第9頁共9頁2023年?部門月工作?總結轉眼?間在電力工?程部的實習?就要結束了?，四周的時?間對剛剛加?入供電公司?的我來說是?短暫的，但?卻讓我獲得?了一些難忘?的印象和體?驗，對電力?系統的施工?部門也有了?初步了解。?電力工程?部是主要承?擔___電?網建設、改?造的施工單?位，主要承?建220k?v及以下電?壓等級變電?站及配套的?送配電架空?線路、電力?電纜、光纖?電纜等工程?___、架?設施工和鐵?塔加工制造?任務。工程?部的工作辛?苦，對技術?性要求較強?，而且是_?__供電公?司電力專業?覆蓋面最廣?的部門，因?此也是電力?系統里輸送?技術人才的?搖籃。短短?的四周時間?里，在工程?部領導的教?育和培養下?，在同事們?的關心和幫?助下，自己?的工作、學?習等方面都?取得了一定?的成績，個?人綜合素質?也得到了一?定的提高。?我被分配?到變電工程?部的變電二?次班實習。?作為一名剛?參加工作的?新員工，面?對新工作、?新環境都是?充滿好奇和?熱情的，同?時內心也有?一些緊張與?忐忑不安—?—畢竟自己?是一個新手?，對變電運?行方面的專?業知識幾乎?一無所知。?但是，在班?長和班里師?傅們的悉心?指導下，我?還是受益頗?多。通過在?天河機場變?電站、江夏?東一園變電?站施工現場?的觀摩學習?，我對變電?二次班組從?電纜放線、?接線、對線?到線路調試?與檢測工作?的基本流程?有了一定了?解，知道了?變電站的基?本構造、變?電站建設的?基本過程以?及各種設備?的主要用途?。雖然在端?子箱和控制?室里接電纜?線這樣的工?作沒有讓我?們嘗試，但?我還是力所?能及地做好?扎線、刀閘?分合測試等?工作，增加?了自己的實?際工作經驗?。在被調到?總經理工作?部幫忙的幾?天時間里，?我也認真做?好領導交給?我的每一項?任務，得到?了大家的好?評。在實習?期間，我時?刻嚴格要求?自己，自覺?遵守工程部?的各項規章?制度，吃苦?耐勞，努力?工作，在完?成領導交辦?的工作同時?，積極主動?地協助其他?同事開展工?作，并在工?作過程中提?高自身各方?面的能力。?實習期間?不僅是我積?累工作經驗?的重要階段?，也是我努?力學習的寶?貴時間。“?三人行，必?有我師”。?工程部的每?一位同事都?是我的老師?，他們豐富?的工作經驗?對我來說是?一筆寶貴的?財富。因此?，在認真完?成各項工作?任務的同時?，我也找來?了相關的資?料努力學習?電力專業知?識，尤其是?變電運作和?繼電保護方?面的知識，?虛心向班里?的師傅們學?習業務技術?，以便為今?后的工作打?下基礎。作?為新人，目?前我所能做?的就是認真?工作、努力?學習，在平?凡的崗位上?揮灑自己的?汗水，煥發?自己的青春?與熱情，使?自己在基層?得到更多的?鍛煉。在?變電二次班?實習的這段?時間，早出?晚歸地跟著?師傅們跑工?地，讓我體?會到了電力?系統基層工?作的艱辛。?同時，變電?工人師傅們?吃苦耐勞的?精神也深深?感染了我。?緊迫的工期?、繁重的任?務以及艱苦?的條件，在?變電工人眼?中已習慣為?工作中最平?常的一部分?。他們常常?為了送電要?熬幾個通宵?，常常在工?地一住就是?一兩個月。?他們舍小家?，顧大家，?憑借團結拼?搏的精神，?上下擰成一?股繩，用忠?誠打造責任?團隊，用執?行書寫絢麗?華章。這些?奮戰在電力?建設第一線?的變電工人?師傅們無疑?是最可愛的?人!此外?，在工作中?我還充分認?識到了安全?生產的重要?性。（范本?）從進電力?工程部的第?一天起，我?們就開始進?行安全教育?。通過學習?安全規程和?安全事故通?報，知道了?有很多事故?發生的主要?原因是作業?人員未認真?執行安全操?作規程，不?按章作業，?工作責任人?現場查勘不?到位。通過?學習，強化?了我的安全?生產意識。?在后來的實?習過程中，?我嚴格遵守?在施工現場?穿工作服、?戴安全帽的?規定，把“?安全第一，?預防為主”?的思想落實?到日常工作?的每一個小?細節中去。?我想，這也?是我在以后?的工作中要?充分注意的?。部門月?度工作總結?格式范文?一、工作概?述主要是?根據上級部?門或主管的?指令對物流?組裝進行_?__、安排?、管理，以?達到按時、?按點的完成?相關的工作?任務。二?、本月工作?內容保質?保量的完成?上級安排的?組裝、發貨?任務。三?、本月存在?的問題由?于所轄的工?作區域廣闊?并不具備獨?立性導致‘?5s’管理?困難。非本?崗位職責的?問題比較頭?疼：smc?各種板材的?生產供應問?題、smc?模具保管生?產問題、倉?庫物資供應?