工程單位項目上財務工作總結第1篇：工程項目財務工作總結

個人年總財務工作總結

時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪

今年是到xxxxx的其次個年頭，今年的xxx是一個檢查年、審計年。通過這一年的內外部大小的檢查和總結，自查自糾，項目財務學問水平得到了不斷的積累和充實。

今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務管理方法及相關規章制度，結合xxxx項目部財務工作的實際，這一年中我們制定了一系列的管理方法，特殊是在對資金管理和運用上，項目各部室按月報送資金使用方案，匯總到項目財務部，項目財務部按時向局指報送資金使用方案及流向。依據公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向究竟、不留死角的自查原則，對xxxxx部財務反復的進行自查自糾檢查。

年輕的xxxx財務在經過2022年的青澀稚嫩，2022年我覺得隨著年齡的增長，財務學問和職業技能嫻熟程度的提高，我慢慢開頭學會怎樣去思索每一筆經濟業務，思索它發生的來龍去脈，思索賬務處理的常態性合理性，怎樣做才能把財務帳做的像漂亮的文字一樣，工整清楚，抑揚頓挫。

雖然在穩步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在許多問題有待解決和處理。第一，前期會計基礎工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經濟業務手續、合同內容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問題。針對這些問題，我做了大量的工作總結，積累了相關的工作閱歷，對全部憑證和與之相關的原始資料進行整理和補充。其次，各部門的運作感覺都是各自為政，各部門之間的連接上存在問題，導致各個對口部門對于

上報資料和信息溝通上存在數據供應不精確?????、信息反饋滯后等問題，這些問題的消失最終反映到的就是財務部門，使得財務工作量特別大，財務工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時，發揚協作精神，樂觀協作各對口部門的工作，為隨后數據的歸集、核對、匯總然后形成一整套會計信息做好充分準時的預備。第三，經濟活動分析力量不足，由于會計報表只能概括地反映項目部的財務現狀，假如不將報表上所列的數據進一步加以剖析，就不能充分理解數字的含義，無法對項目的財務狀況是否良好做出有事實依據的結論。只有運用會計報表分析，揭示各項數據的經濟含義，觀測項目的營運績效、獲利力量，為項目的管理供應正確衡量現狀的依據。

通過總結，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不簡單，所要把握的學問不僅僅是嫻熟的職業技能，還要學會敏捷的運用自己的頭腦，與人相處的力量，工作的熱忱和在工作實踐中所積累點滴閱歷。又是半年的工作，半年的學習，覺得自己已經能基本熟識工作的流程和業務處理，但是失誤和漏洞仍舊許多，要學習的東西許多東西，將來的工作道路還很長，還有許多的學問技能等待在實踐工作學習把握。項目部的每一人身上都有許多可以學習借鑒的，做為xxxx司的員工，我得繼承和發揚前輩們鐵軍精神，做好財務的各項工作，為更好的把xxxxx建設成為一流的xxxx奉獻自己的一份力氣。

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第2篇：工程單位財務部門工作總結

財務科xx年工作總結09年里財務科在公司的正確領導下，全體同志任勞任怨、齊心協力，以求真務實的工作作風，較好地完成了各項工作任務，為公司的進展供應了優質的服務，在平凡的工作中取得了肯定的成果，科室的綜合工作力量相比08年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面盡了應盡的責任。為了總結閱歷，發揚成果，克服不足，現將2022年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、詳細完成的工作：1）高效率完成機關日常財務核算工作。我公司財務科已經對日常工作流程嫻熟把握，能做到條理清楚、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化，各項指標的掌握和領導年新的考核都能做到全面、準時、精確?????的反映。10年我們將連續加強各項費用的掌握，行使財務監督職能，審核掌握好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業務，為領導的經營決策供應有用的信息。2）統一管理專業分包項目的財務工作。專業分包項目的前期財務管理重點在于對項目資金的科學、有效的管理，對外要確保管理費的收取、民工工資的發放、擔保合同的履行、合同履約金的暫扣以及項目工資的實現；對內要準時組織資金和辦理內部結算，以服務的理念確保項目的正常運轉，后期財務管理的重點是組織協作項目勞保基金的返還工作。09年財務科在這一塊作了大量有效的工作，也得到了公司領導的確定。3）樂觀參加和協作公司市場開發工作。4）實行有力的措施加強應收賬款的回收工作。

二、科室的日常管理工作1）科室的工作紀律和工作態度較為嚴謹。從事的專業性質要求我們必需有踏實負責的精神，經手的事項必需真實精確?????，不能有絲毫的馬虎主業技能，以求更好地為公司服務和更好的進展個人。，特殊是對上對外的各種財務報表，不能有任何差錯。因此科室的全部成員在平常的工作學習中養成了踏實負責的精神。2）我們科室的成員平常注意學習，通過學習來提高3）樂觀參與集團開展的作風整頓活動并取得長足的步。4）對領導臨時交辦的工作任務能準時有效地完成。

三、存在的問題和改進方法

存在的問題一是有關制度和規定的執行力度不夠；二是財務科的管理職能沒有充分的發揮。解決的方法我們認為首先要確定制度的有用性和可執行性，如有問題，修改后堅決執行究竟，其次在條件允許的狀況下，通過參加管理，參加公司的重大經營決策，來充分發揮財務的管理職能，以求更好地為公司的進展獻計獻策。

四、2022年工作目標2022年財務科的工作就是緊緊圍繞公司的總體目標，做好本職工作，在管理上加大力度，并做好與市場開發科、工程科的相互協作

五、結束語

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。2022年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要、、等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業務，都建立起一套相應的核算方法。并將財務管理的觸角延長到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理死角，挖掘財務活動的潛在價值。為公司的進展壯大之路做好墊腳石。

二〇〇九年十二月三十日五公司公司財務科篇二：施工企業財務工作總結

施工企業財務工作總結同志們：我每年都表揚鄭敏，就是盼望我們的年輕項目經理能以他為榜樣，多用點心，多花點精力在工程管理上，在市場開拓上，在企業的進展上。劉治平是位退休留用的老同志，負責管理直屬項目部，這幾年，直屬項目部的工程量始終比較多，60多歲的他，不分節假日，每天奔波在施工一線，協調、處理各類事情，勤勤懇懇、兢兢業業，特別辛苦，像條，為公司的進展作出了很大貢獻。我要表揚茅建國同志，是由于這支隊伍承建的粵海工業園二期工程，總面積5.8萬㎡，造價4250萬元，甲方要求105天主體交付吊裝，工期特別緊，而且工程沿口高、施工難度大，但他能夠仔細組織、細心支配、倒排進度、備足勞力、日夜奮戰，并不惜代價加大鋼管、模板等投入，確保了按期交付吊裝，得到了甲方的確定，為企業贏得了信譽。所以今年的總結會，特地邀請他參與，也是對他的一種鼓舞和褒獎。2022年完成上交管理費排在前五位的是：；結轉產值超億元的依次是：八分公司、城南分公司、城北分公司、106項目部、一分公司、二分公司、直屬項目部、盱眙分公司，尤其是八分公司，結轉產值達到了14.3億元，這就是他們企業文化建設所產生的良好效應。這里我就不多講了，后面我要特地講。從以上這些數據來看，我們新一年的進展基點很好，因此，盼望大家再接再厲，爭取各項指標再創新高。

