忠誠企業感恩企業總結_感恩節活動方案園林企業年終企業工作總結

工作進行到某一階段時，要客觀仔細的回顧總結一下，這也是一種態度。工作總結之家我為您整理了一份“《忠誠企業感恩企業總結》”，歡迎您來點擊閱讀。

在解放思想大爭論活動中，河東街道堅持邊查邊改，既知既改，在全處廣泛開展了“三比”活動，努力把大爭論活動的成效轉化為工作的推動力，為整改工作的順當綻開打下了基礎。

結對幫扶比成果。他們實行機關干部與困難群眾“一幫一”的形式，組織全處百名干部與群眾結成對子，進行“兩幫”，解決群眾關注的難點。一是幫解貧困，關心困難家庭分析困難緣由，查找致富門路，落實致富措施，實現致富目標；二是幫定思路，根據因地制宜的原則，關心各村、企確定科學的進展思路，制定好年度進展方案和長遠規劃。截至目前，共關心32戶貧困戶、城市低保戶找到致富門路，關心12個村、企理清了進展思路，新上富民項目16個，總投資11.8億元。

爭先創優比效果。他們建立健全了《機關干部日常工作考核方法》，把全處年度各項目標任務層層分解，劃分到各委辦，明確到人，做到委辦個個有指標、干部人人有壓力，依據任務性質，按月、季、年進行考核，考核成果與工資、獎金掛鉤，并作為科室評優晉級、干部提拔重用的主要依據，有效激發了機關廣闊干部干事創業的樂觀性。

維護穩定比結果。他們建立健全農村班子主要成員輪番接訪、聽訪制度，堅持第一時間接待群眾來信來訪，并做到誰接訪、誰包案、誰辦理，堅決杜絕重答復、輕落實或只答復、不落實的現象。同時開通全天候、24小時的民情民意“綠色電話通道”，并將貧困戶、上訪戶、五保戶列為重點訪問對象，實行上門接訪、帶案下訪、上門回訪等形式，努力把握信訪工作的主動權，確保狀況早知道、工作早介入、問題早解決。今年以來，全處共排解各類沖突糾紛16起，有效維護了轄區穩定。

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忠誠感恩企業活動的總結.

為仔細貫徹落實黨的xx屆六中全會精神和省、市公司黨政主要負責人會議、“兩加強一深化”工作會議精神，進一步加強思想政治建設，提升員工素養和忠誠度，提高管理水平，凝聚全員力氣，促進公司各項工作順當開展，使員工們做到用忠誠詮釋責任，用責任制造業績，以履行自己的職責和一流的業績來實現對企業的忠誠，努力實現企業與員工的共同進展，開創共謀企業進展、共建和諧企業、共享改革成果、共創美妙生活的良好局面，依據市公司黨委《關于印發＜開展“忠誠感恩企業、促進和諧建設”主題訓練活動實施方案＞的通知》文件要求，公司大力開展“忠誠感恩企業、促進和諧建設”活動，現將開展狀況總結如下：

一、領導重視

公司黨政領導高度重視此項主題訓練活動的開展，下發文件特地對活動的開展作了明確規定，各基層黨支部、各單位（部室）把開展“忠誠感恩企業、促進和諧建設”活動作為思想政治工作的一項重要內容，仔細部署，細心支配。黨員領導干部爭做學習實踐的表率，并將活動與“四好”領導班子建設、“兩加強一深化”、平安生產、優質服務、開展“滿足工程”等實際工作有機結合，以此有效地推動了公司的改革與進展步伐。

二、組織實施

在學習訓練階段，公司黨委組織全體黨員干部員工通過中心組學習、單位（部室）政治學習、黨員大會、黨小組會及開設講座上黨課等形式，學習了上級規定的學習內容以外，還每月學習了由國網公司總經理劉振亞編寫的《愛心？平安？進展》一書，每月學完一章后均撰寫一篇以上。廣闊黨員干部員工認清形勢，顧全大局，正確對待改革中的利益關系調整，珍惜來之不易的安定團結局面，激發員工的工作熱忱，為企業進展盡心盡力。

