第28頁共28頁財務部年終?工作總結范?文2023?年__年?，對于我們?房地產行業?來說是非常?值得深思的?一年。同樣?，對于我們?__公司來?說更是不平?凡的一年，?是內涵豐富?的一年，是?蛻變成長的?一年。就是?在這樣一個?復雜多變、?跌蕩起伏的?外部環境和?內部環境下?，__財務?部在公司領?導班子的正?確指引下，?理清思路、?不斷學習、?求實奮進，?在財務部的?各項工作上?實現了階段?性的成長和?收獲。下面?就將財務部?所做的各項?工作在這里?向各位領導?和同仁做一?個總結：?一、會計核?算工作眾?所周知，會?計核算是財?務部最基礎?也是最重要?的工作，是?財務人員安?身立命的本?錢，是各項?財務工作的?基石和根源?。隨著公司?業務的不斷?擴張、隨著?公司走向精?細化管理對?財務信息的?需要，如何?加強會計核?算工作的標?準化、科學?性和合理性?，成為我們?財務部向上?進階的新課?題。為努力?實現這一目?標，財務部?主要開展了?以下工作：?1、建立?會計核算標?準規范，實?現會計核算?的標準化管?理。財務部?根據房地產?項目核算的?需要、根據?納稅申報的?需要、根據?資金預算的?需要，設計?了一套會計?科目表，制?定了詳細的?二級和三級?明細科目，?并且對各個?科目的核算?范圍進行了?清晰的約定?。同時還啟?用一本房地?產會計核算?的___做?為財務部做?帳的參考書?。有了這一?套會計科目?表和參考書?就保證了會?計核算口徑?的統一性、?一貫性和連?續性；有了?這套會計核?算標準規范?可以使我公?司的帳務不?管什么時候?去看這套帳?都象是一個?人做出來的?，有了這套?會計核算標?準規范也使?得新的會計?人員能快速?上手公司的?帳務。值得?一提的是，?按照我們設?的明細科目?和項目輔助?核算能直接?快速地計算?出某個房開?細項的收入?、成本、費?用，相關稅?金，迅速地?計算出土地?增值稅的增?值額，使得?土地增值稅?和所得稅清?算工作變得?輕松、快捷?、明了。我?公司的會計?科目設置得?到了集團領?導的好評；?2、重新?對原有的會?計核算流程?進行了梳理?和制定，現?在的財務部?內部會計核?算流程更加?突出了內部?控制，明確?了各個流程?所占用的時?間，對什么?時候出什么?表、出什么?帳、出什么?憑證，憑證?如何傳輸都?做出了明確?清晰的規定?。保證了財?務信息能有?序地、按時?、按質地提?供出來。采?用新的工作?流程后，工?作效率提高?了，各崗位?的矛盾和扯?皮現象減少?了，財務報?告的及時性?得到了有效?地保障。使?我公司上報?集團財務部?的各類財務?數據的及時?性和準確性?均達到集團?財務部的要?求；3、?加強各業務?單位及往來?單位帳目的?清理核對工?作，定時與?各單位打電?話或發傳真?來清理核對?帳目，使得?我公司__?戶客戶往來?和__戶的?供應商往來?帳目清楚準?確。同時加?強應收往來?款的追討，?在年內追回?了__的往?來款__萬?元；4、?除此之外，?財務部__?_全體員工?在__年共?完成了：收?取__二期?回籠房款_?_億元，契?稅維修基金?__萬，審?核原始憑證?__萬多張?，填制、復?核，整理裝?訂記帳憑證?__張。出?具統計報表?__份出具?納稅申報表?__張，稅?源統計表_?_張。出具?__集團、?__集團相?關財務報表?__張，出?具預算報表?__張等。?二、融資?、預算與資?金管理工作?資金對于?企業來說，?就如“血液?”對于人體?一樣重要。?特別是房地?產業進入了?新一輪行業?周期的歷史?時刻，國家?為調控房地?產的經濟泡?沫，通過各?種貨幣政策?、信貸政策?、稅收政策?、土地政策?來進行宏觀?調控，目的?就是為了抬?高房地產業?的資金門檻?，對整個房?地產業進行?重新洗牌。?再加上我公?司要按計劃?完成__改?制投產、工?業項目的全?面掛牌啟動?，__的前?期開發。最?嚴重的是_?_年樓市低?迷，今年的?銷售極大低?于預期，使?得我公司的?資金“造血?”功能極為?不暢。使得?我公司隨時?面臨“缺血?”的風險。?所以對于_?_年財務部?來說，如何?做好融資？?如何做好資?金預算？如?何做好資金?管理成了財?務部擺在第?一位的頭等?大事。為此?，財務部也?投入了大量?的時間和精?力去做好相?關資金管理?工作，盡最?大努力去幫?助企業渡過?資金難關。?1、財務?部加強與七?家商業銀行?的聯系，與?各家銀行逐?一進行談判?和溝通，不?斷尋找和觸?碰各商業銀?行的底線。?可由于受到?國家貨幣政?策的宏觀調?控的影響，?商業銀行自?身的資金流?動性極大降?低，這使得?商業銀行為?降低經營風?險，在核準?貸款的時候?會顯得更加?小心謹慎，?特別是對于?房地產企業?是慎之又慎?。__年_?_市各商業?銀行對房地?產業的貸款?總量較去年?已經下降_?_%。就是?在這樣一個?非常惡劣的?融資環境下?，財務部并?沒有被眼前?的困難所嚇?倒，反而在?我公司資產?總額和實收?資本不足的?情況下運用?智慧、勇于?創新與各家?銀行展開艱?苦的商業談?判。這其中?與銀行的各?級主管領導?洽談、會餐?、應酬，跑?了多少次銀?行、復印準?備了多少授?信資料，加?了多少次班?，犧牲了多?少業余時間?，財務人員?已經無法用?數字去統計?了。值得高?興的是，最?終財務部在?公司領導的?正確指導下?，憑借在工?作中總結出?來的談判技?巧在公司最?有利的時點?完成了在_?_行的__?億元房開貸?款、__萬?元工業項目?貸款和__?萬元額度的?承兌匯票，?完成了__?行的__萬?元的工業貸?款，完成了?一個個看似?不可能完成?的任務，因?為我公司的?資產負債率?和項目實收?資本占總投?比例均沒有?完全達到銀?行的信貸條?件。同時為?公司爭取了?最大的土地?