第12頁共12頁2023年?項目部安全?大檢查總結?__年在?公司領導的?大力支持及?廣大員工的?共同努力下?，我項目部?始終把安全?工作放在首?位，認真貫?徹執行“安?全第一，預?防為主，綜?合治理”的?安全工作方?針，狠抓落?實安全生產?管理工作，?為項目部各?項工作的開?展和指標的?完成打下了?堅實基礎，?回顧這一年?來安全管理?主要做了以?下幾個方面?的工作:?一、層層簽?訂安全責任?書，認真落?實安全責任?制。為了?切實加強對?安全生產工?作的___?領導，強化?安全生產管?理，年初，?經理與各工?段負責人及?部門負責人?簽訂了《安?全生產責任?書》，把安?全目標層層?細化、量化?，落實到每?一個人。_?_年安全生?產責任狀簽?訂___個?分包隊伍，?簽訂率__?_%。形成?了項目部領?導總負責，?各施工隊老?板重點負責?的安全生產?責任模式。?二、建立?健全安全管?理體系，認?真落實安全?管理制度。?沒有規矩?不成方圓，?完善的制度?是保證安全?的基礎，因?此今年我項?目花費了大?量的精力重?新修訂了項?目部的綜合?應急救援預?案、重新對?項目部的安?全生產責任?制進行修訂?等，為項目?部的安全管?理工作打下?了良好的基?礎。并且按?照上級要求?的標準建立?健全了各類?應急救援?設備檔案、?資料，做好?各種應急救?援設備、特?種設備的運?轉和保養記?錄，做到安?全工作心中?有數，確保?項目部的生?產安全進行?。三、強?化安全培訓?教育活動，?不斷提高全?員安全意識?。為全面?貫徹落實“?安全第一，?預防為主，?綜合治理”?的安全工作?方針，今年?我們重點強?化了對職工?的安全教育?的培訓力度?。1、項?目部從員工?一入場開始?，___開?展新員工入?場“三級”?安全教育，?從場級的教?育“宣傳國?家的（范本?）相關法律?法規、公司?的安全管理?規章制度”?，到施工現?場級的“施?工現場生產?情況、危險?源辨識”，?最后到班組?的“操作技?能和安全操?作規程的培?訓”，一步?步確保的我?們的新員工?受到一個系?統的、有層?次的、全面?的職業健康?安全環境教?育。確保新?員工入場“?三級”安全?教育率達_?__%并保?證了培訓的?效率。2?、在___?月份“安全?生產月”活?動中，根據?上級文件精?神的要求，?積極___?安全生產宣?傳教育活動?。___全?體員工通過?展板、錄像?、會議等形?式積極學習?安全、消防?知識。“安?全生產月”?活動的開展?，提高了廣?大員工安全?生產的積極?性。3、?應急救援演?練、應急救?援知識培訓?:今年項目?部于___?月份又__?_了一次消?防和防汛應?急救援演練?，通過施工?人員的參與?和觀摩，為?廣大員工進?行了一堂生?動形象的實?踐課，不僅?是進行了一?些基礎應急?救援常識的?演練，還重?點對事故發?生后各部門?人員積極配?合，聯合?救援進行了?實踐和討論?，并收到了?很好的效果?。4、在?___“安?全生產月”?活動時各施?工現場懸掛?了安全警示?標志，醒目?位置張貼了?安全宣傳標?語，以提高?人們的防范?能力，減少?或避免事故?的發生。?5、今年共?___了多?項安全專項?培訓工作:?參加安全資?質證書考試?___人。?項目___?進行施工安?全教育培訓?___次，?累計培訓人?數達___?人次。通?過一系列的?培訓、教育?和實際操作?訓練，極大?提高了全體?人員的法律?認識，增強?了全體施工?人員搞好安?全生產的自?覺性，提高?隊伍的整體?素質，從根?本上解決安?全生產意識?、水平和責?任心的問題?，有效地加?強管理的執?行力。四?、加強“源?頭”管理工?