孫子兵法謀攻篇讀后感提起《孫子兵法》，相信大多數人都不陌生，甚至有人還可以背誦其中的名言警句。可是不知道又有多少人真真正正地閱讀過它呢?真真正正地了解到它的價值呢?本人認為這是一本十分值得閱讀的書籍，并不只是因為它是中國名著，更因為它的價值所在。《孫子兵法》這部中國古代兵學名著雖然僅有5000余字，卻以其博大精深的戰爭哲理、啟迪心靈的斗爭智慧在中外軍事思想史上產生了宏大而深遠的影響，堪稱中華優秀傳統文化的瑰寶。《孫子兵法》又稱《孫武兵法》、《吳孫子兵法》、《孫子兵書》、《孫武兵書》等，是中國古典軍事文化遺產中的璀璨瑰寶，是中國優秀文化傳統的重要組成部分。是世界三大兵書之一，其內容博大精深，思想精邃富贍，邏輯縝密嚴謹。俗話說商場如戰場，以我的人生經歷來說，亦感受頗深。如《計篇》中“夫未戰而廟算勝者，得算多也;未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝。”指的是在作戰前經過認真的研究，分析有利和不利的因素，制訂出詳細的作戰方案，勝利的把握就大，否那么，勝利的可能性就小。這就好比我來做工程籌劃以及預算，準備的越充分，越有可能獲得成功。《作戰篇》中“因糧于敵，故軍食可足也。”指的是遠征軍隊的糧草應在作戰國征取，如果從本國運至戰場就勞命傷財。這點就拿公司來說，一個公司的流動資金是有限的，不可能全部用來存貨進貨，所以他們要有周密的方案，財務部的人員就要做好相應的預算，各部門的需要都需要考慮周全。《謀攻篇》中“知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負;不知彼，不知己，每戰必殆。”意思是說，在軍事紛爭中，既了解敵人，又了解自己，百戰都不會失敗;不了解敵人而只了解自己，勝敗的可能性各半;既不了解敵人，又不了解自己，那只有每戰必敗的份兒了。就說兩個公司做競爭對手，如果能事先了解清楚一個公司的產品以及開展方向，充分了解自己公司的開展前景與弊端，那么在做出方案，打勝的時機就大大提高。《孫子兵法》是一部千古奇書，不是三言兩語可以感受的了得，就如同品茶，得慢慢品味，才能品出味道。一部經典是作者智慧與心血的結晶，在閱讀的同時，我們不僅要學習作者的精神，更當以作者為典范，有什么事比提高自己的能力更讓人快樂呢。在今天這個物欲橫流的社會，那些優美而哲理的文字卻離我們越來越遠。無論我們現在是一名小職員還是大老板，都應抽點時間靜下心來，閱讀一些經典，俗話說活到老學到老，讓閱讀融入血液，做一個真正擁有內涵的人。這本書，需要時常拿出來品讀。《孫子兵法》的第三章，叫做《謀攻篇》，在這一章的開頭，孫子再一次強調了他不要輕易開戰的觀點。孫子認為，戰爭中，能讓敵國投降，要比攻破敵國好;能讓對方一個12500人的戰斗編制投降，比擊潰這些人要好;就算能讓對方5個人投降，也比擊潰這些人要好（全國為上，破國次之;全軍為上，破軍次之，全旅為上，破旅次之;全卒為上，破卒次之;全伍為上，破伍次之）。每次都能擊潰對方的將領，還不是最好的;那些不用打就能讓對方投降的，才是最好的（百戰百勝，非善之善者;不戰而屈人之兵，善之善者也）。這一段，孫子還在說戰爭的本錢和收益，收益越大越好，本錢越低越好。依靠“伐謀”的方式取得勝利，在孫子看來，是本錢最低的，也是最好的。所謂“伐謀”，不是我方使用謀略討伐對方，而是讓對方沒有方法可用，即“伐其謀”，讓對方面對我方即將展開的進攻，束手無策，只能投降，我方就以最小的代價到達了戰略目標。本錢稍微高一點的，是“伐交”。“伐交”的意思是“伐其交”，即砍掉對方的外援，讓對方孤立無助，迫使他與我方簽訂條約。本錢再高一點的，就是“伐兵”了，靠消滅對方的軍隊的方式迫使對方投降。本錢最高的，就是“攻城”，孫子把“攻城”作為最不可取的求勝手段，他說如果要攻打城市，先修器械得用三個月，再壘土堆又用三個月，自己士兵死了三分之一，城還不一定能打下來。聯想上一章《作戰篇》，孫子說過，“兵貴勝，不貴久”，耗時長久的戰爭，花費太多，很容易使新的敵人出現，到那時候，就算國內還有能力很強的人，也沒用了。所以，一旦要使用“攻城”的方式完畢戰斗，那簡直就是進攻方的災難（此攻之災也）！孫子告誡將領們，能用最小的本錢獲得收益，就不要增加本錢——屈人之兵而非戰也，拔人之城而非攻也，毀人之國而非久也一一做到這些，不但自己沒什么損失，還能獲得高額收益，這才算最好的進攻方法（兵不頓而利可全，此謀攻之法也）。接著，孫子給出了降低本錢的方法。本方兵力十倍于敵人時，就包圍他，這樣打，本錢是最低的;五倍于敵人時，就猛攻他，這樣打本錢最低;兵力為敵軍兩倍時，就分割敵軍，這樣打本錢最低;雙方兵力差不多，要選一個能和他戰斗的地方，這樣打本錢最低;如果兵力比對方少點，就要確保我方能及時撤退;如果我方與敵軍人數實在差太多，那就要確保避開這支敵軍，防止白白浪費本錢。