抵押率和最?低的銀行利?率。毫無疑?問，__財?務部可以驕?傲地說，在?融資方面，?__年__?財務部走在?了同行業財?務部的前面?；2、預?算執行方面?，在公司領?導的大力推?動下，在財?務部的積極?___下，?目前公司的?全面預算管?理工作已經?融入到各個?部門的日常?工作當中，?各個部門已?經能熟練的?運用全面預?算這一管理?工具來管理?各個部門的?資金流。財?務部還定期?___預算?差異分析會?議，總結討?論預算差異?產生的原因?，提高了各?個部門對財?務數據的重?視程度。目?前各個部門?在財務部的?___下積?極投入地參?與全面預算?管理，為來?年的全面預?算的編制和?推行打下堅?實的基礎。?也正是因為?有了全面預?算，才使得?公司領導對?資金調度能?做到心中有?數，提前對?資金進行合?理的統籌安?排；3、?在年初資金?充裕時，根?據已編制的?預算，在較?短時間內比?較各家銀行?的理財產品?，從各家銀?行中選出與?__行簽訂?了購買__?萬理財產品?，六個月利?率為__%?，為公司獲?得理財收益?__萬元。?另外利用閑?散資金，在?__行理財?__次每次?分別為__?萬元（__?天）、__?萬元（__?天）、__?萬元（__?天），共獲?得理財收益?__元。在?__行理財?__次，每?次__萬元?分別為__?天和__天?，獲得理財?收益__。?__月開始?IPO打新?股，投入_?_萬元，獲?得理財收益?__萬元。?使得公司全?年獲得理財?收益為__?萬元。為公?司在一定程?度上降低了?資金使用成?本；4、?充分使用承?兌匯票支付?工程款，降?低資金使用?成本。__?年財務部共?辦理承兌匯?票__筆，?充分用足商?行__萬的?承兌匯票的?授信額度；?5、在日?常資金管理?上，財務部?重點加強了?以下工作：?與各家銀行?開通了網上?銀行業務，?幫助公司實?時了解公司?的銀行存款?狀況；建立?了資金日報?體系，每日?向公司領導?上報頭天的?公司資金狀?況，為公司?領導進行資?金調度提供?了依據；每?月定期編制?各家銀行的?銀行余額調?節表，保證?了公司資金?的準確性和?安全性；不?定期地對庫?存現金進行?盤點；在大?量收款的幾?天，每天核?對收款收據?與銀行繳款?單和進帳單?，保證了資?金收取的準?確性；在付?款流程上增?加了資金經?理對出納填?制的支票和?進帳單的復?核程序；通?過這一系列?的工作，使?得公司資金?的收取和使?用上的準確?性和安全性?極大提高，?使財務部在?資金管理的?規范化管理?方面上了一?個新的臺階?。三、涉?稅管理工作?由于房地?產企業涉稅?環節特別多?，相關稅收?政策也非常?繁雜，征稅?較重，這使?得納稅成為?企業的一項?重要成本支?出。在國家?稅收法規的?規定下進行?合理的納稅?籌劃，減少?納稅支出，?是財務部涉?稅管理的首?要工作。這?要求財務部?在事先、事?中對各項經?濟業務進行?審核、籌劃?將各項納稅?支出降到最?低。凡事有?矛必有盾，?在降低納稅?支出的同時?還要規避涉?稅風險。實?現公司經濟?業務的涉稅?低風險甚至?零風險是涉?稅管理的另?一項重要工?作。公司在?接受稅務稽?查時會面臨?三種不同性?質的稽查：?1、日常?稽查。日常?稽查是指稽?查部門主要?負責的對管?轄區域內企?業日常情況?進行的檢查?，要求被檢?查的公司數?量一般不得?低于一定比?例。2、?專項稽查。?專項稽查是?指根據上級?稅務部門的?部署，對某?個行業、某?個地區、某?個產品、某?項減免稅政?策進行全面?的清理檢查?。___、?___稽查?。___稽?查是指任何?單位和個人?根據征管法?的規定，都?可以___?納稅人偷稅?漏稅的行為?。稅務機關?在接到__?_以后，采?取一些措施?對納稅人進?行檢查。下?面就對財務?部__年所?做的主要涉?稅管理工作?進行回顧。?1、審核?各類收入和?付款合同。?由于將財務?審核加入到?了各類經濟?合同的簽訂?訂環節，使?得財務部在?業務發生之?初就能進行?納稅評估和?納稅籌劃。?__年財務?部共審核相?關經濟合同?__份；?___、_?_月，財務?部與稅務局?充分溝通后?認為我公司?必須主動進?行土地增值?稅清算，因?為目前國家?對土地增值?稅的征收管?理力度一年?比一年大，?將查得更細?。如果等到?明年清算條?件成立由稅?務局進場進?行土地增值?稅清算很可?能會增加納?稅支出。財?務部征求公?司領導和集?團財務部的?同意后__?_人員進行?了__項目?的土地增值?稅清算工作?；3、通?過分析國家?增值稅的發?展趨勢，工?業項目的所?有購進設備?均未取得增?值稅專用_?__，將設?備的增值稅?開票時間拖?到__，這?樣就可以在?__享受新?的消費型增?值稅的好處?，為公司爭?取了__萬?元的增值稅?進項稅額抵?扣的好處；?4、通過?對銷售部員?工年終獎金?的發放方式?進行合理籌?劃，不僅使?公司按按稅?收法規履行?了代扣代繳?義務，又保?障了員工的?利益，使公?司的大部門?員工少交了?__元個人?所得稅，增?加了員工的?稅后收益，?得到了廣大?員工的稱贊?和好評；?5、定期將?各類大額的?工程___?送到稅局進?行___真?偽鑒定。由?于房地產公?司收到的_?__金額巨?大、數量和?種類繁多，?一旦收到假?票將給公司?帶來巨大的?涉稅風險。?為控制這一?風險，財務?部定期__?_人員將相?關___送?往稅局進行?真偽鑒定；?___、?__月__?日—__日?__市稽查?局對我公司?進行稅務稽?查，要求我?公司填寫_?_各稅種稅?款交納明細?，再根據情?況進行實地?稅務檢查。?財務部立即?___財務?人員進行全?面稅務自查?，一方面積?極與征管稅?務局溝通，?取得征管稅?務局的理解?和幫助，另?