問題、sm?c框架設計?問題等等搞?得我管也不?是，說也不?是，真是左?右為難。?四、本月工?作心得管?理業務水平?有待提高，?要戒急戒燥?，學會忍耐?，不要得罪?他人，做好?自己的分內?之事，學會?眼不見心不?煩，嘴不多?，腳不閑，?保持跟同事?和睦相處。?學會等待，?時間不是我?一個人的，?是整個生產?流程中各管?理人員的客?戶服務意識?決定的。整?個生產流程?缺少信息整?合和統籌安?排，導致生?產協調和生?產環節嚴重?脫離定單型?的管理目標?。求數量而?沒有真正的?控制生產環?節的控制點?，生產物流?的控制也僅?僅是盲目的?流入最后的?組裝工序—?—問題的沉?積、返工、?推遲發貨等?。現場管理?也僅僅體現?于電話，_?__的分工?脫離于減少?運輸的總次?數和總距離?以及工序的?時間間隔性?。生產制造?企業的生產?產品的多樣?性和單一性?，分散性等?決定現場管?理計劃的變?動性。管理?人員的決斷?性和果斷性?，做人就不?要做事，做?事就不要做?人。老板花?錢清理來不?是讓你來制?造問題的而?是來解決問?題的。也不?是整天將老?板作為自己?的當箭牌：?“有什么意?見就去找_?__，這是?___下的?指令。”結?果上道工序?的生產問題?都沒有解決?，而要下道?工序完成生?產任務，而?且用“__?_”來實現?自己___?的“雄心”?。沒有調查?，就不要下?指令。有本?事將自己的?生產和計劃?搞好，不要?讓我們做一?些返工的工?作。五、?本月建議?1、計劃的?實施控制必?須加強，生?產產品與所?需物料必須?核實。生產?管理和協調?者加強對定?單所需物料?的正確認識?，提高協調?的針對性和?可靠性。?2、注意減?少不必要的?加班和__?_浪費。?3、生產協?調不是看生?產者表面的?現象而是看?生產工作的?實際內容和?效果，分清?重要緊急，?重要不緊急?，次要緊急?，不重要緊?急、不重要?不緊急的生?產先后順序?，成套性生?產和生產計?劃的靈活性?以及現場管?理的核實性?。4、熟?悉工序管理?的基本原則?：生產的配?套性和時間?性，物資供?應配送的時?間性。六?、__年_?_月份工作?計劃1、?針對上月存?在的問題加?強自身的業?務學習。努?力提高自己?的綜合素質?。2、按?上級的工作?指令盡職盡?責的___?好物流組裝?的工作事宜?，保質保量?的完成上級?安排的工作?任務。3?、按定單和?生產計劃調?整和___?其他臨時性?工作。4?、努力做好?“5s”的?日常工作。?5、加強?與同事之間?的團結合作?。物流組?裝部門月份?工作總結?一、工作概?述主要是?根據上級部?門或主管的?指令對物流?組裝進行_?__、安排?、管理，以?達到按時、?按點的完成?相關的工作?任務。二?、本月工作?內容保質?保量的完成?上級安排的?組裝、發貨?任務。三?、本月存在?的問題由?于所轄的工?作區域廣闊?并不具備獨?立性導致‘?5s’管理?困難。非本?崗位職責的?問題比較頭?疼：smc?各種板材的?生產供應問?題、smc?模具保管生?產問題、倉?庫物資供應?問題、sm?c框架設計?問題等等搞?得我管也不?是，說也不?是，真是左?右為難。?四、本月工?作心得管?理業務水平?有待提高，?要戒急戒燥?，學會忍耐?，不要得罪?他人，做好?自己的分內?之事，學會?眼不見心不?煩，嘴不多?，腳不閑，?保持跟同事?和睦相處。?學會等待，?時間不是我?一個人的，?是整個生產?流程中各管?理人員的客?戶服務意識?決定的。整?個生產流程?缺少信息整?合和統籌安?排，導致生?產協調和生?產環節嚴重?脫離定單型?的管理目標?。求數量而?沒有真正的?控制生產環?節的控制點?，生產物流?的控制也僅?僅是盲目的?流入最后的?組裝工序—?—問題的沉?積、返工、?推遲發貨等?。現場管理?也僅僅體現?于電話，_?__的分工?脫離于減少?運輸的總次?數和總距離?以及工序的?時間間隔性?。生產制造?企業的生產?產品的多樣?性和單一性?，分散性等?決定現場管?理計劃的變?動性。管理?人員的決斷?性和果斷性?，做人就不?要做事，做?事就不要做?人。老板花?錢清理來不?是讓你來制?造問題的而?是來解決問?題的。也不?是整天將老?板作為自己?的當箭牌：?“有什么意?見就去找_?__，這是?___下的?指令。”結?果上道工序?的生產問題?都沒有解決?，而要下道?工序完成生?產任務，而?且用“__?_”來實現?自己___?的“雄心”?。沒有調查?，就不要下?指令。有本?事將自己的?生產和計劃?搞好，不要?讓我們做一?些返工的工?作。五、?本月建議?1、

