第32頁共32頁財務經理工作方案模板財務經理工作方案模板。歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有非常重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中，×××安排我分管經營工作，主管財務、勞開工資培訓、公安、福利等科室。面比照擬生疏的業務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的時機，竭盡全力，兢兢業業地工作，以回報組織和廣闊職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報：WWw.Om第一局部主要工作成績一、財務管理是企業管理的一局部，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業的生存和開展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環節，堵絕各種破綻。先后屢次帶隊對各車間的庫存進展了盤查，摸清家底，進展目的本錢管理，XX年10月，組織人員深人實際，搜集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目的本錢，以此，對消費本錢進展控制。XX年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進展了檢查，對存在的問題進展糾正，年初親自起草制定了《×××××關于現金管理的方法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排×××重新對全廠的固定資產進展了認真核查，標準了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。二、受×××委托，從XX年8月份開場，對×××××ד三項制度改革”進展調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革施行方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對××進展了改革。由于精心安排，周密布署，獲得了較好的結果。三、今年元月份，主持制定了《××××××經營責任制施行方法》，進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發揮了經營責任制的杠桿作用。四、重視職工技能培訓，從XX年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員××××人，獎勵××××人，降崗××人，促進了技術工人技能的進步。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。五、今年4月份，在“xx”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保護水、并經常檢查催促此項工作，圓滿完成了任務。【以下為贈送相關文檔】精選工作方案閱讀財務經理工作方案范文財務經理工作方案范文一光陰荏苒,202_年很快就要過去了,新的一年即將到來.承蒙公司領導信任,讓我在財務管理崗位上擔任如此重要的職務.財務部是公司的核心部門,對內財務管理程度的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查,掌握稅收政策及合理應用.我到公司不到一個月的時間,通過與各相關部門的溝通理解,同時在熟悉業務的過程中,發現了財務方面存在著的很多破綻與缺乏之處,公司財務、倉庫部門根本上處于混亂無序的癱瘓狀態,如此重要的部門表達不到反映監視控制核審的作用.現針對財務工作中發現的問題及今后工作的打算簡述如下：一.存在的問題1、財務總帳：財務帳薄設立不健全,無固定資產臺帳,無總帳,無明細帳,無往來帳,無材料帳,財務提供不出任何真實有效的數據,財務部門形同虛設.2、本錢費用方面：財務部不能正確的核算本錢,諸多原因,造成材料本錢的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,倉庫形成了失控狀態,財務沒有起到監視與控制作用,更不能反映出真實的本錢.各種費用反映都不真實,沒有詳細反映到各車間部門上.3、倉庫方面：倉庫入庫出庫退庫手續不明確,責任不到位,出入庫單有漏記重記現象發生.材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,沒懸掛物料卡,無標示牌.4、財務檔案方面：各有關部門的銷售合同、采購合同、租賃合同等,沒有傳遞到財務上,造成很多工作脫節,財務工作處于被動狀態,財務起不到監視與核審作用,沒有做到事前控制.二.工作方案1、費用本錢方面的管理標準庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲藏,減少資金占用.建立材料領用制度,根據本錢核算需求,嚴格劃分定額、開發、售后、維修調試等用料.細劃本錢費用的管理,分門別類的各部門車間的費用工程,真實反映消費本錢、銷售本錢和管理本錢.為以后各部門各車間的績效管理提供參考根據.2、會計根底工作認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務根底工作的指導,標準記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進展審核,強化會計檔案的管理等.對所有本錢費用按部門、工程進展歸集分類,月底將共同費用進展分攤結轉表達部門效益.財務經理工作方案范文二一、理解部門工作目的、范圍、職責：1)通過溝通領悟公司高層對財務部的期望，以作為日后工作關注重點，財務經理工作方案。2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來理解工作目的、范圍、職責。二、理解下屬工作目的、范圍、職責：1)采用單個約談方式，理解每一個下屬的詳細分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來理解工作目的、范圍、職責。3)通過約談和觀察理解下屬的工作狀態和思想情緒問題。