最新公司培訓總結(jié)每次培訓都是一次思想的碰撞，對待這樣的培訓其實我要學的還好多。學他人的思慮問題的方式，思慮他人如何這樣有激情的投入工作。此次培訓，帶給我的，主要思慮以下：、做獵頭第一得有激情，有激情的工作能影響自己甚至是他人的工作效率。、側(cè)重CC的作用，CC的駕輕就熟是一個獵頭顧問成功的要點。、永久想著拓展自己的人脈渠道。思慮如何使自己手中的人脈資源利用率提升。、思慮從哪些方面提升自己的氣場。從表面穿著，行為，語言，知識面等方面開始提升。、說話有技巧，包裝好自己的語言也可能是成功的基石。、知音知彼，揚長避短。、思慮如何鑒別候選人所供給的信息真切性，除開必需的背景檢查外，能夠充分認識候選人的細節(jié)以后，從細節(jié)處下手。比方，詳細項目狀況，當時團隊還有哪些其他成員。、保持與已聯(lián)系過候選人的優(yōu)秀關(guān)系，做到關(guān)系管理的層面。、永久有要點的工作，有計劃的工作——————工作有計劃性。、思慮成為一個資深老獵還要從哪些方面下手。我想常常性的思慮能夠不停的推動自己。各位同事的培訓總結(jié)，領(lǐng)會很仔細，總結(jié)的還應有好多，且每個人對培訓的感悟各有重視。我從公司需要倡議的一些文化制度方面總結(jié)了幾點，供各位參照，若行，這將成為安坊職工平常應言傳身教的一些基本源則，將浸透到平常的每個方面，成為安坊公司文化的一部分。每個原則陸陸續(xù)續(xù)都會增補的更為詳細，方便大家參照。、獨立思慮原則。好多培訓的內(nèi)容，都鼓舞或許給大家供給了場景第一進行獨立思慮。不論是“我是誰”這樣的打破慣例的命題，還是拼七巧板這樣的巨大工程，都提示我們第一要獨立思慮。站在自己的腳上思慮。從不一樣角度激發(fā)思想，思慮方法，思慮門路，思慮決議等等。這點，希望經(jīng)過訓練后，擁有獨立思慮的能力能夠成為安坊人一個特質(zhì)。落實到平常，那就是每日的工作，每個方案，每個項目，都一定要有自己的獨立思慮時間。總之，你必定要去踴躍的想。而不可以等候上司或許慣性思想給你帶來工作的便利。、誠信原則。沙盤模擬的財務(wù)流程形象地揭露了社會契約精神。誠信原則是成立契約的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)若成為蟻穴，契約也就危如累卵。希望誠信也成為安坊人的另一個特質(zhì)。我們能夠容納犯錯，但絕不接受一個人在誠信方面不警覺不自知不認為然。誠信表現(xiàn)為好多方面，比方準時，重許諾，量力而為，真切，reasonable等等。、自信原則。九頭牛的故事大家都印象深刻。希望這也成為安坊人第三個特質(zhì)。不論是在哪里，都能看到安坊職工自信的精神容顏。公司也愿意為成就這樣的自信供給連續(xù)的培訓。安坊尊敬每一位職工。、目的性原則。獨立思慮的目標必定是解決問題。在做拼七巧板的游戲中，在一些小游戲中，都提示了目標不明確，帶來的嚴重結(jié)果。人生重過程，工作重目標。大到我們與客戶談判，辦公場所的選址，小到一個零件的采買都要考慮到目的。“為何”和“為了什么”，就原由和目的來看，后者更應踴躍思慮和對付。、貢獻原則。這是一個劃分的工具。和5S中的某些原則一致。所作的事情若對組織對團隊沒有貢獻，沒有有效性，都能夠打掃出去，都能夠舍棄，都能夠說不。這是《卓有見效的管理者》再三重申的一點。常常思慮：我能貢獻什么？我這樣做能否對公司對個人有貢獻？