..一、單選題<共60題,60.0分>1、在組織中,有效的領導者的權力影響力與非權力影響力的關系表現為<>。正比關系反比關系負相關關系無相關關系標準答案：A2、根據不同的決策條件而采用相應決策方法的一種決策思路是<>。滿意模型理性模型權變模型優化模型標準答案：C3、在領導決策過程中必須提出兩個以上的方案進行比較,在多種方案中擇優選用。這體現了領導決策應堅持<>擇優原則隨意原則衡量原則平衡原則標準答案：A4、領導在決策時,強調整體優化,從組織的戰略目標和利益出發,努力協調好總體與局部、局部與局部的關系,這體現了領導決策時堅持的<>。可行性原則對比擇優原則信息健全原則系統分析原則標準答案：D5、領導生命周期理論認為,當下屬<或群體>的工作成熟度發展到高水平時,領導者應采取的領導方式是<>。命令型<或指令型>領導說服型領導參與型領導授權型領導標準答案：C6、領導者要有效地實施領導,必須<>。盡量多地運用威信的影響力善于把權力的影響力發揮到極致加強主觀努力,增強自己的威信善于把權力與威信的影響力相結合標準答案：D7、就一般情況來看,領導者的主要職能是〔。完成任務職能和管理職能完成任務職能和指揮職能完成任務職能和群體維持職能完成任務職能和控制職能標準答案：B8、比起正式組織,非正式組織更能讓員工產生〔,因為人們在非正式組織中既可以交流與工作相關的內容,也可以交流生活或情感方面的內容。責任感成就感榮譽感歸屬感和安全感標準答案：D9、按照赫塞—布蘭查德領導模型,對于那些具有承擔工作責任的能力、愿望或自信心的高級科技人員,應當采用的領導類型是〔。命令型說服型授權型參與型標準答案：C10、在布萊克和莫頓的領導<行為>方格圖中,屬于<9,1>格的領導方式是<>。貧乏型領導俱樂部型領導權威型領導中間型領導標準答案：C11、領導者啟發員工發表新見解,從新的角度或視野尋找解決問題的方法與途徑,鼓勵員工采用嶄新的方式完成任務,是〔的特征。魅力型領導基于價值觀的領導交易型領導變革型領導標準答案：D12、按照信息溝通的"介質"不同而劃分的溝通類型是<>。內部溝通和外部溝通正式溝通和非正式溝通縱向溝通和橫向溝通口頭溝通和非口頭溝通標準答案：D13、在途徑<或通路>—目標模式中,領導者向下屬提出挑戰性的目標,希望下屬高質量地完成任務,并相信下屬能實現目標,這種領導方式是<>。指令型領導支持型領導參與型領導成就型領導標準答案：D14、現代素質理論對領導者素質的研究主要表現在兩個方面,一個是識人,另一個是〔。留人用人選人育人標準答案：B15、領導者在進行決策時,對各種備選方案進行比較,在分析比較多個方案的基礎上擇優選用。這主要是根據<>。系統分析原則對比擇優原則時效原則可行性原則標準答案：B16、決策觀念民主化的關鍵是〔。管理者思維方法和觀念的更新組織思維方法和觀念的更新組織成員思維方法和觀念的更新領導者思維方法和觀念的更新標準答案：D17、認為領導者的特性是天生的,天生不具備領導特性的人就不能成為領導者的理論是<>。傳統特質理論現代特質理論日本領導特質觀美國領導特質觀標準答案：A18、根據有關領導理論,在一些特定的情況下,如新建的組織、變革的組織、成員工作成熟度很低的組織中,往往是采用〔方式有效。民主型放任型集權型參與型標準答案：C19、布萊克和莫頓的研究認為,管理績效最好的領導風格是〔。9·1類型1·9類型9·9類型1·1類型標準答案：C20、諾基亞公司的"科技以人為本"的口號屬于組織文化的〔。儀式表現形式語言表現形式文字和標識表現形式現代科技方法的表現形式標準答案：D21、賦予領導者正式職位和權力的是<>。群體組織社會法律標準答案：B22、在以知識型員工為主的組織中,一般是采用<>較為適宜。集權型民主型放任型專制型標準答案：C23、領導者的影響力主要來自兩個方面：一是來自于職位權力,二是來自于個人權力。下列選項中來自于個人權力的是〔。懲罰權獎賞權合法權專長權標準答案：D24、領導過程是否有效主要取決于<>。決策的合理性決策的創新性決策的正確性決策的民主性標準答案：D25、"有效領導的權變模型"通常叫〔。二元四分模型菲德勒模式管理方格模型勒溫模式標準答案：B26、下面哪一項不是領導資源控制權?<>。決策權財務審批權專長權物資分配權標準答案：A27、組織文化建設的出發點和歸宿是<>。共同的價值觀組織目標或宗旨作風及傳統習慣行為規范和規章制度標準答案：B28、除了少數重大問題由領導者做出決策外,一般的決策均由下屬做出的領導類型是〔。獨裁型領導民主型領導參與型領導放任型領導標準答案：B29、以下哪種領導理論不屬于領導權變論?<>菲德勒模式途徑—目標理論領導生命周期理論領導行為方格論標準答案：D30、菲德勒的權變領導理論認為,在團體情況極有利和極不利的情況下,效果較好的領導類型是<>。人際關系導向型任務導向型目標達成型任務結構型標準答案：B31、現代領導者的重要職能和頭等重要的事情是<>。科學地決策指揮下屬完成任務處理同組織外部環境的關系管理標準答案：A32、領導者應該樹立正確的權威觀,下列觀點錯誤的是〔。破除對職位權力的迷信正確地使用權力正確地認識權力的來源有權不用,過期作廢標準答案：D33、下列選項中屬于領導權變論的是<>。領導生命周期理論領導行為方格理論領導作風理論領導行為二元四分論標準答案：A34、因為人格魅力而產生的影響力,這種權力屬于<>。強制權獎賞權專長權仿效權標準答案：C35、我國優秀的領導者應具備的素質包括四大方面,不屬于必備的四大素質之一的是〔。政治素質身體素質知識素質心理素質標準答案：B36、影響領導者實現有效領導的關鍵因素是領導者的<>。影響力能力經歷資歷標準答案：A37、費德勒認為不屬于影響領導形態有效性的環境因素是〔。領導者和下級的關系領導者職位權力任務結構領導者魅力標準答案：D38、不同層次領導者所需能力結構是有差異的。對于高層領導者而言,最重要的能力是<>。技術能力交際能力行政管理能力溝通能力標準答案：C39、組織行為學中將領導者把握整個組織系統內部相互關系,適應外部環境的變化,作出正確決策,并指出組織發展方向的能力稱為<>組織能力決策能力創新能力應變能力標準答案：B40、非正式組織具有〔,會導致成員的從眾行為。