（二）、一著不讓，抓經營，增效益經營工作是企業生存和進展的生命線。一年來，公司上下連續堅持的經營策略，不斷抓機遇拓市場，調整思路增效益。一是積極參加市場投標，提高中標率。在做標過程中，慎重對待每只投標項目，仔細分析招投標文件和業主要求，做好項目成本測算，確保合理價中標。通過努力，全年中標工程146只，中標面積216萬平方米，工程造價39.8億元，創下了新的歷史記錄。二是充分發揮品牌效應，加強市場開拓。在常武地區，公司緊跟政府投資走向，集中強勢資源，建立健全信息共享、利益共享的良性機制，通過大兵團合作方式，增加競爭合力，主攻公建項目、大體量規模工程。承接的較大工程有公司中標的7.4萬㎡，造價1.3億元的南湖家苑二期工程；三公司中標的4.2萬㎡，造價8943萬元的平崗星苑

5、6#房及地下室工程；八公司中標的36.6萬㎡，造價4.8億元的大名城工程；4.8萬㎡，造價7080萬元的武進區經緯大廈工程；城南分公司中標的13.8萬㎡，造價2.1億元的鼎邦花園工程、9.5萬㎡，造價2.3億元的武進進出口加工區便利中心工程；城北分公司中標的4.4萬㎡，造價6565萬元的復興村委周邊開發工程；106項目部中標的11.3萬㎡，造價1.6億元萊蒙城2-b組團工程；盱眙分公司中標的5.9萬㎡，造價1.1億元的錦海新城3-3地塊等工程。同時，一些單位還能樂觀向周邊市場拓展，如一分公司在揚中承接了西來橋幸福花園二期工程，面積12.88萬㎡，造3價2.2億元；城南分公司在揚中承接了中揚康居苑一期工程，面積5.74萬㎡，造價9901萬元；公司各駐外單位能堅持走的路線，不斷增加在當地市場的影響力，樂觀搶占市場份額。無錫分公司承接了江蘇信息職業技術學院圖文信息中心、中石油潤滑脂有限公司擴建配套工程、三院新建門診配套用房等工程；盱眙分公司承接了盱眙職教集團同學創業一條街、公安局綜合業務用房等工程。此外，為進一步拓展業務范圍，2022年公司還新成立了連云港分公司、山東濟寧分公司和常州國際醫療器械城工程項目部、武進出口加工區便利中心工程項目部。在市場開拓方面，除了八分公司、城南分公司、城北分公司幾個始終位列前茅的單位外，我要特殊表揚一下盱眙分公司，雖然成立不到兩年的時間，但卻靠質量、靠信譽、靠品牌牢牢占據了盱眙市場，并能樂觀向外拓展，全年完成產值達到了1.3億元，結轉產值1.3億元，進展后勁很足。所以多組建新的項目部，讓年輕人挑重擔將是企業今后一個重要的進展策略。常虹網架公司著力打造自己的品牌，在全省同行業中列為前十強。全年完成產值3.7億元，連續保持著企業進展的強勁。旭日電器為適應市場，樂觀搞調整，進行技術革新，開發新產品，新成立了電力安裝公司，申領了電力安裝三級資質，并新添了各類設備近300萬元，進一步增加了進展后勁。三是不斷適應形勢變化，搞調整求突破。公司根據大建筑、大進展的思路，實施穩健、謹慎的投資策略，以效益最大化為目標，適時調整了經營格局，不僅培育了企業新的經濟增長點，而且也為下一輪企業的轉型升級打下了良好的基礎。一年里，我們勝利打造了派克公館商住樓開發項目；晉升了機電安裝、地基基礎兩項專業承包資質，新成立了市政分公司，加大了在這些相關配套工程方面的進展；與金土地集團合作成立了金建混凝土有限公司，目前已投產銷售；連續做好了武進高新區廠房的出租和管理工作，使其充分發揮了投資效益，每年可產生效益700余萬元，在這方面，徐總和綜合辦的徐立強同志花了很大的精力，功不行沒。過去的一年，在大家的共同努力下，我們的經營工作實現了全面開花，取得了很好的成果。但在看到成果的同時，我們也要看到存在的問題和不足，一是各單位之間進展不平衡，好的單位工程多得做不完，一些單位卻是業務嚴峻不足。盼望在新的一年里，好的單位要連續發揮你們的優勢，再接再厲，爭取更上一層樓，為公司進展多作貢獻；業務不足的單位則要快馬加鞭，廣開門路，充分挖掘市場信息，加強內外聯系，多接工程，爭取不被淘汰。二是個別單位在經營管理上存在漏洞，對工程信息的評審不到位，盲目投標，導致中標后，要么工程做不下去，要么虧損嚴峻，南京分公司的事例就是我們很好的一個教訓，盼望大家都能引以為戒。

（三）、一絲不茍，抓品牌、樹形象品牌是企業的無形財寶。一年來，公司持之以恒抓品牌建設，努4力提升創優業績，不斷提升品牌含金量。

1、質量上堅持做到。公司以創建優質工程為導向，以消退質量通病、提升工程品質為目標，堅持的原則，嚴格落實各項管理措施，實行全過程的質量監管。一是落實好創優目標。年初制訂了全年質量創優工作目標，并準時組織對上年度竣工的工程進行優質工程的申報，同時設立了優質工程獎，從經濟上激發了全員參加創優的樂觀性。全年創出江蘇省獎工程5項，常州市獎工程8項。二是貫徹好質量、環境、職業健康平安三合一認證體系的標準要求。通過了貫標認證審核，重點加強了員工質量意識、操作技能的提高和對重點工序、供應商的資信和實力、分包商的資質與履約力量、施工工序的掌握、內部和外部質量信息的采集。三是堅持好制度。堅持定期和不定期檢查制度，在每月的綜合檢查中，堅持做到檢查時有評比，檢查后有總結，檢查結果在公司內部刊物上通報，表彰鼓舞先進，準時傳遞工程質量管理的不足。全年共開展綜合檢查11次，質量大檢查24次，發放用戶滿足度調查表30份，有效督促了質量創優工作的開展。從檢查狀況來看，總體比較好，特殊八分公司、三分公司、城南分公司、城北分公司，他們的質量管理是上檔次的，所以表揚的次數最多，創出的優質工程也最多。但也有一些單位對查出的問題不夠重視，一而再、再而三地消失同樣的質量問題，對科室職能部門的看法和建議置若罔聞，導致了常常有客戶將各類質量問題的投訴函寄到公司，嚴峻影響了公司的聲譽。質量問題每天說、月月說、年年說，但在座的各位項目經理你們都想想，落實到詳細的工作中，畢竟做得如何？我想假如我們每個人對質量都是嚴格管理、措施到位，規范操作的話，就不會消失這么多的質量問題。俗話說：百年大計，毀于一旦。立一個牌子需要幾年甚至幾十年的時間，但要毀掉一個牌子卻是轉瞬間的事。公司現在正處于轉型升級的關鍵時期，我們要靠信譽、靠品牌在新一輪的競爭中贏得主動權，所以對于質量問題，來不得半點馬虎。四是開展好科技攻關。公司將的理念落到實處，漸漸實現由向轉變，不斷加大科技創新力度，注意新技術、新工藝、新材料的開發和運用，深化開展qc小組攻關活動，有效削減了工程質量問題。在這方面，八分公司的貢獻很大，幾乎每年都有新的成果，2022年他們組織編寫的獲江蘇省工程建設優秀質量管理小組活動成果優秀獎，創造的獲有用新型專利和外觀設計專利。而其它單