所以，沒有優勢兵力的情況下，如果兩軍相遇，只能依靠頑強的意志力與敵人作戰;有優勢兵力的情況下，要設法俘虜敵人（小，敵之堅;大，敵之擒也）。所以說啊，打仗是一件很專業的事情，將領必須對本方與對方都足夠了解才行。孫子把將領比作圍著國家的圍墻，墻圍成一圈，沒有縫隙，國家就強大了；圍墻到處是縫，國家就弱了。意思就是說，將領仗打得好，國家就強;將領仗打得不好，國家就弱。大多數君主坐在他的宮殿里，既不了解自己部隊的狀況，也不了解對方部隊的狀況，就胡亂對前線將領下命令，弄得士兵心中疑惑，戰斗意志就不堅決了，“圍墻”就裂縫了，就會招來禍患。孫子管這叫“亂軍引勝”，就是自己弄亂了軍隊導致別人勝利，跟現在的“自毀長城”差不多意思。這樣君主胡亂指揮的部隊，一看就打不了勝仗，那什么樣的部隊，看起來能打勝仗呢?孫子舉出了五個例子一一統帥知道仗能不能打的部隊勝，統帥知道敵我雙方兵力比照的部隊勝，統帥知道士兵想要什么的部隊勝，知道對方的行動并且做好準備的部隊勝，將領能力強而君主不阻礙他的部隊勝。為什么這樣的部隊看起來能勝呢，因為統帥掌握的信息多!我們任何的決策，都是在的信息的根底上做出來的，手頭上信息越充分，做出的決策越精細，越精細的策略，完成目標的可能性就越高。手頭上一點信息都沒有，決策就只能靠扔硬幣，這樣產生的策略，肯定是最粗糙的。打牌時，我知道對手的牌，最大就是Q，我出K他就管不了；如果不知道對方手里的任何牌，我只能隨便出，靠的是運氣，就談不上什么策略了。因此，孫子說，知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負;不知彼，不知己，每戰必殆。《孫子兵法》在《謀攻篇》最后一段性的將謀取勝利之道歸結于五個方面.即：“故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝;識眾寡之用者勝;上下同欲者勝；以虞待不虞者勝;將能而君不御者勝.此五者，知勝之道也”.股市實戰中取勝之道又是什么呢?技術分析研究者認為趨勢為王，即當大盤，大勢趨勢向下時應停頓持股操作：當大勢向上向好時應以持股為主;根本面方面以價值投資為主的，強調以價值為中心，堅持價值投資.市場上大體分為這兩方派系.這兩家派系所言，聽起來很有道理，但在股市實戰中，確難為所用.我們分析一下技術分析為主，趨勢為王的操作法那么，就會發現無論是大盤指數與個股，并非在形成上升趨勢后就能按照原有的上升趨勢運行，如xx年5月30日之后，中國股市在政策的制約下，上升趨勢途中突然以大幅跳水下跌改變了原有的上升趨勢，許多個股連續不斷的以跌停報收，很多投資者猝不及防，損失殘重。此次事件之后，大盤指數雖然一路上揚，但卻是部分板塊與個股上漲，推動大盤指數不斷創出新高.而大多數的個股已經進入了漫漫的下跌途中.當時的股市真可謂是冰火兩重天，有人歡喜，有人愁.一時間使趨勢為王以技術分析為主的操作，陷入到迷惑不解之中.而此時，價值投資為主的倡導者們，從國內到國際達成共識的人越來越多：價值投資為主、長線持股、巴菲特股神成為所有價值投資者敬仰學習的典范.正當價值投資者們開始堅決不移奉行價值投資為主，堅持長期投資持股不動的信念剛剛樹立起來，海歸紅籌大盤股回歸國內市場上市，媒體稱之為讓國內的投資者享受股改之后帶來的成果.中石油開盤48元、中國神華、中國鋁業、中國遠洋神化般的高價貴族身份出現在中國股市.此時仍有不斷海歸回來的大盤股上市.股市中大量的資金源源不斷的向外流出著.投資者們把手中的資金換成股票.在媒體的煽動下，堅決不移的相信“長線持股是金”是股神不敗的道理，林園這個中國的股神一時間廣為流傳.可是好景不長，股指在大盤股的護送下，勉強爬行至6124點，就再也沒能創新高.就此中國股市開始進入了熊市的大幅下跌之中;大小非們的減持與新股不斷的發行節奏越來越快，資金不斷從股市中大量流出，價值投資者開始動搖了，迷惑不解了：業績很好，不斷的增長，就是股價不斷的下跌！為什么會是這樣?誰來解答?難道價值投資也不對嗎？《孫子兵法》在《謀攻篇》中談道“故軍之所以患于君者有三：不知軍之不可以進而謂之進，不知軍之不可以退而謂之退，是謂縻軍;不知三軍之事，而同三軍之政者，那么軍士惑矣;不知三軍之權而同三軍之任，那么軍士疑矣.三軍既惑且疑，那么諸候之難至矣，是謂亂軍引勝。”股市實戰中，有多少投資人知進退之道，懂得管理資金控制風險呢?知進退：應明白股市中將出現大量的資金被抽離市場時，要想到風險將至，操作上以控制風險為主，減倉或者清倉退出市場，盡早做出回避風險的準備，減倉操作.只要股市中大量的資金不斷的抽離情況不改變，一定要保持警覺，持幣待機，輕易不進.如果實戰中已經進入，應確立兵貴勝不貴久的操作思路，大盤反彈之后放量滯漲，應果斷退出不貪小利耐心等到時機成熟時，再謀定而動.前面本人已經談到中國股市的特色，是政策與資金推動下的市場，反之也是政策與股票推動大幅殺跌的市場.知道中國股市這一特色者是懂得在中國股市中進退者，就如《孫子兵法》中所言“知可以戰與不可