作，堅決制?止“三違”?現象。1?、安全檢查?是消除事故?隱患的主要?手段，__?年共___?各類抽查_?__余次，?日常檢查每?周___次?，對查出的?隱患基本按?時進行了整?改。2、?繼續嚴格執?行各項安全?制度，杜絕?了違章指揮?、違章作業?。3、加?大外包單位?管理，強化?施工安全措?施，確保施?工安全。一?是進行安全?資格___?，不具備安?全資格的外?來施工隊伍?不得入場施?工。二是要?求外來施工?隊進場施工?前，必須先?簽訂《安全?生產協議書?》，經過相?應安全資質?驗證，外來?施工人員接?受安全告知?后，方可允?許施工。?4、居安思?危，開展“?警示性”安?全教育，做?到安全工作?警鐘長鳴。?__年項目?部共發生各?類事故__?_起，同時?將公司內發?生的事故在?項目部進行?通報，為廣?大員工敲響?安全警鐘，?讓全體員工?在真實的事?例中加深認?識，使全員?從教訓中得?到教育，不?斷提高員工?的安全防范?能力和事故?應變能力。?五、強化?施工現場管?理，確保消?除事故隱患?。為了確?保施工安全?高效的進行?，著重做以?___面的?工作:1?、加強學習?施工臨時用?電等直接作?業環節安全?監督管理的?相關規定，?嚴格執行公?司《安全管?理制度》。?2、與施?工單位簽訂?安全生產協?議、加強施?工隊伍施工?前和施工后?過程中的安?全教育后方?予以上崗，?杜絕施工過?程中出現安?全真空現象?的發生。?3、通過修?訂《安全生?產承諾書》?強化對承包?商的管理，?落實承包商?安全生產責?任制，加強?直接作業環?節的安全監?控，提升現?場施工管理?水平。4?、在施工前?事先制定施?工方案和安?全防護方案?，雙方同意?后在安全措?施落實后再?開始施工;?5、及時?總結施工過?程中存在的?問題和經驗?，在保質保?量的前提下?，抓緊工程?進度。六?、健全安全?環境管理體?系，積極推?行安全質量?標準化。?為確保管理?體系的有效?運行，__?年下半年項?目各部門通?過內部培訓?、宣傳等方?式對質量、?環境及安全?方針進行了?宣傳貫徹，?確保了全體?員工對質量?、環境及安?全方針的理?解和標準化?貫徹落實。?七、認真?貫徹執行《?職業病防治?法》，改善?施工人員工?作環境。?為提高施工?人員對職業?病和危險源?的認識，項?目___施?工人員認真?學習《職業?病防治法》?，對施工現?場危險源進?行了辨識，?并懸掛警示?牌。及時為?各個崗位的?施工人員配?備了適合的?勞動防護用?品，確保了?員工的身心?健康。八?、開展多種?形式的安全?檢查，及時?發現各種事?故隱患。?為加大安全?檢查力度，?促進各項安?全工作真正?落實到實處?，發揮安全?職能“監管?”的作用，?在日常工作?中我項目特?別注重各項?檢查制度的?落實情況:?查設備，看?有無漏油跑?氣、部件失?靈、損壞現?象;查電氣?運行，看各?種防雷、防?靜電裝置是?否良好;查?消防器材、?設備，看齊?全、有效情?況;查訓練?，看操作是?否熟練、迅?速。從而保?證了我們的?安全基礎工?作扎實有效?。項目部?安全大檢查?總結(二)?__年我?項目在公司?、八公司的?正確領導下?，在甲方指?揮部、監理?的具體指導?下，以“安?全第一、預?防為主、綜?合治理”為?綜合方針，?全面貫徹實?施《安全生?產法》，認?真落實公司?、指揮部、?監理辦下發?的安全文件?，以安全措?施的落實和?標準化工地?建設為重點?，建立了完?善的安全管?理制度并制?定了標準化?工地實施方?案。現將今?年的安全工?作總結如下?:一、安?全目標實現?情況。重?大安全責任?事故0案次?，重大環境?污染責任事?