位在科技創新上的力度尚欠缺一些，成果也不多。這里，我要多講幾句，隨著新形勢的進展，建筑工程質量方面的要求越來越高，憑老閱歷、老方法施工已不能滿意規范要求，新技術、新工藝、新設備、新材料的應用已成為行業進展的主流方向。一方面，依據上級有關文件精神，今后申報省優工程的項目，必需要有qc成果和十項新技術的運用。另一方面，企業晉升特級資質也需要我5們加大科技方面的投入，需要各單位共同努力，制造更多的科技成果。公司五月份特地組織下屬各單位負責人及科室職能部門的同志前往上海參觀魯班獎工程和預制構件廠，也是盼望大家能夠走出去學習創優閱歷和先進做法，并且在學了之后能夠依據自身的狀況有所創新，有所成果。另外，在質量創優方面，我們還有一個圓滿，至今只有參建的紅梅西村獲得，也已經是十幾年前了。再加上常州已經開頭實行（企業信用因素、技術因素、價格因素）評標法，其中企業信用評價分，（包括企業加分、扣分、綜合大檢查表揚、批判）占到了15%-30%，比重相當大，市建管處每季度更新一次，三季度一、二、三名分別是常州一建、二建和成章建安，公司排名第四，緣由在于常州一建有魯班獎工程和國優工程，加了五分，二建和成章建安在綜合大檢查中加分比我們多，所以，今后我們還要在這些加分方面多努力，并盡可能規范各項管理，爭取不扣分或少扣分。我想，隨著建筑市場的逐步完善和規范，我們今日的市場行為必將打算明天的市場總額，因此，各單位要站在企業長遠進展的角度看問題，多為企業增光添彩。

2、平安上堅持做到。針對平安生產的嚴峻形勢，為削減、杜絕事故的發生，公司始終將平安生產工作作為各項工作的重中之重，時刻繃緊平安生產這根弦，突出一個字，即嚴格管理、嚴格檢查；強化一個字，即敢于管理，擅長管理。一是把好領導重視關。各單位一把手能夠樹立思想來增加平安責任感，年初公司與各基層單位都分別簽訂了平安生產責任書，確保平安責任落實到人，上下營造一種千言萬語講平安，千辛萬苦抓平安，千方百計保平安的生產氛圍。二是把好全員培訓關。工程開工前，堅決執行訓練合格上崗制度，通過三級平安訓練、進場平安交底及上崗前平安考試等形式，提高各類施工人員的平安操作技能和平安生產意識。施工過程中，準時將開展農夫工夜校活動與項目平安訓練有機結合起來，提高農夫工的平安意識和平安防范力量。今年夏天，公司還特殊利用各項目部農夫工夜校培訓教室，特地支配科室管理人員對農夫工進行了為期一個月的業務學問、平安操作技能的輪訓，不僅為農夫工乘涼休息供應了場所，而且還使他們學到了學問。同時不斷加強平安生產管理人員法律、法規、標準、規范的學習，提高篇三：建筑施工企業財務工作總結

施工企業財務工作總結同志們：斗寒冷、戰高溫、勤耕耘、結碩果，時間流轉又一年。今日，我們在開元大酒店召開二〇一五年度總結大會，既是確定成果、總結閱歷，同時也是借此機會團聚一堂、共話發展。2022年是的開局之年，也是公司大進展的喜慶之年。一年來，公司全體干部職工以為主題，全面實施三大戰略，堅持三著并舉，創新進展思路、夯實進展根基、分散進展動力，各項工作都取得了豐碩的成果，贏得了的開門紅。公司先后榮列中國建筑業最具成長性企業百強，江蘇省建筑業企業百強，并被評為江蘇省建筑業優秀企業、信用管理示范建筑業企業和建筑業施工技術工作先進單位等。

一、打好開局硬仗，全年工作成果斐然

（一）、一德一心，抓生產、保產值一年來，公司全體干部員工圍繞年初既定目標任務，同心同德，克難求進、真抓實干，確保了各項經濟指標再創歷史新高。全年完成建安產值38.66億元，比去年同期增加了24.71%，累計施工面積653萬m2，其中新開工面積300萬m2，竣工面積136萬m2，在建面積517萬m2/，結轉產值39億元。依據年終考核數據，我們對各單位經濟指標完成狀況做了一個排名，其中完成產值超億元的有12個單位，依次是：直屬項目部、城北分公司、八分公司、城南分公司、106項目部、無錫分公司、常達分公司、城東分公司、九分公司、盱眙分公司、五分公司、二分公司。這些單位施工戰斗力和市場開拓力都比較強。這里，我要重點表揚的是城北分公司李廣裕、李廣龍和城南分公司鄭敏、直屬項目部劉治平、茅建國同志。多年來，城北分公司在李廣裕和李廣龍兩位經理的領導下，各方面的管理都比較到位，稱得上是公司的老先進了，尤其是2022年，在新形勢面前，他們更是自加壓力，主動出擊，樂觀開拓，完成產值達到了4.3億元，名列全公司第一。鄭敏同志是公司年輕項目經理中的一名先進典型，幾年來，他始終保持著一股旺盛的精力和不服輸、不怕苦的拼搏勁頭，一心撲在工地，親自坐鎮指揮，真正做到了對項目的全過程管理，得到了甲方和上級領導的全都好評。承建的揚中市政府安置房中揚康居苑工程，憑借良好的現場管理和過硬的工程質量，在當地贏得了廣泛贊譽，就連市長也常常要去現場參觀，真正做到了。而且，鄭敏還具有很強的進取精神和開拓精神，在一些單2位施工任務嚴峻不足的狀況下，城南分公司生產形勢年年喜人。2022年他還被評為武進區勞動模范。

我每年都表揚鄭敏，就是盼望我們的年輕項目經理能以他為榜樣，多用點心，多花點精力在工程管理上，在市場開拓上，在企業的進展上。劉治平是位退休留用的老同志，負責管理直屬項目部，這幾年，直屬項目部的工程量始終比較多，60多歲的他，不分節假日，每天奔波在施工一線，協調、處理各類事情，勤勤懇懇、兢兢業業，特別辛苦，像條，為公司的進展作出了很大貢獻。我要表揚茅建國同志，是由于這支隊伍承建的粵海工業園二期工程，總面積5.8萬㎡，造價4250萬元，甲方要求105天主體交付吊裝，工期特別緊，而且工程沿口高、施工難度大，但他能夠仔細組織、細心支配、倒排進度、備足勞力、日夜奮戰，并不惜代價加大鋼管、模板等投入，確保了按期交付吊裝，得到了甲方的確定，為企業贏得了信譽。所以今年的總結會，特地邀請他參與，也是對他的一種鼓舞和褒獎。2022年完成上交管理費排在前五位的是：；結轉產值超億元的依次是：八分公司、城南分公司、城北分公司、106項目部、一分公司、二分公司、直屬項目部、盱眙分公司，尤其是八分公司，結轉產值達到了14.3億元，這就是他們企業文化建設所產生的良好效應。這里我就不多講了，后面我要特地講。從以上這些數據來看，我們新一年的進展基點很好，因此，盼望大家再接再厲，爭取各項指標再創新高。

（二）、一著不讓，抓經營，增效益經營工作是企業生存和進展的生命線。一年來，公司上下連續堅持的經營策略，不斷抓機遇拓市場，調整思路增效益。一是積極參加市場投標，提高中標率。在做標過程中，慎重對待每只投標項目，仔細分析招投標文件和業主要求，做好項目成本測算，確保合理價中標。通過努力，全年中標工程146只，中標面積216萬平方米，工程造價39.8億元，創下了新的歷史記錄。二是充分發揮品牌效應，加強市場開拓。在常武地區，公司緊跟政府投資走向，集中強勢資源，建立健全信息共享、利益共享的良性機制，通過大兵團合作方式，增加競爭合力，主攻公建項目、大體量規模工程。承接的較大工程有公司中標的7.4萬㎡，造價1.3億元的南湖家苑二期工程；三公司中標的4.2萬㎡，造價8943萬元的平崗星苑