社會控制功能情緒表達功能利益表達功能社會代表功能標準答案：A41、提高領導效能的根本措施是<>。科學決策民主決策有效溝通有效激勵標準答案：C42、一個員工既要滿足組織領導的要求,又要滿足非正式組織的要求,容易使成員產生〔。角色沖突角色認同角色綜合人際沖突標準答案：A43、領導生命周期理論認為,當被領導者群體已經表現出相當程度的工作成熟度時,最適宜的領導方式是<>。指令型領導說服式領導參與式領導授權式領導標準答案：D44、組織的高層管理層負責制定總目標及方針政策,因此高層管理層也稱為〔。執行層業務層戰略層作業層標準答案：C45、按照不同的具體條件,采取相應的組織結構、領導方式和管理機制。把一個組織看成社會系統中的分系統,要求組織各方面的活動都要適應外部環境的要求。這是〔。權變理論的特點管理方格理論的特點信息溝通理論的特點突變調節理論的特點標準答案：A46、領導作風論認為創新型組織和以知識型員工為主導的組織最適宜采用的領導方式是<>。集權式集權與民主結合式民主式放任式標準答案：D47、在組織行為學中,將一個組織在長期發展過程中把組織成員結合在一起的行為方式、價值觀念和道德規范的總和稱為〔。組織理念組織倫理組織規范組織文化標準答案：D48、領導者的決策能力和管理能力與以下幾種具體能力有關,其中錯誤的選項是〔。直覺的能力抽象思維的能力組織和協調的能力研發能力標準答案：D49、若要從事一???????????????種保密程度要求很高的溝通,最適宜的溝通網絡形式是〔。鏈式Y式輪式全方位式標準答案：B50、組織行為學中,把大多數組織成員認可的核心價值觀體系稱為組織的<>。強文化弱文化主文化亞文化標準答案：C51、領導決策的效力必須有一定的時間限期,這稱作領導決策的〔。時效原則數量原則周期原則效率原則標準答案：A52、以人際關系為導向的領導方式是指<>。以工作為中心以事為中心以人為中心以物為中心標準答案：C53、根據領導生命周期理論,對高成熟的員工應采取<>的領導方式。說服式參與式命令式授權式標準答案：D54、按照管理方格理論的觀點,對工作和人都高度關心的領導行為類型是<>。鄉村俱樂部式管理任務式管理中間型管理團隊式管理標準答案：D55、一般把領導者自身的條件,即領導者在領導過程中表現出來的氣質、能力、品質等個人特征稱作<>。領導素質領導能力領導表現領導行為標準答案：A56、根據五級領導能力體系觀點,"促使大家為了實現一個清晰的、催人奮進的愿景而全心投人,孜孜以求,激勵整個團隊迫求更高的績效"的人是〔。高效的管理者領導者能干的經理高素質的員工標準答案：A57、按照菲德勒的權變領導理論,任務取向的領導干得更好的情境是<>。上下級關系好、任務結構低、職位權力弱上下級關系差、任務結構高、職位權力強上下級關系差、任務結構高、職位權力弱上下級關系好、任務結構高、職位權力強標準答案：D58、貫穿于領導活動過程始終的是〔。組織功能激勵功能溝通功能服務功能標準答案：B59、在企業家整體素質體系中,其核心要素是〔。協調素質組織素質能力素質應變素質標準答案：C60、在管理方格論中,對人高度關心,但對工作很少關心的領導行為類型是〔。鄉村俱樂部式管理中間型管理團隊式管理任務式管理標準答案：A二、多選題<共30題,20.0分>1、下列哪些是組織環境要素〔>。人力資源供給原材料氣候法律技術標準答案：A,B,C,D,E2、模擬分權結構和事業部結構的重要差別〔>。這種結構組成單元并不是真正的事業部門,實際上是生產階段這種生產階段有自己的管理層有自己的利潤指標利潤指標按整個企業內部價格確定的,而不是來源于市場這些生產階段都沒有自己獨立的外部市場,并且生產階段之間關系相當密切這種結構組成單元就是真正的事業部門標準答案：A,B,C,D3、那些情況組織宜采用集權管理?<>。變化較小流動性大變化大的較有規律的客戶穩定標準答案：A,D,E4、合理分工的要點有<>。實事求是量才任職加強配合講究實效男女搭配標準答案：A,B,C,D5、事業部結構的優點〔。具有較高的穩定性具有較高的適應性培養管理人才的最好組織形式之一對事業部一級管理人員水平要求較高管理人員少,管理成本較低標準答案：A,B,C,D6、組織道德風尚類型繁多,大體上可歸納為〔。幫派式道德風尚封閉式道德風尚分離式道德風尚團隊式式道德風尚家庭式道德風尚標準答案：A,B,C,E7、以下哪些是"興趣激勵"在企業文化中的應用〔>。創立"技改小組"開展文化活動職工興趣活動給予先進工作者稱號提拔重用標準答案：A,B,C8、組織文化的內容包括〔。核心價值觀組織目標或宗旨行為規范與規章制度組織變革策略組織宗旨標準答案：A,B,C,E9、組織文化受多種因素的影響,下列正確的有〔。民族文化因素制度文化因素外來文化因素組織傳統因素個人文化因素企業標準答案：A,B,C,D,E10、組織規范是組織所確定的行為標準,它包括〔幾個部分。組織制度組織紀律組織風氣組織活動組織領導標準答案：A,B,C11、組織結構類型有哪些〔。直線職能結構矩陣結構曲線職能結構模擬分權結構事業部結構標準答案：A,B,D,E12、委員會具有哪些優點〔。集思廣益集體決策便于協調鼓勵參與責任不明確標準答案：A,B,C,D13、下列關于組織和組織環境相互作用的表述中,正確的是〔>。組織依靠環境來獲取資源環境給予組織某些限制組織依靠環境獲取某些必要機會環境決定是否接納組織的產出組織必須完全服從環境標準答案：A,B,C,D14、組織文化的作用包括〔。導向作用規范作用凝聚作用激勵作用創新作用標準答案：A,B,C,D15、事業部結構中,事業部門必須具備哪些要素〔。具有獨立的產品和市場具有獨立的利益是一個分權單位是一個集權單位具有獨立的人事權標準答案：A,B,C16、影響集權與分權的因素有〔。工作的重要性方針的統一性經營規模權力大小組織歷史標準答案：A,B,C,E17、二維矩陣結構的主要缺點有〔。項目負責人責任大于權利雙重指揮不同部門缺乏配合和信息交流缺乏機動靈活性一個人可以同時參加幾個項目小組,降低了人員利用率標準答案：A,B18、良好的組織風氣需要經過長期的培育才會逐步養成,養成良好組織風氣的途徑主要有〔。