集成吊頂業(yè)應(yīng)抱團(tuán)取暖共同抵御市場寒流從最初的原材料價(jià)格飛漲，到物流人力成本增加，到資金還貸壓力增加，再到年尾的“金九銀十”，2022年對于集成吊頂行業(yè)來說的確是不平凡的一年，在冬季氣溫漸漸下降的同時(shí)，集成吊頂業(yè)內(nèi)不少人士也感嘆市場寒氣逼人。抱團(tuán)取暖，在寒流來襲的時(shí)候，集成吊頂行業(yè)通過這一方式積聚力氣、相互幫助以沖破當(dāng)前的困局。

集成吊頂業(yè)上下游行業(yè)應(yīng)通力合作

2022年，作為集成吊頂行業(yè)的上游行業(yè)，其原材料受國際原油價(jià)格波動(dòng)的影響較大，如鋁等的價(jià)格均消失不同幅度的上漲，市場需求削減。

常言道：“獨(dú)木不成林?！苯】怠⒎€(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建需要相關(guān)的各行業(yè)的相互協(xié)作，缺少一環(huán)或是其中的任何一環(huán)消失問題，產(chǎn)業(yè)鏈都不完整。對于集成吊頂行業(yè)來說，其與上下游行業(yè)的合力協(xié)作應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：

首先，打破“價(jià)格戰(zhàn)”的怪圈。為解決生存和進(jìn)展的危機(jī)，集成吊頂原材料行業(yè)都掀起了一股“漲價(jià)潮”，企圖以此度過生存和進(jìn)展的危機(jī)。然而，單純的“價(jià)格戰(zhàn)”并不是理智的選擇，它不僅擾亂了市場秩序，而且壓制了市場需求。

其次，打造健康的產(chǎn)業(yè)鏈以降低成本。從原材料到集成吊頂成品，最終到運(yùn)輸銷售，其中的每個(gè)環(huán)節(jié)都必需打通，通過資源整合與優(yōu)化安排，降低生產(chǎn)成本和交易費(fèi)用，從人增加抗擊市場危機(jī)的力量。

集成吊頂企業(yè)之間應(yīng)集中優(yōu)勢共謀進(jìn)展

2022年，一股“漲價(jià)潮”讓集成吊頂行業(yè)面臨殘酷的洗牌，特殊是中小企業(yè)面臨著生存和進(jìn)展的危機(jī)。不難看出，在應(yīng)對逆境的時(shí)候，許多集成吊頂企業(yè)選擇的是各自為戰(zhàn)。前面說到：“獨(dú)木難成林?！北娔境闪謩t抵擋市場風(fēng)險(xiǎn)的力量也相應(yīng)地得到增加。因此，在寒冷來襲之際，集成吊頂企業(yè)應(yīng)共同攜手，集中各自的優(yōu)勢資源，沖破現(xiàn)有的進(jìn)展困局。

首先，集成吊頂企業(yè)間需“相互補(bǔ)臺唱好戲”?！皟r(jià)格戰(zhàn)”只是各家企業(yè)搭臺唱戲，其惡性循環(huán)導(dǎo)致相互拆臺，最終結(jié)果則可能導(dǎo)致一起垮臺，即給整個(gè)行業(yè)帶來重創(chuàng)。集成吊頂企業(yè)之間是相互聯(lián)系的，只有各企業(yè)間相互合作，共謀進(jìn)展，“把戲唱好”才能贏得消費(fèi)者的觀賞與喝彩。

其次，集成吊頂企業(yè)應(yīng)整合優(yōu)勢資源實(shí)現(xiàn)品牌營銷。古語云：“術(shù)業(yè)有專攻。”在同質(zhì)化競爭激烈的環(huán)境中，集成吊頂企業(yè)考慮的不應(yīng)是通過何種手段搶占現(xiàn)有的市場份額，而應(yīng)思索如何整合擁有的優(yōu)勢資源集中突破，從而尋求新的利潤增長點(diǎn)，通過品牌營銷在各自的領(lǐng)域中占得一席之地。

再次，集成吊頂企業(yè)需制造良好的競爭環(huán)境。集