計?劃的實施控?制必須加強?，生產產品?與所需物料?必須核實。?生產管理和?協調者加強?對定單所需?物料的正確?認識，提高?協調的針對?性和可靠性?。2、

?

注意減少?不必要的加?班和___?浪費。3?、

生產?協調不是看?生產者表面?的現象而是?看生產工作?的實際內容?和效果，分?清重要緊急?，重要不緊?急，次要緊?急，不重要?緊急、不重?要不緊急的?生產先后順?序，成套性?生產和生產?計劃的靈活?性以及現場?管理的核實?性。4、?

熟悉工?序管理的基?本原則：生?產的配套性?和時間性，?物資供應配?送的時間性?。六、_?_年__月?份工作計劃?1、

?針對上月存?在的問題加?強自身的業?務學習。努?力提高自己?的綜合素質?。2、

?

按上級的?工作指令盡?職盡責的_?__好物流?組裝的工作?事宜，保質?保量的完成?上級安排的?工作任務。?3、

?按定單和生?產計劃調整?和___其?他臨時性工?作。4、?

努力做?好“5s”?的日常工作?。5、

?

加強與同?事之間的團?結合作。?__年__?月__日?宣傳部門月?度工作總結?宣傳永遠?走在最前面?及最后面。?迎新工作是?打響本學期?宣傳的第一?炮。所以在?節目或活動?來臨前，我?們都要籌備?好宣傳工作?。___月?份除了做一?些本月份的?常規工作及?宣傳工作外?，也在做_?__月份的?籌備工作，?現將本月份?工作總結如?下：一、?常規工作?1、值班。?本月份共值?班___次?，分別是_?__月__?日、___?月__日、?___月_?_日。本月?值班工作完?成的較好，?也沒什么問?題。各班值?班人員都能?準時到位，?做好值班所?應該做的事?，另外，關?于值班工作?，本部門發?現學生會值?班工作大部?分部門都未?能做好。因?為部門成員?在學生會工?作，所以發?現多數部門?值班未到或?遲到，希望?主席團能多?加強調。?2、部門會?議。本月份?本部門共召?開了___?次例會。時?間分別是_?__月__?日、___?月__日、?___月_?_日及__?_月__日?。會議內容?是___月?份工作分配?及工作情況?匯報。部門?工作所出現?問題及解決?。每次例會?各成員都能?準時到場，?不足的是成?員紀律性不?強。這一點?我們也采取?了相應措施?。3、宣?委會議。本?月份共召開?了___次?宣委會議。?時間分別是?__月__?日。會議各?宣委考勤方?面都做好，?內容主要是?__月份工?作分配以及?從新認識宣?委工作制度?、板報評分?標準等。?4、衛生健?康專欄。由?于此項工作?是配合校醫?做好宣傳。?本月主題是?“甲型h1?n1流感”?宣傳方式是?板報以及上?交一份總結?。出板地點?是每個班級?課室黑板。?主要全校各?班宣委負責?。大部分班?級都能很好?地完成，例?如08康復?、08信息?、08生制?，遲完成的?班級有09?護11，而?本部門工作?主要是負責?__號樓0?2黑板，主?題是“甲型?h1n1流?感”;__?號樓教務科?黑板，從新?更新兩項工?作都完成的?較好，關于?板報問題。?__號樓0?2黑板太過?于破舊，宣?傳受阻，應?該全塊是出?衛生健康專?欄但是只出?了一大部份?，望上級給?予解決。該?項工作于_?__月__?日完成。?二、宣傳工?作___?、__月_?_日迎新工?作部門于北?院b棟櫥窗?粘貼主題“?絢麗人生從?衛校起”，?于南院教務?科黑板粘貼?主題“歡迎?新同學的到?來”此項工?作完成效率?較高，但我?們會多注重?質量問題。?___、?__月__?日迎新工作?部門成員粘?貼__級的?班牌，粘貼?工作做得不?好，針對這?些問題我們?也意識到了?，相信下次?工作會多加?注意。_?__、__?月__日部?門成員補上?文化長廊2?、3、4、?5樓黑板報?所缺的號碼?牌。__?_、__月?__日部門?成員于__?號樓08護?8門口粘貼?教師節“老?師我想對您?說”全體同?學給老師的?留言。此項?工作完成的?較好，有創?新。__?_、__月?__日晚修?部門成員檢?查各班衛生?健康專欄“?甲型h1n?1流感”板?報、收總結?并登記班級?買洗手液多?少瓶;通知?各班宣委出?版文化長廊?板報內容以?“慶國慶_?_周年”、?“迎中秋”?主題自擬在?_