一方面主動?與稽查局相?關人員聯系?，建立了良?好的人際關?系。最后，?由于及時將?未交足的稅?款補交到征?管地稅局，?避免了稽查?局到公司進?行實地稅務?檢查的涉稅?風險；_?__、__?月份__國?稅局來到我?公司就我公?司__年的?所得稅申報?表列示的銷?售收入__?萬元，對應?的成本只有?__萬元提?出質疑，要?求立即出具?收入確認的?證明，即文?件__區的?主體竣工證?明，否則_?_區對應的?收入__萬?元不能予以?確認。由于?涉及調減我?公司申報的?所得稅__?萬元，財務?部立刻將這?一潛在的巨?大涉稅風險?匯報給集團?財務部，因?為根據稅法?規定偷稅金?額超過全年?納稅總額的?___%將?被定為偷稅?罪。根據集?團財務部的?指示，財務?部立即__?_財務人員?重新對__?年的所得稅?重新進行清?算和填報申?報表，另一?方面積極與?主管稅務機?關協商并取?得稅局相關?主管領導的?理解，只是?調整了納稅?申報表，并?沒有認為我?們惡意提前?確認收入、?濫用所得稅?優惠政策。?這也證明了?財務部平時?與稅務局的?溝通做得比?較到位，才?不至于發生?重大的涉稅?風險；8?、通過與地?稅主管稅務?局主管領導?的良好溝通?，財務部積?極爭取納稅?A級企業，?目前稅局的?相關領導已?經承諾明年?將會將我公?司申報納稅?A級企業。?如果申請納?稅A級企業?成功，就將?意味著稅局?將二年內不?來公司查帳?，一是為為?公司營造良?好、寬松的?納稅環境。?二是為公司?獲得了榮譽?，為公司與?__政府部?門溝通談判?增添了一項?重要法碼；?9、加強?了涉稅管理?的資料收集?和檔案管理?工作。在崗?位職責中加?入了稅收政?策的收集、?整理、匯編?工作，每月?定期到稅局?網站上更新?下載與房地?產有關的稅?收政策，并?進行整理匯?編。財務部?在進行土地?增值稅清算?、所得稅申?報、稅務自?查、日常申?報時，將各?工作底稿進?行整理，把?過程列出來?，做為公司?的涉稅相關?文件進行歸?檔。為了以?后進行涉稅?管理時提供?一份原始參?考資料，也?為了以后新?的財務管理?人員能夠快?速地了解了?公司的相關?涉稅管理工?作提供備查?。四、財?務分析與風?險預警工作?財務分析?是以財務報?告資料及其?他相關資料?為依據，采?用一系列專?門的分析技?術和方法，?對企業等經?濟___過?去和現在有?關籌資活動?、投資活動?、經營活動?、分配活動?的盈利能力?、營運能力?、償債能力?和增長能力?狀況等進行?分析與評價?的經濟管理?活動。它為?了解企業過?去、評價企?業現狀、預?測企業未來?，做出正確?決策提供準?確的信息或?依據。過?去我公司的?財務分析幾?乎是一片空?白。但是企?業的規模越?來越大，資?金調度也越?來越大，如?果沒有財務?分析對企業?的運營狀況?進行一個理?性的評價和?分析是非常?危險的。所?以公司領導?對此非常的?重視，對財?務部也提出?了殷切的期?望。有要求?才有提高，?財務部在編?寫財務分析?經驗不足的?情況下在網?上大量收集?相關資料，?包括房地產?的相關經濟?政策，對比?分析各房地?產上市公司?的財務報表?，在__月?份出了一份?__公司上?半年的財務?分析。所幸?得到了公司?領導和其他?各部門同仁?的認可。?在這篇財務?分析中，財?務部對當前?房地產企業?的不利和有?利影響因素?進行了分析?，共分析了?__條不利?影響因素和?__條有利?影響因素。?并指出了目?前房地產企?業的__條?應對策略。?事后證明，?這兩段分析?為公司日后?的發展提供?了及時、必?要的信息和?依據。根?據對我公司?各項財務數?據與上市公?司財務數據?的對比分析?和評價，財?務部指出了?當時公司存?在的主要問?題和風險：?1、資產?負債率已經?到了銀行接?受的極限_?__%，下?半年的融資?將非常困難?。事后財務?部仍然毫不?畏懼困難，?運用智慧、?勇于創新，?突破這一瓶?頸和局限，?仍然為公司?融下巨額的?銀行資金；?2、公司?未能合理安?排工程進度?、在需要資?金周轉的時?候開盤，造?成公司資金?起伏較大，?增加資金斷?裂風險；?3、預期的?銷售收入過?于理想化，?未能充分考?慮市場變化?而對預算進?行調整。最?后證明下半?年的收入預?算真的偏差?很大，一定?程度上影響?了資金的調?度；4、?指出下半年?資金斷裂的?風險，要求?公司領導積?極籌措資金?；事實證?明這次財務?分析和風險?預警在降低?公司的經營?風險上是成?功的、有效?的，正由于?充分預估了?資金斷裂風?險，財務部?在資金仍然?充裕的情況?下為公司盡?可能多地向?銀行融資。?提前做了充?足的準備。?五、投資?管理工作?由于集團總?公司的戰略?規劃，目前?我公司帶有?兩個工業項?目，這兩個?項目有獨立?的經營核算?實體，財務?部主要起到?一個投資和?監管的作用?。為了便于?公司領導進?行決策，財?務部___?力量對__?改制和工業?項目組建進?行了項目投?資測算，運?用一系列的?投資測算工?具和對項目?相關人員進?行大量的調?查和詢問，?參與編寫了?兩個項目的?可行性調研?報告。六?、___建?設和制度流?程管理工作?___建?設和制度流?程管理是一?個___有?效運轉的靈?魂，相當于?人體的骨架?和神經系統?，其重要性?是不言而喻?的。如何實?現財務部的?各項管理職?能，就必須?在這方面好?好研究和設?計。1、?為了配合公?司發展對財?務部各項職?能的需要，?財務部在_?_月份重新?設計了財務?部的___?機構圖、工?作流程和崗?位說明書。?更加明確了?各個崗位的?職責，避免?了一些重復?和扯皮的職?責。這套系?統在設計上?著重強化了?會計核算和?資金管理的?職能。2?、在推行新?的___機?構圖時特別?向財務部的?