三、理解公司和本部門相關業務：1)理解公司的組織架構。2)理解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。3)理解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、本錢核算方法。4)理解公司的產品、設備、工藝流程。四、階段性日常工作安排：1)在理解公司和部門根本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監視日常工作的有效開展。2)穩定現有財務團隊，保證日常工作開展。3)根據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。4)定期召開部門周例會，在會議上理解更多的信息，解決急需解決的問題。5)加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，進步團隊合作才能。6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資和支持。通過前期對公司內部控制、業務流程、組織架構、人員等情況的調研，形成前期調查報告向直屬上司匯報。五、后續工作方案開展通過階段性工作狀況的分析^p，進展合理資整合，開展工作方案如下：1)根據需求重新梳理財務組織架構、業務流程、人員分工。2)根據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程，躲避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、本錢費用等。3)根據需求制定和完善適應本企業的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析^p。4)建立財務報表體系(包括財務報表、本錢費用報表以及各種供財務分析^p的輔助報表)，制定和下發財務分析^p報告撰寫規定或者說經營活動分析^p撰寫規定。5)根據需求制定和完善人員考核和鼓勵機制，幫助職員建立職業生涯規劃.6)根據需求制定和完善人才培養機制，制定培訓方案并按期開展培訓課程。7)根據需求制定和完善部門月度、年度工作方案。財務經理工作方案范文三作為一名酒店的財務經理，身上的擔子是最重的，我不僅要做好酒店的任何財務，不能出現任何壞賬，而且整個酒店的開展和我有很大的關系。作為酒店的實力型人物，我一直在注意，注意和每個同事、員工搞好關系，高處不勝寒，做好領導一定要這樣。當然最重要的是要注意公司的財務問題了，財務問題在任何地方都是整個公司的心臟，是最重要的，不能出現任何馬虎。一旦有馬虎了，那這個公司面對的只能是倒閉了，財務問題的重要性不用贅言了。我當財務經理已經有些年了，酒店沒有出現過任何財務問題的狀況，所以我的工作一直是比擬好做的，在公司的人氣也很高。因為只要公司的的財務不出現問題，能及時的將員工的工資發下去，這比說一萬句好話都重要。我一直信守這個原那么，一直這樣做，我很相信這就是對的。下面又到了我的一年的財務方案了，財務方案對酒店一年的開展狀況尤為重要，每年我都能做好，今年當然不能例外了。財務方案是財務預測所確定的經營目的的系統化和詳細化，又是控制財務收支活動、分析^p經營成果的根據。財務方案工作的本身就是運用科學的技術手段和數學方法，對目的進展綜合平衡，制定主要方案指標，擬訂增產節約措施，協調各項方案指標。它是落實酒店奮斗目的和保證措施的必要環節。酒店編制的財務方案主要包括：籌資方案、固定資產增減和折舊汁劃、流動資產及其周轉方案、本錢費用方案、利潤及利潤分配方案、對外投資方案等。每項方案均由許多財務指標構成，財務方案指標是方案期各項財務活動的奮斗目的，為了實現這些目的，財務方案還必須列出保證方案完成的主要經營管理措施。編制財務方案要做好以下工作。(一)分析^p主客觀原因，全面安排方案指標審視當年的經營情況，分析^p整個經營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經營目的有關的各種因素，按照酒店總體經濟效益的原那么，制定出主要的方案指標。(二)協調人力、物力、財力，落實增產節約措施要合理安排人力、物力、財力，使之與經營目的的要求相適應;在財力平衡方面，要組織資金運用同資金來的平衡、財務支出同財務收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內部潛力，從進步經濟效益出發，對酒店各部門經營活動提出要求，制定出各部門的增產節約措施，制定和修訂各項定額，以保證方案指標的落實。(三)編制方案表格，協調各項方案指標以經營目的為核心，以平均先進定額為根底，計算酒店方案期內資金占用、本錢、費用利潤等各項方案指標，編制出財務方案表，并檢查、核對各項有關方案指標是否親密銜接協調平衡。這就是我這一年的工作方案，對公司財務的方案都做了很好的方案，相信公司一年的財務問題不會出現任何問題的。在金融危機的大前提下，酒店的生意也受到了很大的困擾，這就需要每一個公司的員工都可以做到認真負責，積極努力的為公司的生存做出自己應有的力量。說實話可以當一個酒店的財務經理，以我個人的才能是不可以完全的勝任的，我靠的就是付出比別人更多的努力和同事、員工的幫助，這就是我為什么要和同事、員工搞好關系的原因。笨鳥先飛，早起的鳥兒有蟲吃。我做到這些都是靠努力的來的。這就是我的一年工作方案，如有不同的意見，請及時和我溝通，我認真改正。年度財務經理工作方案第一局部

