20xx商場客服年終工作總結5篇時間總是悄然而逝，轉瞬間20xx快要道別，要打算寫工作總結，反省工作打算工作，下面是我為大家帶來的有關20xx最新商場客服年終工作總結5篇，盼望大家喜愛。

20xx最新商場客服年終工作總結【篇一】

在公司領導及各部室支持下，客戶效勞部較好的完成了今年各項工作，取得了必須成果。回憶一年來的工作，我們主要做了以下幾點：

一、管理精細化

商場工作在商場業務中具有舉足輕重的地位，它不僅事關商場公司自身的經濟效益和開展，也影響到商場職能作用的發揮及社會效益的實現，對保障社會穩定和人民的安家立業發揮著踴躍的作用。為此我們在商場管理中，本著各自的工作崗位和分工，謹慎履行職責，努力學習有關理論和規定。隨著公司精微小管理的深化，制定了本部一系列規章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。在商場數據管理中，嚴抓落實，保證了數據的真實性、相同性、正確性、剛好性和標準性，使商場管理工作，到達了上級公司的要求。

二、工作標準化

商場工作中我們堅持實事求是、快速、剛好、精確、合理的原那么，狠抓商場和防災防損質量的提高，工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現場，駕馭第一手資料，嚴格遵照快速賠付流程，為客戶供應力所能及的便利。堅持雙人查勘，雙人定損，限時賠付，不斷提高效勞質量;堅持24小時值班制度，踴躍參加三個中心建立，進一步提高了效勞水平;加大了考核力度;踴躍做好防災防損工作，剛好擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛平安檢查方法、冬季防火防爆平安檢查方法，始終做到提前把握，提前介入，增加了防范風險的實力，收到了良好的社會效果。我們狠抓商場管理，加快商場速度，加強隊伍建立，提高效勞水平，改善效勞形象，切實擠壓商場水分，實現有效降賠，較好的完成了各項商場指標。

三、效勞標準化

商場市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、效勞競爭，而效勞競爭在商場市場競爭中具有非常重要的作用。作為客戶效勞部來說，效勞的好壞干脆關系到公司的開展與生存。因此，我們部把商場效勞工作放在了重要位置。組織大家學習，充分相識客戶效勞的重要性，扎扎實實抓好客戶效勞工作，建立健全了效勞制度，效勞措施，標準了效勞行為，于微小處見精神。比方客戶隨時隨地上門辦理業務，我們都能供應周到的效勞;能一次辦好的業務，不讓客戶跑其次次，每理算好一件賠案都會剛好的電話通知保戶前來領款。半年來我們不斷改良工作作風，提高了效勞質量，提高了客戶滿足度，盡職盡責的完成了工作。

成就代表過去，輝煌鑄就將來。今后我們要加強學習，努力提高業務技能，精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，為確保全年目標順當完成而努力奮斗。誠心祝福我們的人保事業蒸蒸日上，公司大而富強。

20xx最新商場客服年終工作總結【篇二】

光陰似箭，日月如梭，轉瞬間20__年已經過去，在領導的帶著下，我學到了不少學問和社會經歷，讓我在工作中根本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。

20__年在領導的帶著下，圍繞商場的總體目標，謹慎貫徹;平安第一、預防為主;和;內緊外松;的工作方針，始終堅持;群防群治;和;人防技防相結合;的工作路途，踴躍做好商場的消防平安防范工作，維護商場的治安秩序，工作總結：

一、工作的職責

疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡察工作：白天巡察商場內有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡察施工區域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等。

二、消防學問

九月份消防局舉辦了關于消防平安學問傳播教育四個實力演講活動，我們去聽了別的商場的演講深受感動，在此之前我們還是;三個實力;;三懂、三會;從那以后實行貫徹消防局的看法，從;三個實力;;三懂、三會;開展到;四個實力，四懂，四會;讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多學問和問題，在一次消防局的領導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命，消防局的領導看了之后很贊同認可!

三、存在的缺乏和今后的努力方向

回憶大半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表此時此刻：一是由于隊員來自四面八方，綜合素養參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現實，成認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到;三個再創新;，;兩個大提升;，最終實現;三個方面的滿足;。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終到達讓公司領導滿足!

