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打造聚焦業(yè)績突破的高績效文化HR

人力資源學院

202X.05.05HumanResources業(yè)績突破是高績效文化的核心初創(chuàng)期 成長期 成熟期激情與夢想高效執(zhí)行能力為王文化打造與落地榜

樣活

動制

度案例：XX公司文化變革驅(qū)動業(yè)績突破4000萬+到突破1個億高層嚴謹論證，確定文化轉(zhuǎn)型思路發(fā)動群眾，開展文化大討論自上而下，層層討論全員提交討論結果收集1320個員工感受和認可的文化詞匯收集正反行為1682條員工認為的理想文化排名前十的詞匯。團結

共贏創(chuàng)新

以人為本和諧

執(zhí)行激情

高效積極

專業(yè)1172510制度變革1、2、3，兌現(xiàn)！第一次機會成要戒驕戒躁敗不求全責備第二次機會成則迅速增量敗則認真分析第三次機會成則放手負責敗則果斷調(diào)整重構薪酬體系干部培養(yǎng)關鍵行動-鼓勵有價值的成果-對于超預期成果給予超額回報，加大獎懲-正式啟動包括年度BONUS、股票期權在內(nèi)的中長期激勵機制建設高績 -深化“回頭釘”活動，持續(xù)強效文化 化執(zhí)行能力-鼓勵創(chuàng)新和持續(xù)精進-強化管理者的績效管理-提供個性化的培養(yǎng)方案-提升內(nèi)部晉升比例活動運營發(fā)現(xiàn)什么樣的人-鎖定目標，高效達成目標的人-高效解決問題的人流程-每季度由部門推薦符合條件的員工和個人事跡-人力資源部組織評選和宣傳-累計兩個季度被評為“羅文式”員工的，將自動獲得年度T型血優(yōu)秀獎參評資格夠T夠

t開展回頭釘競賽全面提高執(zhí)行力回顧與

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