骨干帶頭領導率先示范輿論積極導向嚴厲處罰違規者開展思想活動,促使少數人從眾標準答案：A,B,C,E19、組織結構合理化主要從〔方面表現出來。組織目標設置的合理化管理幅度與管理層次的合理化權責體系設置合理化組織運行合理化組織結構功能優化標準答案：A,B,C,E20、針對權變領導所提出的理論有哪些〔。認知資源理論生命周期理論途徑-目標理論領導者-成員交換理論管理方格理論標準答案：A,B,C,D21、根據直線職能結構中,管理人員分為哪兩類〔。直線指揮人員決策人員職能人員監督人員生產人員標準答案：A,C22、組織文化觀念層次包括組織最高目標、組織核心價值觀、組織哲學和〔組織精神組織制度組織風氣組織道德組織宗旨標準答案：A,C,D,E23、直線職能結構之所以被廣泛采用,由于它具有如下優點〔。分工細密,任務明確具有較高效率信息交流便利新情況容易迅速適應權責分明標準答案：A,B,E24、組織文化的特點包括<>。階級性民族性整體性與個體性歷史連續性創新性標準答案：B,C,D25、企業文化若要成為企業的一種資本,需要具備以下哪幾個方面條件〔。內部適應性外部適應性競爭性有效性創新性標準答案：A,B,D26、根據"系統論"的觀點,把組織內的部門和成員看成是有機聯系,相互租用的子系統,從作用上可以分為〔>。信息子系統決策子系統士氣子系統加工子系統目標子系統標準答案：A,B,D27、組織文化具有多種多樣的表現形式,主要包括<>。文字和標識物質象征儀式實物形象和藝術造型語言標準答案：A,B,C,D,E28、組織設計的最重要原則是〔。團結精簡效率統一動態標準答案：B,C,D29、根據"結構輪",組織包含了哪三層意思〔。組織必須有目標組織必須有分工和合作組織要有不同層次的權利和責任制度組織是開放的社會系統組織是人的集合標準答案：A,B,C30、組織競爭力是組織在市場競爭中變現出綜合制勝能力,它來源哪些方面〔政治力制度力經濟力文化力創新力標準答案：A,C,D三、判斷題<共30題,20.0分>1、在目標的一致性上,權力要求構成權力關系的雙方只需要存在依賴性,而不需要具有一致的目標,領導則需要構成領導關系的雙方的目標具有相當的一致性。正確錯誤標準答案：A2、部門或組織的人際關系融洽,會提高組織的群體凝聚力。正確錯誤標準答案：A3、布萊克和莫頓認為團隊式的領導方式是最有效的。正確錯誤標準答案：A4、研究發現,維護角色對群體績效有積極的作用。正確錯誤標準答案：A5、組織中的政治行為是普遍存在的,因此是無害的。正確錯誤標準答案：B6、菲德勒在研究中發現：關心任務的領導者在"不利的"或"有利的"情況下,將是最有效的領導者。正確錯誤標準答案：A7、凝聚力高的群體要比凝聚力低的群體生產率高。正確錯誤標準答案：B8、領導活動古今中外都有相通的地方,但是領導的過程總是在一定的歷史條件下進行的,所以隨著時代的變遷和發展,對領導者的素質也會提出新的要求。正確錯誤標準答案：A9、把組織看作是開放的理性模式,把組織管理歸結為簡單明了的、用數量表示的工作目標和工作成果,提出組織結構和管理方式要服從總體戰略目標是管理科學學派的觀點。正確錯誤標準答案：A10、領導連續流理論認為：很難判斷哪種領導方式是正確的、哪種方式是錯誤的,領導應根據具體情況,考慮各種因素選擇某種領導行為。正確錯誤標準答案：A11、從事簡單熟練的勞動應該以集體勞動或開放環境為佳。正確錯誤標準答案：A12、目標管理是管理者對下屬為工作績效和個人發展確定目標的過程。正確錯誤標準答案：B13、菲德勒的權變領導理論認為,在團體情況極有利和極不利的情況下,效果較好的領導類型是任務導向型。正確錯誤標準答案：A14、根據費德勒的研究結果,在群體條件最不利的情況下,任務導向型是有效的領導方式,效果較好；在群體條件最有利和一般的情況下,采用以關心人為主的人際關系型的領導方式比較有效。正確錯誤標準答案：B15、大群體比起小群體<7人以下>,往往內聚力更強。正確錯誤標準答案：B16、傳統素質理論認為領導者的特性是后天學習來的。正確錯誤標準答案：B17、工廠的車間、班組、科室,學校的班級、教研室以及黨團組織、行政組織等都是非正式群體。正確錯誤標準答案：B18、四分圖理論認為,哪種行為效果好結論是不肯定的。例如有人認為在生產部門中,效率與"組織"之間的關系成反比,而與"關心人"的關系成正比。正確錯誤標準答案：B19、領導行為評價包括的三個因素：C因素、P因素、S因素。正確錯誤標準答案：B20、人們在群體中的行為遠比個人單獨活動的總和要復雜。正確錯誤標準答案：A21、群體規范是指群體成員的行為準則,是群體對其成員適當行為的共同期望。正確錯誤標準答案：A22、領導效能就是領導者在實施領導的過程中的行為能力、工作狀態和工作結果,即實現領導目標的領導能力和所獲得的領導效率和效益的系統綜合。正確錯誤標準答案：A23、部門化與工作專業化無關。正確錯誤標準答案：B24、管理人員的來源可以采用外部選聘與內部培養這樣兩種不同的做法,從對企業的長期發展來看,其中內部培養做法所存在的主要問題是會引起同事不滿并造成近親繁殖。正確錯誤標準答案：A25、非管理層事務的增多會使管理幅度減少。正確錯誤標準答案：A26、領導在決策時,強調整體優化,從組織的戰略目標和利益出發,努力協調好總體與局部、局部與局部的關系,這體現了領導決策時堅持的系統分析原則。正確錯誤標準答案：A27、工作比較單純,不需要復雜的知識和技能,同質結構的群體可能達到最高的工作效率。正確錯誤標準答案：A28、人們在群體中的行為和個人單獨活動沒有關系。正確錯誤標準答案：B29、對基層領導者來說,最重要的是協調能力。正確錯誤標準答案：B30、領導工作的作用就在于引導組織中的全體人員有效地領會組織目標,使全體人員充滿信心。正確錯誤標準答案：A一、單選題<共60題,60.0分>1、"有效領導的權變模型"通常叫〔。二元四分模型菲德勒模式管理方格模型勒溫模式標準答案：B2、以下哪種領導理論不屬于領導權變論?<>菲德勒模式途徑—目標理論領導生命周期理論領導行為方格論標準答案：D3、按照不同的具體條件,采取相應的組織結構、領導方式和管理機制。把一個組織看成社會系統中的分系統,要求組織各方面的活動都要適應外部環境的要求。