在爭論提高階段：

一是召開各級座談會，以各單位、各部室為單位，圍繞“我為企業做了什么、我為企業制造了什么、我為企業帶來了什么”等三個方面組織員工進行熱鬧爭論；

二是在公司范圍開展了“忠誠企業崗位承諾活動”，各單位（部室）每一位員工都針對自己的崗位職責，確立了自己忠誠企業的諾言并上報到公司黨委工作部；

三是在《供電簡訊》上開拓“和諧話忠誠”欄目，要求各單位樂觀踴躍投稿，引導廣闊員工暢所欲言忠誠企業、感恩企業；

四是公司團委以“感恩企業？忠誠企業”為主題，組織開展青年“真情助萬家”活動，組織團員青年下到基層，下到農村宣揚電力法規、為用電客戶排解電力故障等，有效增加團員青年的凝聚力與驕傲感；

五是以公司召開一屆三次職代會為契機，在歷年來大力開展合理化建議活動的基礎上，把“諫言獻策、建功立業”活動引向縱深。并利用閱覽室，構筑員工讀書平臺，引導員工“讀好書、好讀書”的良好氛圍；

六是連續推動“送暖和”工程，做好“暖人心、穩人心、得人心”工作；

七是將市公司《為了光明》一書和公司匯編出版的《論文集》發到各單位（部室），利用各種活動形式，有意識地引導廣闊員工讀書，提高員工素養；八是做好了元旦春節期間的慰問工作，元旦春節期間，公司共走訪慰問了4位困難黨員，走訪慰問了困難職工、退休老同志112人次，充分了解職工工作、生活狀況，關心職工解決實際困難，扎扎實實地為職工辦實事、做好事。

企業實習總結

去企業學習一周后，我收獲許多。在這五天的日子里，盡管每天的學習內容都是不同的，但卻達到了同一個目的，讓我們能更好的理解企業的工作流程及相關工作細節。五天的學習內容包括：.實踐型人才需求與校企合作溝通，售前及標書、應標過程，網絡平安設計實踐，項目管理流程等。其中給我留下深刻印象的是人力資源部許經理講授的.實踐型人才的培育和校企合作的溝通。

職業學校的主要任務是為企業培育同學，向企業輸送人才，這是職業訓練的特性，也是與一般訓練的本質差別。假如從經濟學的角度把兩者的關系做個比方，那么我認為，學校是經濟基礎，而企業則是上層建筑，兩者相互依靠，共同生存，所以學校與企業進行校企合作這是一項具有重要意義的事業。從學校的角度看，盼望以討論合作關系為紐帶，進一步加強與企業的合作，在討論合作上取得突破并實現學校與用人單位的合作雙贏。并且建立合作訓練基金等合作形式，促進學校與企業共同又好又快進展。

同學從學校走向.，首要面臨的問題便是角色轉換的問題。從一個同學轉化為一個單位人，在思想的層面上，必需熟悉到二者的.角色之間存在著較大的差異。同學時代只是單純的學習學問，而.實踐則意味著連續學習，并將學問應用于實踐，同學時代可以自己選擇交往的對象，而.人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異告知我們：只有將理論付諸于實踐才能實現理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來實現的，也只有通過實踐才能熬煉人的品質，彰現人的意志。所以，職校的同學就要從自身做起，努力提高個人綜合素養，把理論付諸于實踐。加強校企合作我認為還要做到以下兩點：

1、同學的實踐項目要與企業需求相接軌。

利用業余時間，學校可以組織實踐項目，目的就是關心同學把學到的理論學問應用到實際，從而提高同學的個人力量，開闊同學的視野，并且還能培育同學的創新與團隊合作意識。

2、學校要常常開展與企業間的合作溝通。

學校要常常與企業的相關人員溝通，適當組織專業講座，使同學盡可能多的了解企業需求，這樣同學就能從目的動身，找到自己的真實差距。

美妙的時間總是特別的短暫，五天的學習時間還是太短了，這種潛移默化的關心還不能給我們長久的影響力，但這卻是一個新的開端。這次學習帶給我許多重要的東西，對企業的工作流程又有了進一步的了解，在人際關系處理方面又有更多的理解和熟悉。見習中遇到了許多的問題，也學了許多東西。我會在以后的學習生活中漸漸理解消化見習中學到的東西，從而更深層次的了解.，更好的面對人生。最終感謝單位領導能給我們這些老師珍貴的學習機會，我會連續努力，在自己平凡的崗位上發出光和熱。