財務工作一、財務根底工作〔一〕、制定財務制度及相關流程執行標準。1、從公司實際出發根據《企業會計準那么》制定公司財務制度。2、制定各項財務工作的執行流程及標準標準。3、尋求創新和打破，細化和改善財務管理工作中各環節的監視、管理職能。4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的破綻，對發現的問題及時上報總經理，并對應完善相關制度。〔二〕、擬定財務人員配置及崗位職責1、根據公司開展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照標準、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作程度。以培訓帶動根底工作的落實202_年，有目的、有步驟的對全體財務人員進展根底工作的培訓，預計在7、8月份在網上進展了會計人員的后續教育培訓，主要選取會計根底工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計根底工作的重要性，可以更好地開展會計工作。〔三〕、會計核算管理1、進一步標準會計科目按照公司業務的詳細需求，根據《企業會計準那么》科學合理地對會計科目進展歸類，標準會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。2、理順現金收支、貨款結算流程為保證現金收支的平安性、合理性，防止在支付現金環節出現破綻，規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，并必須經總經理簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，防止收付風險。貨款結算方面，對商場結算單據進展細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。3、加強財務指標分析^p力度按時完成月度、季度、年度的財務分析^p報表，上報數字做到零過失。202_年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進展分析^p。對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其施行效果進展分析^p，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。2023財務經理工作方案《202_財務經理工作方案》是一篇好的范文，好的范文應該跟大家分享，重新整理了一下發到這里。202_經理【一】作為一名酒店的財務經理，身上的擔子是最重的，我不僅要做好酒店的任何財務，不能出現任何壞賬，而且整個酒店的開展和我有很大的關系。作為酒店的實力型人物，我一直在注意，注意和每個同事、員工搞好關系，高處不勝寒，做好領導一定要這樣。當然最重要的是要注意的財務問題了，財務問題在任何地方都是整個公司的心臟，是最重要的，不能出現任何馬虎。一旦有馬虎了，那這個公司面對的只能是倒閉了，財務問題的重要性不用贅言了。我當財務經理已經有些年了，酒店沒有出現過任何財務問題的狀況，所以我的工作一直是比擬好做的，在公司的人氣也很高。因為只要公司的的財務不出現問題，能及時的將員工的工資發下去，這比說一萬句好話都重要。我一直信守這個原那么，一直這樣做，我很相信這就是對的。下面又到了我的一年的財務方案了，財務方案對酒店一年的開展狀況尤為重要，每年我都能做好，今年當然不能例外了。財務方案是財務預測所確定的經營目的的系統化和詳細化，又是控制財務收支活動、分析^p經營成果的根據。財務方案工作的本身就是運用科學的技術手段和數學方法，對目的進展綜合平衡，制定主要方案指標，擬訂增產節約措施，協調各項方案指標。它是落實酒店奮斗目的和保證措施的必要環節。酒店編制的財務方案主要包括：籌資方案、固定資產增減和折舊汁劃、流動資產及其周轉方案、本錢費用方案、利潤及利潤分配方案、對外投資方案等。每項方案均由許多財務指標構成，財務方案指標是方案期各項財務活動的奮斗目的，為了實現這些目的，財務方案還必須列出保證方案完成的主要經營管理措施。編制財務方案要做好以下工作。(一)分析^p主客觀原因，全面安排方案指標審視當年的經營情況，分析^p整個經營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經營目的有關的各種因素，按照酒店總體經濟效益的原那么，制定出主要的方案指標。(二)協調人力、物力、財力，落實增產節約措施要合理安排人力、物力、財力，使之與經營目的的要求相適應;在財力平衡方面，要組織資金運用同資金來的平衡、財務支出同財務收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內部潛力，從進步經濟效益出發，對酒店各部門經營活動提出要求，制定出各部門的增產節約措施，制定和修訂各項定額，以保證方案指標的落實。(三)編制方案表格，協調各項方案指標以經營目的為核心，以平均先進定額為根底，計算酒店方案期內資金占用、本錢、費用利潤等各項方案指標，編制出財務方案表，并檢查、核對各項有關方案指標是否親密銜接協調平衡。這就是我這一年的工作方案，對公司財務的方案都做了很好的方案，相信公司一年的財務問題不會出現任何問題的。【二】202_年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動標準管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長方案，短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。作為財務經理的我特擬訂202_年公司財務工作方案：一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育實行《新準那么》《新科目》《新標準制度》，可以說財務部202_年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育，理解新準那么體系框架，掌握和領會新準那么內容，要點、和精華。全面按新準那么的標準要求，純熟地運用新準那么等，進展帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。二、加強標準現金管理，做好日常核算1、根據新的制度與準那么結合實際情況，進展業務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算標準化，費用控制全理化，強化監視度，細化工作，實在表達財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，進步自身業務操作才能，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健開展而做出更大的奉獻。【三】一、指導思想財務部緊緊圍繞著集團公司的開展方向，再為全公司提供效勞的同時，認真組織會計核算、標準各項財務根底工作，站在財務管理的角度，以本錢為中心，以資金為紐帶，不斷進步財務工作程度和質量。