這是〔。權變理論的特點管理方格理論的特點信息溝通理論的特點突變調節理論的特點標準答案：A4、認為領導者的特性是天生的,天生不具備領導特性的人就不能成為領導者的理論是<>。傳統特質理論現代特質理論日本領導特質觀美國領導特質觀標準答案：A5、不同層次領導者所需能力結構是有差異的。對于高層領導者而言,最重要的能力是<>。技術能力交際能力行政管理能力溝通能力標準答案：C6、以人際關系為導向的領導方式是指<>。以工作為中心以事為中心以人為中心以物為中心標準答案：C7、一般把領導者自身的條件,即領導者在領導過程中表現出來的氣質、能力、品質等個人特征稱作<>。領導素質領導能力領導表現領導行為標準答案：A8、根據領導生命周期理論,對高成熟的員工應采取<>的領導方式。說服式參與式命令式授權式標準答案：D9、在途徑<或通路>—目標模式中,領導者向下屬提出挑戰性的目標,希望下屬高質量地完成任務,并相信下屬能實現目標,這種領導方式是<>。指令型領導支持型領導參與型領導成就型領導標準答案：D10、布萊克和莫頓的研究認為,管理績效最好的領導風格是〔。9·1類型1·9類型9·9類型1·1類型標準答案：C11、領導者在進行決策時,對各種備選方案進行比較,在分析比較多個方案的基礎上擇優選用。這主要是根據<>。系統分析原則對比擇優原則時效原則可行性原則標準答案：B12、除了少數重大問題由領導者做出決策外,一般的決策均由下屬做出的領導類型是〔。獨裁型領導民主型領導參與型領導放任型領導標準答案：B13、影響領導者實現有效領導的關鍵因素是領導者的<>。影響力能力經歷資歷標準答案：A14、領導決策的效力必須有一定的時間限期,這稱作領導決策的〔。時效原則數量原則周期原則效率原則標準答案：A15、諾基亞公司的"科技以人為本"的口號屬于組織文化的〔。儀式表現形式語言表現形式文字和標識表現形式現代科技方法的表現形式標準答案：D16、根據不同的決策條件而采用相應決策方法的一種決策思路是<>。滿意模型理性模型權變模型優化模型標準答案：C17、比起正式組織,非正式組織更能讓員工產生〔,因為人們在非正式組織中既可以交流與工作相關的內容,也可以交流生活或情感方面的內容。責任感成就感榮譽感歸屬感和安全感標準答案：D18、現代素質理論對領導者素質的研究主要表現在兩個方面,一個是識人,另一個是〔。留人用人選人育人標準答案：B19、決策觀念民主化的關鍵是〔。管理者思維方法和觀念的更新組織思維方法和觀念的更新組織成員思維方法和觀念的更新領導者思維方法和觀念的更新標準答案：D20、領導作風論認為創新型組織和以知識型員工為主導的組織最適宜采用的領導方式是<>。集權式集權與民主結合式民主式放任式標準答案：D21、因為人格魅力而產生的影響力,這種權力屬于<>。強制權獎賞權專長權仿效權標準答案：C22、領導過程是否有效主要取決于<>。決策的合理性決策的創新性決策的正確性決策的民主性標準答案：D23、貫穿于領導活動過程始終的是〔。組織功能激勵功能溝通功能服務功能標準答案：B24、現代領導者的重要職能和頭等重要的事情是<>。科學地決策指揮下屬完成任務處理同組織外部環境的關系管理標準答案：A25、根據五級領導能力體系觀點,"促使大家為了實現一個清晰的、催人奮進的愿景而全心投人,孜孜以求,激勵整個團隊迫求更高的績效"的人是〔。高效的管理者領導者能干的經理高素質的員工標準答案：A26、領導生命周期理論認為,當下屬<或群體>的工作成熟度發展到高水平時,領導者應采取的領導方式是<>。命令型<或指令型>領導說服型領導參與型領導授權型領導標準答案：C27、領導者要有效地實施領導,必須<>。盡量多地運用威信的影響力善于把權力的影響力發揮到極致加強主觀努力,增強自己的威信善于把權力與威信的影響力相結合標準答案：D28、按照赫塞—布蘭查德領導模型,對于那些具有承擔工作責任的能力、愿望或自信心的高級科技人員,應當采用的領導類型是〔。命令型說服型授權型參與型標準答案：C29、組織行為學中將領導者把握整個組織系統內部相互關系,適應外部環境的變化,作出正確決策,并指出組織發展方向的能力稱為<>組織能力決策能力創新能力應變能力標準答案：B30、在管理方格論中,對人高度關心,但對工作很少關心的領導行為類型是〔。鄉村俱樂部式管理中間型管理團隊式管理任務式管理標準答案：A31、領導者啟發員工發表新見解,從新的角度或視野尋找解決問題的方法與途徑,鼓勵員工采用嶄新的方式完成任務,是〔的特征。魅力型領導基于價值觀的領導交易型領導變革型領導標準答案：D32、組織的高層管理層負責制定總目標及方針政策,因此高層管理層也稱為〔。執行層業務層戰略層作業層標準答案：C33、下列選項中屬于領導權變論的是<>。領導生命周期理論領導行為方格理論領導作風理論領導行為二元四分論標準答案：A34、組織行為學中,把大多數組織成員認可的核心價值觀體系稱為組織的<>。強文化弱文化主文化亞文化標準答案：C35、菲德勒的權變領導理論認為,在團體情況極有利和極不利的情況下,效果較好的領導類型是<>。人際關系導向型任務導向型目標達成型任務結構型標準答案：B36、在領導決策過程中必須提出兩個以上的方案進行比較,在多種方案中擇優選用。這體現了領導決策應堅持<>擇優原則隨意原則衡量原則平衡原則標準答案：A37、領導者的決策能力和管理能力與以下幾種具體能力有關,其中錯誤的選項是〔。直覺的能力抽象思維的能力組織和協調的能力研發能力標準答案：D38、按照菲德勒的權變領導理論,任務取向的領導干得更好的情境是<>。上下級關系好、任務結構低、職位權力弱上下級關系差、任務結構高、職位權力強上下級關系差、任務結構高、職位權力弱上下級關系好、任務結構高、職位權力強標準答案：D39、在組織中,有效的領導者的權力影響力與非權力影響力的關系表現為<>。正比關系反比關系負相關關系無相關關系標準答案：A40、按照信息溝通的"介質"不同而劃分的溝通類型是<>。內部溝通和外部溝通正式溝通和非正式溝通縱向溝通和橫向溝通口頭溝通和非口頭溝通標準答案：D41、非正式組織具有〔,會導致成員的從眾行為。