企業實踐總結

隨著國家對職業技術訓練的不斷重視，職業技術訓練也呈現快速進展的趨勢。學校要想快速穩健的進展必需要有一支具有較強專業素養的老師隊伍。因此，有效地提高專業師資隊伍的專業素養，促進職業學校的進一步進展，國家組織了這次青年老師下企業熬煉的實踐活動。我有幸作為機械加工專業的老師參與了有張家港職業訓練中心校和江蘇新美星包裝機械股份有限公司聯合承辦的實踐活動。在實踐期間，我始終保持樂觀主動、嚴謹勤勉的工作態度，虛心接受企業管理人員和技術員工的指導和要求；自覺遵守企業各項規章制度，遵守勞動紀律，發揮了團隊協作精神，經受了一次深刻的職業道德訓練和培訓。

詳細工作中，我與參訓老師一起深化企業生產一線實踐熬煉，從基層操作工作做起，經受金工事業部、含非事業部、流體事業部、包裝事業部、灌裝事業部和生產管理部等六個部門，全面了解了企業經營管理狀況、業務范圍、運作方式；學習管理制度、業務流程、操作規范、行業標準等基本狀況；實踐機械裝備企業的真實工作環境、崗位職責、任職條件；熟識企業所應用的專業學問，汲取專業的新學問、新技能、新工藝、新方法；

一．實習企業介紹

新美星，中國高端液體（飲料）包裝機械專家與領導者。致力于為全球液體飲料工廠供應有競爭力的全面解決方案和服務，為客戶制造最大價值。今日，新美星擁有兩大研發、制造工廠，占地面積超過15萬平方米，是中國最大的液體（飲料）包裝機械研發與制造基地。公司總部位于國家級經濟技術開發區張家港經濟技術開發區，與多條高速大路及國際機場相鄰，交通便捷。公司業務涵蓋飲料、酒類、調味品和日化用品等四大領域。至今，已勝利為可口可樂、百事可樂、達能、雀巢、娃哈哈、康師傅、三得利、達利、中富、統一、銀鷺、怡寶、景田、椰樹、奧克、加加等國內外聞名液體（飲料）工廠供應了優質的設備和完善的服務，產品同時銷往歐洲、東南亞、中東、美洲、非洲等70多個國家和地區。

二、實習內容

1、包裝事業部：了解包裝的各道工序的加工圖紙及工序、生產進度與安裝工藝、物流申請流程及工序定額與工時的學問。如：大電箱的裝配、軸承組件的裝配、理瓶部件的裝配機器人裝箱機等。

2、吹罐事業部：了解灌裝機安裝基本常識和整個安裝過程、熟識吹瓶機的基本原理和運行調試工藝流程、把握部分零件的裝配。如：灌裝閥、旋蓋頭、瓶夾和升降總成等。

3、含非事業部：了解啤酒機、易拉罐、含氣飲料等機器的基本結構有機工作原理、把握部分零件的裝配。如：等壓灌裝閥、啤酒閥、排氣掌握組件等。

4、金工事業部：了解車間崗位設置及設備的概況、參與普車、鉗工、數車、加工中心、銑床、鏜床、刨床、磨床和插床等設備的使用及維護。參加了部分工件的加工。如：排氣套、連接板、螺桿和調整桿等。