故0案次，?嚴重職業病?危害事故0?案次。已開?工工程項目?檢查安全合?格率___?%，優良率?___%，?安全隱患整?改率達到_?__%以上?。新職工入?場三級安全?教育率__?_%，技術?業務管理人?員持證上崗?率___%?以上，特種?作業人員持?證上崗率_?__%，中?小型機械操?作持證上崗?率___%?以上。實現?了本年的安?全目標。?二、安全管?理制度的制?定和實施情?況項目部?根據相關要?求完善了安?全管理制度?、安全生產?責任制、安?全檢查及隱?患整改制度?，增加了農?民工工資管?理制度、進?場工人動態?（范本）登?記制度、工?人檔案制度?。三、標?準化工地建?設情況自?進場以來，?我項目始終?把標準化工?地建設作為?一項重點，?根據實際情?況制訂了創?建省級文明?工地方案。?現已通過延?安市市級文?明工地備案?。(一)?文明工地建?設1.我?項部駐地交?通便利、通?電、通水、?通電話，實?現了信息化?辦公管理。?___項?目經理部辦?公區、生活?區及車輛、?機具停放區?等功能設置?科學合理，?區內場地及?主要道路應?作硬化處理?，排水設施?完善，庭院?適當綠化，?環境優美整?潔。項目部?公共場所設?置功能分區?平面示意圖?及指路導向?牌。3.?辦公和生活?用房:辦公?、生活用房?堅固、實用?、美觀、隔?熱通風，符?合招投標文?件及施工管?理需要。?4.辦公區?內設項目經?理室、各業?務科室和檔?案室、會議?室等，各科?室門口應掛?設名稱牌。?會議室內管?理圖表已裝?裱上墻。嚴?格執行公司?文明工地建?設標準化要?求。5.?辦公區和生?活區內配置?了必要的消?防安全器具?，建立安全?、衛生管理?制度，落實?專人維護和?保潔。6?.標示標牌?、公示牌?工地圍墻外?、材料堆放?場地，已完?成的砼構件?粘貼相關標?牌。四、?安全目標責?任書簽訂情?況。項目?部與各施工?隊、施工隊?與班組分別?簽訂了安全?目標責任書?，作為勞務?合同的一部?分。明確了?各施工隊和?各作業班組?的安全責任?，確保安全?責任落實到?人。本年?度安全工作?的順利開展?、安全目標?的實現，與?公司的正確?領導和項目?經理的大力?支持是分不?開的。五?、__年安?全工作計劃?一、安全?管理目標?1、重大安?全責任事故?0案次，重?大環境污染?責任事故0?案次，嚴重?職業病危害?事故0案次?。2、實?現六無(無?死亡、無重?傷、無倒塌?、無中毒、?無火災、無?機械車輛事?故)目標。?3、年輕?傷頻率控制?在3‰以內?。4、月?輕傷頻率控?制在0.3?‰內。5?、工程項目?月檢查安全?合格率應達?到___%?，優良率達?到___%?，安全隱患?整改率達到?___%以?上。6、?新職工入場?三級安全教?育率___?%。7、?技術業務管?理人員持證?上崗率__?_%以上。?8、特種?作業人員持?證上崗率_?__%，中?小型機械操?作持證上崗?率___%?以上。二?、安全工作?重點。_?_年度安全?工作重點是?標準化工地?建設和二次?結構施工。?把砌體隊作?為標準化工?地建設的重?點，從現場?安全文明施?工開始，做?到各作業面?的形象標準?統一，并逐?步建立各施?工工序的標?準化安全控?制程序，最?終形成標準?化的安全管?理體系。順?利通過兩級?文明工地驗?收工作。?__年是各?作業面全面?開工，抓安?全、搶進度?的一年，我?項目將繼續?把安全工作?作為重中之?重，確保年?度安全工作?目標的實現?。項目部?安全大檢查?總結(三)?在上半年?工作中，我?項目部在公?司黨政的領?導下，緊緊?圍繞“安全?第一，預防?為主，綜合?治理”的指?導方針，千?