社會控制功能情緒表達功能利益表達功能社會代表功能標準答案：A42、在以知識型員工為主的組織中,一般是采用<>較為適宜。集權型民主型放任型專制型標準答案：C43、組織文化建設的出發點和歸宿是<>。共同的價值觀組織目標或宗旨作風及傳統習慣行為規范和規章制度標準答案：B44、領導生命周期理論認為,當被領導者群體已經表現出相當程度的工作成熟度時,最適宜的領導方式是<>。指令型領導說服式領導參與式領導授權式領導標準答案：D45、提高領導效能的根本措施是<>。科學決策民主決策有效溝通有效激勵標準答案：C46、就一般情況來看,領導者的主要職能是〔。完成任務職能和管理職能完成任務職能和指揮職能完成任務職能和群體維持職能完成任務職能和控制職能標準答案：B47、費德勒認為不屬于影響領導形態有效性的環境因素是〔。領導者和下級的關系領導者職位權力任務結構領導者魅力標準答案：D48、領導者應該樹立正確的權威觀,下列觀點錯誤的是〔。破除對職位權力的迷信正確地使用權力正確地認識權力的來源有權不用,過期作廢標準答案：D49、領導者的影響力主要來自兩個方面：一是來自于職位權力,二是來自于個人權力。下列選項中來自于個人權力的是〔。懲罰權獎賞權合法權專長權標準答案：D50、根據有關領導理論,在一些特定的情況下,如新建的組織、變革的組織、成員工作成熟度很低的組織中,往往是采用〔方式有效。民主型放任型集權型參與型標準答案：C51、賦予領導者正式職位和權力的是<>。群體組織社會法律標準答案：B52、下面哪一項不是領導資源控制權?<>。決策權財務審批權專長權物資分配權標準答案：A53、若要從事一???????????????種保密程度要求很高的溝通,最適宜的溝通網絡形式是〔。鏈式Y式輪式全方位式標準答案：B54、一個員工既要滿足組織領導的要求,又要滿足非正式組織的要求,容易使成員產生〔。角色沖突角色認同角色綜合人際沖突標準答案：A55、在布萊克和莫頓的領導<行為>方格圖中,屬于<9,1>格的領導方式是<>。貧乏型領導俱樂部型領導權威型領導中間型領導標準答案：C56、我國優秀的領導者應具備的素質包括四大方面,不屬于必備的四大素質之一的是〔。政治素質身體素質知識素質心理素質標準答案：B57、在企業家整體素質體系中,其核心要素是〔。協調素質組織素質能力素質應變素質標準答案：C58、領導在決策時,強調整體優化,從組織的戰略目標和利益出發,努力協調好總體與局部、局部與局部的關系,這體現了領導決策時堅持的<>。可行性原則對比擇優原則信息健全原則系統分析原則標準答案：D59、在組織行為學中,將一個組織在長期發展過程中把組織成員結合在一起的行為方式、價值觀念和道德規范的總和稱為〔。組織理念組織倫理組織規范組織文化標準答案：D60、按照管理方格理論的觀點,對工作和人都高度關心的領導行為類型是<>。鄉村俱樂部式管理任務式管理中間型管理團隊式管理標準答案：D二、多選題<共30題,20.0分>1、組織道德風尚類型繁多,大體上可歸納為〔。幫派式道德風尚封閉式道德風尚分離式道德風尚團隊式式道德風尚家庭式道德風尚標準答案：A,B,C,E2、事業部結構的優點〔。具有較高的穩定性具有較高的適應性培養管理人才的最好組織形式之一對事業部一級管理人員水平要求較高管理人員少,管理成本較低標準答案：A,B,C,D3、根據直線職能結構中,管理人員分為哪兩類〔。直線指揮人員決策人員職能人員監督人員生產人員標準答案：A,C4、下列哪些是組織環境要素〔>。人力資源供給原材料氣候法律技術標準答案：A,B,C,D,E5、良好的組織風氣需要經過長期的培育才會逐步養成,養成良好組織風氣的途徑主要有〔。骨干帶頭領導率先示范輿論積極導向嚴厲處罰違規者開展思想活動,促使少數人從眾標準答案：A,B,C,E6、組織文化的作用包括〔。導向作用規范作用凝聚作用激勵作用創新作用標準答案：A,B,C,D7、委員會具有哪些優點〔。集思廣益集體決策便于協調鼓勵參與責任不明確標準答案：A,B,C,D8、下列關于組織和組織環境相互作用的表述中,正確的是〔>。組織依靠環境來獲取資源環境給予組織某些限制組織依靠環境獲取某些必要機會環境決定是否接納組織的產出組織必須完全服從環境標準答案：A,B,C,D9、直線職能結構之所以被廣泛采用,由于它具有如下優點〔。分工細密,任務明確具有較高效率信息交流便利新情況容易迅速適應權責分明標準答案：A,B,E10、組織文化觀念層次包括組織最高目標、組織核心價值觀、組織哲學和〔組織精神組織制度組織風氣組織道德組織宗旨標準答案：A,C,D,E11、針對權變領導所提出的理論有哪些〔。認知資源理論生命周期理論途徑-目標理論領導者-成員交換理論管理方格理論標準答案：A,B,C,D12、組織結構類型有哪些〔。直線職能結構矩陣結構曲線職能結構模擬分權結構事業部結構標準答案：A,B,D,E13、以下哪些是"興趣激勵"在企業文化中的應用〔>。創立"技改小組"開展文化活動職工興趣活動給予先進工作者稱號提拔重用標準答案：A,B,C14、組織規范是組織所確定的行為標準,它包括〔幾個部分。組織制度組織紀律組織風氣組織活動組織領導標準答案：A,B,C15、合理分工的要點有<>。實事求是量才任職加強配合講究實效男女搭配標準答案：A,B,C,D16、組織文化的特點包括<>。階級性民族性整體性與個體性歷史連續性創新性標準答案：B,C,D17、二維矩陣結構的主要缺點有〔。項目負責人責任大于權利雙重指揮不同部門缺乏配合和信息交流缺乏機動靈活性一個人可以同時參加幾個項目小組,降低了人員利用率標準答案：A,B18、根據"系統論"的觀點,把組織內的部門和成員看成是有機聯系,相互租用的子系統,從作用上可以分為〔>。信息子系統決策子系統士氣子系統加工子系統目標子系統標準答案：A,B,D19、組織設計的最重要原則是〔。團結精簡效率統一動態標準答案：B,C,D20、根據"結構輪",組織包含了哪三層意思〔。組織必須有目標組織必須有分工和合作組織要有不同層次的權利和責任制度組織是開放的社會系統組織是人的集合標準答案：A,B,C21、組織競爭力是組織在市場競爭中變現出綜合制勝能力,它來源哪些方面〔政治力制度力經濟力文化力創新力標準答案：A,C,D22、影響集權與分權的因素有〔。