員工宣傳和?推行一套垂?直指揮系統?，這套垂直?指揮系統是?為了有效保?障上級的各?項指令在傳?遞中能夠順?暢有序，現?在財務部的?全體員工已?經理解、接?受和運用這?一套垂直指?揮系統來處?理日常工作?事務，使得?工作效率明?顯提高。?3、為保證?財務工作計?劃的有效實?施和執行，?財會部在今?年實行了定?期召開財務?部內部管理?會議制度。?著重強調上?階段工作的?總結和下階?段工作的布?置。通過該?內部會議使?得各項財務?工作在會議?上進行有效?地溝通，及?時解決當前?存在的問題?。并對會議?內容進行_?__工作，?通過___?來跟蹤各項?任務的執行?情況。極大?提高了財務?部各項工作?和指令的貫?徹力度。?七、團隊管?理與員工學?習成長B?SC、SW?OT、5S?、PEST?、價值鏈、?戰略、目標?、策略、企?業愿景、工?作理念、職?業素養、團?隊、魚骨圖?、頭腦風暴?等等新鮮的?管理名詞在?__年從高?端的管理殿?堂走進了我?們公司，走?進了我們的?部門、走進?了每個管理?人員的大腦?，并烙下了?深深的印記?。時代要進?步、企業要?發展、員工?要成長，在?這個充滿著?激烈競爭的?市場經濟環?境下，從國?家到企業、?從大人到學?生，如果不?能及時更新?自己的知識?結構和思想?意識，就將?面臨被這個?社會遺忘和?淘汰的危險?。好在我們?__公司領?導__能夠?高瞻遠矚、?遠見卓實，?為我們安排?了一堂堂精?彩生動的培?訓課程和戶?外拓展課程?，使我們能?以更積極的?工作態度、?更睿智的管?理思維和更?有效的管理?工具開展我?們的日常工?作。下面談?幾點財務部?在這方面的?收獲和體會?。1、財?務部中層管?理人員參加?了公司的B?SC導入實?施培訓，通?過堅苦的B?SC導入實?施培訓，財?務部中層管?理人員更加?清晰地了解?了企業管理?的深厚內涵?，對管理的?認識也從中?層執行層面?上升到企業?戰略層面的?高度。通過?制定出企業?遠期的戰略?目標就使得?公司各級員?工具備更充?足的動力為?實現企業戰?略目標而努?力工作。通?過BSC對?財務部的工?作梳理使財?務部的職能?架構更清晰?了，并且是?以戰略地圖?的形式印在?管理人員的?大腦里。通?過實施BS?C對日常工?作進行考核?，提高了員?工完成各項?工作的緊迫?感，加強了?工作的執行?力度，提高?了工作效率?，保障了各?項工作的有?效實施。各?項工作也漸?漸步入軌道?，開始進入?一個高效、?良性的循環?。2、財?務部中層管?理人員參加?了公司__?_的職業經?理人培訓課?程，通過培?訓讓財務部?中層管理人?員深刻地了?解到一個職?業經理人應?具備的職業?態度和素養?，了解到如?何打造一個?合格的管理?團隊。先從?管理人員的?管理意識上?開始轉變，?最后帶動整?個團隊朝職?業化團隊進?行轉變。一?個高效、和?諧的職業化?團隊應該是?建立在尊重?和信任的基?礎上具備以?下要素：a?、具備統一?、清晰、明?確的奮斗目?標。b、強?有力的核心?領導者。c?、統一的工?作理念，包?括思想、態?度、行為、?習慣。d、?各成員有勝?任的工作能?力和專業技?能。e、成?員之間有著?良好的溝通?。f、成員?之間能夠相?互支撐、補?位、鼓勵。?這也是財務?部__的努?力方向，那?就是打造一?只高效、和?諧的職業化?團隊。3?、財務部部?分管理人員?還參加了房?地產全面預?算管理與成?本控制的培?訓，吸收了?很多先進的?房地產全面?預算管理的?實戰經驗，?開拓了眼界?，這套系統?從___架?構、工作流?程、指標選?定、考核辦?法提供了一?整套的解決?方案。這堂?培訓課為_?_在__項?目上實施房?地產項目預?算奠定了理?論基礎。如?有可能，財?務部希望能?請到這堂培?訓課的培訓?老師__老?師來我們公?司進行房地?產全面預算?的咨詢和培?訓。八、?其他臨時工?作任務1?、完成與_?_集團股東?資產剝離方?案的設計工?作。根據領?導的預測，?前后設計了?有__套剝?離方案，并?對每套方案?進行一個總?結和評價；?2、歷時?大半個月，?配合股東下?派的審計人?員進行董事?長離任審計?工作；3?、完成集團?總部的__?銀行資料的?準備工作；?雖然財務?部在__年?有了不少收?獲、進步和?成績，但還?是有一些方?面需要注意?、改進和加?強；1、?財務團隊離?職業化團隊?還有一定的?距離，在應?付一些高強?度和高負荷?的工作任務?時團隊的配?合和協作不?夠順暢，會?出現一些執?行偏差；?2、合同管?理還有待加?強；3、?成本管控力?度還不到位?；__公?司的發展重?點主要會放?在__項目?開發上，同?時還要兼顧?兩個工業項?目，可以說?任務十分艱?巨。再加上?嚴峻的行業?形勢，財務?部的肩上的?擔子也非常?沉重。根據?目前的行業?形勢、根據?公司的發展?戰略，財務?部重點將在?以下幾個方?面開展工作?：1、在?年前籌集支?付各建筑施?工單位的工?程款資金，?保證公司順?利渡過年關?。2、與?銷售部密切?配合，加速?回籠售房資?金。3、?配合__部?、物業公司?做好__的?全面營運工?作。__?_、___?好__商鋪?銷售的土地?增值稅籌劃?和清算工作?。5、財?務部將嘗試?以項目為周?期編制__?項目預算，?如有可能，?希望能請到?__老師來?我們公司進?行咨詢和指?導。通過推?行項目預算?加強成本管?控力度。?6、不斷修?正工作流程?和完善內部?控制。提高?財務部對各?類經濟業務?的監督力度?。7、加?強財務部合?同管理。?8、加強財?務部員工素?質建設和業?務培訓。爭?取在__打?造出一支高?素質、骨干?成員穩定、?職業化的財?務團隊。?如果說__?年是財務部?痛苦轉型的?一年，那么?__將是財?務部昂首邁?進的一年，?