5、6#房及地下室工程；八公司中標的36.6萬㎡，造價4.8億元的大名城工程；4.8萬㎡，造價7080萬元的武進區經緯大廈工程；城南分公司中標的13.8萬㎡，造價2.1億元的鼎邦花園工程、9.5萬㎡，造價2.3億元的武進進出口加工區便利中心工程；城北分公司中標的4.4萬㎡，造價6565萬元的復興村委周邊開發工程；106項目部中標的11.3萬㎡，造價1.6億元萊蒙城2-b組團工程；盱眙分公司中標的5.9萬㎡，造價1.1億元的錦海新城3-3地塊等工程。同時，一些單位還能樂觀向周邊市場拓展，如一分公司在揚中承接了西來橋幸福花園二期工程，面積12.88萬㎡，造3價2.2億元；城南分公司在揚中承接了中揚康居苑一期工程，面積5.74萬㎡，造價9901萬元；公司各駐外單位能堅持走的路線，不斷增加在當地市場的影響力，樂觀搶占市場份額。無錫分公司承接了江蘇信息職業技術學院圖文信息中心、中石油潤滑脂有限公司擴建配套工程、三院新建門診配套用房等工程；盱眙分公司承接了盱眙職教集團同學創業一條街、公安局綜合業務用房等工程。此外，為進一步拓展業務范圍，2022年公司還新成立了連云港分公司、山東濟寧分公司和常州國際醫療器械城工程項目部、武進出口加工區便利中心工程項目部。在市場開拓方面，除了八分公司、城南分公司、城北分公司幾個始終位列前茅的單位外，我要特殊表揚一下盱眙分公司，雖然成立不到兩年的時間，但卻靠質量、靠信譽、靠品牌牢牢占據了盱眙市場，并能樂觀向外拓展，全年完成產值達到了1.3億元，結轉產值1.3億元，進展后勁很足。所以多組建新的項目部，讓年輕人挑重擔將是企業今后一個重要的進展策略。常虹網架公司著力打造自己的品牌，在全省同行業中列為前十強。全年完成產值3.7億元，連續保持著企業進展的強勁。旭日電器為適應市場，樂觀搞調整，進行技術革新，開發新產品，新成立了電力安裝公司，申領了電力安裝三級資質，并新添了各類設備近300萬元，進一步增加了進展后勁。三是不斷適應形勢變化，搞調整求突破。公司根據大建筑、大進展的思路，實施穩健、謹慎的投資策略，以效益最大化為目標，適時調整了經營格局，不僅培育了企業新的經濟增長點，而且也為下一輪企業的轉型升級打下了良好的基礎。一年里，我們勝利打造了派克公館商住樓開發項目；晉升了機電安裝、地基基礎兩項專業承包資質，新成立了市政分公司，加大了在這些相關配套工程方面的進展；與金土地集團合作成立了金建混凝土有限公司，目前已投產銷售；連續做好了武進高新區廠房的出租和管理工作，使其充分發揮了投資效益，每年可產生效益700余萬元，在這方面，徐總和綜合辦的徐立強同志花了很大的精力，功不行沒。過去的一年，在大家的共同努力下，我們的經營工作實現了全面開花，取得了很好的成果。但在看到成果的同時，我們也要看到存在的問題和不足，一是各單位之間進展不平衡，好的單位工程多得做不完，一些單位卻是業務嚴峻不足。盼望在新的一年里，好的單位要連續發揮你們的優勢，再接再厲，爭取更上一層樓，為公司進展多作貢獻；業務不足的單位則要快馬加鞭，廣開門路，充分挖掘市場信息，加強內外聯系，多接工程，爭取不被淘汰。二是個別單位在經營管理上存在漏洞，對工程信息的評審不到位，盲目投標，導致中標后，要么工程做不下去，要么虧損嚴峻，南京分公司的事例就是我們很好的一個教訓，盼望大家都能引以為戒。

（三）、一絲不茍，抓品牌、樹形象品牌是企業的無形財寶。一年來，公司持之以恒抓品牌建設，努4力提升創優業績，不斷提升品牌含金量。

1、質量上堅持做到。公司以創建優質工程為導向，以消退質量通病、提升工程品質為目標，堅持的原則，嚴格落實各項管理措施，實行全過程的質量監管。一是落實好創優目標。年初制訂了全年質量創優工作目標，并準時組織對上年度竣工的工程進行優質工程的申報，同時設立了優質工程獎，從經濟上激發了全員參加創優的樂觀性。全年創出江蘇省獎工程5項，常州市獎工程8項。二是貫徹好質量、環境、職業健康平安三合一認證體系的標準要求。通過了貫標認證審核，重點加強了員工質量意識、操作技能的提高和對重點工序、供應商的資信和實力、分包商的資質與履約力量、施工工序的掌握、內部和外部質量信息的采集。三是堅持好制度。堅持定期和不定期檢查制度，在每月的綜合檢查中，堅持做到檢查時有評比，檢查后有總結，檢查結果在公司內部刊物上通報，表彰鼓舞先進，準時傳遞工程質量管理的不足。全年共開展綜合檢查11次，質量大檢查24次，發放用戶滿足度調查表30份，有效督促了質量創優工作的開展。從檢查狀況來看，總體比較好，特殊八分公司、三分公司、城南分公司、城北分公司，他們的質量管理是上檔次的，所以表揚的次數最多，創出的優質工程也最多。但也有一些單位對查出的問題不夠重視，一而再、再而三地消失同樣的質量問題，對科室職能部門的看法和建議置若罔聞，導致了常常有客戶將各類質量問題的投訴函寄到公司，嚴峻影響了公司的聲譽。質量問題每天說、月月說、年年說，但在座的各位項目經理你們都想想，落實到詳細的工作中，畢竟做得如何？我想假如我們每個人對質量都是嚴格管理、措施到位，規范操作的話，就不會消失這么多的質量問題。俗話說：百年大計，毀于一旦。立一個牌子需要幾年甚至幾十年的時間，但要毀掉一個牌子卻是轉瞬間的事。公司現在正處于轉型升級的關鍵時期，我們要靠信譽、靠品牌在新一輪的競爭中贏得主動權，所以對于質量問題，來不得半點馬虎。四是開展好科技攻關。公司將的理念落到實處，漸漸實現由向轉變，不斷加大科技創新力度，注意新技術、新工藝、新材料的開發和運用，深化開展qc小組攻關活動，有效削減了工程質量問題。在這方面，八分公司的貢獻很大，幾乎每年都有新的成果，2022年他們組織編寫的獲江蘇省工程建設優秀質量管理小組活動成果優秀獎，創造的獲有用新型專利和外觀設計專利。而其它單位在科技創新上的力度尚欠缺一些，成果也不多。這里，我要多講幾句，隨著新形勢的進展，建筑工程質量方面的要求越來越高，憑老閱歷、老方法施工已不能滿意規范要求，新技術、新工藝、新設備、新材料的應用已成為行業進展的主流方向。一方面，依據上級有關文件精神，今后申報省優工程的項目，必需要有qc成果和十項新技術的運用。另一方面，企業晉升特級資質也需要我5們加大科技方面的投入，需要各單位共同努力，制造更多的科技成果。公司五月份特地組織下屬各單位負責人及科室職能部門的同志前往上海參觀魯班獎工程和預制構件廠，也是盼望大家能夠走出去學習創優閱歷和先進做法，并且在學了之后能夠依據自身的狀況有所創新，有所成果。另外，在質量創優方面，我們還有一個圓滿，至今只有參建的紅梅西村獲得，也已經是十幾年前了。再加上常州已經開頭實行（企業信用因素、技術因素、價格因素）評標法，其中企業信用評價分，（包括企業加分、扣分、綜合大檢查表揚、批判）占到了15%-30%，比重相當大，市建管處每季度更新一次，三季度一、二、三名分別是常州一建、二建和成章建安，公司排名第四，緣由在于常州一建有魯班獎工程和國優工程，加了五分，二建和成章建安在綜合大檢查中加分比我們多，所以，今后我們還要在這些加分方面多努力，并盡可能規范各項管理，爭取不扣分或少扣分。我想，隨著建筑市場的逐步完善和規范，我們今日的市場行為必將打算明天的市場總額，因此，各單位要站在企業長遠進展的角度看問題，多為企業增光添彩。