二、目的和任務1、認真學習《會計法》、《企業會計制度》和有關的財務制度，進步會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業道德，樹立結實地依法理財的觀念，做到有法必依、違法必究，自覺遵守法律、法規，維護財經紀律。2、加強業務根底知識的學習，進步業務程度，定期進展業務培訓，更新業務知識，擴大知識面。在掌握根底知識的同時，加強對計算機知識的學習，以適應現階段財務管理的要求。3、深化領會稅收方面的相關知識，深化研究其精華的東西，充分利用優惠政策，做好稅收籌劃，用足用活現有優惠政策，合法避稅。4、努力做好企業財務分析^p，根據企業經營情況，定期做出經營活動分析^p，為領導決策提供數據，當好領導參謀。5、不斷完善企業財務管理制度和財產清查制度，定期不定期清查盤點庫存物資和財產。6、加強固定資產管理，建立固定資產和辦公設備檔案，尤其是電子辦公設備的保管，責任一定要落實到人。7、做好會計檔案的管理工作，會計檔案要及時整理、裝訂、歸檔，不能出現任何不平安因素。8、配合有關部門營業執照及相關證照驗資、年檢。9、做好企業資金使用方案單的審核，對企業提交的方案進展調查、理解、根底數據逐筆審核后，上呈領導審批，為領導簽批奠定根底。10、合理安排企業間的有效資金，充分發揮資金的時間價值，盡量加速資金周轉，使企業資金呈現良性循環。11、做好日常的財務報銷、記賬、算賬、報表、報稅、賬務處理等等根底工作。12、完成領導交辦的其他工作。【四】第一局部財務工作一、財務根底工作(一)、制定財務制度及相關流程執行標準。1、從公司實際出發根據《企業會計準那么》制定公司財務制度。2、制定各項財務工作的執行流程及標準標準。3、尋求創新和打破，細化和改善財務管理工作中各環節的監視、管理職能。4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的破綻，對發現的問題及時上報總經理，并對應完善相關制度。(二)、擬定財務人員配置及崗位職責1、根據公司開展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照標準、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作程度。3、以培訓帶動根底工作的落實202_年，有目的、有步驟的對全體財務人員進展根底工作的培訓，預計在7、8月份在網上進展了會計人員的后續教育培訓，主要選取會計根底工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計根底工作的重要性，可以更好地開展會計工作。(三)、會計核算管理1、進一步標準會計科目按照公司業務的詳細需求，根據《企業會計準那么》科學合理地對會計科目進展歸類，標準會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。2、理順現金收支、貨款結算流程為保證現金收支的平安性、合理性，防止在支付現金環節出現破綻，規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，并必須經總經理簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，防止收付風險。貨款結算方面，對商場結算單據進展細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用202_財務經理工作方案工作方案。3、加強財務指標分析^p力度①按時完成月度、季度、年度的財務分析^p報表，上報數字做到零過失。②202_年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進展分析^p。③對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其施行效果進展分析^p，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。④通過高質量的財務分析^p為企業將來經營開展和戰略決策提供重要根據。4、落實會計檔案管理制度至202_年我公司成立已x年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等;二、財務管理工作(一)、強化財務監管職能1、加強對存貨的監管存貨是企業正常經營的根本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進展抽查，對有問題商品，及時發現，及時催促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進展考核，通過考核與監視，降低問題商品的數量，努力進步存貨周轉率，減少存貨損失。2、挖潛創新、開節流，加強對銷售、費用的監管①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經理;③監視終端店銷售情況，查找銷售中存在的破綻，防止收入損失風險。3、加強對人員調動和工作交接的監視針對各崗位工作的特殊性，相關人員假如變動，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監交，防止貨品、錢、物損失風險。(二)加強平安管理，杜絕平安隱患平安是企業正常經營的前提和重要保障，平安工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、標準化的管理之中;1、增強全員的平安防范意識;宣貫公司各項平安管理制度，積極參加公司舉辦的各類平安知識講座，純熟掌握平安器具，進展平安隱患排查，杜絕隱患發生;2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等平安;3、每日對電、門鎖、系統開關等進展檢查，消除各類平安隱患;第二局部：其他工作一、完成領導布置的其他工作。二、配合其他部門完成指定工作。三、從公司開展的角度考慮問題，勇于創新。2023年財務經理工作方案報告模板第一局部財務工作一、財務根底工作(一)、制定財務制度及相關流程執行標準。1、從公司實際出發根據《企業會計準那么》制定公司財務制度。2、制定各項財務工作的執行流程及標準標準。