5、流體事業部：了解殺菌機、無菌氣、消毒液調配、CIp清洗、水處理系統等機器的裝配、了解設備制作過程和品質的留意事項。如：殺菌機的裝配、CIp清洗等。

6、生產管理部：設備科、外協科、電氣科、質檢科和設備科的實踐。

三、學習思索和提高

1.中職訓練教學理念的新突破

下企業實踐，像企業工作人員一樣上班下班，從事企業員工相同的工作。在實踐的過程中，不僅使老師們體驗了企業工作的艱辛，更重要的是普遍感受到書本學問和實際工作需求存在的距離，熟識企業相關崗位職責、操作規范、用人標準與管理制度，在教學理念上有了更深的熟悉。這為精確?????定位人才培育目標和人才需求規格、重構物流專業課程體系、改革課程教學內容和教學方法、創新以工作過程為導向的符合職業力量形成規律中職訓練新模式奠定了良好的基礎，明確了中職訓練教學改革的方向，從而實現老師重構課程教學內容力量的新提高。

2.豐富了專業教學資源

下企業實踐，老師們了解了機械裝備行業的現狀和進展趨勢，熟識了企業的現場環境。收集了崗位操作技能、作業流程中的有關單證，進行了具體的生產過程記錄，并且拍攝了照片。一方面，為專業教學供應了豐富而珍貴的資料，更為專業實訓室的建設供應了大量實際、生動的素材，豐富了專業教學資源庫；另一方面，這些資料還可充分應用于專業核心課程的建設，以利于提高教學質量。

2022年企業廠長論企業新業務方案

企業廠長論企業新業務方案

企業新業務方案的實質，就是企業的進展戰略。它是對企業將來較長時間內的進展方向、經營領域、經營規模與經營成果等制訂具有影響企業全局和將來進展的長期性的經營政策和策略。因此，企業新業務方案的制訂，應在企業環境分析和企業力量分析的基礎上進行，要高瞻遠矚、統籌全局，既敢擔當風險，又要考慮現實的可能，（屬網資料dw.）把當前利益與長遠利益結合起來，并以取得長期穩定的利益為基礎。概括起來，新業務方案必需建立在以下四個方面的結合上，即：

（=）外部環境與機會；

（=）本企業內部力量的優勢與劣勢；

（=）方案執行者的才能；

（=）.對企業的需求和期望

這四個方面是親密聯系、相互影響、相互制約的。企業必需對這四個方面的多種因素做出全面的客觀的分析，才能制訂出適合自己特點的新業務方案，否則就可能導致錯誤和失敗。例如，在大體相同的外部.環境條件下，美國通用電（屬網資料dw.）器公司采納了全面生產各種高質量產品的戰略，取得了經營上的勝利；而美國西屋電器公司采納同樣的戰略，卻遭到了失敗。緣由就在于通用電器公司在技術上和其它資源上擁有雄厚的實力，而西屋公司卻缺乏這些內部因素上的優勢。由此可見，企業新業務方案的制訂，不是簡潔的技術方法上的問題，也不是選擇一種別人已經定型的進展戰略形式就能奏效的。

企業業務活動范圍很廣，如市場銷售業務、產品研制開發業務、生產制造與外購業務、財務業務、海外進展業務、企業組織改革業務等等。企業以哪些業務為主，這是業務方案應當討論的問題。從企業進展戰略的高度考慮，以產品和市場作為業務方案的核心內容，對企業總體經營對策略起概括的作用。

西方企業從產品和市場的結合關系（屬網資料dw.）動身，對眾多的企業新業務進展戰略，歸結為如下幾種基本類型：

=．市場滲透戰略

市場滲透戰略是指由現有產品和現有市場組織而產生的戰略，是通過轉變銷售渠道，增加產品功能，降低售價，增大廣告宣揚費用和促銷費用，（屬網資料dw.）力圖為擴大市場占有率和增大銷售額的企業成長戰略。例如美國可口可樂公司，它以單一產品向市場邊疆多年滲透，取得很大的經營成果。

=．市場開發戰略

市場開發戰略是由現有產品和新市場組合而產生的戰略。它是開發覺有產品的新顧客層或新的地域市場從而擴大銷售量的企業成長戰略。市場進展可以分為區域性進展、國內市場進展和國際市場進展等。日本松下公司曾將國內已飽和的黑白（屬網資料dw.）電視機和老型號彩色電視機推向國外市場，維持其增長速度，就是市場開發戰略的一例。

=．產品開發戰略

產品開發戰略