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加油站安全標準化自評管理制度1目的為了貫徹落實安全標準化各項工作，建立油站經(jīng)營運行全過程安全生產(chǎn)的長效機制，確保油站安全管理的科學化、標準化。2適用范圍油站所有班組、崗位的安全標準化工作運行情況。3職責3.1油站站長總體全面負責。3.2安全主管負責歸口管理。3.3由安全主管遵照安全標準化管理體系制訂綜合績效考核標準。3.4由站長、管理人員、財務負責安全標準化的綜合績效考核。4控制程序4.1體系評審頻次及管理4.1.1安全標準化體系內(nèi)部評審每年至少一次，外部評審每三年至少一次（發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故應及時開展外部評審）。4.1.2制定內(nèi)部評審計劃。安全主管主持制定出評審細則和評審實施計劃，以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性.4.1.3制定外部評審計劃。首次外部評審應在安全標準化體系有效運行實施，且全部要素已運行一遍，至少有一年的運行記錄，并至少已做過一次完整的內(nèi)部評審后提出，由安全主管將有關資料和書面申請向有資質(zhì)的評審機構(gòu)提出外部評審申請。4.2內(nèi)部評審人員的專業(yè)水平是建立和實施安全標準化體系評審工作的關鍵，應根據(jù)專業(yè)的需要，通過培訓，確保其具備開展體系評審、編寫體系文件和進行評審工作的能力。4.3油站安全標準化評審小組在評審工作進行中須對系統(tǒng)評審確定的主要事項制定打分表，逐項打分評審，并進行結(jié)果匯總分析。分析應包括標準要求得分分析；策劃、執(zhí)行、符合性與績效得分分析；工傷事故率與百萬工時死亡率趨勢分析。4.4油站安全標準化系統(tǒng)評審結(jié)束后，應及時編制自評報告，并向站長報告安全標準化評審的績效、存在的問題及處理建議，評審的結(jié)果應形成文件，下發(fā)或上報。4.5安全主管根據(jù)安全標準化績效考核標準進行的檢查和考核結(jié)果與各管理人員的安全生產(chǎn)責任制、經(jīng)濟目標責任制掛鉤考核。4.6根據(jù)自評檢查和考核中存在的不符合項進行原因分析，制定整改計劃、整改

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