財務部全體?員工將繼續?艱苦奮斗、?努力拼搏，?以更成熟的?管理水平和?更飽滿的工?作熱情迎接?__。最后?祝愿我們的?企業、我們?的團隊在_?_實現企業?的宏偉戰略?目標。財?務部年終工?作總結范文?【二】_?_年公司的?生產經營工?作遇到了一?些困難，我?們財務部也?不例外。但?是通過部門?全體同事的?努力以及各?部門大力支?持和積極配?合下，我們?逐步走出困?境，各項工?作開始正常?化。我們財?務部根據領?導班子的工?作意見，圍?繞公司的中?心目標，結?合本部門的?實際情況和?工作重點，?群策群力，?充分調動全?體財務人員?的工作積極?性和工作能?動性，精心?安排，通力?合作，基本?完成了__?年的財務工?作，取得了?一定的工作?成績。現將?__年財務?部工作情況?具體總結如?下：一、?認真細致做?好財務日常?工作__?年公司取得?品牌代理，?返利及價保?的跟進，以?及批發業務?的啟動，都?對我們公司?財務人員提?出了新的要?求。為了適?應市場經濟?的要求，實?現公司全年?目標工作任?務，我們財?務部全面規?范會計核算?和財務管理?工作，充分?發揮預算管?理的功能，?進一步加強?財務核算和?財務監督功?能，使財務?人員做到既?當家又理財?，認真搞好?各項財務工?作。一是?認真、細致?地做好會計?報銷、工資?發放、會計?原始憑證、?記賬憑證的?審核、記賬?、裝訂及相?關財政、稅?務票據的領?用、核銷等?日常會計核?算、會計監?督工作，做?到工作仔細?、認真、無?差錯。二是?按會計檔案?管理的要求?及時進行會?計檔案的整?理、歸檔工?作，確保會?計檔案全面?、完整，便?于以后日常?查閱和利用?。三是積極?與相關稅務?主管部門聯?系，爭取相?關部門對我?公司的理解?與支持，最?大限度的利?用國家相關?的福利企業?稅收優惠政?策，為公司?節約每一分?資金，創造?經濟效益，?確保公司發?展和生產經?營工作的正?常開展。四?是在做好自?己本職工作?的同時，我?們財務部堅?持“公司工?作一盤棋”?，積極配合?相關部門的?工作，利用?財務部現有?的各項資源?做好力所能?及的工作，?為公司的發?展做出我們?應盡的努力?。二、制?訂各項財務?成本計劃，?嚴格控制成?本費用我?們財務部根?據公司實際?制訂各項財?務成本計劃?，嚴格控制?成本費用，?為增加公司?經濟效益，?從產量、成?本和收入三?者的關系來?控制成本。?同時，把成?本控制貫穿?于公司生產?經營全過程?，讓成本控?制、節約的?觀念成為每?個部門、每?一個員工的?自覺行動。?__年我們?公司的商品?管理軟件全?面升級，原?先的單機版?不嚴謹，更?換為網絡版?后，實行串?號嚴密式管?理，新的管?理軟件為我?們公司提供?財務、預算?、資金和的?管控體系，?為公司提供?財務、內控?與風險的全?面戰略管控?，為公司提?供戰略采購?、集中庫存?、集中銷售?與分銷、協?同計劃及其?復雜的內部?交易和協同?供應鏈的集?成管理。通?過精細化管?理和有效的?方法促使每?個部門、每?個員工都從?基礎工作抓?起，從點滴?抓起，力求?走好每一步?，抓好每件?事，讓每一?個人、每一?分錢、每一?份資源都發?揮作用，都?為公司創造?價值。三?、加強財務?會計制度建?設，提高財?務信息質量?我們財務?部加強財務?會計制度建?設，用制度?規范財務工?作，嚴格落?實到實際財?務工作中。?同時切實提?高會計信息?的質量，要?求會計報表?報送時間必?須及時，做?到數據準確?、報表格式?規范、完整?，提高了會?計信息的質?量，為公司?領導決策和?管理者進行?財務分析提?供了可靠、?有用的信息?。四、明?確工作崗位?職責，提高?財務人員責?任性雖然?我們財務部?的工作人員?不多，但每?個人都能明?確自己的崗?位職責權限?、工作分工?和紀律要求?，從而認真?做好工作。?同時要求他?們進行工作?總結，崗位?評述和認定?，對各自的?工作提出建?議、作出打?算。這樣，?強化了各崗?位會計人員?的責任感，?加強了內部?核算監督，?促進了各崗?位的交流、?合作與團結?。五、加?強團隊建設?，做好服務?工作搞好?財務工作，?團隊建設是?根本。我們?財務部要求?每個會計人?員牢固確立?“以人為本?”的管理理?念，認真聽?取職工的意?見與建議，?與職工同呼?吸，共命運?，加快各項?工作發展。?每個會計人?員要辛勤努?力、廉潔清?正和勤儉樸?素，提高自?己的綜合素?質，充分調?動工作積極?性，團結一?致，齊心協?力，把各項?財務工作搞?好。同時要?在財務工作?崗位上，做?好服務工作?，把自己看?作是公司的?普通一兵，?要開動腦筋?，想方設法?，搞好服務?，獲得職工?群眾的滿意?，一心一意?搞好工作，?全面提升財?務工作質量?。六、_?_的工作打?算__，?我們財務部?要在公司的?正確領導和?相關部門的?指導、支持?、配合下，?在現有工作?的基礎上，?再接再厲，?繼續發揮整?個財務群體?的整體作用?，不斷學習?新的業務知?識，克服實?際工作中出?現的具體困?難，使公司?的整體財務?工作再上新?臺階。1?、繼續做好?日常的會計?憑證審核、?報銷工作，?每月的工資?發放工作，?按時進行會?計憑證的裝?訂、歸檔工?作及相關的?會計核算、?監督工作，?爭取做到工?作認真、仔?細，無差錯?。按時完成?有關會計核?算和相關會?計管理報表?的編報工作?，及時提交?給相關的部?門和有關領?導，確保準?確無誤；?2、加強資?金管理，做?好資金調撥?工作。要根?據公司生產?經營與日常?開支需要制?定資金使用?計劃，嚴格?按計劃執行?，確保公司?生產經營工?作能正常開?展；3、?做好公司經?濟活動分析?工作，及時?提出為實現?公司生產經?營計劃的財?務控制可行?性措施或建?議。配合公?