K3成本管理

肖紅根目錄2成本、成本管理1實際成本核算原理4成本基本要素名詞解析3金蝶K3成本模塊介紹2實際成本計算步驟5成本考核與分析6成本的概念什么是成本?為了一定目的而付出的(或可能付出的)用貨幣測定的價值犧牲

------美國會計學會成本的概念成本可分為廣義成本和狹義成本.

廣義成本:“為達到特定目的而發生或應發生的價值犧牲,它可以用貨幣單位加以計量。”成本是一種價值犧牲，即對資源消耗的一種計量；成本以貨幣形式進行計量；成本是為了一定目的價值犧牲；狹義成本：

產品生產成本以價值表現的各種耗費的補償尺度。

W=C+V+m

或W=C+V成本：企業為生產目的而占用或者消耗之物化勞動資金價值直接生產設備運轉管理成本材料占用半成品占用維護生產占用成本就是賺錢前的價值墊付成本的概念成本管理是一個組織用來計劃監督和控制成本以支持管理決策和管理行為的基本流程概念：什么是成本管理？目錄7成本、成本管理1實際成本核算原理4成本基本要素名詞解析3金蝶K3成本模塊介紹2實際成本計算步驟5成本考核與分析6金蝶K/3成本模塊標準成本實際成本作業成本日成本目標成本作業成本管理：突破傳統的成本對象概念，以銷售訂單和生產任務單直接作為實質上的成本對象，徹底打破部門成本核算模式，避免因為成本核算精細化的需要而虛增半成品編碼及出入庫業務；引入成本中心的概念，全方位集成財務、物流、車間管理等業務系統，全過程跟蹤生產作業與過程，成本管理真正細化到車間每一工序每一作業，實現了真正意義上的“按單成本”管理體系和作業成本管理體系日成本管理：主要可以自定義核算期間，核算方式還是基于實際成本：實際成本管理：以加工車間為核算單位，會計期間為核算期間進行成本核算的方式：標準成本管理：事先建立標準成本體系，核算所有自制、委外件的標準成本，在過程中通過偏差反應每個期間、業務是否有問題。又分物料級、生產任務單級、工序級。目標成本管理：金蝶K3其實沒有目標管理的模塊，系統主要通過實際成本+成本分析，或者標準成本進行事先。成本的概念成本管理與各模塊的關系成本管理存貨核算固定資產管理總賬管理工資管理倉存管理生產數據管理車間作業管理生產任務管理目錄10成本、成本管理1實際成本核算原理4成本基本要素名詞解析3金蝶K3成本模塊介紹2實際成本計算步驟5成本考核與分析6名詞解析：要素費用什么是要素費用?生產費用按經濟內容分類的費用。

外購材料費外購燃料費外購動力費工資計提的職工福利費折舊費修理費利息支出稅金其他費用名詞解析：成本項目什么是成本項目？要素費用按經濟用途分類的項目

直接材料直接工資其他直接支出制造費用名詞解析：勞務什么是勞務?輔助生產車間提供的服務或生產的“產品”

