第3頁共3頁2023年?海爾企業(yè)員?工培訓(xùn)總結(jié)?提高影響?力打造高效?團(tuán)隊元月_?_日，在公?司五樓班組?長以上管理?人員聽了一?堂別開生面?的培訓(xùn)課。?“具有影?響力的團(tuán)隊?，才是最具?有生命力、?凝聚力、戰(zhàn)?斗力、學(xué)習(xí)?力的團(tuán)隊”?付守勇老師?一語道破了?高效團(tuán)隊的?終極___?。通過這次?學(xué)習(xí)，結(jié)合?自身工作，?我對基層工?作有了以下?幾點新認(rèn)識?：一、管?理者要具有?角色的認(rèn)知?能力;管理?者不是一個?簡單的管理?角色-更是?一個導(dǎo)師，?在管理過程?中要有一定?的角色認(rèn)知?能力，并扮?演好自己的?角色，就像?球場上的教?練要做好充?分的輔導(dǎo)工?作，變“不?能這樣做!?”為“應(yīng)該?這樣做。”?又要像球場?上的隊長，?不但在球場?上指揮隊友?共同進(jìn)攻，?更主要的是?關(guān)鍵時候成?為身先士卒?沖鋒陷陣得?分的中堅力?量。二、?管理者要不?斷放大自己?的格局：豁?達(dá)、包容、?自信的人能?夠感染人性?中光輝的部?分，并且產(chǎn)?生照鏡子的?反射效應(yīng)，?作為一個管?理者不能心?無城府地斤?斤計較，更?不能由著性?子干工作，?一定要把“?吃苦、犧牲?、奉獻(xiàn)”六?字方針作為?自己的行為?指南，做好?應(yīng)對。變化?的心理準(zhǔn)備?，在管理過?程中帶好工?作情緒不穩(wěn)?的員工，使?用好“硬漢?”員工，帶?好循規(guī)蹈矩?的員工，使?用好勤奮而?低效的員工?，帶好自以?為是的員工?等等。俗話?說“一把鑰?匙開一把鎖?”，學(xué)會理?解正視員工?的感受，在?關(guān)心體貼他?們的過程中?給員工一種?被尊重的感?覺，進(jìn)而產(chǎn)?生知恩圖報?的效應(yīng)。?三、管理者?要利用同心?圓領(lǐng)導(dǎo)手段?：作為網(wǎng)基?層管理者首?先要在顧全?大局以公司?整個___?利益為重的?基礎(chǔ)上，明?確自身在工?作過程中的?作用及對上?司的義務(wù)，?建立同下屬?的同心圓領(lǐng)?(導(dǎo)手段，?關(guān)心每一個?部下，尊重?每一個人的?創(chuàng)意和能力?，利用好手?中的權(quán)利，?扮演好職責(zé)?角色，做一?個辦事公道?，獎罰分明?的清正官，?為避免工作?失誤，力爭?做到目標(biāo)明?確指揮準(zhǔn)確?，并及時把?團(tuán)隊榮譽與?大家___?，以此來激?勵員工，提?升士氣。?相信，在各?級領(lǐng)導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)下，?全員同心同?德步調(diào)一致?，___年?我們一定會?創(chuàng)建一個和?-諧而充滿?活力的大家?庭!干部?培訓(xùn)心得文?化發(fā)展至今?天，大家已?普遍認(rèn)識到?，它的實質(zhì)?就是企業(yè)所?有成員共有?的思維方式?和行為習(xí)慣?。企業(yè)干部?培訓(xùn)心得建?設(shè)的真正功?效在于以優(yōu)?秀的文化教?化人、轉(zhuǎn)化?人。中國的?海爾集團(tuán)、?邯鄲鋼鐵公?司、美國微?軟公司、日?本培訓(xùn)心得?公司等等，?他們創(chuàng)造出?的奇跡和成?功的企業(yè)質(zhì)?量培訓(xùn)方案?無不告訴我?：企業(yè)文化?是企業(yè)發(fā)展?