房建公司精細化培訓測試題（采購條線）1.項目部在()編制《項目總需求計劃》，項目策劃編制完成后()天編制《招標/詢價采購計劃》，不可拖延。施工階段、5天施工準備階段、5天施工準備階段、7天(正確答案)施工階段、7天2.五礦電商平臺進行詢價采購，參與報價單位不可少于()，詢價采購程序完成不得超過()。三家、15天(正確答案)二家、15天三家、20天二家、30天3.五礦電商平臺進行招標采購，參與投標單位不可少于()，招標采購程序完成不得超過()，嚴禁圍標串標，一經發現，招標結果作廢，參與圍標串標單位一律拉入黑名單。A.三家、15天B.二家、15天C.三家、30天(正確答案)D.二家、30天4.關于供應商的評級，A、B、C級分包商為合格供應商；D級分包商為不合格供應商，不合格供應商予以退出且在()年內不得重新準入；連續()年以上未與公司合作的供應商，應從合格供應商庫中剔除，再次合作時須重新執行考察準入程序。A.1年2年(正確答案)B.2年2年C.1年3年D.2年1年5.周轉材料損耗量控制，全鋼架+鋁模：架管、扣件、輪扣、工字鋼、扣件螺絲、頂托，損耗率分別小于等于()A.2.5%,6%,1%,1%,20%,1%B.3%,8%,1%,1%,20%,1%(正確答案)C.3.5%,7%,1%,1%,20%,1%D.2%,8%,1%,1%,20%,1%6.周轉材料進場數量控制，支模架(輪扣)：①、層高3米1㎡(建筑面積)配1根立桿、3根橫桿(立桿+橫桿≈8.5m/㎡)。②、層高4.5米1㎡配()立桿、()橫桿(立桿+橫桿≈10.5m/㎡)。頂托：1個平方配1套。

外架：1㎡(建筑面積)配6.5米架管()個扣件，1萬㎡配()噸架管；1噸架管配160-180套或1米架管配0.65-0.7套扣件。A.1根立桿，7根橫桿，4.5個扣件，250-260噸(正確答案)B.2根立桿，8根橫桿，5個扣件，260-270噸C.1根立桿，7根橫桿，5.5個扣件，260-270噸D.2根立桿，8根橫桿，55個扣件，240-250噸7.基坑回填、()實行審批制，經項目施工部、生產經理、項目經理審批同意后方可實施，項目采購部負責監督，并報備公司留存。A.周材出場B.周材計劃C.材料切割(正確答案)D.材料驗收8.網絡采購單筆詢價單估算值小于5萬元，參與競價的供應商不得少于()家，詢價時長要求在()天(含)以上；單筆詢價單估算值大于等于5萬元，與競價的供應商不得少于3家，詢價時長要求在()天(含)以上。A.3家、3天、7天(正確答案)B.3家、3天、5天C.2家、3天、5天D.2家、5天、7天1.關于采購尋源，正確的有()答案:ABCA.尋源工作禁止單人進行，需采購、預算及相關人員共同參與。(正確答案)B.未曾合作過的分供商需要先進行考察，考察不合格的不允許注冊準入。(正確答案)C.禁止出現未考察就準入的情況發生。(正確答案)D.采購尋源是指施工前期尋找分供商資源。2.適用于邀請招標的條件有哪些()A.供應源為少數的(正確答案)B.專利技術、特殊要求或自然環境限制的(正確答案)C.已通過公開招標的中介機構庫(正確答案)D.涉及秘密，適宜招標但不宜公開招標的(正確答案)3.非招標采購的采購方式選擇有哪些()A.競爭性談判采購(正確答案)B.單一來源采購C.二次談判采購(正確答案)D.詢比價采購(正確答案)4.競爭性談判采購的適用范圍有哪些()答案:ABCDA.招標后無供應商、分包商投標或無合格標的或重新招標未能成立的(正確答案)B.技術復雜或者性質特殊、不能確定詳細規格或者具體要求的(正確答案)C.