水電氣維修模具名詞解析：成本對象什么是成本對象?生產費用的歸集對象和生產耗費的承擔者產品品種產品批別產品的生產步驟產品類別目錄15成本、成本管理1實際成本核算原理4成本基本要素名詞解析3金蝶K3成本模塊介紹2實際成本計算步驟5成本考核與分析6原理：品種法品種法以全公司（或某一車間）所生產的產品作為成本計算對象，來歸集生產費用，計算產品成本的一種方法，適用于大量大批單步驟生產的企業。品種法的特點品種法的成本計算對象為產品品種，即企業大部份生產費用按企業最終產品的品種歸集。品種法的計算期一般按月進行。一般不存在生產費用在完工產品與月末在產品之間分配的問題。原理：分批法分批法按照產品批別作為成本計算對象歸集生產費用并計算產品成本。一般適用于單件，小批多步驟生產，重型機械、船舶、精密儀器和專用設備制造。分批法的特點分批法成本對象是產品+批別。分批法以每批產品的生產周期為成本計算期。因此成本計算期是不定期的與會計期間不一定相同。一般不存在生產費用在完工產品與月末在產品之間分配的問題。原理：分步法分步法以各生產階段(步驟)和最后階段的產品為成本計算對象,歸集生產費用,計算產品成本的一種方法。適用于大量、大批、多階段連續式復雜生產，也適用于大量流水生產的裝配式復雜生產的企業。分步法的特點分步法成本對象是生產各步驟和最后步驟和產成品。成本計算期與會計期間一致，按月計算成本。生產費用在完工產品和在產品之間進行分配不可避免。原理：分類法分類法以產品的類別作為成本計算對象歸集生產費用，計算各類完工產品總成本，再按一定標準分配計算類內各種產品成本的計算方法。適合于產品品種規格繁多，并且可以按照一定標準劃分若干類別的企業。分類法的特點分步法成本對象是產品的類別，歸集該類產品的生產費用。成本計算期根據生產特點和管理要求來確定。月末在產品數量較多，應將該類產品生產費用總額在完工產品和在產品之間進行分配。分類法不是一種獨立的基本成本計算方法，它要根據各類產品的生產工藝特點和管理的要求與其他方法結合用。原理：成本核算步驟歸集產量信息歸集費用信息歸集分配部門間共耗費用分配部門內共耗費用分配輔助生產費用分配制造費用分配計算在產品與產成品成本分攤成本還原等原理：成本核算方法要素費用的分配方法不同費用，驅動不同的標準，如：定額材料，完工數量實際工時輔助生產費用分配方法直接間接代數交互計劃制造費用分配方法工資實際工時定額工時機器工時完工在產品費用的分配方法不計算在產品成本按照完工產品計算按照年初數固定計算只計算其耗費的材料費用定額法定額比例法約當產量法對于在產品與完工產品的成本分攤，材料成本是有特殊性的生產費用在各種產品間的分配直接費用的歸集與分配直接用于產品生產的各項要素費用，如構成產品的材料費用、工藝耗用的燃料及動力費用等；在幾種產品間共同耗用的，采用適當的分配方法進行分配；間接費用的歸集與分配直接用于產品生產但沒有專設成本項目的生產費用，如車間的機器設備折舊、修理費等；應選用適當的分配方法，分配到成本對象；間接費用的常用分配標準：產品的產量、重量、產值；生產工時、生產工人工資、機器工時、原材料消耗量或原材料費用；定額消耗量、定額費用等；生產費用在各種產品間的分配分配共耗直接費用或間接費用的計算公式：待分配費用合計額分配標準總額費用分配率=某產品或分配對象應分配的費用=該產品或分配對象的分配標準*費用分配率企業存貨成本周轉圖采購發票價運費等費用采購成本生產領料材料成本工資費用折舊費用其他費用生產成本入庫成本出庫成本銷售收入銷售報價采購計劃生產預算銷售預算銷售結算標準設置標準數據錄入費用分配成本計算憑證處理期末結帳日常單據的錄入日常費用的收集委外加工出庫單外構入庫核算其他入庫核算材料出庫核算委外入庫核算無完工產品出庫核算K/3標準成本核算完整流程目錄26成本、成本管理1實際成本核算原理4成本基本要素名詞解析3金蝶K3成本模塊介紹2實際成本計算步驟5成本考核與分析6實際成本系統應用步驟期末處理費用歸集成本計算費用分配成本分析產量歸集成本資料設置分配標準設置分配數據錄入憑證管理訂單成本報表歸集分配計算基礎設置實際成本管理—基礎設置及應價值實際成本管理—基礎設置及應價值創造價值明確費用用途,統一成本分析與考核的管理口徑落實要素費用與成本項目的關系,規范費用歸類全面成本計算方法，適應各類企業管理需求明確成本中心、落實責任考核通過對費用進行分類設置成本項目，明確費用用途,確定成本形態，統一成本分析與考核的管理口徑對費用按經濟內容進行細分,并建立費用與成本項目的對應關系,幫助企業規范費用歸類支持品種法、分步法、分類法、分步法成本核算方法并存，適應企業的需求變化系統提供了基本生產、輔助生產、期間費用三類部門屬性，用戶可按需設定，滿足企業對成本中心、費用中心的責任考核需求，幫助企業明確成本中心，落實責任考核實際成本管理—基礎設置及應價值創造價值豐富的系統參數，靈活應對成本管理變化明細的期初余額錄入，實現與歷史業務的銜接期初在產成本調整,滿足