2、平安上堅持做到。針對平安生產的嚴峻形勢，為削減、杜絕事故的發生，公司始終將平安生產工作作為各項工作的重中之重，時刻繃緊平安生產這根弦，突出一個字，即嚴格管理、嚴格檢查；強化一個字，即敢于管理，擅長管理。一是把好領導重視關。各單位一把手能夠樹立思想來增加平安責任感，年初公司與各基層單位都分別簽訂了平安生產責任書，確保平安責任落實到人，上下營造一種千言萬語講平安，千辛萬苦抓平安，千方百計保平安的生產氛圍。二是把好全員培訓關。工程開工前，堅決執行訓練合格上崗制度，通過三級平安訓練、進場平安交底及上崗前平安考試等形式，提高各類施工人員的平安操作技能和平安生產意識。施工過程中，準時將開展農夫工夜校活動與項目平安訓練有機結合起來，提高農夫工的平安意識和平安防范力量。今年夏天，公司還特殊利用各項目部農夫工夜校培訓教室，特地支配科室管理人員對農夫工進行了為期一個月的業務學問、平安操作技能的輪訓，不僅為農夫工乘涼休息供應了場所，而且還使他們學到了學問。同時不斷加強平安生產管理人員法律、法規、標準、規范的學習，提高篇四：工作總結公司財務部年終工作總結工作總結公司財務部年終工作總結.txt什么叫樂觀派？這個。。。就象茶壺一樣，屁股被燒得紅紅的，還有心情吹口哨。生活其實很簡潔，過了今日就是明天。一生看一個女人是不科學的，簡單看出病來。>>>訓練資訊網

公司財務部年終工作總結及述職報告

董事長、總經理、各位領導、各位同仁：

新年好！借此機會給大家拜個早年!回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地協作了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，準時精確?????無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報：

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都嫻熟把握了財務軟件的應用與操作，財務核算順當過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節省了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內外經濟活動供應了應有的支持。基本上滿意了各部門對我部的財務要求。公司資金流量始終很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著的工作作風,各項資金收付平安、精確?????、準時，沒有消失過任何差錯。全年累計實現資金收付達x億xxxx萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式呈現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，仔細處理每一筆業務，為公司節約各項開支費用完自己最大的努力。財務部全年審核原始單據xxxxx張，處理睬計憑證xxxx張，精確?????無誤地出具各類會計報表很多。

制度屬于企業的硬性管理，任何勝利的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從當時的三兩人到今日的上百人，規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用掌握等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要仔細負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥當地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對于企業來說，就如對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經濟收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部依據工程建設和公司進展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順當開展，與總公司一起籌劃、合理支配調度資金。同時財務部還全面擔當了x月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順當進行，準時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x.x億元，償還到期貸款xxxx萬元。資金的勝利運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是連續樹立了東方公司的良好形象。

自項目啟動以來，始終有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足進展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產開發貸款xxxx萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業務學問。

三、全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優劣與否直接關系到公司的生存和進展。財務部幫助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參加了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商樂觀性和主觀能動性供應財務參考。由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。依據財務統計數據截至xx月xx日，門店銷售：xxx個、住房銷售xxx個，成交率xx.xx%，成交額xxxxx萬元，實收房款xxxx萬元，尚有未收房款xxxx萬元，資金回收率為xx.xx%；預定門店xx套，收取定金xxx萬元。出租自有門店xx套，收取定金xx萬元，出租率xx.xx%。在這x個月中，財務部和招商部同心協力，加班加點，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款xxxx萬元，創該行月發放按揭貸款的最高記錄。的確取得了驕人的業績。時間飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的掌握上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格上，在準時精確?????地向公司領導匯報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發覺公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨便；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是xxxx年財務管理要重點思索和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思索和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。感謝各位對我本人及財務部的支持，感謝大家。

最終祝公司富強昌盛！

祝大家新春開心，萬事勝意！篇五：財務部門工作總結15114626242022年上半年財務部工作總結

在公司領導的正確指導和各部門的通力合作及全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，也較好地協作了公司的中心工作，做好資金調度，準時精確?????地辦理各種業務，使財務工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高。現將財務部這半年來的工作完成狀況及不足作以下總結：

一、財務核算和財務管理工作

1、財務核算工作

主要有以下四個方面：

（1）、促進核算工作電算化。

隨著公司業務的不斷擴大，對財務核算工作也提出了更高的要求，以往年度采納的全手工記賬方法，在日益擴大的業務量面前，漸漸顯得滯后，為了使各種款項的收付更加清楚明白，向領導供應的財務數據更加準時精確?????，***年上半年著手對財務工作進行電算化普及，通過培訓，使財務部全體工作人員嫻熟操作金蝶軟件，使財務核算工作更上一個新臺階。

（2）、保證核算工作精確?????性。本著的工作作風，審核各項記賬憑證，仔細登記各類總賬，保證各項財務數據精確?????、準時上報各級領導，按時完成各月的財務結賬工作，并按規定編制各類財務報表。

（3）、編制財務分析報告2022年上半年，針對2022年全年財務工作的進展狀況，對2022年財務數據時行復核，分析，對比，并編制2022年財務分析報告及2022年財務預算報告。（4）、整理以往年度財務憑證及賬冊2022年上半年，財務部有針對性的對以往年度的憑證及賬冊進行了重新整理，合并及歸檔，財務部的每位員工，本著以公司大局為重的原則，不計個人得失，不分公私時間，在規定的時間內，加班加點完成高強度的財務整理工作。

2、財務管理工作。

制度屬于企業的硬性管理，任何勝利企業無一例外地都有嚴格的規章制度，隨著公司的進展壯大，規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。2022年上半年，財務部在深化資產管理，費用掌握，工資發放等方面的規章制度基礎上，對原制度加以完善，進一步規范公司的各項經濟活動，使每一經濟活動的進行都依法合規，有理有據，充分合理。

二、資金調度和信貸工作

資金對于企業來說，尤其重要。公司為協作重點項目的建設，同時也要保證其他各項工作的正常開展，資金需求日益緊急，公司承受著巨大的資金壓力。財務部依據公司進展要求，為確保各項目的順當推動，與領導一起籌劃，合理支配調度資金，確保重點項目的順當推動。今年***項目的全面啟動,***項目的推動建設，***項目的平穩進展，以及***項目的全面竣工，對公司的資金運作提出了更高的要求，資金的短缺也與日俱增。在公司主要領導的帶領下，樂觀擴大融資，動員一切社會資源，保證各項目的開展。

資金調度工作主要圍繞以下三個方面進行：

1、作為公司2022年乃至將來三年公司的重點項目，***項目資金的運作尤為重要，辦理拆遷證所需的***萬拆遷保證金及***萬的資金證明直接影響著項目運行的進度，2022年上半年通過各種關系，落實***萬資金，如數交存拆遷辦指定銀行，并千方百計落實***萬的資金證明，為***項目的下一步運作奠定基礎。

2、2022年是****項目建設的第三個年頭，做為我公司的第一個項目，該項目在我公司的重要性尤為突出，在保證公司資金運作的前提下，準時與各施工單位溝通協商，實行分批分時的方法撥付工程款，除確保該項目的順當進行，也在肯定程度上緩解了公司的資金用度。

