第3頁共3頁2023年?綜合部經理?履職試用期?工作總結?從__月_?_日開始，?我們從不同?單位不同崗?位來到公司?一起開始新?的工作，成?為工作中的?同事、生活?中的朋友、?事業(yè)上的搭?檔。這兩個?月來，我和?同事們一起?開始了公司?初創(chuàng)期的創(chuàng)?業(yè)歷程，共?同為公司的?美好明天而?默默奉獻自?己的力量。?現(xiàn)將我試用?期兩個月的?工作情況總?結如下：?一、對崗位?的認識和工?作思路綜合?部既是公司?對外聯(lián)系的?窗口，又是?內部管理中?承上啟下的?樞紐，是公?司領導的智?囊、參謀和?助手。我履?職綜合部經?理一職，在?實際工作中?，我的工作?即突出兩個?重點，履行?六大職能，?抓好六項服?務：突出兩?個重點：重?點之一是：?科學規(guī)范地?做好日常事?務工作，切?實加強辦文?辦會、接待?、督查、文?秘、人事、?宣傳等工作?；重點之二?是：當好參?謀助手，搞?好綜合協(xié)調?，確保政令?暢通。履行?六大職能，?抓好六項服?務:履行參?謀職能，為?領導決策服?務；履行協(xié)?調職能，為?推動全局服?務；履行把?關職能，為?中心工作服?務；履行宣?傳職能，為?公司形象服?務；履行督?辦職能，為?政令暢通服?務；履行保?障職能，為?正常運轉服?務。二、?主要完成工?作情況1.?履行參謀職?能，當好參?謀助手。一?是完成各類?材料的撰寫?與準備，主?要完成了_?_月__日?國家住建部?住房公積金?監(jiān)管司副司?級督察員崔?國盛率隊到?三江大道點?進行專項督?查、__月?__日省政?府督查室副?廳級督查專?員李石松率?督導組的專?項督查、_?_月__日?市___委?會秘書長馬?克利一行的?專題調研等?重要活動的?材料撰寫與?準備，合計?撰寫各類材?料___余?份。二是提?前謀劃與準?備、主動思?考和作為，?為領導分憂?，主要完成?了公司組建?工會委員會?的籌備、大?會的召開及?后期相關工?作；在辦理?省、市、開?發(fā)區(qū)對口下?發(fā)的、與公?司業(yè)務密切?相關的文件?時，結合實?際、立足當?前、著眼長?遠、統(tǒng)籌考?慮，提出建?設性意見，?或轉發(fā)文件?貫徹落實，?或印發(fā)文件?___學習?。2.履?行協(xié)調職能?，搞好綜合?協(xié)調。一是?統(tǒng)籌安排綜?合部各項工?作，建立部?門工作制度?，保證每位?同事職責明?確、分工合?理、任務具?體，充分發(fā)?揮積極性、?主動性和創(chuàng)?造性，使每?位同事在獨?立完成職責?范圍內的各?項工作時，?快樂工作、?舒心工作。?二是做好與?公司各部門?的協(xié)調配合?，主要是抓?好各類檢查?、督查，以?及根據工作?輕重緩急程?度，協(xié)調安?排人員予以?配合，有效?形成聯(lián)動機?制和持久合?力。三是協(xié)?助領導做好?與上級有關?部門的聯(lián)系?和協(xié)調工作?。3.履?行把關職能?，服務中心?工作。一是?對上級單位?或相關業(yè)務?單位的來文?、來函及相?關事項進行?權限審核，?提出辦理意?見，并根據?領導意見進?行跟蹤落實?，目前已處?理各類文件?___余份?；二是對公?司印發(fā)的各?類文件進行?把關審核，?目前已印發(fā)?通知、函、?請示、申請?、___等?各類公文_?__余份。?4.履行?宣傳職能，?樹好公司形?象。一是抓?對內宣傳工?作，確定第?一期宣傳欄?的具體內容?和小樣，已?噴繪上板；?根據開發(fā)區(qū)?管委會的信?息工作特點?，編印《開?發(fā)區(qū)保投公?司信息》，?每月編輯_?__期，目?前已編輯_?__期。二?是抓對外宣?傳工作，根?據住建部_?__下發(fā)的?《___做?好__年住?房保障信息?公開工作_?__》（建?辦保〔__?〕__號）?精神，及時?向開發(fā)區(qū)黨?政辦、曲靖?日報等單位?報送信息，?在曲靖日報?刊發(fā)信息_?__條，在?開發(fā)區(qū)網站?刊發(fā)信息_?__條。?5.履行督?辦職能，確?保政令暢通?。一是對總?經理辦公會?、工作例會?、專題會議?上，領導作?的工作安排?進行督辦、?跟蹤、落實?，限時、高?效、不折不?扣地完成；?二是在公司?全體員工中?推行服務承?諾制、首問?責任制、限?時辦結制和?問責制“四?項制度”，?不斷提升服?務水平，規(guī)?范日常管理?，提高工作?效能，增強?執(zhí)行力和公?信力。6?.履行保障?職能，保證?高效運轉。?一是牽頭完?成了公司規(guī)?章制度的制?定工作，與?小組成員一?起加班加點?、多次討論?、反復修改?，按時按質?形成了《行?政管理制度?匯編》、《?財務管理制?度匯編》和?薪酬管理制?度。其中，?行政管理制?度匯編包括?___個制?度；財務管?理制度匯編?包括6大制?度。二是牽?頭落實，由?部門同事具?體負責，完?成了員工勞?動合同的辦?理和“五險?”的辦理，?住房公積金?待轉正后再?行辦理。三?是籌備重要?會議的材料?準備，和部?門同事一起?籌備召開了?___次總?經理辦公會?、提交了_?__次開發(fā)?區(qū)管委會主?任辦公會的?公司相關議?題、準備好?第___屆?董事會第三?次會議的相?關議題和決?議材料。?三、存在的?不足及努力?方向（略）?總之，兩個?月來，在領?導的關心指?導下，在同?事們的大力?支持和幫助?下，我做了?一些工作，?也取得了一?