工作的重要性方針的統一性經營規模權力大小組織歷史標準答案：A,B,C,E23、組織結構合理化主要從〔方面表現出來。組織目標設置的合理化管理幅度與管理層次的合理化權責體系設置合理化組織運行合理化組織結構功能優化標準答案：A,B,C,E24、組織文化的內容包括〔。核心價值觀組織目標或宗旨行為規范與規章制度組織變革策略組織宗旨標準答案：A,B,C,E25、企業文化若要成為企業的一種資本,需要具備以下哪幾個方面條件〔。內部適應性外部適應性競爭性有效性創新性標準答案：A,B,D26、那些情況組織宜采用集權管理?<>。變化較小流動性大變化大的較有規律的客戶穩定標準答案：A,D,E27、組織文化具有多種多樣的表現形式,主要包括<>。文字和標識物質象征儀式實物形象和藝術造型語言標準答案：A,B,C,D,E28、組織文化受多種因素的影響,下列正確的有〔。民族文化因素制度文化因素外來文化因素組織傳統因素個人文化因素企業標準答案：A,B,C,D,E29、事業部結構中,事業部門必須具備哪些要素〔。具有獨立的產品和市場具有獨立的利益是一個分權單位是一個集權單位具有獨立的人事權標準答案：A,B,C30、模擬分權結構和事業部結構的重要差別〔>。這種結構組成單元并不是真正的事業部門,實際上是生產階段這種生產階段有自己的管理層有自己的利潤指標利潤指標按整個企業內部價格確定的,而不是來源于市場這些生產階段都沒有自己獨立的外部市場,并且生產階段之間關系相當密切這種結構組成單元就是真正的事業部門標準答案：A,B,C,D三、判斷題<共30題,20.0分>1、布萊克和莫頓認為團隊式的領導方式是最有效的。正確錯誤標準答案：A2、研究發現,維護角色對群體績效有積極的作用。正確錯誤標準答案：A3、傳統素質理論認為領導者的特性是后天學習來的。正確錯誤標準答案：B4、人們在群體中的行為和個人單獨活動沒有關系。正確錯誤標準答案：B5、大群體比起小群體<7人以下>,往往內聚力更強。正確錯誤標準答案：B6、群體規范是指群體成員的行為準則,是群體對其成員適當行為的共同期望。正確錯誤標準答案：A7、部門化與工作專業化無關。正確錯誤標準答案：B8、目標管理是管理者對下屬為工作績效和個人發展確定目標的過程。正確錯誤標準答案：B9、根據費德勒的研究結果,在群體條件最不利的情況下,任務導向型是有效的領導方式,效果較好；在群體條件最有利和一般的情況下,采用以關心人為主的人際關系型的領導方式比較有效。正確錯誤標準答案：B10、人們在群體中的行為遠比個人單獨活動的總和要復雜。正確錯誤標準答案：A11、領導工作的作用就在于引導組織中的全體人員有效地領會組織目標,使全體人員充滿信心。正確錯誤標準答案：A12、領導在決策時,強調整體優化,從組織的戰略目標和利益出發,努力協調好總體與局部、局部與局部的關系,這體現了領導決策時堅持的系統分析原則。正確錯誤標準答案：A13、對基層領導者來說,最重要的是協調能力。正確錯誤標準答案：B14、領導效能就是領導者在實施領導的過程中的行為能力、工作狀態和工作結果,即實現領導目標的領導能力和所獲得的領導效率和效益的系統綜合。正確錯誤標準答案：A15、工廠的車間、班組、科室,學校的班級、教研室以及黨團組織、行政組織等都是非正式群體。正確錯誤標準答案：B16、在目標的一致性上,權力要求構成權力關系的雙方只需要存在依賴性,而不需要具有一致的目標,領導則需要構成領導關系的雙方的目標具有相當的一致性。正確錯誤標準答案：A17、凝聚力高的群體要比凝聚力低的群體生產率高。正確錯誤標準答案：B18、工作比較單純,不需要復雜的知識和技能,同質結構的群體可能達到最高的工作效率。正確錯誤標準答案：A19、部門或組織的人際關系融洽,會提高組織的群體凝聚力。正確錯誤標準答案：A20、菲德勒的權變領導理論認為,在團體情況極有利和極不利的情況下,效果較好的領導類型是任務導向型。正確錯誤標準答案：A21、領導行為評價包括的三個因素：C因素、P因素、S因素。正確錯誤標準答案：B22、組織中的政治行為是普遍存在的,因此是無害的。正確錯誤標準答案：B23、領導連續流理論認為：很難判斷哪種領導方式是正確的、哪種方式是錯誤的,領導應根據具體情況,考慮各種因素選擇某種領導行為。正確錯誤標準答案：A24、領導活動古今中外都有相通的地方,但是領導的過程總是在一定的歷史條件下進行的,所以隨著時代的變遷和發展,對領導者的素質也會提出新的要求。正確錯誤標準答案：A25、把組織看作是開放的理性模式,把組織管理歸結為簡單明了的、用數量表示的工作目標和工作成果,提出組織結構和管理方式要服從總體戰略目標是管理科學學派的觀點。正確錯誤標準答案：A26、四分圖理論認為,哪種行為效果好結論是不肯定的。例如有人認為在生產部門中,效率與"組織"之間的關系成反比,而與"關心人"的關系成正比。正確錯誤標準答案：B27、非管理層事務的增多會使管理幅度減少。正確錯誤標準答案：A28、菲德勒在研究中發現：關心任務的領導者在"不利的"或"有利的"情況下,將是最有效的領導者。正確錯誤標準答案：A29、管理人員的來源可以采用外部選聘與內部培養這樣兩種不同的做法,從對企業的長期發展來看,其中內部培養做法所存在的主要問題是會引起同事不滿并造成近親繁殖。正確錯誤標準答案：A30、從事簡單熟練的勞動應該以集體勞動或開放環境為佳。正確錯誤標準答案：A一、單選題<共60題,60.0分>1、組織行為學中,把大多數組織成員認可的核心價值觀體系稱為組織的<>。強文化弱文化主文化亞文化標準答案：C2、就一般情況來看,領導者的主要職能是〔。完成任務職能和管理職能完成任務職能和指揮職能完成任務職能和群體維持職能完成任務職能和控制職能標準答案：B3、下列選項中屬于領導權變論的是<>。領導生命周期理論領導行為方格理論領導作風理論領導行為二元四分論標準答案：A4、領導生命周期理論認為,當被領導者群體已經表現出相當程度的工作成熟度時,最適宜的領導方式是<>。指令型領導說服式領導參與式領導授權式領導標準答案：D5、現代素質理論對領導者素質的研究主要表現在兩個方面,一個是識人,另一個是〔。留人用人選人育人標準答案：B6、按照不同的具體條件,采取相應的組織結構、領導方式和管理機制。