筑養(yǎng)護機械設備企業(yè)組織結構及部門職責2020年3月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 財務部 42、 銷售部 43、 生產(chǎn)部 44、 物料部 55、 質量部 56、 技術中心 57、 行政部 58、 人力資源部 6

筑養(yǎng)護機械設備企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責財務部負責公司資金的組織、籌集、調配和監(jiān)控管理，節(jié)約資金，提高資金的使用效率，降低營運成本；負責公司所有會計事項的收集、計量、確認、審核、記錄、歸集、分配、反映；負責定期編制財務報告；按照公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的要求，編制對內(nèi)的各種財務報表及分析報告，及時提供準確、有用的會計信息，為經(jīng)營決策服務；負責納稅的計算與申報，并從公司稅收環(huán)境的實際出發(fā)，合理籌劃稅收策略，達到節(jié)稅或合理避稅的目的。銷售部負責開展市場調研工作，確定市場對產(chǎn)品的需求，獲得產(chǎn)品的供銷信息，協(xié)助總經(jīng)理確定市場需求；負責組織、策劃和市場開發(fā)；負責了解顧客的要求，協(xié)助其確定對產(chǎn)品的特殊需求；負責收集、反饋產(chǎn)品和服務的質量信息，為產(chǎn)品的開發(fā)提供建議；負責組織銷售合同的評審工作；負責建立顧客檔案；負責對顧客滿意度進行評價。銷售部下設國際部、國內(nèi)部、市場部、銷售辦公室、售后服務部等五個部門。生產(chǎn)部負責編制生產(chǎn)及物料需求計劃并組織實施；負責外協(xié)廠的選擇和評價；負責編制各類產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程；進行產(chǎn)中關鍵工序的確認工作；負責按規(guī)定動作做好產(chǎn)品的標識和防護；對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責；對委外產(chǎn)品加工過程進行監(jiān)督控制。物料部負責組織供方的選擇和評價，并建立合格供方檔案；負責編制物料采購計劃并組織實施；負責采購信息的收集與分析。質量部負責設備的檢測，建立檢測檔案，檢測并監(jiān)督；負責內(nèi)部生產(chǎn)工序及產(chǎn)品和試驗，并作記錄；負責外包生產(chǎn)過程關鍵工序的現(xiàn)場監(jiān)督檢查；負責產(chǎn)品最終檢驗和試驗，建立產(chǎn)品質量檔案；負責檢驗和試驗的記錄、報告的保管和歸檔；負責不合格品的處理和過程的監(jiān)督；負責產(chǎn)品質量信息（數(shù)據(jù)）的收集與分析；制定各類產(chǎn)品的檢驗指導文件并監(jiān)督執(zhí)行；協(xié)助處理出廠產(chǎn)品的質量問題；制定各類產(chǎn)品的標識方法并監(jiān)督執(zhí)行；組織并實施內(nèi)部質量審核；正確運用統(tǒng)計技術，為采取糾正預防措施或質量改進提供依據(jù)。技術中心技術中心根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定技術中心的研發(fā)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)研發(fā)發(fā)展規(guī)劃進行現(xiàn)行產(chǎn)品的改進和新產(chǎn)品的開發(fā)工作，包括產(chǎn)品的研究、設計、試驗和設計定型工作，以及批量生產(chǎn)中的現(xiàn)場技術指導服務工作。技術中心下設新產(chǎn)品試制組、設計部、技術檔案室等三個部門。行政部負責辦公設施選型、調配及管理；負責公司辦公自動化設備選型、安裝、調配及管理；負責公司局域網(wǎng)的建立維護、電子郵件系統(tǒng)的建立維護以及公司外部網(wǎng)站的歸口管理；負責公司自制文件、郵件包裹、傳真件的收發(fā)等工作；負責公司辦公設施、辦公用品、勞保用品、食堂食料、用品以及清潔品的采購、管理工作；負責公司行政接待工作的歸口管理，負責上級領導、來賓的日常訪問、參觀等綜合接待；負責公司印鑒管理；負責車輛使用管理及相關業(yè)務管理；負責員工食堂管理；負責公司行政事務協(xié)調管理；負責公司治