以上是我來一年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導指責指正。

20xx最新商場客服年終工作總結【篇三】

時間總是過得很快，新的一年已起先。在過去的一年中我作為客服部的一級主管，帶著我部的員工順當完成了去年的各項工作任務。在此，對始終以來支持我工作的客服部全部員工表示感謝。假如沒有她們的努力工作，就不會有客服部今日的成果。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和協作。特殊感謝_先生對我的關愛，沒有_先生不斷對我的訓誨就沒有我此時此刻的進步。

去年客服部的工作是比擬繁忙和辛苦的一年，但對于我們每個人來說又有許多不同的收獲。我部__主任在年初被任命為商品部主管，始終從事客服部管理工作的她，對商品經營缺乏經歷。起先不知從何著手工作，對此顧慮重重，疑心自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經營方面也沒有經歷，但作為她的主管仍舊鼓舞她并協助她，和她一起探討、解決工作上發生的各種問題，其中包括商品的種類及標價問題，并調動本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因為我部門全體員工同心同德的去協助__主任，使她充溢信念，拋去顧慮，全身心的投入到這項她并不熟識的工作，并且精彩完成了商品部的籌備工作，給商品部今后的經營奠定了根底。

在員工培訓方面，我認為應將此項工作做得更有系統和標準，所以我和_小姐就以前的培訓資料逐項進展了修改，由_小姐做出一套客服部臨時工的培訓手冊。后來又經_先生的指引學習物業管理效勞公司工程部的每日早讀方法，對臨時工進展宣導，使臨時工時刻牢記我們的規章制度及操作程序。

在今年客服部的工作中，使我感到欣慰和傲慢的是看到了_主任、_小姐、_小姐在工作實力上的成長和進步。作為她們的主管讓我有一些成就感，同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步，我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的時機，謹慎努力的完成它。公司讓我參加美容美發室及足底按摩室的裝修工程，對于始終沒有和外單位洽談工作經歷的我是個考驗，也是給我的一次學習的時機。通過_先生的指引及訓誨，我勝利的完成了我的協調任務，從中也學習到了一些協調工作的方法。參加古典家具的選購工作是給我的又一次學習的時機，經過一段時間的學習和選購工作，我學習到了一些識別家具年份、新舊和產地的根本學問使我增長了見識。

時間總是年復一年的輪回，歲月卻把全部的優與劣、利與弊記載下來。在新的一年中，我將帶著我在從前的工作中積累的全部的全部，投入到新一年的工作中。我將更加努力的進展本職工作，帶著客服部的全體同事更好的完成清潔效勞任務。并在工作中締造和諧的工作氣氛，加強部門內的凝合力。力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切，取得更大進步。

20xx最新商場客服年終工作總結【篇四】

時間轉瞬即逝，不知不覺來到公司已經近一年，忙勞碌碌中時間已近年末。回憶過去工作中的點點滴滴，才發覺自己真的收益良多，作為商場的一名售后客服，我也深知自己所肩負的責任。售后效勞工作作為產品售出后的一種效勞，而這種效勞關系到公司的產品后續的維護和改良，也是增加與客戶之間溝通的一個重要平臺。售后效勞的優劣，干脆關系到公司的形象和根本利益，也間接的影響銷售的業績。為了更好的完本錢職工作，為公司締造更多的效益，特將今年的工作經歷作工作總結如下：

一、塑造店鋪優良形象

顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服，客服的一言一行都代表著公司的形象，客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服，我們要本著為顧客解決問題的心理來對待，不要把自己的心情帶到工作中，遇到無理的顧客要包涵，也不要與顧客發生沖突，要把顧客當摯友一樣對待，而不是工作對象。

作為網店客服我們多數時間是在用旺旺文字與顧客溝通，面對計算機顧客也看不到我們的表情，在與顧客溝通的時候我們必須要保持優良的看法，言辭要委婉，多用禮貌用語和生動的語句，搭配一些動態詼諧的圖片，這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。

二、學會換位思索

當顧客來聯系售后時，可能是因為收到商品不適宜，商品出現質量問題等因素須要退貨或者換貨，當我們在為顧客處理問題時，我們要思索如何更好的為顧客解決問題，或者將心比心，當我們自己遭受到類似顧客這樣的狀況時我們盼望得到怎樣的處理結果，然后在有效的去實施。