3、2022年上半年，我公司的***項目進入各項手續的集中辦理時期，各項前期費用的按時籌集和準時支付，也成為該項目工作的重點；***項目的穩步推動，對資金的需求也帶了不大不小的考驗，財務部揮按規定的流程在準時，合理，精確?????的支付各項費用。

信貸工作主要圍繞以下兩個方面：

1、各類銀行信貸關系的深化。2022年上半年，我集團公司依托****等有利條件，與****建立新的信貸關系，精確各項財務數據，完善各項貸款手續，為貸款的順當下放制造條件。

2、投資公司合作方式的細化。2022年上半年，與***公司的資金拆借達到最高值，方式也漸漸多樣化，由最初的***，到后期的***，以及***，多樣化的合作方式也意味著我公司在融資關系的確立上已初具成效。

3、個人融資**及**的規范化，2022年，我公司規范了個人融資的進賬及出款方式，集中**，統一時間，提高了工作效率。

三、財務檢查工作2022年上半年，財務部就****有限公司、***有限公司，***有限公司三家公司的財務狀況，在其他部門人員的協作下，與財務部的同事一起著手預備相關財務資料，完成自集團成立以來首次財務檢查工作。

四、稅務申報及稽查工作

首先，納稅申報工作是財務工作的一部分，精確?????準時的進行納稅申報是我們企業的義務，此項工作要求我們財務部于每月的15日之前完成，其次，2022年**月份，我***公司正式接受****的稅務檢查，在將近兩個月的檢查期間，我與財務部的同事一起想方設法，多方協調，數次溝通，向各級領導匯報工作，與相關人員交換看法，于**月下旬結束此次檢查，累計上交稅款***余萬元。

五、資產評估工作***年*月*日，因工作需要，需對我集團進行一次整體資產評估，接通知后，我先后考察了***，***兩家評估事務所，考慮到我公司財務數據的平安性及評估工作的重要性，于*月**日正式托付***資產評估事務所對我集團公司進行整體資產評估，經過兩天的資料搜集及數據整理，****評估事務所于**日正式進入評估程序，由于此次評估時間緊，任務重，數據多，要求財務部的同事犧牲休息時間來確保評估工作按時完成，經過兩天的努力，評估報告書于**日遞交相關單位，在這里，做為財務部的負責人，要感謝財務部及檔案資料室的各位同事，由于有你們的盡職，盡力，盡心，此次工作才得以圓滿完成。

六、準時核對辦公室報送的考勤狀況，編制集團公司員工工資的發放表，交按時發放

七、做好財務資料的歸檔工作

對公司各項工程合同，項目合同，只要是涉及款項支付的全部進行整理歸檔，進一步保障了會計附屬資料的完整性，確保每一經濟活動的進行都有據可依，有協議合同可查。

第3篇：工程項目部財務工作總結

個人年總財務工作總結

時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪

今年是到xxxxx的其次個年頭，今年的xxx是一個檢查年、審計年。通過這一年的內外部大小的檢查和總結，自查自糾，項目財務學問水平得到了不斷的積累和充實。

今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務管理方法及相關規章制度，結合xxxx項目部財務工作的實際，這一年中我們制定了一系列的管理方法，特殊是在對資金管理和運用上，項目各部室按月報送資金使用方案，匯總到項目財務部，項目財務部按時向局指報送資金使用方案及流向。依據公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向究竟、不留死角的自查原則，對xxxxx部財務反復的進行自查自糾檢查。年輕的xxxx財務在經過2022年的青澀稚嫩，2022年我覺得隨著年齡的增長，財務學問和職業技能嫻熟程度的提高，我慢慢開頭學會怎樣去思索每一筆經濟業務，思索它發生的來龍去脈，思索賬務處理的常態性合理性，怎樣做才能把財務帳做的像漂亮的文字一樣，工整清楚，抑揚頓挫。

雖然在穩步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在許多問題有待解決和處理。第一，前期會計基礎工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經濟業務手續、合同內容、簽字不齊全，憑證附件

缺失，等等問題。針對這些問題，我做了大量的工作總結，積累了相關的工作閱歷，對全部憑證和與之相關的原始資料進行整理和補充。其次，各部門的運作感覺都是各自為政，各部門之間的連接上存在問題，導致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數據供應不精確?????、信息反饋滯后等問題，這些問題的消失最終反映到的就是財務部門，使得財務工作量特別大，財務工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時，發揚協作精神，樂觀協作各對口部門的工作，為隨后數據的歸集、核對、匯總然后形成一整套會計信息做好充分準時的預備。第三，經濟活動分析力量不足，由于會計報表只能概括地反映項目部的財務現狀，假如不將報表上所列的數據進一步加以剖析，就不能充分理解數字的含義，無法對項目的財務狀況是否良好做出有事實依據的結論。只有運用會計報表分析，揭示各項數據的經濟含義，觀測項目的營運績效、獲利力量，為項目的管理供應正確衡量現狀的依據。通過總結，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不簡單，所要把握的學問不僅僅是嫻熟的職業技能，還要學會敏捷的運用自己的頭腦，與人相處的力量，工作的熱忱和在工作實踐中所積累點滴閱歷。又是半年的工作，半年的學習，覺得自己已經能基本熟識工作的流程和業務處理，但是失誤和漏洞仍舊許多，要學習的東西許多東西，將來的工作道路還很長，還有許多的學問技能等待在實踐工作學習把握。項目部的每一人身上都有許多可以學習借鑒的，做為xxxx司的員工，我得繼承和發揚前輩們鐵軍精神，做好財務的各項工作，為更好的把xxxxx建設成為一流的xxxx奉獻自己的一份力氣。篇2：項目部財務辦2022年工作總結*******項目部財務辦2022年工作總結

敬重的各位領導：

在工程局及分局兩級財務部門的業務指導下，以年初分局提出的工作思路為指導，以提高企業效益為核心，以增加企業綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，毛灘工程項目部全面落實預算治理，強基礎，抓規范，實現了全年業務制度規范化，經營治理科學化，企業效益最大化，有力地推動了項目部財務治理水平的進一步提高，充分發揮了財務人員在企業管理中的核心作用。現將2022年本項目部的財務工作總結如下：

一、主要指標完成狀況

1、（一）資產狀況：截止2022年底，企業資產總額****萬元，流淌資產*****萬元，占資產總額的****%。其中貨幣資金****萬元，占資產總額的****%，銀行存款****萬元，因業主支付了兩期工程預付款共計*****萬元，且業主要求專款專用，形成年末銀行存款金額較大。應收賬款*****萬元，其中質保金***萬元、民工工資保證金****萬元、平安文明保證金***萬元。存貨****萬元，其中未完施工***萬元，估計在2022年全部結回。

（二）負債狀況：截止2022年底，企業負債總額***萬元，流淌負債總額****萬元，占負債總額的***%。其中應付賬款****萬元，預收賬款****萬元，應交稅費****萬元，其他應付款****萬元，內部往來****萬元。可以看出，應付賬款和預收賬款在負債總額中所占比重較大，分別占負債總額的***%、***%。應付工程款****萬元，占應付賬款****%。應付購貨款****萬元，占應付賬款****%。

（三）全部者權益變動狀況：2022年實現凈利潤****萬元，歸屬于母公司全部者權益*****萬元。

二、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高

隨著集團公司上市前預備工作進一步深化，企業中財務的治理職能漸漸增加。今年，工程局和分局又加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，仔細審核原始票據，細化財務報賬流程。在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開的2022年財務決算及2022年財務預算會議為基礎，做好了項目部2022年的財務決算和2022年的財務預算工作。

