌效應是靠名師打造出來的。近幾年學校花大力氣實施名師工程、青藍工程，花大本錢進展各級骨干教師培訓，并選送優秀青年教師攻讀碩士討論生。目前我們學校每門學科都有市級以上學科帶頭人或骨干教師，他們的個人風采，制服了很多教學界同仁和眾多的學生，良好的口碑樹立了我們的名校形象。但學校決不滿意于幾個名師，他們需要一中教師的整體素養有全面的提升，為此，由校工會與校長室聯手構筑了青藍工程。學校為每一位青年教師安排特地的導師，指導、催促他們快速提高業務水平。這其中物理組趙建榮、吳志山教師被評為省級優秀師徒。去年，我校還花巨資送了40多名教師赴華東師大進展了20多天封閉式計算機培訓，使得教師們的計算機應用力量有了極大的提高。兩年來，我們選送了8名教師參與教育碩士脫產進展，另外，有40多名教師參與了討論生課程培訓班，其中有一名教師已取得了碩士學位。除此之外，我們還選拔了40多名教師參與全國、省、市骨干教師培訓，目前已有3人通過了國家級骨干教師培訓。每一次培訓教師們都感到了巨大的收獲，從而也熟悉到了學無止境。在一中，自覺進修已蔚然成風，終身學習已成了共同的理念。下一階段，學校正籌劃全員外語培訓，為下一輪教改打下扎實根底。

人力資源個人年度工作總結范文6

我叫xxx，主要負責核算、行政、人力、等根底性工作，一個多月來，準時轉變觀念，適應工作環境，頂住工作壓力，克制種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務，工作總結如下：

（一）做好行政工作

提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動化為依托，做好各類文書的起草，記錄、文印，以及相關文書上傳下達，對需落實的文書準時布置、落實，對落實中發覺的新狀況、新問題，仔細收集歸納，分類整理，變被動為主動，確保一切工作向既定的方向進展。

仔細貫徹公司的各項制度，及工作流程，對實行中的制度和規定需要改良補充的，提出合理化建議，不斷學習國際先進治理理念，降低工作流轉環節，削減耗能；對辦公用品的使用狀況，本著節省的原則，定額領發，同時做好庫存治理。

對車輛的使用狀況，仔細統計使用狀況，對油耗和行駛公里做好統計，正確反映車輛運營本錢。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯系實際工作通過治理，討論和發覺人的有利因素，提出合理化建議，使人這個重要因素能在不同工作崗位中發揮各自才能，各盡其能；其實公司效益的表達很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配，假如資產閑置，人才擱置，這對公司都是極大的鋪張，在合理配置的根底上協調各類因素的關系，特殊是人的關系，在出勤率等制度的約束下，關鍵是讓人的因素發揮到極致，首先要飽滿工作熱忱，融入到工作中，勞逸結合發揮人的主觀能動性，這樣的工作才有成效，由于疲乏的工作是沒有效率的，只能在消耗財力，物力。

（二）做好核算

正確反映公司本錢核算過程根據我一貫的工作習慣，在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業、誠懇守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參加治理、強化效勞”的職業道德理念，對財務核算根據公司客觀發生的業務事實，準時、客觀、精確的記錄，反映，上傳，對發生的反常現象，準時發覺，準時查找緣由，客觀公正反映經濟事實；記錄核算臺帳內容齊全，數據精確，正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用狀況，對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗準時統計、比照，把握動態變化，對消失較大變化的狀況，準時分析緣由，把握變化方向。

對各部門的上報的報表仔細匯總、審核，根據公司規定的時間準時上報各職能部門。對主管交辦的工作，根據急事急辦的原則，合理安排工作，確保公司業務正常運行。

在搞好核算工作地同時，注意和企業部門的溝通，準時了解工作事項的進展進程，準時總結閱歷，摸索工作地進展規律，增加對工作事項的預判力；通過對工作地完成，竭力提出工作建議，為公司治理提出合理建議，提高效能。對公司的業務及核算數據，保守隱秘，維護公司利益。

（三）做好人力治理

實現效益化人是公司最活潑的因素，是創作價值的更本，因此對本公司的人員狀況，要準時把握和更新人員的信息，利用工作之便充分發覺個人的優勢，依據工作需要準時提出合理建議。

依據每個人的工作實際仔細統計人員的績效考核狀況，依據公司的實際薪酬福利制度仔細上報。為實現公司的不斷進展，要不斷更新職工的學問構造和專業化學問，因此要依據工作實際需要準時調整工作時間，擬定合理培訓規劃，并注意實施，要通過培訓，要對提高公司效益，增加公司知名度，樹立品牌意識起到促進作用。