方百計采取?措施,加強?安全管理，?現總結如下?:一是在思?想上:認真?貫徹公司黨?政有關文件?精神，積極?落實公司下?達的各項管?理制定，_?__全項目?部管理人員?學習，使廣?大黨員及管?理人員思想?政治認識不?斷增強，都?能按照廉政?要求辦事，?一切工作的?落實和過程?都有制度作?為依據，項?目部管理人?員不再單憑?職務權利和?形式上的尊?嚴去領導下?級，而是以?各項管理制?度去約束人?，有效的把?員工個人意?志與項目部?的意志統一?起來，從而?使項目部有?效的杜絕了?違規違紀現?象的發生。?二是在教?育上:針對?個別職工存?在僥幸心理?造成違章作?業，還需要?加強培訓和?教育。堅持?“以人為本?”的原則，?始終堅持“?安全第一，?生產第二”?的方針。強?化安全培訓?教育，提_?__部職工?的安全技術?素質，要以?“普及安全?知識，落實?安全責任”?為主要內容?，搞好安全?培訓教育。?抓好規程措?施和質量標?準化標準的?培訓，不斷?提高職工的?安全意識和?安全技術素?質。加大員?工的培訓力?度，使員工?的技術水平?、精神面貌?、文明用語?、行為養成?等方面更上?一臺階，提?高職工的整?體素質。加?強對員工的?訓練和教育?，只有員工?的自身素質?提高了，才?能有能力保?護“自己”?和“同事”?，利用每個?星期二和星?期五的時間?，加強對項?目部員工的?培訓和訓練?，絕不能流?于形式，要?做到反復講?，反復說，?說的多了，?職工自然就?明白了，要?認真解釋，?不怕麻煩;?要嚴格執行?培訓制度，?使每個員工?都能把握現?場安全情況?，熟練掌握?本工種操作?程序，以及?發生礦難時?的自救知識?，從根本上?解決安全問?題。三是?在認識上:?解決項目部?管理人員的?認識問題、?態度問題、?重視問題。?安全生產?是天字號工?程，管理人?員必須真正?從思想上重?視起來，真?正端正心態?抓好安全生?產，加強領?導跟班制度?發現問題及?時解決做到?大問題不過?天小問題不?過班。如蹬?、扒、跳問?題一經發現?立即開除決?不遷就，寧?叫他罵著走?，決不叫家?屬哭著來。?堅持做到“?五個一”管?理，并加強?規程措施學?習、培訓，?讓安全理念?進班組，人?人正規操作?及行為養成?習慣。加強?值班人員安?全工作布置?，落實好值?班頭一天深?入現場管理?制度，做到?值班安排底?數清楚、心?中有數;執?行規程措施?，現場與措?施脫節時，?及時匯報重?新制定安全?技術措施;?強化自保安?全意識，加?強職工思想?教育，切實?做到自主保?安，不安全?不生產，學?習事故案例?，從事故中?接受教訓，?防患未然。?牢固樹立安?全理念，強?化安全責任?制的落實。?進一步增強?做好安全工?作的使命感?和責任感，?切實擺正安?全與生產、?安全與效益?、安全與發?展的關系，?全面抓好安?全工作。項?目部管理人?員要從法律?的高度強化?自己的安全?責任意識，?用安全法律?法規規范自?己的安全工?作行為，依?法履行領導?安全管理職?責。四、?尤其是進入?__月份安?全月以來，?為保證安全?、生產工作?順利有序的?開展，我項?目部采取了?一系列措施?:一是成立?以項目經理?為組長的領?導巡查小組?。本著“寧?肯讓員工罵?著走，決不?叫家屬哭著?來”的思想?，每周不定?時下井檢查?工作，發現?問題立即處?理，并嚴懲?責任人;二?是加強機電?管理，要求?井下機電設?備及安全設?施安排專人?定期維修，?掛牌管理，?使井下所有?電器設備始?終處于完好?狀態，杜絕?失爆現象的?發生;三是?加強跟班，?要求跟班人?員必須參加?班前會、班?后會，盯在?重點地區，?與跟班所在?