三、樂觀參加企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點

隨著財務治理職能的日益顯現，財務治理參加到企業治理的方方面面，這其中包括材料物資的選購和廢舊物資的處理等。為加強對項目的各項財產物資的治理，通過物資部等部門的現場清查和新領用登記，建立了臺帳。加強對庫存物資進的盤點核查，規范材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能。自開展活動起，針對此項要求的各個方面我項目

部財務工作進行了全面準時的自查自清，關于對分局的上交費用包括工資管理費、勞務管理費、產值管理費、人身及車輛保險費、固定資產設備折舊使用費等做到了準時上交，規范了我項目部財務上交費用。

四、加強資金管理，削減資金占用，提高資金利用率

自進場以來，為加強對資金的統一歸口治理，規范運作，強化資金使用的方案性、預算性、效率性和平安性，盡可能地規避資金風險，項目部嚴格根據指揮部資金管理部的要求付款，嚴格執行付款審批制度，仔細核查收款人的賬號與合同賬號是否相符，對于賬戶變更、單位名稱變更的狀況要求供應變更說明，并依據工程局的要求索要收款收據。資金支配方面盡量做到合理合規、高效利用，削減因供應商起訴帶來的損失，提高項目部的資金流轉率。

五、2022年財務工作方案

為全面搞好2022年全面預算治理與財務治理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)依據工程局及分局下達的預算指導看法，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強項目部的預算指導與預算治理，仔細做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發揮其應有的作用。(二)結合項目部的實際狀況，當好領導的參謀，確保完成項目部的竣工結算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項目部的工程進展進

入大干高潮階段，期間的工作特別繁重，不僅要協作其他部門做好項目部的索賠、變更、結算等工作，還要加強項目部的各項財產的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等詳細的工作。

總之，今年財務辦的工作在工程局和分局財務部門的大力支持與關心下，在項目部領導和各部門的協作下，根據分局的總體部署和支配，仔細組織落實，取得了肯定的成果。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務辦全體成員將變壓力為動力，做好2022年工作方案，樂觀進取，開拓創新，充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用，為分局的進展做出新的貢獻!********財務辦篇3：項目部會計2022年述職報告(工作總結)敬重的領導您好!忙勞碌碌的生活很簡單讓人遺忘歲月的消逝，在這個春末夏初的槐月驀然回首，發覺自己到交建已9個月有余，談起這9個多月的工作狀況，我總結如下：

一、以陽光的心態工作

加盟**公司之前，我曾先后就職于幾家大的公司，有著3年多的工作閱歷，爾今又擔當起了相對熟識的職務，我絲毫沒有的高傲心態，而是以一種虛心、謹慎的空杯心理，努力學習著這個新公司的章程、遵循著公司設立的財務慣例，樂觀主動的從點滴做起，不懂就急躁的去詢問老員工及上層領導，始終把自己擺在一個新人、學徒的位置。同時還在平常的漫步?????談天中，主動安撫開導那些心理上對公司有埋怨的同事，讓他們也能擁有一顆陽光健康的心態，共同為交建奉獻自己。

二、做個有責任心的員工

我的責任心首先表現在財務工作中，是會計的職業道德，我恪守著這份職業道德。每日末準時登記和清理日記賬，做好現金盤點，確保賬證相符；每月末主動向片區主管會計核對往來明細賬，確保往來賬精確?????無誤。對上述工作中發覺的長短款、及往來不精確?????大事，發覺的當日無論多晚，我都必需找出緣由，準時補登或向主管會計要求補調。期間有一家供應商，公司登記的往來帳和我的帳目不相符，我努力查找，整晚絲毫沒有合眼，把項目自成立至當時的全部記賬憑證逐筆翻出予以核對，還是沒能找出緣由，當時是寒冷的十一月，可身著單衣的我卻在那個晚上被汗水濕透了衣衫。熬到其次每天剛蒙蒙亮，我就把電話打到了片區主管會計那兒，那時才得知原來是公司因某些緣由暫沒有把項目會計報銷的票據準時做賬，這才讓我深深的松下了一口氣。

另在面對當地供應商前來結算及索款時，我既堅守原則維護公司利益又努力不激化或許能左右工程能否順當開展的這種關系，做到了真正的有禮有節。

其次我的責任心表現在考勤及其他日常管理中。項目考勤工作是在項目經理的大力支持下開展，嚴格根據的原則予以登記，無論經理還是一線員工，我都據實填寫，堅持原則、不畏人情。使得整個項目形成了很好的出勤風氣。最大程度上讓相對慵散的建筑施工項目隊伍有了有了比較規范的風貌。同時在日常工作中，我主動關心身邊同事解決電腦問題，準時提示他們報考對他們職業規劃有利的考試，使得整個項目團隊有了互幫互助又樂觀向上的陽光氣息。

最終，我的責任心表現在日常生活的零星小事中。我會主動把某些員工因疏忽而沒有關閉的電器關掉，會把洗過衣服的水端到廁所沖掉廁所的污穢，還會把院內的垃圾準時清理到院外的垃圾場。這些零星影響著身邊的同事，讓他們也懂得了節約、懂得了衛生。

三、嫻熟把握工作技能，更好奉獻

我在工作之余，還始終沒有遺忘看書學習。我不僅努力學習著財務方面的學問，報考了今年十月份的中級會計師，還常常翻看法律、管理方面的書籍，同時還在去年考過了二級建筑師中的兩門，努力在今年把剩下的一門也考過，真正的做個有文化、有素養的全方位人才，更好的為交建事業奉獻。

四、消失的問題及改正措施

回首過往，專心過、也努力過，但是，由于任職時間短，也由于當時的財務交接過于倉促，在去年年度成本核算及財務審計中，沒能很好的給他們供應相關數據，這讓我特別的慚愧。不過我保證，在2022年及以后的日子里，只要我在交建，我經手的每筆賬目都必需是清楚的、完整的，我任何時間都會對自己的賬目負責，再不會有不清晰、不知道的聲音答出。

最終，我想說，感謝這9個多月來***經理對我工作的支持和信任，感謝身邊其他的同事對我的關心和協作，我會在接下來的日子里，和大家一道，以更加飽滿的熱忱、樂觀主動的做好自己的本質工作，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。2022-4-25項目部：***篇4：2022年公司財務年度工作總結年度財務工作總結

今年，根據公司提出的年度目標及長遠進展規劃，為進一步強化財務管理工作，主要做了以下工作：

一、進一步強化項目管理，努力做好項目成本核算

為努力提高工程項目管理水平，切實搞好工程項目成本收支核算，使項目成本收入最大化、成本支出得到有效的、合理的掌握，擴大工程項目效益空間，嚴格根據《項目經理部財務管理及核算方法》、《經濟活動分析暫行方法》要求，對所屬工程項目的月份成本歸集、月份成本收支核算與分析進行了進一步規范，努力把項目成本收支核算與分析做好，通過對該項制度的運作實施，對進一步加強項目管理工作起了較好的作用。

二、強化成本掌握，加強財務預算管理，定期成本分析，嚴格經營責任考核兌現，努力增收節支，進一步推動項目管理

1、仔細根據《〈建筑合同〉準則》要求，建立預期效益分析制度，深化工程項目責任成本核算，強化工程項目的效益管理，建立了以技術、財務為中心的清算索賠工作機制，定期對清算索賠狀況進行分析，加強工程項目清算索賠工作，克服先干后算、邊干邊算的弊病，避開為業主現象的發生；對全部工程項目進行了仔細系統的成本收支分析及工程變更、量差、料差的索賠狀況分析，依據分析，對存在的管理方面的問題進行了仔細的整改規范，有效的促進了工程項目的管理。