司進行收入?、成本、費?用的專項檢?查，加強非?生產費用和?可控費用的?控制、執行?力度，不能?超支的絕不?超支；4?、繼續與財?政、物價、?稅務等部門?溝通、聯系?，處理好與?公司相關的?財政、物價?、稅務事宜?。繼續與銀?行等金融部?門溝通，爭?取在全國銀?行資金相對?較緊的情況?下，爭取銀?行對公司的?資金支持有?新的再投入?，為公司的?發展和生產?經營工作籌?措需要的資?金，確保公?司發展與建?設資金的需?求；5、?繼續進行學?習型___?的創建工作?，做好會計?人員隊伍的?建設，在充?分保障日常?工作正常開?展的情況下?，加強會計?人員的業務?知識、企業?會計制度和?國家有關財?經法規的學?習，特別是?對會計電算?化的學習，?并結合會計?人員考評辦?法，逐步提?高會計人員?的專業知識?、技能和職?業判斷能力?，以便更好?的適應公司?發展的要求?，全力做好?公司的財務?、核算等相?關工作；?6、繼續制?定和完善各?項財務管理?制度和內部?控制制度，?清理、完善?公司的財務?核算，財務?管理制度，?使財務工作?做到照章辦?事。__?年，我們財?務部在公司?的領導下，?認真努力工?作，雖然在?政治思想和?業務知識上?有了很大的?提高，基本?完成了工作?任務，取得?一定的成績?，但是與公?司領導的要?求相比，還?是存在一些?不足與差距?，需要努力?提高和改進?。今后，我?們財務部要?繼續加強學?習，提高自?身綜合素質?，圍繞公司?生產經營的?工作目標任?務，以求真?務實的工作?作風，以創?新發展的工?作思路，奮?發努力，攻?堅破難，把?各項財務工?作提高到一?個新的水平?，為公司的?發展做出應?有的努力與?貢獻。財?務部年終工?作總結范文?【三】辭?舊迎新、歲?末總結，根?據人事部的?要求及財務?部自身建設?的需要，現?對__年度?財務工作做?一個年度總?結，請各部?門監督、指?正：一、?所做的主要?工作（一?）團隊建設?人做為工?作的第一要?素及最重要?的公司資源?，財務部把?團隊建設放?在所有工作?的第一位，?從人員招聘?、入職交流?、工作安排?、匯報指導?、進度把控?直至結果確?認，與部門?成員進行充?分地溝通、?了解；積極?引導成員確?立健康、穩?定、積極、?進取的工作?心態，科學?引導其準確?定位自身的?工作目標；?“要律人，?必先律己”?，注意從工?作細節、工?作態度、工?作能力等方?面要求成員?發揮模范帶?頭作用，嚴?格遵守公司?的各項規章?制度，嚴格?遵守職業操?守；努力建?立良好的工?作氛圍，并?在工作中不?斷幫助成員?的能力提升?、端正態度?、友好協作?；財務部現?配有___?人，成員的?業務能力很?好地滿足了?現有的業務?需求，資金?收付、會計?核算、總賬?管理、稅務?申報、價格?審核以及較?低層次的財?務管理工作?完成圓滿順?利。（二?）部門建設?部門建設?基于企業這?個___而?存在，部門?的目標是企?業目標的分?解，是服務?于企業的整?體目標。而?設定正確的?目標則是部?門建設的出?發點和落腳?點，我把財?務部的目標?分解成五個?層次：基礎?統計-會計?核算-財務?管理-財務?戰略-企業?管理，概括?起來就是充?分利用公司?的現有及未?來的資源（?包括人力資?源、資本資?源、技術資?源、資產資?源、商品資?源、物質資?源等）使公?司的價值最?大化。部門?負責人作為?團隊的核心?及“靈魂”?，必須在部?門___架?構、崗位職?責、人員配?置、分工協?作、部門紀?律、獎罰措?施、規章制?度等方面做?出全面的規?劃和部署，?以滿足適當?的人在適當?的時間內完?成財務部的?各項工作，?理論上財務?必須對公司?的每一項業?務在價值上?進行財務評?估，保證各?項業務合理?高效地完成?，進而達成?公司的整體?目標。（?三）財務具?體工作1?.數據統計?方面，單據?不全、業務?不全、信息?數據缺失導?致數據維護?困難，后續?的工作必須?加強單據齊?全、相關崗?位業務技能?培訓、加強?對數據崗位?（包括采購?跟單、倉管?、會計、車?間統計人員?）工作方法?及工作習慣?的培訓，確?保制度流程?真正執行、?落實到位；?2.會計?核算方面，?核算準確性?、及時性、?完整性急需?加強，費用?核算、總賬?、納稅申報?、出口退稅?基本能夠滿?足現實的需?求，成本核?算、往來管?理建立了規?范化的處理?流程，加強?了對會計人?員能力提升?及責任心的?培養；全年?累計完成收?入__萬元?；3.財?務管理方面?，加強了成?本費用控制?的執行，財?務分析、可?行性建議、?風險防范的?領域和具體?措施監管有?力、執行到?位。但同時?在預算管理?方面還有待?于進一步加?強；4.?出口退稅方?面：__年?累計完成申?報___批?次，申報退?稅金額__?萬元，已經?實現退稅金?額為__萬?元。退稅款?及時準時地?實現，一定?程度上緩解?了資金壓力?，確保了公?司各項工作?的正常運轉?；5.信?保業務，完?成信保額度?的申請__?_個，申請?額度總額為?__萬元，?實際完成投?保金額為_?_萬元，支?付保費__?萬元；完成?第二季度的?保費補貼申?請__元；?6.工行?信保短期融?資業務，從?__月份第?一批申請獲?批并放貸，?截止__月?__日累計?完成___?批次共計_?_萬元的工?行短期貸款?，并于__?月份首次還?貸__萬元?并支付利息?費用__萬?元；信保融?資的有效跟?進極大緩解?了公司資金?壓力，保證?了公司各項?業務的正常?開展，后續?將在提高結?匯優惠點數?，優化和平?衡投保金額?、檔次、付?款方式、費?率等內容，?及時還貸減?少利息費用?、及時申請?利息補貼，?降低工行手?續費比例上?及時跟進以?減少綜合資?金使用成本?；7.中?信銀行寫字?樓小額固定?