3、尋求創新和打破，細化和改善財務管理工作中各環節的監視、管理職能。4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的破綻，對發現的問題及時上報總經理，并對應完善相關制度。(二)、擬定財務人員配置及崗位職責1、根據公司開展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照標準、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作程度。3、以培訓帶動根底工作的落實XX年，有目的、有步驟的對全體財務人員進展根底工作的培訓，預計在7、8月份在網上進展了會計人員的后續教育培訓，主要選取會計根底工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計根底工作的重要性，可以更好地開展會計工作。(三)、會計核算管理1、進一步標準會計科目按照公司業務的詳細需求，根據《企業會計準那么》科學合理地對會計科目進展歸類，標準會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。2、理順現金收支、貨款結算流程為保證現金收支的平安性、合理性，防止在支付現金環節出現破綻，規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，并必須經總經理簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，防止收付風險。貨款結算方面，對商場結算單據進展細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。3、加強財務指標分析^p力度①按時完成月度、季度、年度的財務分析^p報表，上報數字做到零過失。②XX年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進展分析^p。③對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其施行效果進展分析^p，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。④通過高質量的財務分析^p為企業將來經營開展和戰略決策提供重要根據。4、落實會計檔案管理制度至202_年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等;二、財務管理工作(一)、強化財務監管職能1、加強對存貨的監管存貨是企業正常經營的根本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進展抽查，對有問題商品，及時發現，及時催促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進展考核，通過考核與監視，降低問題商品的數量，努力進步存貨周轉率，減少存貨損失。2、挖潛創新、開節流，加強對銷售、費用的監管①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經理;②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計，并上報總經理，力爭費用支出的合理性;③監視終端店銷售情況，查找銷售中存在的破綻，防止收入損失風險。3、加強對人員調動和工作交接的監視針對各崗位工作的特殊性，相關人員假如變動，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監交，防止貨品、錢、物損失風險。(二)加強平安管理，杜絕平安隱患平安是企業正常經營的前提和重要保障，平安工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、標準化的管理之中;1、增強全員的平安防范意識;宣貫公司各項平安管理制度，積極參加公司舉辦的各類平安知識講座，純熟掌握平安器具，進展平安隱患排查，杜絕隱患發生;2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等平安;3、每日對電、門鎖、系統開關等進展檢查，消除各類平安隱患;第二局部：其他工作一、完成領導布置的其他工作。二、配合其他部門完成指定工作。三、從公司開展的角度考慮問題，勇于創新。財務工作方案：財務經理工作方案一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務部最新發布公告：XX年財務上將有大的變動，實行《新會計準那么》《新科目》《新標準制度》，可以說財務部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育，理解新準那么體系框架，掌握和領會新準那么內容，要點、和精華。全面按新準那么的標準要求，純熟地運用新準那么等，進展帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。二、加強標準現金管理，做好日常核算1、根據新的制度與準那么結合實際情況，進展業務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算標準化，費用控制全理化，強化監視度，細化工作，實在表達財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，進步自身業務操作才能，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以限度地報務于公司。為我公司的穩健開展而做出更大的奉獻。XX年財務工作方案范文(2)：財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作方案的配合與工作總結等工作任務，在領導的監視下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。XX年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關方法。我做財務工作已經好多年，深知XX年公司財務部財務工作方案對加強財務管理、推動標準管理和加強財務