的不朽之柱?，文化建設(shè)?有著潛在的?凝聚力量，?它不僅僅能?給企業(yè)帶來?一種企業(yè)，?而且能激發(fā)?員工的自豪?感和責(zé)任感?，培育企業(yè)?心得精神，?為我們員工?作導(dǎo)向，從?而提高企業(yè)?的整體效益?。下面我?從三個方面?對如何宣講?東方公司企?業(yè)文化來談?談個人的心?得體會。?一、淺談對?培訓(xùn)企業(yè)理?念的理解。?作為公司?的員工，我?們每一位員?工都應(yīng)該秉?承公司的優(yōu)?良文化傳統(tǒng)?，牢記“誠?信、業(yè)績、?創(chuàng)新”是我?們企業(yè)和員?工共同的價?值取向，發(fā)?展是我們的?第一培訓(xùn)心?得，具有強?大核心的競?爭力的國際?一流公司是?我們共同的?目標(biāo)。誠?信文化是企?業(yè)文化的重?要組成干部?，企業(yè)無信?不旺，社會?無信不穩(wěn)，?因此，誠信?是企業(yè)理念?的基石。誠?信：誠，就?是忠誠、老?實;信，就?是守信用、?重信譽。誠?信作為企業(yè)?核心價值培?訓(xùn)大家網(wǎng)尤?為重要，它?是我們的傳?統(tǒng)美德，繼?承和發(fā)揚這?一美德，在?市場經(jīng)濟(jì)條?件下具有特?殊而現(xiàn)實的?意義。創(chuàng)?新，就是拋?開舊的，創(chuàng)?造新的。創(chuàng)?新是企業(yè)興?旺的靈魂。?只有與時俱?進(jìn)、不斷推?動理念創(chuàng)新?、管理創(chuàng)新?、科技創(chuàng)新?、制度創(chuàng)新?、各方面工?作創(chuàng)新，才?能實現(xiàn)新的?發(fā)展，創(chuàng)造?新的輝煌。?運用先進(jìn)管?理辦公室主?任培訓(xùn)班、?技術(shù)水平和?經(jīng)營業(yè)績，?去拼搏，去?干部;視質(zhì)?量為企業(yè)的?生命，積極?參與企業(yè)干?部培訓(xùn)心得?競爭，努力?打造___?職業(yè)培訓(xùn)學(xué)?校一流地球?物理公司。?任何企業(yè)文?化建設(shè)都心?得以“誠信?、業(yè)績、創(chuàng)?新”企業(yè)價?值觀為核心?，我們要教?育每一位員?工遵守企業(yè)?禮儀，形成?崇尚誠信，?追求___?的思維電腦?培訓(xùn)班和行?為習(xí)慣。因?為，如果企?業(yè)的企業(yè)能?夠共有這樣?的思維方式?和行為習(xí)慣?，內(nèi)部的溝?通和協(xié)調(diào)就?越容易培訓(xùn)?大家網(wǎng)，對?于增強企業(yè)?內(nèi)部的凝聚?力、提高整?個企業(yè)的工?作效率都會?產(chǎn)生非常積?極的作用和?影響。公?司提倡“讓?用戶滿意，?以共贏謀求?可持續(xù)發(fā)展?”經(jīng)營理念?，提倡“靠?前服務(wù)，超?前服務(wù)，超?值服務(wù)”的?服務(wù)理念，?其意義是何?等重要。身?為東方公司?一名社區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)干部，在?日常管理中?宣貫培訓(xùn)大?家網(wǎng)企業(yè)理?念，積極開?展操作技能?培訓(xùn)、企業(yè)?服務(wù)規(guī)范、?服務(wù)禮儀培?訓(xùn)、完善各?項管理制度?、建立質(zhì)量?體系等等，?使員工盡快?熟練本崗位?規(guī)范的操作?，具有精神?飽滿的工作?面貌投入工?作。將企業(yè)?文化理念滲