在工作中要注意溝通，留意工作各環節的順暢。經過這段時間的工作，我深感自己工作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我專心學就肯定能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改良，各項工作的治理學問把握的還不夠，但我有信念做好自己的工作！工作心得：干一行就要愛崗敬業；做人就要誠懇守信；做事就要客觀公正；要做好工作就要提高技能、不斷學習；要想提高企業品質就要參加治理、強化效勞意識。

存在的問題和缺乏：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改良，各項工作的治理學問把握的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。

熱忱大方，待人和氣，工作有條理，語言表達清楚，很快能融入新的工作中去，擅長與人溝通。具有團隊意識，工作仔細，自覺主動保質保量按時完成各項工作。

正確核算機械設備、通用車輛的租賃和使用狀況，對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗準時統計、比照，把握動態變化，對消失的特別狀況，準時分析緣由，把握進展趨勢；對各工地上報的報表仔細匯總、審核，根據公司規定的時間準時上報各職能部門。

仔細做好檔案和部門合同的歸檔分類，準時把握和更新檔案信息；根據各種工作規劃，注意落實。

人力資源個人年度工作總結范文7

目前我主要負責人力資源部的人力資源工作，詳細包括：（1）組織辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動/調整手續、離職手續工作，（2）治理員工信息資料及各類人力資源資料，依據部門領導安排需求，做好人員架構及人員異動、人力資源報表的提交工作；（3）員工的考勤治理，包括員工請休假事項辦理；除此之外，我還協作部門領導和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實習期間的工作、學習狀況予以匯報：

一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責任心對待工作

進入德匯的門就是德匯的人，從開頭工作地第一天起，就牢記新員工培訓中知道的德匯的企業價值觀“責任、務實、品質、共贏”，盡管目前在做的工作是比擬簡潔的，但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動/調整手續、離職手續工作等時，根據公司的相關制度進展，嚴格把關，每天做好相應臺帳的建立。在整理人力資源資料和花名冊電子臺帳時發覺有遺漏和信息不全的，我都逐一落實讓各部門協作核對員工信息資料，爭取提高人力資源報表統計的精確度和為后期上人力資源部系統打下較好的根底。此外，在其他工作中，我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅持責任、親和、誠信、急躁，以積極、仔細地心態對待工作。盡可能想要將自己所學的學問用在工作中，但是可能是由于閱歷缺乏，理論與實際工作結合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的力量還是很欠缺。今后，我會不斷學習、積極向部門同事請教，學習他們身上的優點，并且在工作中不斷總結、積存閱歷，不斷地提高自己，增加自己的業務力量，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時間里我不僅在做一些日常的人力資源工作，還參與了關于各部門其次季度績效考核指標修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家爭論的時候我也在思索。這樣不僅讓我對專業學問的理解更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于集團六大職能部門、三大業務中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對于集團的各部門的工作必需要有清楚地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家，但是真的很值得，由于每天我都可以學到許多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我信任我得到的遠遠多于我意識到的。

二、賜予我最大的福利———培訓

在剛進入德匯就參與了新員工入職培訓，對德匯有了肯定的了解，并通過培訓使自己對以后的工作有了肯定的規劃。使我們這些新人對自己的工作和將來不再盲目。

每周的內訓，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對整個集團有更全面的了解，也清晰的知道各部門之間應當怎樣去協作、協作。

“每天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學的角度詮釋治理、詮釋做人的道理，王強教授教我們如何歡樂的工作，還有國內知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的學問，這些無一不使我們的思想有了肯定提升。這將是我人生成長道路上最珍貴的財寶。

三、優秀的團隊成就美妙的將來

從第一次踏入德匯人力資源部面試時，就被那種和諧、輕松的氣氛所吸引。在這一個月的時間里，大家一起幫忙我這個新人不斷地熟識工作，不斷地成長。德匯宣言里所講“勝利由集體共享，失敗由集體共同分擔。”在人力資源部這句話雖然言過其重，但也不無表達。同事之間在工作中相互幫忙、群策群力，毫無保存的共享自己的閱歷和勝利，我想只有這樣的團隊，這樣的工作環境才能引領部門和公司的成就，進而實現個人的勝利。