把一個組織看成社會系統中的分系統,要求組織各方面的活動都要適應外部環境的要求。這是〔。權變理論的特點管理方格理論的特點信息溝通理論的特點突變調節理論的特點標準答案：A7、現代領導者的重要職能和頭等重要的事情是<>。科學地決策指揮下屬完成任務處理同組織外部環境的關系管理標準答案：A8、組織的高層管理層負責制定總目標及方針政策,因此高層管理層也稱為〔。執行層業務層戰略層作業層標準答案：C9、領導作風論認為創新型組織和以知識型員工為主導的組織最適宜采用的領導方式是<>。集權式集權與民主結合式民主式放任式標準答案：D10、提高領導效能的根本措施是<>。科學決策民主決策有效溝通有效激勵標準答案：C11、貫穿于領導活動過程始終的是〔。組織功能激勵功能溝通功能服務功能標準答案：B12、按照菲德勒的權變領導理論,任務取向的領導干得更好的情境是<>。上下級關系好、任務結構低、職位權力弱上下級關系差、任務結構高、職位權力強上下級關系差、任務結構高、職位權力弱上下級關系好、任務結構高、職位權力強標準答案：D13、根據領導生命周期理論,對高成熟的員工應采取<>的領導方式。說服式參與式命令式授權式標準答案：D14、決策觀念民主化的關鍵是〔。管理者思維方法和觀念的更新組織思維方法和觀念的更新組織成員思維方法和觀念的更新領導者思維方法和觀念的更新標準答案：D15、在組織中,有效的領導者的權力影響力與非權力影響力的關系表現為<>。正比關系反比關系負相關關系無相關關系標準答案：A16、以人際關系為導向的領導方式是指<>。以工作為中心以事為中心以人為中心以物為中心標準答案：C17、下面哪一項不是領導資源控制權?<>。決策權財務審批權專長權物資分配權標準答案：A18、按照管理方格理論的觀點,對工作和人都高度關心的領導行為類型是<>。鄉村俱樂部式管理任務式管理中間型管理團隊式管理標準答案：D19、按照信息溝通的"介質"不同而劃分的溝通類型是<>。內部溝通和外部溝通正式溝通和非正式溝通縱向溝通和橫向溝通口頭溝通和非口頭溝通標準答案：D20、領導過程是否有效主要取決于<>。決策的合理性決策的創新性決策的正確性決策的民主性標準答案：D21、比起正式組織,非正式組織更能讓員工產生〔,因為人們在非正式組織中既可以交流與工作相關的內容,也可以交流生活或情感方面的內容。責任感成就感榮譽感歸屬感和安全感標準答案：D22、領導決策的效力必須有一定的時間限期,這稱作領導決策的〔。時效原則數量原則周期原則效率原則標準答案：A23、領導生命周期理論認為,當下屬<或群體>的工作成熟度發展到高水平時,領導者應采取的領導方式是<>。命令型<或指令型>領導說服型領導參與型領導授權型領導標準答案：C24、影響領導者實現有效領導的關鍵因素是領導者的<>。影響力能力經歷資歷標準答案：A25、領導者啟發員工發表新見解,從新的角度或視野尋找解決問題的方法與途徑,鼓勵員工采用嶄新的方式完成任務,是〔的特征。魅力型領導基于價值觀的領導交易型領導變革型領導標準答案：D26、根據五級領導能力體系觀點,"促使大家為了實現一個清晰的、催人奮進的愿景而全心投人,孜孜以求,激勵整個團隊迫求更高的績效"的人是〔。高效的管理者領導者能干的經理高素質的員工標準答案：A27、在管理方格論中,對人高度關心,但對工作很少關心的領導行為類型是〔。鄉村俱樂部式管理中間型管理團隊式管理任務式管理標準答案：A28、一個員工既要滿足組織領導的要求,又要滿足非正式組織的要求,容易使成員產生〔。角色沖突角色認同角色綜合人際沖突標準答案：A29、在組織行為學中,將一個組織在長期發展過程中把組織成員結合在一起的行為方式、價值觀念和道德規范的總和稱為〔。組織理念組織倫理組織規范組織文化標準答案：D30、諾基亞公司的"科技以人為本"的口號屬于組織文化的〔。儀式表現形式語言表現形式文字和標識表現形式現代科技方法的表現形式標準答案：D31、以下哪種領導理論不屬于領導權變論?<>菲德勒模式途徑—目標理論領導生命周期理論領導行為方格論標準答案：D32、根據不同的決策條件而采用相應決策方法的一種決策思路是<>。滿意模型理性模型權變模型優化模型標準答案：C33、在領導決策過程中必須提出兩個以上的方案進行比較,在多種方案中擇優選用。這體現了領導決策應堅持<>擇優原則隨意原則衡量原則平衡原則標準答案：A34、在途徑<或通路>—目標模式中,領導者向下屬提出挑戰性的目標,希望下屬高質量地完成任務,并相信下屬能實現目標,這種領導方式是<>。指令型領導支持型領導參與型領導成就型領導標準答案：D35、菲德勒的權變領導理論認為,在團體情況極有利和極不利的情況下,效果較好的領導類型是<>。人際關系導向型任務導向型目標達成型任務結構型標準答案：B36、一般把領導者自身的條件,即領導者在領導過程中表現出來的氣質、能力、品質等個人特征稱作<>。領導素質領導能力領導表現領導行為標準答案：A37、在布萊克和莫頓的領導<行為>方格圖中,屬于<9,1>格的領導方式是<>。貧乏型領導俱樂部型領導權威型領導中間型領導標準答案：C38、領導者在進行決策時,對各種備選方案進行比較,在分析比較多個方案的基礎上擇優選用。這主要是根據<>。系統分析原則對比擇優原則時效原則可行性原則標準答案：B39、領導在決策時,強調整體優化,從組織的戰略目標和利益出發,努力協調好總體與局部、局部與局部的關系,這體現了領導決策時堅持的<>。可行性原則對比擇優原則信息健全原則系統分析原則標準答案：D40、認為領導者的特性是天生的,天生不具備領導特性的人就不能成為領導者的理論是<>。傳統特質理論現代特質理論日本領導特質觀美國領導特質觀標準答案：A41、因為人格魅力而產生的影響力,這種權力屬于<>。強制權獎賞權專長權仿效權標準答案：C42、非正式組織具有〔,會導致成員的從眾行為。社會控制功能情緒表達功能利益表達功能社會代表功能標準答案：A43、費德勒認為不屬于影響領導形態有效性的環境因素是〔。領導者和下級的關系領導者職位權力任務結構領導者魅力標準答案：D44、不同層次領導者所需能力結構是有差異的。對于高層領導者而言,最重要的能力是<>。