資產順利完?成__萬元?放貸工作，?累計支付資?產項目投入?__萬元，?確保了資產?項目有效實?施，為__?的產銷分離?的辦公格局?奠定了良好?的基礎；?8.資金管?理，本著“?量入為出，?保證業務”?的原則實施?科學管理、?精確管理，?保證了公司?各項業務的?正常開展，?員工工資準?時發放，全?年實現資金?流入__萬?元，資金流?出__萬元?；后續將在?還貸的及時?性、資金調?撥的計劃性?上下功夫，?以防止還貸?風險及公司?的資金信用?等級下降。?加強供應商?的信用周期?及額度方面?與供應鏈實?現定期協商?，并盡最大?努力保證供?應商貨款及?時支付；?9.資本到?位情況說明?，注冊資本?__萬元，?實際到位_?_萬元，資?本到位率_?_%；1?0.應收賬?款管理，及?時跟進應收?賬款回款情?況，及時知?會銷售部追?款及與業務?對賬，保證?回款的及時?性，建立應?收款每日匯?總匯報制度?，__年度?實現應收款?賬齡不超過?___個月?（除極個別?客戶的特殊?申請放信額?度及賬期外?）并沒有呆?壞賬的發生?，全年累計?收貨款__?萬元，全年?應收賬款周?轉率為4.?173，應?收賬款周轉?天數為__?_天（按_?__個月_?__天計算?）；11?.資產管理?，基本評價?：資金管理?及格，固定?資產管理基?本合格，庫?存管理不到?位。本年度?資產管理工?作，后續將?加強庫存單?據的完整性?、及時性、?準確性，加?強人員業務?培訓與指導?，加強工作?監督，要求?提供準確的?庫存數、表?，消化包材?類庫存，嚴?格控制電子?料及五金料?的采購，降?低庫存對資?金的占用，?防止呆滯品?的出現。加?強各環節內?控制度的落?實及統計工?作，配備較?齊全符合內?控要求的內?部單據印制?及使用，加?強各環節使?用單據的規?范性；1?2.內外溝?通協調，在?財務部內部?實現有效溝?通，積極在?公司各部門?之間溝通協?調，積極與?外部相關個?人及主體進?行有效的溝?通協作，以?結果為導向?處理各種問?題；與銀行?、稅務等建?立了良好的?關系，為公?司形象的塑?造作出了應?有的貢獻；?13.匯?率管理，本?年度人民幣?對美元匯率?不斷升值，?對外向型出?口企業形成?了巨大的匯?差壓力，年?度累計匯率?損失___?萬元，銷售?部及采購部?門積極應對?匯率變化對?收入和成本?產生的重要?影響，特別?在銷售報價?環節成本評?估及采購下?單美元轉換?成人民幣對?成本的影響?等方面做了?一系列積極?有效的工作?，確保了資?金的安全。?二、工作?中的幾點體?會1.要?有完善的制?度；2.?要有科學的?流程；3?.是要有良?好的溝通；?4.是要?有堅強的監?管。三、?新年度工作?計劃總結?過去是為了?展望未來，?我相信只要?目標明確、?思路清晰、?正視問題、?執行到位，?就一定能夠?把公司新年?度的財務工?作做的更好?。1.圍?繞增強執行?力，進一步?加強團隊文?化建設；?2.圍繞增?強團結力，?進一步加強?內部溝通交?流；3.?圍繞增強戰?斗力，進一?步加強會計?業務培訓；?4.圍繞?增強管理力?，進一步加?強部門制度?建設。財?務部年終工?作總結范文?【四】時?間如白駒過?隙，__年?度眼看就要?結束，而我?部的工作還?不能停止。?回首一年來?財務部的工?作頗有感觸?，我部人員?結構、崗位?分工、工作?內容等諸多?方面雖說沒?有進行較大?的調整和變?化，但面臨?包裝新形勢?、新目標、?新架構、新?挑戰等等許?多新的環境?和條件，本?財年的整體?工作也給部?門帶來了很?大的壓力，?但是我部沒?有畏縮不前?，而是在公?司領導的指?引和各部門?的支持下，?部門員工憑?著應有的職?業熱情和責?任心，順利?的走到了今?天。但是我?們不能因此?而站下來歇?息，因為我?們知道進步?是應該連續?性的，可持?續發展才是?我們的追求?，為了能夠?在__年度?創造新的進?步，我們覺?得很有必要?對這一年來?的部門工作?做一簡單的?回顧和總結?，以警示和?激勵自己怎?樣去走未來?的路。一?、作為職能?部門，為公?司健康發展?提供有用的?數據支持是?我部的工作?重點之一，?而成本工作?是重點中的?重點，根據?管理需要，?我部在年初?要求成本組?完成成本模?板的___?設計工作，?把有用的成?本相關數據?信息都包含?在內，這也?是公司成本?分析會的基?礎，在這項?工作中公司?領導和同事?給予了很大?的支持與幫?助，經過不?斷的討論和?修正，最終?確認了新的?模板格式，?并在后期根?據實際情況?進行了合理?的補充，這?項工作得到?了公司管理?層的高度評?價。二、?財務部有個?很重要的職?能就是監督?職能，但監?督需要很強?的制度性和?原則性支持?，不能憑空?做出任何結?論和判斷，?這樣是很武?斷的，是很?不嚴謹的，?是沒有說服?力的，所以?把財務相關?制度在其他?部門進行宣?貫尤為重要?，制度是相?對剛性的，?但業務卻具?有很強的靈?活性，起碼?要讓其他部?門知道財務?的原則和底?線是什么，?這也能夠避?免因為員工?對程序的不?懂而在工作?中出現不必?要的麻煩，?特別是在今?年銷售部門?分業務線管?理的情況下?，相關報銷?審批流程有?了明顯的改?變，這也是?宣貫相關制?度很好的契?機，為了使?報銷業務不?間斷，同時?為了加強會?計報銷工作?的規范性，?把公司的管?理機制執行?到位，財務?部針對相關?制度和流程?著重對業務?部進行了系?統培訓和詳?實解釋，對?實際工作起?到了積極的?影響。三?、財務部每?天都會面臨?許多枯燥的?數據和乏味?的報表，大?多數工作都?是極具機械?性的那種，?特別是在s?ap系統運?行以來，其?并不能完全?實現上線的?初衷，我們?知道運用這?樣的管理工?具不僅是要?滿足管理者?需求，而且?