疫情拉動(dòng)健身需求一、居家健身興起新冠肺炎疫情爆發(fā)之后，健康成為全民討論的話題，受到出行限制、疫情防控等原因，健身品牌也紛紛響應(yīng)國家號(hào)召關(guān)門停業(yè)，居家健身、在線健身的概念成為主流。從而帶動(dòng)了國內(nèi)健身器材銷量大幅度增長(zhǎng)，2020年2月天貓的運(yùn)動(dòng)器材銷量由直播帶動(dòng)增長(zhǎng)了213%，疫情已經(jīng)改變部分消費(fèi)者的需求習(xí)慣，部分健身器械逐漸成為家庭內(nèi)的常規(guī)性產(chǎn)品，形成穩(wěn)定的長(zhǎng)期行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。自2011年以來我國健身器材銷售收入逐年上漲，盡管2018年由于貿(mào)易戰(zhàn)以及產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的影響出現(xiàn)了下滑，但是由于2020年健身熱潮的帶動(dòng)，預(yù)計(jì)2020年市場(chǎng)銷售收入可達(dá)到470億美元。盡管健身因?yàn)橐咔槌蔀槿裥缘脑掝}，但是作為一種消費(fèi)習(xí)慣而言，有習(xí)慣性的健身在我國的滲透率依然偏低。2018年健身在美國的滲透率達(dá)到29.3%，在英國則為17.3%，即使是同為東亞國家的日本滲透率也達(dá)到7.8%，而我國的健身滲透率僅為0.8%。在人口不斷增長(zhǎng)，中產(chǎn)階級(jí)不斷壯大，可支配收入不斷增加的背景下，我國居民將接受更健康、更積極的生活方式，這些都將推動(dòng)人們對(duì)鍛煉機(jī)會(huì)的需求。根據(jù)估算，即便是未來健身普及率達(dá)到日本水平的8%左右，都將釋放超過3000億元的市場(chǎng)規(guī)模，覆蓋及健身用品、食品、設(shè)備等多領(lǐng)域。二、智能健身成未來方向數(shù)據(jù)顯示60%的運(yùn)動(dòng)群體每次運(yùn)動(dòng)時(shí)間集中在20分鐘-40分鐘之間，但是普遍的效果反映不佳，如何在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)到更好的效果是用戶急需解決的問題。但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，科技的應(yīng)用為行業(yè)的升級(jí)起到助推作用。一些為消費(fèi)者提供智能化服務(wù)的數(shù)字化軟件以及穿戴設(shè)備很快受到了熱捧，如任天堂出品的網(wǎng)紅健身環(huán)由原價(jià)約560人民幣漲價(jià)至1600元左右。這類體感健身游戲不僅降低了用戶使用門檻，與辦理一張健身卡相比產(chǎn)品價(jià)格不算高昂（與游戲機(jī)高度綁定淡化了價(jià)格）。同時(shí)也給健身行業(yè)能帶來進(jìn)一步思考——有什么方法可以讓用戶去動(dòng)起來，讓健身不被圈在物理范圍，或者特定場(chǎng)景里，對(duì)未來“游戲+健身”領(lǐng)域有一定啟示作用。而家庭健身最大的特點(diǎn)就是時(shí)間碎片化以及健身形式更加靈活，相比于傳統(tǒng)健身房而言家庭健身的私密性更強(qiáng)、自己能夠更加自由的支配運(yùn)動(dòng)時(shí)間與計(jì)劃，而且不必承擔(dān)額外的時(shí)間成本與健身房經(jīng)營不確定性所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。從目前我國居民的生活習(xí)慣來看，根據(jù)2018年國家統(tǒng)計(jì)局對(duì)我國居民時(shí)間支配的調(diào)查顯示，如果觀察個(gè)人自由支配時(shí)間的情況來看，我國居民用在健身鍛煉上的時(shí)間非常少，即便是空閑時(shí)間較多的20-24歲群體（主要是大學(xué)生）健身時(shí)間平均在20分鐘左右。