



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
影響職場生涯的負(fù)面情緒有哪些影響職場生涯的負(fù)面情緒01失去自我太在意別人的看法,努力希望滿足別人的要求,等于是在為別人而活。因?yàn)樗麑?duì)自己沒有肯定,所以必然是一遇到壓力或者負(fù)面評(píng)價(jià)就抓狂。由于這樣的人工作一定會(huì)很努力,所以,做到中層一般問題不大。但試圖討好所有人,不但自己活得累,最后的結(jié)果反而是所有人都討好不了。可以想象,當(dāng)他知道下屬“痛恨”他后,受到的打擊有多大。確實(shí)有老板喜歡這樣細(xì)致的執(zhí)行者,只要工作完成,誰管你底層“反矛槍”呢?但要是希望老板再升你一步,可能就比較難。02不能擁抱變革變革發(fā)生,大家都面對(duì)洗牌。有些人發(fā)覺自己原來的優(yōu)勢蕩然無存,便不能接受現(xiàn)實(shí)。心理學(xué)上有種說法叫“習(xí)慣性思維”。對(duì)一般人來說,那些已經(jīng)被證明成功有效的做法,最好能永久執(zhí)行下去,否則他就會(huì)覺得無所適從。不能接受變革的人,有可能成為老板眼里的“頑固派”———不論老板提出什么新想法,都有人會(huì)跳出來找理由和借口反對(duì)。其實(shí)他們沒有明白,老板既然提出改革,說明他變革的決心已定,身為領(lǐng)薪下屬,就得努力幫老板去想如何執(zhí)行推進(jìn)。03習(xí)慣消極應(yīng)對(duì)一切遇到情況,先想困難,先想“不可能”,而不是站在積極的角度上去尋求解決問題的方式。在職場中,很多時(shí)候,態(tài)度決定一切。你的心理預(yù)期如何,直接決定工作結(jié)果。04太強(qiáng)的自信心有些人會(huì)表現(xiàn)出非常強(qiáng)的自信。自信是好事,但態(tài)度過于強(qiáng)硬,很容易給人“異常固執(zhí)”、“剛愎自用”的印象。“超強(qiáng)自信”性格的形成,通常要追溯到童年,可能他從小都一帆風(fēng)順,生活在周圍人都不吝贊揚(yáng)的環(huán)境里。也有可能正好相反。孤芳自賞的人,太注意個(gè)體的表現(xiàn),而忘記此種行為對(duì)公司是否有好處。許多老板不會(huì)喜歡這樣的下屬。如案例中所述的這位仁兄,估計(jì)很難在要求員工一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的大型企業(yè)里混得開。如果他有機(jī)會(huì)升職做Leader,則需要一批真心贊同他、愿意為他執(zhí)行的助手。不然,再是自信,也難以開展工作。有哲人說過,造成悲劇的原因只有兩種,一是時(shí)代造成的,二是性格造成的。如果你幾次三番地在公司里混到人仰馬翻,最好檢討一下自己是遭遇了哪種悲劇———除非你倒霉到屢屢遇人不淑否則,就很有可能是你的悲劇性格造成了悲劇際遇。05不信任他人中國的文化傳統(tǒng)提倡防人之心。走到極端了,有些主管會(huì)假設(shè)員工喜歡撒謊、一不盯緊點(diǎn)就偷懶,而略有風(fēng)吹草動(dòng),就通過技術(shù)部門查員工的電子郵件,甚至假扮獵頭打電話來看員工有沒有“異心”。遇到這樣懷有強(qiáng)烈的敵對(duì)情緒的主管,對(duì)下屬而言就是無窮盡的痛苦———常有人說,“平時(shí)老板總是說很信任我,可實(shí)際上他誰也不信任”。06急于證明自己日常生活里,類似的事還有很多。誰跟他說件什么事,只要把胸脯拍得“邦邦”響,吹得天花亂墜即可。而且他為人還特別硬氣,既然點(diǎn)頭答應(yīng),出了問題就一肩扛下來,絕不把麻煩推到下屬身上。我們揣測他大概是因?yàn)橘|(zhì)量控制經(jīng)理出身的緣故,只有“好”或者“不好”兩個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),而且習(xí)慣當(dāng)場“現(xiàn)開銷”能夠快速作決定,并且勇于承擔(dān)后果,是一個(gè)很受歡迎的主管品質(zhì)。但是這必須建立在掌握充分的.材料,并且經(jīng)過深思熟慮的基礎(chǔ)上。07太聽話幾乎所有的主管都認(rèn)為,下屬“不主動(dòng)、太聽話”、“撥一撥才肯動(dòng)一動(dòng)”是不可饒恕的爛心態(tài)。主管踢一下,部屬才動(dòng)一下,早已不合時(shí)宜。一位出色的員工,不應(yīng)該僅僅是主管的“手腳”,更應(yīng)該是耳目與智囊。08不敢承擔(dān)責(zé)任有些人作判斷,的確需要比一般人多得多的材料。如馬先生的前主管,他不是故意刁難下屬,而是腦子里沒概念,期望你給他越多材料越好,最好是你發(fā)揮超人精神,一口氣做好5個(gè)版本攤到他面前,他才好判斷,究竟哪一個(gè)是最好的,或者說,究竟哪一個(gè)是他認(rèn)為他的老板想要的。他的問題在于不敢承擔(dān)“作決定”的責(zé)任,也很難承受“作錯(cuò)誤決定”的壓力。所以,他選擇長久觀望。觀望久了還沒結(jié)果,自然要發(fā)脾氣———他擔(dān)心承擔(dān)“不能按時(shí)完成工作”的責(zé)任哪!但問題是,你不敢承擔(dān)責(zé)任,老板怎么敢把重大的任務(wù)交給你呢?