對前期在制品的生產調整,提升企業對市場變化的反應速度系統提供“是否對半產品還原”“成本還原系數精度”“產品入庫單價來源”等多項參數供設置選擇，并且參數可隨需調整，滿足企業管理變革的需要期初余額錄入，可以明細到期初在產品耗用的原材料,幫助企業實現系統與歷史業務的銜接企業經常不得不調整期初在制品的生產以適應市場需求的變化，系統提供期初在產成本調整功能，并支持從外部或生產系統引入跨期生產任務改制單功能，快速滿足改制或變更引發的成本變化，提升企業對市場變化的反映速度實際成本系統實現流程實際成本管理—產量歸集實現與價值創造價值引入投入產量，使與生產計劃匹配，避免核算時疏漏，操作簡單方便集成倉存入庫單，快速及時確定完工產量在產品盤點加強了在制品成本控制廢品產量歸集，提升產品質量監管強度系統支持從生產任務單、產品入庫單引入投入產量，匹配生產計劃，避免核算疏漏，同時系統還支持sql、外部文件、外部ODBC數據源等多途徑引入投產數量，操作靈活易用，極大減輕工作量系統集成倉存系統產品入庫單，實現自動歸集產品數量，使完工產量準確及時系統提供部門和成本對象級別的期間在產盤點數據錄入，系統自動根據投入產出情況確定在產盈虧，幫助企業及時發現問題，及時解決合理歸集廢品產量，區分可否修復，并對不可修復廢品，確定材料與費用投入程度，加強廢品監控，提升企業對產品質量監管強度實際成本管理—費用歸集實現與價值創造價值集成倉存領料單，自動歸集材料消耗，確保材料消耗數據準確及時多種內外部數據接口，使費用歸集快速準確廢品索賠落實質量責任考核，轉變員工成本意識集成倉存領料單，自動歸集材料消耗，確保材料消耗數據準確及時集成內部總賬、固定資產、工資、車間等系統，支持外部數據集成接口，快速確定各項費用，使費用歸集準確及時通過廢品索賠單建立廢品考核體系，落實質量責任，提升全員質量成本意識實際成本管理—費用分配實際成本管理—費用分配流程材料費用錄入費用折舊費用錄入工資費用錄入其它費用錄入直接費用分配間接費用分配制造費用科目其它費用分配材料費用分配間接計入直接計入制造費用分配在部門內所有的成本對象間分配指定了共耗成本對象，需要分配指定了具體分配對象，不需分配到具體成本對象制造費用分配標準費用分配標準確定成本項目直接材料直接人工制造費用等到具體成本對象確定成本項目實際成本管理—費用分配的層次實際成本管理—費用分配實現與價值創造價值隨需定義的分配標準，使費用分配更合理；靈活的在產品分配標準，使在制品成本更精確；向導式費用分配，操作方便易用；輔助生產費用分配，操作簡單便捷；明晰的分配報告過程透明。系統支持自定義分配標準，可按要素費用、部門、材料設置分配標準，提供按工時、產量、BOM、投料單用量等分配標準，使費用分配更合理。在產品成本分配，系統提供了不計算在產成本、只計算原料成本、按完工產量計算、按約當產量計算、按固定金額計算、按BOM、按投料單、按在制品盤點材料計算等多種分配標準，支持自定義在產分配標準，幫助企業核算精確的在產品成本。向導式費用分配，操作方便易用系統采用代數分配法，以列方程的形式進行輔助生產費用分配，徹底解決交叉服務部門的勞務成本確定問題，使結果合理精確,操作簡單便捷。系統提供明晰的各項要素費用分配報表，可直觀跟蹤費用分配過程實際成本管理—成本計算成本計算合法性檢查自動，自動發現問題并提供處理建議，提升解決問題效率實際成本管理—成本計算創造價值成本計算合法性檢查，快速定位問題并提供處理建議；向導式成本計算，操作簡單易用；成本計算單詳細直觀，數據精確全面。向導式成本計算，系統自動按設置的參數，完成材料出庫核算及材料、人工、折舊等費用的分配，自動判斷成本計算需要的步驟完成成本計算，整個過程操作簡單易用成本計算單提供分期間、成本對象、成本項目，并區分期初在產、本期投入、本期完工、期末在產及累計投入累計完工等信息，詳細直觀，數據精確全面。K/3實際成本管理實現流程-憑證處理實際成本管理—憑證處理實現與價值創造價值全面憑證處理模板，落實作賬制度；憑證自動生成并自動傳遞總賬，減少工作量，保證數據高度一致。系統提供全面憑證處理模板，包括費用歸集分配、費用結轉、產品入庫、廢品處理、期初在產成本調整、BOS單據，徹底落實作賬制度憑證自動生成并自動傳遞總賬，減少工作量，保證數據高度一致。實際成本管理—報表分析實際成本管理—報表分析實現與價值創造價值明細到每個材料的成本計算單，方便耗料分析；自動化成本還原，快速精確；訂單成本分析，快速測算訂單及產品盈利系統提供材料成本計算單，明細到每個材料的成本計算單，方便耗料分析自動化成本還原，快捷精確訂單成本分析，通過對銷售訂單成本與出庫成本的比較分析，快速測算銷售利潤，確定訂單盈虧實際成本管理—報表分析實現與價值創造價值掌握成本結構，明確成本控制重心進行成本比較，把握成本控制力度期間成本分析，識別重大影響因素成本性態分析，明確降低成本的努力方向通過成本結構的分析，可以掌握企業成本的構成情況，指導企業控制成本的重心