如果將用餐與個(gè)人衛(wèi)生活動(dòng)時(shí)間排除，那么可供任意支配的時(shí)間基本在3小時(shí)左右，因此健身活動(dòng)時(shí)間必然是碎片化的，在快節(jié)奏的生活習(xí)慣下可用于健身的時(shí)間也是在不斷減少的。因此居家健身、智能化健身對(duì)于那些時(shí)間有限的上班族而言是必然選擇。三、智能健身產(chǎn)品場(chǎng)景早在2019年，各類智能健身產(chǎn)品就已經(jīng)進(jìn)入了投資人的視野。智能跑步機(jī)、智能單車、智能啞鈴等全新健身器材層出不窮。隨著投資者的投資態(tài)度更加謹(jǐn)慎與務(wù)實(shí)，企業(yè)的盈利能力與長(zhǎng)線經(jīng)營潛力成為受關(guān)注的因素，而新興的互聯(lián)網(wǎng)健身應(yīng)用以及智能健身器械其競(jìng)爭(zhēng)潛力和未來發(fā)展空間均被看好。另外運(yùn)動(dòng)健身人群也在發(fā)生分化，不同細(xì)分類型用戶擁有不同的運(yùn)動(dòng)健身訴求和消費(fèi)水平，而他們對(duì)現(xiàn)階段的運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)品和服務(wù)均提出了更高的要求，其中與智能科技的融合是未來重要的發(fā)展方向。目前國內(nèi)智能家庭健身行業(yè)的切入點(diǎn)主要有兩類，一種是以華為、小米為首的以智能健身硬件切入市場(chǎng)，深入家庭生活場(chǎng)景的企業(yè)，目前華為與小米均推出了專業(yè)的運(yùn)動(dòng)手環(huán)，調(diào)查顯示運(yùn)動(dòng)智能手環(huán)在國內(nèi)運(yùn)動(dòng)人群的普及率達(dá)到75%。另外一種則是以Keep、咕咚等為主的健身數(shù)據(jù)平臺(tái)類的公司，強(qiáng)調(diào)線上與線下，家庭與戶外多場(chǎng)景的融合。即逐步提供跑步機(jī)等硬件設(shè)備和運(yùn)動(dòng)配飾產(chǎn)品。同時(shí)均開設(shè)了線下運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，線上線下運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)雙覆蓋，實(shí)現(xiàn)完整的運(yùn)動(dòng)服務(wù)閉環(huán)。以Keep為例，目前硬件端逐步推出自身的健身器材產(chǎn)品，在軟件端推出更豐富的課程內(nèi)容，如請(qǐng)健身網(wǎng)紅、流量明星等錄制課程內(nèi)容以求延伸業(yè)務(wù)的深度與廣度。四、智能健身離我們還有多遠(yuǎn)？盡管目前各大頭部廠商都在積極布局健康運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，但是并不是所有消費(fèi)者都買賬。一方面是智能健身設(shè)備與相關(guān)服務(wù)價(jià)格依然較高，即便是一線城市的消費(fèi)人群滲透率也依然有限，另一方面是來自健身房激烈的競(jìng)爭(zhēng)。疫情過后隨著新鮮感的消失，如何繼續(xù)培養(yǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣目前依然存在變數(shù)，健身運(yùn)動(dòng)歸根結(jié)底還是一種習(xí)慣與文化，需要經(jīng)濟(jì)水平的支持以及長(zhǎng)時(shí)間的養(yǎng)成，就注定了健身行業(yè)的發(fā)展是一個(gè)慢行業(yè)。但是在眼下國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，人們的收入預(yù)期開始下調(diào)的背景下，消費(fèi)者對(duì)于智能健身的消費(fèi)熱情恐怕要打上折扣。總的來說，目前智能家庭健身企業(yè)還是較為新穎的業(yè)態(tài)，處于早期盈利模式探索階段，大部分公司都還未上市，其中主要以