2、依據公司的實際狀況，今年嚴格規范了各單位年度財務預算的編制與執行掌握工作，將全面推行預算管理作為財務工作的重點，以預算管理為手段，實現效益最大化為目的，工程項目嚴格實行目標責任成本預算包保、公司機關各部門加強預算經費的日常財務監督檢查，實施過程掌握。重點抓了工程項目責任成本預算編制，管理經費預算掌握，加強成本過程掌握。通過嚴厲?工程項目責任成本目標考核獎罰兌現，使各工程項目充分熟悉到了責任成本預算的重要性、嚴厲?性。對成本過程掌握要根據的原則，明確劃分責任中心，層層分降落實管理責任，嚴格成本考核一票拒絕，把成本嚴格掌握在責任目標成本之內；嚴格管理責任與經濟利益緊密掛鉤，嚴格過程考核，準時兌現獎懲，努力實現企業和員工效益的雙收雙盈，杜絕責任效益的鋪張和流失。

3、進一步修訂完善了《工程項目考核評價實施方法》，準時與各項目簽定的《工程項目管理目標責任書》，加強了在建工程項目的過程考核、監控、分析及竣工項目的考核兌現工作；根據責任書目標，全部進行了考核，并對考核結果進行兌現，有力的促進了在建工程項目責任目標的實現。

三、加強清算清欠力度，強化資金管理，努力降低資金成本

1、不斷加強和完善資金管理措施、方法，印發了《關于實行債權清收月報制度的通知》，制訂印發了《關于加強債權清收目標及措施的通知》，更好地發揮財務管理以資金管理為中心的作用，完善措施加大工程清收索賠及各類債權的清收力度；

在工程索賠清算方面，為實現項目效益的最大化，實現資金的快速回籠，公司對已竣工及即將竣工的工程項目分別與分管領導及項目經理簽訂了清算清欠責任書，實施責任獎罰，收到了較好的效果，清算清欠取得了重大成效；

在工程拖欠款清欠方面，為盡快緩解資金緊急狀況，對拖欠比較嚴峻的老大難債務業主，我們樂觀利用法律及有效的社會關系資源進行債權清收，效果顯著，利用法律武器全部收回，從而

有效的緩解了部分資金需求、降低了資金成本。

在單位內部掛支清理方面，針對內部掛支不斷增加的狀況，公司實行強制措施，制訂了《關于嚴厲?內部掛支管理規定的通知》，依據工程等不憐憫況，對所屬單位分析制訂內部掛支限額，實行了單位內部資金及掛支日報制度，對掛支超限額的單位負責人及財務主管進行通報并實施懲罰，使內部掛支準時得到清理，掛支額度得到了有效的遏制，收到較好效果；

2、在資金管理方面，不斷完善并嚴格執行公司《資金管理方法》及實行的相關資金管理措施，嚴格各單位月份、季度資金用款方案，嚴格實行各單位銀行資金a、b戶的報批日常管理及貨幣資金日報、周報、月報制度，加強各單位資金的監管力度，杜絕各單位以任何形式的各類融資及擔保行為；進一步制定資金管理措施，加強對各單位資金的監控力度，加大對各單位貨幣回籠的獎罰力度，明確清欠目標，落實清欠責任，確保貨幣資金的回籠率，將清收清欠作為公司生產經營中的重要工作抓緊抓實，對各單位作為一項重要的責任考核內容嚴格考核，對清收清欠目標完不成的不于考核兌現。

3、嚴格各項費用的計提上繳，嚴格確保養老金、醫保金等社會化費用準時、足額上繳，確保實現各項規定費用按時、精確?????、足額貨幣上繳，對拖欠應上繳款項特殊是社會化保障款項嚴峻的單位主責人員要嚴格根據措施規定進行相應的懲罰，社會保障費用收繳率達到100%，實現零拖欠。

四、強化對財會業務的規范，嚴格實施會計基礎工作標準化，仔細貫徹落實好會計核算方法

嚴格根據公司轉發集團公司會計基礎工作標準通知要求，在對各單位分析、考核的同時，對各單位的會計基礎工作標準化進行了仔細的檢查落實規范，對發覺的問題準時進行了通報并限期進行整改，進一步強化了會計基礎標準化工作。篇5：項目部財務工作總結12022年終工作總結

敬重的公司領導：

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。值此辭舊迎新的季節對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的閱歷教訓，提升綜合素養，找到更好的方式方法去迎接2022的到來。財務部門是公司最重要的部門之一，也是一個公司核心，所以我很感謝領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，使我增長了許多業務學問，當我3月份踏上xx這片土地，來到xxxxx從事財務工作的時候我自己身感要想做好財務工作，不但要有過硬的業務力量，還要有較好的認知力量和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務人員，回首2022年在單位領導正確領導下順當的完成本年度的工作任務。介于我們目前的管理制度，項目部的財務工作主要有以下幾方面：

一．現金，項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發生的管理費用，依據每日發生的經濟業務狀況，仔細做好現金日記賬，逐日逐筆登記現金日記賬，做到日清月結。仔細審核外來原始憑證和自制原始憑證的精確?????性、真實性、牢靠性，不真實的發票一律退還，嚴格管理現金，督促即時報賬，至使沒有消失大額庫存現金。二．銀行付款，依據局指揮部和資金管理要求，在凡是單項一筆款超2000元的款項一律走銀行付款，極大的掌握了現金

流。

三．施工隊撥付款，對于局指揮部每一筆代付款做到準時登記，以免有漏記錯記的現象，定期與局指財務對賬，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門了解施工隊材料的領用狀況和方案部門對施工隊當月的計價以免款項發生超撥。

四．工資、獎金,做好項目部的工資發放工作，依據崗位做好工資，使員工得到應得的酬勞！準時發到員工的手中。

五．管理費核算，依據項目部發生的管理費，做到每月匯總歸類，報給領導，盡可能的降低管理費用鋪張以便更好的掌握管理費用過多的發生。

回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成果，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿意自身任務的完成，業務素養提高不夠快速。對新業務學問仍舊是不夠多、不夠透徹，在以后的工作中，請領導賜予我監督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成果。

以上是我個人2022年年度工作總結，俗話說：，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累閱歷，勤奮的工作，努力提高業務水平，為了單位的進展做出最大的貢獻。

第4篇：工程項目部財務工作總結

篇一：工程項目財務工作總結個人年總財務工作總結

時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪

今年是到xxxxx的其次個年頭，今年的xxx是一個檢查年、審計年。通過這一年的內外部大小的檢查和總結，自查自糾，項目財務學問水平得到了不斷的積累和充實。

今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務管理方法及相關規章制度，結合xxxx項目部財務工作的實際，這一年中我們制定了一系列的管理方法，特殊是在對資金管理和運用上，項目各部室按月報送資金使用方案，匯總到項目財務部，項目財務部按時向局指報送資金使用方案及流向。依據公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向究竟、不留死角的自查原則，對xxxxx部財務反復的進行自查自糾檢查。

年輕的xxxx財務在經過2022年的青澀稚嫩，2022年我覺得隨著年齡的增長，財務學問和職業技能嫻熟程度的提高，我慢慢開頭學會怎樣去思索每一筆經濟業務，思索它發生的來龍去脈，思索賬務處理的常態性合理性，怎樣做才能把財務帳做的像漂亮的文字一樣，工整清楚，抑揚頓挫。

雖然在穩步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在許多問題有待解決和處理。第一，前期會計基礎工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經濟業務手續、合同內容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問題。針對這些問題，我做了大量的工作總結，積累了相關的工作閱歷，對全部憑證和與之相關的原始資料進行整理和補充。其次，各部門的運作感覺都是各自為政，各部門之間的連接上存在問題，導致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數據供應不精確?????、信息反饋滯后等問題，這些問題的消失最終反映到的就是財務部門，使得財務工作量特別大，財務