區域職工同?上同下;四?是每個星期?四召開隊長?會和每周五?召開職工大?會，加強安?全、業務、?技術培訓，?并長期堅持?，雷打不動?。__月份?共___安?全大檢查_?__次，共?查出問題?___條，?已處理__?_條，一條?問題正在處?理中，共計?罰款___?元。總之?，在下半年?的工作中，?我項目部有?決心在公司?黨、政的領?導下，用一?萬的努力防?止萬一的發?生，確保我?項目部的施?工安全、施?工質量和施?工進尺將能?上一個新的?臺階，實現?全年安全生?產。項目?部__年度?安全工作總?結在過去?的一年里，?全體員工在?項目部領導?的帶領下，?認真學習和?貫徹集團公?司和項目公?司關于加強?安全生產的?文件精神，?在分公司的?正確領導下?，始終堅持?“安全第一?、預防為主?”的方針，?深入宣傳“?安全責任重?于泰山”的?安全理念，?時刻把安全?生產放在各?項工作的首?位。同時在?項目部塑造?濃厚的安全?文化氛圍，?持之以恒地?抓好抓實，?構筑安全生?產的長效機?制。確保了?在工程施工?中做到安全?零事故，為?打造一一七?零工程做出?了一定貢獻?。在此把一?年的安全工?作做以下總?結:完善?安全管理機?構，推動安?全管理和諧?發展項目?建設之初，?項目部成立?了以項目經?理為組長的?安全生產小?組，設立了?安全辦公室?和項目部專?職安全員，?負責日常安?全管理事務?。健全了安?全規章制度?。強化了各?部門安全職?責，部門負?責人為安全?第一責任人?，實行一崗?雙責，逐級?簽訂安全責?任書。安全?管理以《安?全生產法》?和《___?公路施工安?全條例》為?準則，做到?有法可依，?有章可循。?建成橫向到?邊，縱向到?底的安全管?理體系，責?任到人，管?理到人。?制定完善各?項規章制度?，多項措施?保障安全?項目部安全?辦公室結合?集團公司和?項目公司的?要求，全面?完善了各項?規章制度，?明確了各崗?位安全職責?和崗位操作?規程，職責?分明、分工?明確，杜絕?安全漏洞?。項目部?根據集團公?司和分公司?的要求設立?安全資__?_障制度。?此舉從源?頭上保障了?安全資金的?投入，給施?工人員配備?了安全防護?用品，確保?施工中在安?全設施配置?方面得到了?有力保障，?避免了安全?隱患影響施?工。制定安?全會議制度?和培訓制度?項目部在?施工過程中?實行每月召?開不低于_?__-__?_次的安全?會議制度，?在會議上項?目部領導和?與會人員一?起學習各級?領導下達的?安全文件精?神，并就在?施工過程中?存在的安全?問題及時糾?正，及時解?決，在日常?工作中嚴格?執行三級培?訓制度，先?后對員工和?施工協作單?位進行了十?余次安全培?訓，提高了?員工的安全?意識，增強?了防范能力?。實行安?全檢查制度?，落實整改?方案項目?部安全小組?決定結合“?反三違”活?動，實行每?月不低于兩?次的安全大?檢查，前后?進行了不低?于___次?的檢查活動?，查出安全?隱患數十起?。安全小組?還加大了對?重大危險源?的檢查和監?管，對配電?房、拌合站?控制室、儲?油罐等隱患?高危區加大?安全管理力?度，設置了?警示標志、?警戒線，配?備了消防器?材和絕緣器?材，油罐上?面設置防曬?網，安全規?程上墻并責?任到人。對?在檢查中發?現的問題分?析原因，落?實整改方案?并將落實結?果反饋至安?全辦公室予?以復查認可?。在節假日?期間，由于?人員的精力?和注意力容?易分散并易?受外界影響?，項目部此?時更加注重?安全檢查和?開展安全教?育，避免安?全事故的發?生。根據?施工和季節?情況，適時?進行應急預?案演練項?目部根據施?工情況，利?用施工