-.z.污水處理站現場管理制度環保運營部是一支高素質、高水平的運營隊伍，為更好的效勞于客戶，保障客戶的正常生產，使各項污染物達標排放，特制定以下規章制度，部門員工須認真閱讀，自覺遵守并認真貫徹執行。準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工，輪休時間由現場主管安排；上班時間要求穿著工衣，衣冠整潔，佩戴好勞保用品，不按規定執行出現工傷公司不予負責；工作期間不可因私人情緒影響工作，違者視情況嚴重性給予處分；員工每天的工作期間做好辦公區間的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔等6S工作；上班時不應無故離崗、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公的形象，違者處分；服從領導分配、服從公司管理、不得損壞公司形象、透漏公司**，違者處分；認真耐心聽取客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償；嚴格執行本崗的操作規程和平安操作，做好運行記錄；運營主管每周須組織運營工作人員進展工作總結并形成成果；現場職員除了遵守公司管理制度外，必須嚴格遵守廠方相關管理制度，如有違者，按照相關條例處分。工程運營現場崗位職責為了明確員工崗位工作內容，標準員工崗位職責，提高工作效率，特制定本崗位職責。一、主管1、負責運營工程的生產工藝運行工作，負責各班組現場調度和管理工作；2、負責運營人員按時上下班，及時交接班，抓好生產平安工作；3、指導班組長安排管理好生產工作，做好運營數據記錄，按要求及時、準確、全面上報各類報表；4、負責組織班組長及職能部門解決生產過程中的各類問題，做好調查研究和事故記錄并及時向有關領導匯報；5、領導和監視各運營班組遵守各工藝生產環節的操作規章和管理制度，及時完成上級領導下達的各項任務；6、負責對運營工程生產班組有關工藝的運行業務指導工作，負責工藝技術的培訓；7、負責制定年、季、月方案表，對生產物資〔藥劑、勞保用品等〕的供給和消耗作出統計并上報上級領導；8、對生產中認真負責，成績顯著的班組和個人給予表揚或獎勵的建議，對工作中敷衍了事，弄虛作假，敗壞公司聲譽，甚至造成生產事故和經濟損失者，視情節給予批評教育和提出處分、經濟處分以至于追究刑事責任的建議，上報上級領導；9、負責接待政府部門的日常檢查和例行檢查工作，做好和業主相關部門的溝通、協調和交流工作；10、負責制定每月運營人員排班表，并統計考勤表于每月5號前上報公司；11、負責監視及時取樣監控，負責運營達標；12、服從上級領導的工作指示和安排。二、班長1、負責組織、協調處理當班生產過程中的各種問題，掌握整個工程運行情況；2、指揮、協調、調配各崗位人員工作，掌握。把控每個運行步驟的具體情況；3、負責班組每天生產方案的安排，確保生產任務的完成，確保出水水質達標排放；4、負責落實平安生產管理工作，做好各項平安生產預防措施；5、負責工程運行的本錢控制，科學優化加藥，宏觀統籌控制能耗；6、負責人員6S管理〔整理、整頓、清掃、清潔、素養、平安〕，每日做好當班次的考勤工作及下屬職員的日常表現考察工作；7、按要求如實填寫交接班記錄和日常水處理記錄，要做到字跡清晰，整改，有記錄擔當人；8、按要求及時、準確、實事求是、全面上報各類報表；9、服從上級領導的工作指示和安排。三、運營人員1、運營人員應按時上班，遵守運營工程里各項規章管理制度；2、嚴格遵守操作規程，嚴格按照生產任務指令生產；3、認真上班，如實記錄各種數據和各種異常情況，認真完成交接班，并互相交流交接班情況；4、根據水質運行情況，認真做好藥品投加和配比工作；5、熟練掌握工程設備的操作及開關機時間；6、負責做好當天自己的6S工作；7、根據運行情況及時排泥、壓泥、卸泥和鏟泥工作；8、負責設備日常保養和簡單的檢修工作，并記錄在案；9、負責現場正常運營管理，出現異常情況應及時上報；10、服從上級領導的工作指示及安排。四、化驗員1、負責每天的水質化驗，并將結果及時上報技術主管，完成每天的實驗記錄；2、總結實驗結果，減少實驗誤差；3、負責實驗室清潔衛生工作；4、負責實驗室儀器和藥品的使用登記記錄；5、負責實驗儀器和藥品管理，協助主管完成耗材采購；6、在操作中注意平安，做好必要的防護工作，遵守實驗室操作標準；7、服從上級領導的工作指示和安排。污水處理站人員崗位培訓規則認真學習貫徹環保法規、法令條例，積極做好污染治理工作。樹立環保意識，保證凈化水質達標。上崗人員必須堅守崗位，精心控作，工作期間不得干與工作無關的事情。班長每周集中組織一次學習，熟練操作并確保運行標準化。運營主管每周召開一次污水處理站工作總結會，分析一周來的運行情況。強化平安意識，制定平安工作方案，每周進展一次平安教育，始終堅持"平安第一，預防為主〞的平安生產觀念，做到防患于未然。強化工作責任心，增強主人翁意識，積極工作，做到各負其責，積極協作。8、定期對操作人員考核，對考核達不到要求的，要進展停崗培訓，直到考核合格前方可上崗工作。污水處理站交接班制度1、運營人員提前30分鐘做好交班工作，認真填寫操作記錄和交班事宜，為下班創造良好的生產條件。2、必須做到以下幾點，方可交接，即交接操作記錄和交接班記錄；交污水處理設施運行情況；交運行出現的故障情況及故障排除情況；交接可能出現的故障隱患情況；交衛生清掃情況。3、接班人員同意交接之后交班人員才能離開，