1、人力資源管理的含義，如何在工作中運用人力資源管理（試舉例子）人力資源管理（HumanResourceManagement，簡稱HRM）人力資源：是指在一定范圍內的人口總體所具有的勞動能力的總和；或者說是指能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。詮釋 人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關系管理，員工安全與健康管理等。即：企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。例子：我表姐在大學的時候曾在一家快遞公司做兼職，沒送一份快遞得一塊錢，可是那個時候她有很多事情，去快遞公司有時候會遲到，老板沒少對她黑了臉，并且毫不猶豫的批評：“不至于把公司當家，至少也應該把工作當作是飯碗吧？晚半個小時就可能導致客戶流失上百個！你知不知道誠信的意義？”表姐無力辯駁，可是在收拾快件的時候，她的思想突然一動，想到公司每天很費時地分快件，然后分人到戶，她便建議說：“老板，能不能聽我個小建議？把這些快件安區劃分雖說節省了投遞的時間，但還是會有客戶抱怨說我們服務部及時。你看，我們能不能把快遞分一下類，安類投遞？如果只是信件就按原計劃投遞到戶，可是如果是鮮花或者是別的禮品，我們可不可以搞一個溫馨投遞？比如找人專門上門投遞，然后跟客戶說一些溫馨的祝福的話？這樣我們送的不僅是快遞，還是一份祝福，會讓客戶心里感到很溫暖。還有，公司的網站雖然建好了，卻一直沒專人打理，不如找個懂得網站管理的，把分類號的快遞信息及時發到網站上，讓客戶能隨時查找自己的快遞信息，這樣就省了他們不分時間地點地打電話來追問的煩惱……”表姐的建議引起了精明的老板的注意，他拿出一小時跟我探討了具體的實施方案，然后很痛快地答應了，及時安排實施，并很大方的告訴我表姐，會給予一定員工獎勵。趁老板高興的時候，表姐就趕緊請示：“獎勵我可以不在乎，只想討一個靈魂的上班時間。”就這樣表姐做得了工作和學習兩不誤了。2舉例分析某企業的企業文化玉柴的企業文化玉柴的簡介：1951年，在有著“千年古州，嶺南都會”美稱的廣西玉林市，誕生了一家名為“玉林泉塘工業社”的企業。時至今日，這家企業已經走過了58年歷程，從最初的2萬元資產的小廠演變為一家擁有31家全資、控股、參股子公司，是中國最大的內燃機生產基地和小型挖掘機生產出口基地。近幾年來，玉柴以年均超過30%以上的大規模高增長速度。2009年，玉柴集團順利突破國際金融危機的負面影響，實現銷售收入271.97億元，同比增長29.58%；銷售各型柴油機67.5萬臺，同比增21.53%，柴油機銷售連續九年位居行業首位。2009年總資產175億元，被譽為“中國綠色動力之都”，位列中國企業500強排行榜第227位，中國500最具價值品牌第109位，中國機械500強企業第20位。玉柴的發展時期：1985年，王建明任廠長，改革中層聘用制度，同時提出了“勵精圖治、振興玉柴、實現騰飛”的治廠口號，“頑強進取，刻意求實，竭誠服務、致力文明”的企業精神，確定了企業的理想抱負，并逐漸總結提煉了具有企業自身特色的“人為本、爭第一、零起點”經營理念。2004年5月9日，玉柴三大具有里程碑意義的工程一一新鑄造車間、重型機加工車間、玉柴大廈同時竣工并正式投入使用，三大工程的竣工慶典，不僅提高了玉柴的制造水平、產品水平和管理水平，更為重要的是使玉柴在國際化競爭中的生存能力實現了由“要長治久安，爭持續發展”到“能長治久安，可持續發展”的根本性轉變。玉柴的文化核心：1玉柴核心理念：綠色發展和諧共贏玉柴核心理念是玉柴新時期的歷史定位；玉柴文化建設的思想基礎；玉柴發展進步的行為指南；是玉柴經營活動的戰略總綱。2、玉柴使命：用卓越和領先滿足公眾的動力需求。3玉柴愿景：打造世界知名品牌，成就大型跨國企業集團。4、 玉柴經營思想：卓越品質，國際玉柴5、 質量方針：領先適用，綠色可靠，全程全誠，增值共贏。6、 全面展開國內、國際間的合資合作和加速高新技術引進、應用，圍繞經營主業拓展產業鏈，重點發展柴油機、工程機械、專用汽車、汽車零部件、汽車化工和物流等相關產業產品，整合技術優勢，打造玉柴航母，進一步提升國際市場競爭力，使“玉柴機器”成為世界知名品牌，把玉柴建設成為大型跨國企業集團。7、 玉柴團隊建設理念：高素質的干部隊伍，高績效的管理團隊，創造性的勞動群體8、 玉柴團隊精神：高境界，大胸懷，有文化，重修養9、 玉柴責任文化理念：責任如山，機制循環，敢于擔當，誠信至善10、 玉柴干部十五字要求：重實踐，勤學習，嚴要求，善提高，愛員工11、 玉柴干部品德標準：責任、民主、團結、忠誠、廉潔12：玉柴營銷理念：專業鑄就品牌，服務創造價值13、 玉柴政工理念：融入協調保障服務14、 玉柴安全理念：生命至上，安全第一15、玉柴工程研究院宗旨、院訓宗旨：動力之源，大家搖籃院訓：勤勉創造敏行無為品牌與形象的建立1988年該公司注冊使用“玉柴”及圖形組合的商標，1991年至2003年間，該公司又陸續將“玉柴”、"yuchai”及圖形分開或組合注冊，并在日本、美國、德國、韓國、古巴、埃及等國