要滿足操作?者的需求，?易于理解、?容易操作、?提高效率就?是其中一個?重要方向，?雖然綜合多?方面考慮覺?得上了一個?不合適的系?統，但我部?人員最終還?是能夠站在?更高的位置?考慮這個頭?疼的問題，?這是一個選?擇，是一個?過程，是一?個趨勢，持?續的進步是?需要不斷探?索的，雖然?工作量上升?是顯而易見?的，但大家?仍然克服了?困難，工作?完成的都很?不錯。特別?是成本組尤?為突出，在?shgj的?帶領下，能?夠及時的完?成每月的成?本工作，而?且能夠基本?保證數據的?可用性，同?時抽時間整?理匯總sa?p問題點，?并及時進行?反饋，這需?要很好的職?業精神，這?也證明了一?件事，能力?與學歷并不?一定成正比?，對這樣的?員工公司應?該給予特別?的關照，另?外部門內部?員工能夠相?互影響，工?作的主動性?也有了很大?的提升，每?個人都在逐?漸走向成熟?，但這種主?動仍需要進?一步加強。?四、隨著?整個包裝業?務的戰略拓?展和公司實?際發展的需?要，二期擴?建已經走入?了軌道，為?了給予擴建?工作更多更?好的支持，?我部經過慎?重考慮，抽?調專人全程?參加擴建項?目組的相關?工作，雖然?任務重時間?緊，但在有?關領導的指?導和項目組?成員的配合?下，通過其?自身努力，?按計劃完成?了許多重要?工作，工作?比較出色，?這也得到了?領導和同事?充分的肯定?。五、二?期籌建開始?后，外債和?二期資本金?陸續到位，?進口設備增?多，外債登?記、結付匯?、外匯核銷?、信用證等?諸多業務也?隨之增加，?而且因為公?司業務面的?加寬加大，?公司也在逐?步接觸和嘗?試運用更多?的結算方式?，以滿足客?戶以及自身?的實際需要?，由此需要?更多的專業?知識去完成?各項工作，?業務量雖然?增加，但工?作不能不做?，也是借助?這種推力，?部門相關人?員加班加點?，在完成例?行工作的同?時，出色的?完成了許多?艱巨的工作?任務，為公?司持續的生?產經營活動?提供了資_?__障。?六、稅務工?作方面我部?克服了諸多?困難，通過?積極與國地?稅溝通以及?查閱大量的?資料，按要?求完成了國?地稅___?、___年?度稅務自查?及稅款補繳?工作，完成?了國稅__?_、___?年度固定資?產___抵?扣情況的普?查工作，完?成了國稅關?聯交易的調?查工作，參?加了開發區?重點稅源企?業專項會議?并學習相關?資料的編制?方法，完成?了增值稅退?稅工作等，?而且為了進?一步提高稅?務會計的專?業素質，我?部安排其參?加各種相關?稅務培訓，?并完成部分?轉訓工作，?這對其自身?業務素質以?及部門整體?素質的提高?起到了積極?的推動作用?。七、為?了加速包裝?內部信息經?驗的交流，?為了借鑒和?學習新的工?作方式方法?，為了最大?限度的實現?資源共享，?為了支持兄?弟公司的相?關工作，我?部委派專人?去關聯公司?進行工作交?流活動，這?是改善工作?的一個途徑?，不僅可以?幫助他人，?而且能夠提?高了自己，?可能的情況?下，我部將?繼續委派相?關人員走出?去，從而拿?進來。八?、作為__?_年度的一?項重要工作?，sap及?崗位操作指?南的編制受?到了部門領?導的特別_?__，部門?各崗位人員?利用工作之?余，進行了?崗位工作操?作方法以及?相關工作經?驗的梳理，?歷經數月終?于編制完成?了操作指南?，這是一種?值得繼續推?進和完善的?工作方法，?更是改進工?作的一個方?向，但最終?的操作指南?仍然存在很?多的瑕疵，?并沒有按照?初衷完成，?因為我覺得?既然稱之為?指南，就應?該做到細致?，諸如：支?票如何填制?、___如?何開具等等?細節性的工?作都應該包?含于內，并?描述清楚，?這樣才能成?為真正的操?作寶典，指?南的一個重?要特點就是?使工作容易?上手，但目?前還不能做?到，期望日?后時機成熟?的時候，能?改變這種局?限所帶來的?尷尬。九?、按集團關?于做好小金?庫專項治理?__通知的?要求，在高?層領導的指?導下我部展?開了自查自?糾工作，通?過認真自查?自糾以及回?顧，公司無?明顯小金庫?以及類似行?為存在，并?出具了自查?自糾報告以?及自查自糾?承諾書，通?過此次自查?自糾，我部?深刻的認識?到，“小金?庫”的預防?和治理是一?項長期的工?作任務，需?要長抓不懈?，已經有類?似行為的單?位或個人應?該防微杜漸?，沒有的也?不可掉以輕?心，而要剖?析自身實際?，通過提高?政治覺悟，?加強思想認?識、完善制?度機制、縮?小收入差距?等各種途徑?防患于未然?。十、按?集團管理要?求，我司需?要完成一期?項目自評價?報告，以總?結經驗教訓?，從而指導?其他新項目?的實施，這?是一項新鮮?且任務繁重?的工作，而?且時間緊迫?，在高層領?導的要求下?，我部相關?人員參與了?部分內容的?編制，雖然?因缺乏專業?性從而影響?了報告的質?量，但對報?告的按時完?成也起到了?一定的推動?作用。十?一、培訓作?為提升員工?素質的一種?手段，一直?以來都被公?司各個部門?所重視，我?部也不例外?，在公司較?為完善的培?訓體系指導?下，會盡量?安排各種類?型的培訓，?以擴充員工?的業務能力?以及綜合素?養，對重要?崗位也會酌?情安排外訓?，同時不忘?挖掘和調動?內部資源，?利用自身所?學___相?關教學，其?實好的講師?就在身邊，?鼓勵員工主?動承擔起這?種責任也是?我部___?的重點，雖?然說還存在?許多不盡人?意的地方，?但___年?度所做的培?訓基本達到?了預期的效?果，員工培?訓的需求很?旺盛，可是?進行___?培訓的主動?性還有待改?善，這也是?公司培訓所?面臨的一種?尷尬。十?二、鑒于資?產規模的不?斷擴大，以?及業務量的?增長，資產?管理和供應?商管理越發?顯得重要，?為了給明年?工作提供更