采用招標所需時間不能滿足需求單位緊急需要的(正確答案)D.不能事先計算出價格總額的(正確答案)5.單一來源采購采購的適用范圍有哪些()答A.只能從唯一供應商、分包商處采購的(正確答案)B.發生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商、分包商處采購的(正確答案)C.必須保證原有采購項目一致性或者服務配套要求的(正確答案)D.業主指定唯一供應商、分包商的(正確答案)6.供應商的準入基本條件有哪些()A.具有法人資格及相關的資質條件(正確答案)B.代理權轉委托他人的C.具有良好的商業信譽，經營活動中無違法記錄(正確答案)D.具有良好的經營業績、合同履約能力和售后服務能力(正確答案)7.采購合同管理，應該遵循以下()A.合同簽訂在合同評審通過后7天內完成，不可拖延(正確答案)B.未經評審的合同不可簽訂(正確答案)C.嚴禁出現合同簽訂版本與評審意見版本不一致的現象。(正確答案)D.分供商未簽字蓋章的合同，不可寄回公司加蓋我方公章。(正確答案)8.對于材料驗收，應該遵循以下()A.物資驗收必須采用實物驗收，嚴禁憑單驗收(正確答案)B.如現場檢驗或送檢結果不合格或與需用計劃要求不符，應及時組織退貨或拒收。(正確答案)C.采購員、倉管員和供應商代表共同驗收，禁止自進行驗收。(正確答案)D.無計劃單的急料先進行驗收入庫，后補計劃。9.調撥管理，應該遵循以下()答案:ABDA.可周轉使用的小型設備、材料優先公司內部項目調撥使用，無需進行購買。(正確答案)B.項目部之間調用物資實行有償調拔，調撥申請流程在調撥發生后7天內完成，不可延誤。(正確答案)C.項目施工過程中及完工后，項目部可出售、轉讓過剩材料D.跨公司物資調撥須簽訂合同，約定雙方權責。(正確答案)10.采購員根據實際處理情況做好廢舊物資處理手工臺賬，同時做好廢舊物資處理電子臺賬，必須保證資料清楚，真實，可追溯。上交財務的的廢舊物資處理資料，包含哪些資料()A.審批通過的OA處理報告(正確答案)B.過磅照片或憑證(正確答案)C.出門證(正確答案)D.交易結算依據(正確答案)11.物資結算管理，應該遵循以下()A.以雙方簽訂的合同為依據，結算單所需材料：增值稅專用發票、月度物資采購預結算單、入/出庫單或服務單號、相關附件、物資結算電子臺賬(正確答案)B.每月辦理中間對賬結算，結算時間段為上月21日至本月20日辦理完檢驗入庫的各類物資，次月3日前提交采購管理部。(正確答案)C.禁止采購員私自與供應商核對賬務并簽章。(正確答案)D.禁止超實際發生量結算，禁止超合同范圍與供應商核對結算，禁止超合同比例支付款項。(正確答案)12.關于集中采購管理，正確的有()A.符合集中采購的同類物資、設備、分包或服務，應納入兩級公司集中采購目錄。(正確答案)B.涉及集中采購范圍內兩級公司組織實施的集中采購，嚴禁項目部另外組織招采。(正確答案)C.項目部按規定時間向公司采購管理部門提報需求計劃，及時報告集中采購質量異議。(正確答案)D.保證不相容崗位的人員帳號相分離。(正確答案)三計劃一規劃是指總需求計劃、___、批次需求計劃以及采購規化空1答案：招采計劃招標采購，單項合同估算價在___萬元（含）以上的物資類采購；單項合同估算價在___萬元（含）各類服務采購；建安項目工程或勞務分包采購單項合同估算價在200萬元（含）以上的空1答案：150空2答案：80不得以___、肢解或以其他方式規避招標；經招標已簽署集采框架協議的采購項目，可不再招標，按框架協議