德匯崇尚愛心，關愛員工，全力為員工完善品德、提升力量、不斷學習，呈現自我供應舞臺，這是成為德匯人的傲慢。今日我作為一個剛踏入社會的新人，以“進入德匯成為德匯人為榮”，感謝德匯給我們這些馬上畢業毫無閱歷的大學生一次挑戰自我的時機，時機是德匯給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它；信任通過在德匯這個大家庭里不斷地學習，不斷地成長，會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。

人力資源個人年度工作總結范文8

人力資源部部門工作教育培訓、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作，同時又是事務性、效勞性的工作，工作當中必定會消失新狀況、新問題。

公司教育大會，組織公司系統“弘揚中華民族傳統美德，營造誠信和諧人際氣氛“演講競賽；召開公司系統紀檢工作會議；組織完成公司職工年度考核工作、有關公司人事規章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層治理人員的考核工作；

一、為職工辦理各類保險；對職工進展政治理論、業務學問等方面的培訓；組織召開職代會，積極推動司務公開，加強企業文化宣傳和建立，努力為職工辦實事。

二、加強治理、狠抓落實是各項工作順當完成的關鍵。

年初，部門領導就依據年度工作目標，逐項分解工作任務，層層落實到每個工作崗位。在工作當中，留意催促檢查和指導，準時發覺存在問題，并實行有效措施予以解決。

三、團結協作、仔細負責是各項工作取得較好成績的保證。

針對我部人員少，任務多而重的實際，我們加強本部全體職工的責任心和全局感，在部內提倡合作精神，全體職工團結協作、相互協作、相互理解、相互支持，工作質量和效率大大提高。

四、提高綜合素養是做好各項工作的根底。

要全面履行職責，完成各項工作任務，就必需有一個高素養的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業務學問學習，不斷提高工作理論水平和實際工作力量，同時部領導敢于給年輕人壓重擔，并加以言傳身教，使大家的工作力量在實踐中不斷得以熬煉和提高。

人力資源個人年度工作總結范文9

現將我處工作狀況簡要總結如下：

（一）聘請工作：

結合我院教改及師資隊伍現狀，制訂了《制定xx—xx學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國討論生人才網、各高校就業網等渠道公布聘請信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等局部重點高校參與其校園聘請會或舉辦專場聘請會;有選擇的參與了濟南、青島人才市場聘請會。

仔細完善聘請流程，一是通過多種渠道收集簡歷，準時批閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是準時組織試講，盡量削減因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的聘請工作記錄，如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為具體的檔案，以便查詢和分析。

截止xx-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協議51人(附表)。聘請任務完成過半。

（二）新進人員接收工作：

為完成學院本年度人才引進規劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止xx-12-29，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業生協議書。

（三）檔案治理工作：

為保證檔案的完整性、精確性，人事科在完善紙質檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過屢次與學院網絡中心溝通溝通，人事治理軟件開發工作根本完畢，根本信息登陸完畢即可使用。

（四）其他日常工作：

堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業務工作力量及理論、政策水平，明確了工作分工，增加了工作協作，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假治理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批判教育、通報批判及解除合同等處理工作。

此外，在新進教職工接收、調動、請銷假與離職治理、科室間協調等方面，人事科各位教師也做了大量工作，根本按要求完成了工作。

人力資源個人年度工作總結范文10

20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源治理從事務性治理邁向現代人力資源治理真正轉型的一年。

我部在集團公司領導的正確領導下、在開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的進展目標及“團結、務實、開拓、創新的企業精神，勤奮學習，積極工作，同心協力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。現將20xx年工作總結：

一、開展全員培訓，提升員工素養

現代人力資源治理是幫忙公司面對不斷的變化提升員工素養和技能，完成公司戰略進展目標。這就需要制造一個公司文化，讓全部的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事治理規定》、下發了員工手冊，并依據員工需求具體制定了全員培訓規劃并組織實施。

二、積極學習、開拓創新

在人力資源治理與開發方面，我部為進一步做好人力資源治理根底工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源治理信息化和人力資源治理制度建立有效結合的同時，不斷開拓人力資源治理人員視野，把握人力資源動態，汲取外部先進的人力資源治理思想和理念，進展人力資源治理改革與創新。

三、人力資源的治理和調配

今年，為了實現公司利益的化，針對我們旅游業在不同的季節、不同的崗位有不同的人力需求狀況，我部準時、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。

1、年初，我部門準時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業的收尾工作。并與所安置的12xxxx彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同。

