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文檔簡介

超小型微特電機企業組織結構及部門職責2020年3月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 財務部 42、 市場部 43、 制造部 44、 質量管理部 45、 資材部 56、 技術部 57、 人力資源部 58、 審計部 5

超小型微特電機企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責財務部負責公司的財務管理、財務核算、財務審核和財務分析工作；負責公司財務預決算計劃和資金收支計劃的制定、實施及跟蹤管理；負責公司資金調度、協調，編制、上報公司各類財務報表；負責成本核算和管理工作，負責公司的納稅申報、稅收管理等工作。市場部負責市場開拓與維護，客戶培訓、督導與考核；負責市場研究和銷售計劃制定；負責產品銷售與資金回籠；負責行業信息收集與分析；負責售后服務維護。制造部負責制定并實施生產計劃；負責生產設備的引進、改造與維護；負責生產成本、物流及質量的控制；負責新產品的試制生產。質量管理部負責供應商品質管理及來料檢驗，材料/半成品/成品檢驗標準的制定，材料異常的處理，外協半成品與成品檢驗，品質系統的優化和維護，客戶投訴信息的統計分析，成品可靠性試驗，成品出貨品質控制，客戶來廠品質體系審查的主導等工作。資材部負責原材料供應及對外協作的管理；負責公司原材料出入庫的管理，總體協調原材料的管理與配送，確保生產原材料的及時供應。技術部負責產品開發資源的收集、整理工作及行業發展趨勢的研究，組織實施新產品開發計劃；組織實施新產品打樣試制；負責公司對外合作研發設計等事項。人力資源部負責公司人力資源管理與開發的整體規劃，建立人力資源管理體系；負責人才需求、人員招聘、人才測評、員工培訓、部門考核等人力資源的管理與開發；負責根據國家有關部門和公司的福利政策，辦理社會保險等各項福利工作，完善公司福利系統。審計部負責行使內部審計職能，負責審查公司財務收支及有關經濟活動

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