通過成本類型之間的分析，可以掌握企業成本控制的力度通過提供不同期間成本的分析，可以掌握企業成本的重大影響因素通過對成本性態的分析，區別固定成本與變動成本，幫助企業明確降低成本的努力方向實際成本管理—結轉式成本還原業務需求及應用場景應用場景

制造企業的成本核算：采用綜合結轉分步法核算成本需要進行成本還原產品A半產品B原材料C當期半產品成本結構還原后成本結構傳統成本還原舉例5個實際成本管理—結轉式成本還原業務需求及應用場景應用場景

制造企業的成本核算：采用綜合結轉分步法核算成本需要進行成本還原同一產品同時存在自制與外購半成品；由于生產工藝調整、用料變更等原因，導致半產品各期生產不均衡…

…僅以當期完工半成品成本構成比例進行成本還原，使得還原結果很不準確，不能反映產品真實結構。產品A半產品B原材料C當期半產品成本結構當期半產品成本結構庫存半產品成本結構還原后成本結構還原后成本結構傳統成本還原結轉式成本還原舉例5個3個2個實際成本管理—結轉式成本還原解決方案解決方案通過參數設置、基礎資料設置、標準成本數據、結合實際成本計算為結轉式成本還原提供數據基礎；完工產品實際成本還原考慮在制品、期初、期末庫存，實現庫存成本和產品成本的準確還原提供基于結轉式成本還原結果的各類報表。標準成本增加平行結轉算法，產成品成本按BOM結構分項卷算。實際成本管理—結轉式成本還原業務功能與客戶價值業務功能結轉式成本還原參數支持標準成本BOM結轉式成本還原計算豐富的成本還原報表客戶價值使成本還原更科學合理、準確；豐富的還原明細及分析報表，為成本分析與考核提供了有利的支持。考慮庫存成本的精確成本還原報告客戶價值實際成本管理—結轉式成本還原業務功能與客戶價值業務功能結轉式成本還原參數支持標準成本BOM結轉式成本還原計算豐富的成本還原報表客戶價值使成本還原更科學合理、準確；豐富的還原明細及分析報表，為成本分析與考核提供了有利的支持。客戶價值按產品構成級次展開料工費各層級成本明細差異分析謝謝!特別聲明沒有金蝶軟件（中國）有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或為任何目的復制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改，恕不另行通知。

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