2、為適應公司進展的需要，公司領導班子做出打算，面對社會聘請一局部專業治理人才和專業技術人才，我部門馬上著手通過知名聘請平臺——智聯聘請公布聘請信息，在兩周的時間里，我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有xx被我公司錄用。此次公開聘請也是集團公司成立以來的第一次，為企業的蓬勃進展注入了新奇的血液。

3、仔細做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里，在本部門領導的帶著下對各級干部職工作了職能評價，了解并把握了職工在崗位工作的適應力量，在統一考核標準的狀況下，標準的治理了職工工作狀況，促進了各部室的工作開展。

4、x月份，我部為進一步強化企業勞動人事治理，建立與市場經濟體制相適應的現代企業治理制度，指導員工理性和標準工作，充分的調動廣闊員工的制造力和積極性，切實圍繞集團公司進展的目標努力工作，我部仔細的起草了《勞動人事治理規定》，在經過職工代表大會爭論通過后貫徹實施；

5、為保障公司因工作患病事故損害的職工獲得醫療救治和經濟補償，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序。

6、去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于爭論階段。

四、20xx年工作設想

連續秉承“團結、務實、開拓、創新的企業精神，將下一年度的工作設計

1、制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案并組織實施。

4、干部、技術人員信息臺帳。

5、整理檔案，補辦檔案內缺少的相關錄用手續。

6、設計并組織實施20xx年員工崗位培訓。

7、進一步落實勞動愛護用品的發放工作。

8、準時做好人員調配工作。

20xx年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快進展、大進展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源治理工作真正成為企業進展的基石。

人力資源個人年度工作總結范文11

仔細貫徹“以人為本”的用人理念，立足穩步進展、持續進展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結閱歷、發揚成績、找出差距、以利再戰。

回憶一年來的工作，根據年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和詳細落實：

一、為滿意醫院進展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建立工作

堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫療行業，各個崗位要求具都有專業比擬性強、技術相對穩定的工作人員，對此依據醫院狀況，xx年共引進各類專業技術人員70余人，其他幫助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后討論員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學大學畢業生10余人。

二、建章立制，標準員工行為

今年以來，依據醫院文化建立需要，起草并印刷了局部醫院員工手冊，標準醫院制度治理，涉及到32個小項，對財務治理、人力資源治理、行政治理、醫療護理治理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是標準工作的根本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工知道做到辦事有規定，不能破法規——哪些能辦，哪些不能辦，應當怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應當怎么說；二是干任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內容催促其強化學習。

提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯系，組織醫院符合條件的員工報名參與評審和考試，xx年共考取執業醫師和執業助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為03—xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業資格考試20余人次。

為了協作職稱評聘，催促做好各層次員工的連續醫學教育學習工作，為全院醫護人員報名參與由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。

人力資源個人年度工作總結范文12

在已經度過的20xx年中，我們公司的業績取得了長遠的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下，取得了業績和治理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際，有必要回憶總結過去一年的工作、成績、閱歷及缺乏，以利于揚長避短，奮勉進取，在新一年里努力再創佳績。

一、20xx年人力資源工作總述

20xx年公司人力資源治理與開發在進一步做好人力資源根底性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源治理信息化和人力資源治理制度建立；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，汲取國內外最新人力資源治理思想和理念，進展人力資源治理改革與創新。

二、人力資源根本狀況

截至20xx年12月31日員工數143人，其中辦公室8人，財務部5人，售后部14人，選購部15人，銷售中心40人，批發部20人，人力資源部3人，儲運部26人，規劃運輸部12人。在全部人中，正副總經理3人，財務經理1人，辦公室主任1人，部門經理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上治理人員占總人數的11.9%，員工占總人數的88.1%。

三、根本確立公司各項制度體系，形成較為標準的人力資源治理體系

依據治理體制的總體要求，已經完成各項治理規章制度、員工獎懲制度和日常培訓治理治理規定，讓日常治理工作更制度化、標準化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經納入20xx年工作規劃當中。除了完善原有人力資源治理制度外，依據勞動法和勞動政策法規，結合公司的實際狀況，明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善公司的人力資源治理制度。根本確立公司人力資源治理的制度體系，形成較為標準的人事治理，從整體上提高了公司的人力資源治理與開發水平。

四、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作

為協作做好公司經營業績和員工績效考核工作，加強人工本錢掌握，依據精干、高效的原則，各部門結合公司主營業務狀況進展定崗定員，詳細狀況如下：

（一）分兩類進展定崗定員：

1、業務部門按業績、營業額、毛利等指標進展定崗定員；

2、非業務部門按公司下達的任務、工作量等指標進展定崗定員。