技術能力交際能力行政管理能力溝通能力標準答案：C45、根據有關領導理論,在一些特定的情況下,如新建的組織、變革的組織、成員工作成熟度很低的組織中,往往是采用〔方式有效。民主型放任型集權型參與型標準答案：C46、領導者應該樹立正確的權威觀,下列觀點錯誤的是〔。破除對職位權力的迷信正確地使用權力正確地認識權力的來源有權不用,過期作廢標準答案：D47、"有效領導的權變模型"通常叫〔。二元四分模型菲德勒模式管理方格模型勒溫模式標準答案：B48、組織行為學中將領導者把握整個組織系統內部相互關系,適應外部環境的變化,作出正確決策,并指出組織發展方向的能力稱為<>組織能力決策能力創新能力應變能力標準答案：B49、領導者的影響力主要來自兩個方面：一是來自于職位權力,二是來自于個人權力。下列選項中來自于個人權力的是〔。懲罰權獎賞權合法權專長權標準答案：D50、賦予領導者正式職位和權力的是<>。群體組織社會法律標準答案：B51、領導者的決策能力和管理能力與以下幾種具體能力有關,其中錯誤的選項是〔。直覺的能力抽象思維的能力組織和協調的能力研發能力標準答案：D52、在以知識型員工為主的組織中,一般是采用<>較為適宜。集權型民主型放任型專制型標準答案：C53、我國優秀的領導者應具備的素質包括四大方面,不屬于必備的四大素質之一的是〔。政治素質身體素質知識素質心理素質標準答案：B54、布萊克和莫頓的研究認為,管理績效最好的領導風格是〔。9·1類型1·9類型9·9類型1·1類型標準答案：C55、在企業家整體素質體系中,其核心要素是〔。協調素質組織素質能力素質應變素質標準答案：C56、按照赫塞—布蘭查德領導模型,對于那些具有承擔工作責任的能力、愿望或自信心的高級科技人員,應當采用的領導類型是〔。命令型說服型授權型參與型標準答案：C57、若要從事一???????????????種保密程度要求很高的溝通,最適宜的溝通網絡形式是〔。鏈式Y式輪式全方位式標準答案：B58、組織文化建設的出發點和歸宿是<>。共同的價值觀組織目標或宗旨作風及傳統習慣行為規范和規章制度標準答案：B59、除了少數重大問題由領導者做出決策外,一般的決策均由下屬做出的領導類型是〔。獨裁型領導民主型領導參與型領導放任型領導標準答案：B60、領導者要有效地實施領導,必須<>。盡量多地運用威信的影響力善于把權力的影響力發揮到極致加強主觀努力,增強自己的威信善于把權力與威信的影響力相結合標準答案：D二、多選題<共30題,20.0分>1、根據"結構輪",組織包含了哪三層意思〔。組織必須有目標組織必須有分工和合作組織要有不同層次的權利和責任制度組織是開放的社會系統組織是人的集合標準答案：A,B,C2、企業文化若要成為企業的一種資本,需要具備以下哪幾個方面條件〔。內部適應性外部適應性競爭性有效性創新性標準答案：A,B,D3、根據"系統論"的觀點,把組織內的部門和成員看成是有機聯系,相互租用的子系統,從作用上可以分為〔>。信息子系統決策子系統士氣子系統加工子系統目標子系統標準答案：A,B,D4、組織文化具有多種多樣的表現形式,主要包括<>。文字和標識物質象征儀式實物形象和藝術造型語言標準答案：A,B,C,D,E5、組織文化的特點包括<>。階級性民族性整體性與個體性歷史連續性創新性標準答案：B,C,D6、影響集權與分權的因素有〔。工作的重要性方針的統一性經營規模權力大小組織歷史標準答案：A,B,C,E7、組織文化受多種因素的影響,下列正確的有〔。民族文化因素制度文化因素外來文化因素組織傳統因素個人文化因素企業標準答案：A,B,C,D,E8、以下哪些是"興趣激勵"在企業文化中的應用〔>。創立"技改小組"開展文化活動職工興趣活動給予先進工作者稱號提拔重用標準答案：A,B,C9、下列哪些是組織環境要素〔>。人力資源供給原材料氣候法律技術標準答案：A,B,C,D,E10、組織道德風尚類型繁多,大體上可歸納為〔。幫派式道德風尚封閉式道德風尚分離式道德風尚團隊式式道德風尚家庭式道德風尚標準答案：A,B,C,E11、那些情況組織宜采用集權管理?<>。變化較小流動性大變化大的較有規律的客戶穩定標準答案：A,D,E12、組織結構合理化主要從〔方面表現出來。組織目標設置的合理化管理幅度與管理層次的合理化權責體系設置合理化組織運行合理化組織結構功能優化標準答案：A,B,C,E13、二維矩陣結構的主要缺點有〔。項目負責人責任大于權利雙重指揮不同部門缺乏配合和信息交流缺乏機動靈活性一個人可以同時參加幾個項目小組,降低了人員利用率標準答案：A,B14、事業部結構的優點〔。具有較高的穩定性具有較高的適應性培養管理人才的最好組織形式之一對事業部一級管理人員水平要求較高管理人員少,管理成本較低標準答案：A,B,C,D15、組織文化觀念層次包括組織最高目標、組織核心價值觀、組織哲學和〔組織精神組織制度組織風氣組織道德組織宗旨標準答案：A,C,D,E16、針對權變領導所提出的理論有哪些〔。認知資源理論生命周期理論途徑-目標理論領導者-成員交換理論管理方格理論標準答案：A,B,C,D17、組織競爭力是組織在市場競爭中變現出綜合制勝能力,它來源哪些方面〔政治力制度力經濟力文化力創新力標準答案：A,C,D18、模擬分權結構和事業部結構的重要差別〔>。這種結構組成單元并不是真正的事業部門,實際上是生產階段這種生產階段有自己的管理層有自己的利潤指標利潤指標按整個企業內部價格確定的,而不是來源于市場這些生產階段都沒有自己獨立的外部市場,并且生產階段之間關系相當密切這種結構組成單元就是真正的事業部門標準答案：A,B,C,D19、組織文化的內容包括〔。核心價值觀組織目標或宗旨行為規范與規章制度組織變革策略組織宗旨標準答案：A,B,C,E20、良好的組織風氣需要經過長期的培育才會逐步養成,養成良好組織風氣的途徑主要有〔。骨干帶頭領導率先示范輿論積極導向嚴厲處罰違規者開展思想活動,促使少數人從眾標準答案：A,B,C,E21、合理分工的要點有<>。實事求是量才任職加強配合講究實效男女搭配標準答案：A,B,C,D22、直線職能結構之所以被廣泛采用,由于它具有如下優點〔。分工細密,任務明確具有較高效率信息交流便利新情況容易迅速適應