影響職場生涯的工作習(xí)慣經(jīng)常整理文件資料當(dāng)你工作需要某一個(gè)文件的時(shí)候,隨時(shí)隨地可以獲取,會(huì)大大節(jié)省你的工作時(shí)間,提高工作效率。無論是電子文檔還是紙質(zhì)文檔,都需要經(jīng)常整理,最好有一個(gè)備份,把最需要的放在最容易拿到的地方。及時(shí)回復(fù)無論是老板,還是同事,及時(shí)回復(fù)他們,表明了對(duì)他們的尊重,如果工作忙,也要向他們說明不能及時(shí)回復(fù)的原因。收到電子郵件,一定要在24小時(shí)內(nèi)回復(fù)。每天下班的時(shí)候,將郵箱的信件清理,避免遺漏,對(duì)于重要郵件,則要標(biāo)記,方便以后尋找。分清工作重要性將工作分為四類:緊急且重要,緊急不重要,不緊急但重要,不緊急且不重要。按照以上順序安排好每天要做的事情,不能因?yàn)橐稽c(diǎn)瑣碎的小事情分心,也不要在自己不忙的時(shí)候,給別人幫忙一些不重要的事情,這樣完全是在自找苦吃,養(yǎng)成拖延癥。做好筆記當(dāng)開會(huì)的時(shí)候,一定要做好會(huì)議記錄,這對(duì)于下階段的工作很重要。有助于明確工作目標(biāo),工作內(nèi)容。把事情按照時(shí)間、地點(diǎn)、人物、怎么做這幾個(gè)方面記錄下來,不僅可以讓自己的工作思路更清晰,還有方便自己以后進(jìn)行查閱,養(yǎng)成總結(jié)的習(xí)慣。挑重點(diǎn)說明這也是開會(huì)的時(shí)候必須注意的。每個(gè)人的時(shí)間都很寶貴,要珍惜大家的時(shí)間,發(fā)言的時(shí)候不要長篇大論,挑重點(diǎn)的說明就行。還可以調(diào)整自己的語速。在別人發(fā)言的時(shí)候仔細(xì)聽,用腦子思考。最好不要打斷別人說話,如果要打斷別人的話,最好也要幫助他回憶起最初說過的話語,讓他繼續(xù)說下去。在公司說話注意自己的音量,不要談?wù)撘恍┡c工作無關(guān)的私事。記錄自己,看看離目標(biāo)還有多遠(yuǎn)每過一段時(shí)間,好好記錄這一階段的發(fā)展,看看是否完成了最初定下的目標(biāo)。不要偏離了自己的目標(biāo),集中自己的精力,把自己的每一件事情完成好,不要做一些與目標(biāo)不相關(guān)的修飾。職業(yè)生涯要知道的技巧別被領(lǐng)導(dǎo)追著走相信很多老板說過:我跟你們最大的自由,你們才能更嚴(yán)格的要求自己,我只看業(yè)績,其余不管,如果有人不努力,業(yè)績下滑,那只能限制你們的自由,相信這些是你們不愿看到的,也很不好受的。沒有人可以享受絕對(duì)的自由,自律的人,才能過相對(duì)自由的人生。要時(shí)刻保持危機(jī)感按照現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展速度,如果不能保持時(shí)刻學(xué)習(xí),很快就會(huì)被淘汰。職場人最怕的就是失去危機(jī)感,失業(yè)是懸在每個(gè)人頭上的劍,一旦到中年,找工作更難了。不斷接觸更優(yōu)秀的人,哪怕你很難受接觸更優(yōu)秀的人,不只局限于親密接觸,而是任何接觸,乘坐同一個(gè)電梯,聽一場講座,一場應(yīng)酬的便飯,或者請(qǐng)求指點(diǎn)的留言。優(yōu)秀的人,從身邊尋找,也許他業(yè)績做得好,也許他很受領(lǐng)導(dǎo)的喜愛,觀察他們,總會(huì)有驚喜。名企不一定是好的大公司有他自己的好處,但也有致命的弊端。在找工作時(shí),不要看公司是多么有名,要看自己在這個(gè)職位能創(chuàng)造多大
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全文化課件公司介紹
- 電梯合同協(xié)議書注意事項(xiàng)
- 老年創(chuàng)業(yè)活動(dòng)策劃方案模板
- 考研網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 2025年智能家居能源管理系統(tǒng)的節(jié)能效果與優(yōu)化策略報(bào)告
- 拆除改裝合同協(xié)議書模板
- 獸醫(yī)診療實(shí)訓(xùn)報(bào)告
- 4.3探索三角形全等的條件課件 -2024-2025學(xué)年北師大版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)
- 7《納米技術(shù)就在我們身邊》課件-2024-2025學(xué)年四年級(jí)下冊(cè)語文統(tǒng)編版
- 拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好002
- 2025年鐵路集裝箱市場前景分析
- 2024-2025統(tǒng)編版一年級(jí)下冊(cè)道德與法治期末考試卷及參考答案
- 2024-2025中國商旅管理白皮書
- 小學(xué)心理健康家長會(huì)課件
- 2025年公共安全管理考試試題及答案
- 淮安城市介紹旅游攻略家鄉(xiāng)介紹
- 2025年安全月主要責(zé)任人講安全課件三:安全月主題宣講課件
- 光伏施工安全培訓(xùn)
- 國企崗位筆試題目及答案
- 餐廳廚房5S管理
- 航模課程-飛翔的夢想
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論