售后工作也是熬煉我們心理素養的一個優良平臺，我們每天會遭受各種各樣的顧客，其中不乏有無理取鬧的，對待顧客時我們要持一顆平常心，謹慎答復顧客的問題。遇到顧客不懂的，我們那么須要更多的耐性去效勞，我們應當耐性傾聽顧客的看法，讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿意她的要求，讓顧客有一個優良的購物體驗，以帶來更多潛在的成交時機。

三、熟識公司產品和產品相關學問

公司作為一個從事服裝的企業，產品的更新換代是特別快的，作為公司客服，熟識自己的產品是最根本的要求，當有顧客問到產品的一些狀況，我們也能剛好回復顧客。對于產品的了解也并不能局限于產品本身，關于產品的相關搭配，也是我們都要了解的。

公司幾乎每周都有定期的新款培訓，對此培訓我也是比擬熱衷的，新款培訓可以讓我們結合實物和網頁產品介紹對產品有更深層次的了解，在處理售后時我們也能熟知自己產品的優劣勢，進而更好的為顧客解決問題。

四、有效的完本錢職工作

旺旺是我們與顧客溝通的工具之一，在旺旺上與顧客溝通時我們要留意回復速度，只有剛好回復才能讓顧客第一時間感受到我們的熱度，為此我們設置了各類快捷短語。在保證回復速度的根底上，我們也要留意溝通技巧，熱度的看法往往是確定勝利的一半。通過電話聯系處理顧客的退換貨也是我們的職責之一，在電話聯系時我們也要留意最根本的電話禮儀。

通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯系，撥打電話時要留意時間不宜太早或太晚，也不相宜在午休時間去電顧客;其次我們要留意電話溝通技巧，通話之前我們要了解去電的目的，在通話途中要吐詞清楚，留意傾聽顧客的要求，不要隨意打斷顧客，同時要留意限制通話時長，幸免占用太多的工作時間;打電話時的必須要看法友善，語調溫柔，講究禮貌，從而有利于雙方的溝通。通話完畢時應禮貌的回復顧客再掛斷電話。

對于顧客的一些問題我們要持一個專業的看法去對待，在保持專業水準的根底上我們也要讓顧客看到我們懇切的看法，假如憑自己的專業產品學問還是不能解決問題，這時我們就要從顧客的回復中洞悉顧客的心理，努力快速解決顧客的問題，并將售后本錢降到最低。假如處理得當，久而久之公司的信譽評價等都會有所提升，這也是表達我們售后價值的所在。

在新的一年里我會吸取過去的教訓，主動參與公司的培訓，在領導的指導和關心下，我有信念做得更好。

20xx最新商場客服年終工作總結【篇五】

____年前三個季度的工作已經完畢了，在全體員工不懈努力與堅持下，根本完成了前三季度的工作任務。詳細分以下幾方面：

1、提升效勞品質。首先我們認為公司的效勞品質要上臺階單靠我們效勞辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理，由個樓層主任級人員擔當，和我們共同協作，對各樓層的員工日常行為標準進展檢查，從而在賣場檢查方面力氣得到加強。在本年其次季度，效勞辦帶著各商品部開展班組建立。以商品部各區域為單位，詳細在顧客投訴，領班交接班、導購日常考核方面進展建立，實行賣場互查、部門自查，每周由效勞辦帶隊進展二至三次聯合查場并依據結果下發查場整改通知單(參與人員由效勞辦人員、部門領班、主任、樓層值班經理)，現場管理逐級負責、分級管理(效勞辦公司級rarr;各商品部部門級rarr;班長級rarr;店長mdash;員工)，加大力度。部門干部負責本部門的現場管理，有問題時可以剛好處理，從員工承受和協作方面更有利于管理效果。建立店長培訓制，進展銷售跟進。

第三季度效勞辦對全員的效勞質量跟蹤卡進展了更換，并建立了全員效勞管理檔案，對全年違紀的員工累計超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進展培訓并重新辦理入職手續，使全體員工樹立危機意識，全面提升效勞品質，從而營造最正確效勞環境，截止目前為止累計更換下發效勞質量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的效勞口號，并組織制作員工微笑效勞牌并全員下發，全員佩戴，通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客，為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升效勞品質，樹立員工效勞意識，還推出效勞明星候選人共44人，起到了以點帶面的作用。

2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們屢次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對